オリジナル商品を自社製造する手順とコツを徹底解説！おすすめの中国OEM代行会社も紹介！
中国OEM代行を活用することで、ネット通販事業者は市場調査から設計・生産・品質管理までを一括して外部へ任せ、リスクを抑えつつコストを最適化できます。この記事では、商品企画の進め方や設計のコツ、中国がなぜ世界の工場と呼ばれるのかといった背景を解説し、円安時の価格戦略や優良代行会社の選び方、実務で役立つ検査体制や契約ポイントまで、初心者にも分かりやすく紹介します。特に1688を活用した仕入れ代行の活かし方や、現場の品質向上・コスト削減に直結する具体的手法を詳しく解説。中国OEM代行の強みと、信頼できるパートナー選びのポイントを押さえ、あなたのビジネスを次のステージへ導く実務ガイドとして役立つ内容です。なお、仕入れ業者や工場調査の重要性、優良業者の特徴、そして適切な代行会社の選び方を中心に、初めての方にも分かりやすい言葉で構成しています。
自社製造を始める前の基礎知識
自社製造に着手する前には市場の動向と自社の強みをしっかり整理することが肝心です。ここでは市場調査のポイント、事業の差別化戦略、費用対効果の見積もり、法規制やリスクに関する基礎を、初めての方にも分かりやすく解説します。中国OEM代行を活用する前提で、代行を選ぶ際に押さえておくべき観点も併記します。
市場調査とポジショニング
市場調査は、顧客が何を求めているのか、競合はどう動いているのかを知る作業です。まずはターゲット顧客を明確にし、その顧客が解決したい課題を洗い出します。次に競合の製品と価格、機能、デザイン、販売チャネルを比較します。参入障壁が低い分野では、差別化が鍵となります。自社の強みを活かせるニッチを探し、以下の3点を意識して整理します。
– 顧客の痛点と優先度：安さだけでなく使い勝手、耐久性、アフターサービスなどの要素を重視。
– 競合の不足点：同品質で価格が抑えられる領域、短納期やカスタマイズ対応の有無などを分析。
– 販売チャネルの適合性：ECサイト、モール、卸売、サブスク型モデルなど、どのチャネルが最適かを検討。
これらを踏まえ、どの市場のどの層に対してどんな価値を提供するかを一言で表す「ポジショニングメッセージ」を作成します。次に、中国OEM代行を使って実現できる生産上の工夫（コスト削減、品質安定、納期短縮）を整理し、競合と比較して優位性をどう確保するかを明確化します。
コストとROIの見積もり
自社製造を検討する際は、初期投資、ランニングコスト、回収期間を正確に見積もることが大切です。以下の観点で算出します。 – 初期投資：設備投資、工場整備、設計・検証費、初期在庫、検査体制の整備費用。 – ランニングコスト：材料費、人件費、外注費（品質検査、部品調達）、物流費、保守費用、品質改善のコスト。 – 稼働率と生産能力：1か月あたりの生産量、設備の稼働時間、欠品率を想定。 – ROIの算出：年間純利益÷初期投資額で回収期間を算定。目標回収期間を設定し、シナリオ別に最悪・最善・現実的の3つのケースで検証します。 中国OEM代行を活用する場合のROIは、部品の調達コスト削減、設計・試作の短縮、検査品質の安定によって大幅に改善するケースが多いです。代行会社の実績と自社の仕様がどう組み合わさるかを具体的に見積もることが鍵です。
リスク分析と法規制
事業展開には法規制と市場リスクを事前に把握し、対策を用意しておくことが重要です。以下をチェックリストとして活用してください。 – 法規制の確認：製品カテゴリーごとの認証・適合性（安全性、電気用品安全法、医療機器等の規制、輸入規制、関税分類）を整理。輸入時の関税や規制変更にも対応する体制を作ります。 – 知財リスク：デザイン特許、商標、意匠などの権利侵害リスクを評価。代行会社と契約する際には、知財保護条項と秘密保持、共同開発時の権利分配を明確化します。 – 品質・リスク管理：欠陥品のリスクを想定した品質保証体制、受入検査基準、リコール時の対応手順を整備。サプライチェーンの分散化や代替供給先の確保も検討します。 – 為替リスクと原材料変動：ドル/人民元の為替変動がコストに与える影響を想定し、価格転嫁の方針、ヘッジ手段、長期契約による安定化を検討します。 – 生産リスク：工場の稼働停止、原材料不足、輸送遅延などの事象に対して、在庫戦略と代替案を用意します。 このようなリスクを事前に整理することで、代行を活用しても信頼性の高い事業運営が可能になります。
商品企画と設計の進め方
ネット通販を成功へと導く第一歩は、市場のニーズを的確に捉えた商品企画と実現可能な設計です。ここでは、コンセプト設計から仕様書・図面の作成、コスト設計と材料選択まで、初心者にも分かりやすい順序で進め方を解説します。中国OEM代行を活用する前提で、現実的なスケジュールとチェックポイントを押さえましょう。なお、当社は中国OEM代行の活用を提案する立場として、商品リサーチや品質向上の観点も合わせて解説します。
コンセプト設計
コンセプト設計は、商品が市場でどんな役割を果たすかを明確にする作業です。まずはターゲット層を想定し、解決したい課題を洗い出します。次に「魅力的な価値提案（バリュープロポジション）」を1〜3行でまとめ、競合との差別化ポイントを明確化します。これが後の仕様決定やコスト設計の指針になります。中国OEM代行を活用する場合、コンセプトに合致した工場の技術力や原材料の供給安定性を前提に、実現可能性を同時に評価すると、初期のミスマッチを減らせます。商品像がブレないよう、関係者の承認を得てから具体化に入るのがコツです。
仕様書・図面の作成
仕様書と図面は、製造現場との共通言語です。機能要件、寸法公差、材質、表面処理、耐久性、パッケージ仕様、検査項目などを具体的に記載します。中国OEM代行を使う場合は、現地語訳や図面の読みやすさを工場と共有できるフォーマットを用意すると良いです。図面は3Dデータと2D図面の両方を揃えると、部品組み付けの誤差を減らせます。コスト設計と密接に関係する材料選択の情報も同時に盛り込み、原価計算の基礎となる数値を確保しましょう。品質検査の観点から、受け渡し時の検査項目と合格基準も仕様書に落としておくとスムーズです。
コスト設計と材料選択
コスト設計は、価格競争力を左右する最重要項目です。原価は材料費、加工費、外注費、輸送費、関税、検査費用などで構成されます。材料の選択は耐久性とコストのバランスを見極める鍵です。安価な素材は初期コストを抑えられますが、品質低下やリコールリスクが増える場合があります。一方で高価な素材は価格競争力を削ぎます。ここでは以下を意識しましょう。 – 仕様要件に適合する代替材料の有無を比較 – 同等機能を保ちながらコストを下げられる設計の工夫（部品の共通化、標準部品の活用） – 中国OEM代行の現場で入手性の高い材料の調達性と納期の安定性の確認 – 為替変動や原材料の相場変動を見越した価格レンジの設定 設計初期段階でコスト影響を評価しておくと、のちの価格戦略と販促計画が組みやすくなります。最後に、原価計算は「材料費×ロットサイズ」「加工費の固定費割合」など、現実的な数値計画として表に落としておくと実務で役立ちます。
国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
中国が世界の工場といわれる理由とは
中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、製造業を支える複数の要素が密接に絡み合っています。市場規模の大きさやコスト競争力、サプライチェーンの充実度、そして政府の産業支援などが組み合わさり、国内外の企業が中国を生産拠点として選ぶ理由になっています。以下では、特に網羅すべきポイントを分かりやすく解説します。
圧倒的な製造インフラと供給網
中国にはあらゆる産業の部品・原材料を一箇所で揃えられる産業クラスターが各地に存在します。金属・プラスチック・電子部品・衣料・家具など、分野ごとに専門の工場群が集積。小規模工場から大手メーカーまで、柔軟に生産規模を拡大・縮小できる体制が整っています。これにより、試作段階から量産、さらにはパーツの微調整まで同一拠点で迅速に対応可能です。
コスト競争力と規模の経済
人件費や生産コストが一定水準で抑えられている点が大きな魅力です。大量生産によるスケールメリット、長年の経験に裏打ちされた作業標準化、部材の大量調達による単価低下などが、総合的なコスト削減につながります。特に部品を多く使う製品や、香港・台湾に比べて安価な組立コストは、海外展開の際の強力な武器になります。
柔軟なサプライチェーンと地理的利点
中国は海運・空輸・鉄道などの輸送網が発達しており、原材料の調達から最終加工・検品・配送までを短期間で完結させやすい環境です。北京・上海・深センといった拠点を中心に、海外市場へのアクセスも非常に良好。地域ごとに得意分野があるため、最適な一括調達や組み合わせ調達が可能です。
規模の経済と技術の蓄積
長い産業歴と豊富な職人・技術者の蓄積により、難易度の高い加工や新技術の導入も比較的容易です。工具・治具・試作設備の導入が進み、短納期での試作・小ロット対応も現実的。これにより新製品の市場投入までのリードタイムを短縮できます。
政府の支援と規制の整備
中国政府は特定産業への投資優遇措置や設備投資の補助、税制上の優遇、輸出入手続きの簡素化などを進めてきました。これにより、海外企業が現地生産を始めやすい環境が整いつつあります。とはいえ、規制は分野ごとに異なるため、最新の認証・届出を事前に確認することが重要です。
中国輸入総合研究所と代行活用の意義
中国OEM代行を活用する際、信頼できるパートナーの選定が肝心です。中国輸入総合研究所のような専門機関を活用することで、製造パートナーの絞り込み、価格交渉、品質基準の策定、現地調査の実施などを一括して任せられます。現地の工場調査・サプライヤー評価・生産管理ノウハウを持つ代行は、初めての海外生産でもリスクを抑え、安定した供給を実現します。
中国OEM代行を使う際の便利な使い方
・初期リサーチを代行に任せ、適切な工場候補を絞り込む。
・生産能力・品質管理体制・納期実績を現地調査で確認する。
・価格だけでなく総コストを算出し、為替変動の影響を見越した契約を結ぶ。
・共同開発時は知財保護と契約条項を明確化する。
要点をまとめると、中国が世界の工場と呼ばれる理由は「インフラ・コスト・規模・サプライ網・技術蓄積・政府支援」が揃っている点です。中国OEM代行を活用することで、リスクを最小化しつつ安定した生産とコスト削減を実現できます。次の章では、具体的な商品企画・設計の進め方と、代行を活用する際のポイントを見ていきましょう。
以下の章構成で本文を執筆します。
円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説
円安が進むと、輸入品の仕入れコストは現地通貨建てで上昇します。しかし、消費者が支払う価格は市場の競争状態や需要次第で柔軟に動くことが多く、適切な転嫁戦略をとることで利益率を維持・改善できる場合があります。本節では、円安局面における売価転嫁の考え方と実務的なポイントを、専門用語を避けつつわかりやすく解説します。
円安とは何かを正しく理解する
円安とは、日本円の価値が他の通貨に対して相対的に下がる状態を指します。輸入品の原材料・部品・完成品の仕入れコストは、ドルや中国元などの外貨建てで増えるため、総コストが上昇します。一方で、国内市場の価格は需要・競合・ブランド力などに左右され、単純に上げられない場合もあります。円安が長期化すると、企業は原価の上昇分をどう扱うかが利益の命運を握ります。
売価転嫁の基本的な考え方
売価転嫁とは、上昇した仕入れコストを製品価格に反映させることです。円安局面では「原価率を維持するための価格改定」が必要になる場面が増えます。ただし、次の要素を見極めることが重要です。
・市場の許容価格帯：同等品との価格比較や消費者の支払い意欲を把握。 ・競合の動向：競合が値上げを実施するか、値下げ戦略を取るかを観察。 ・ブランド価値・差別化：高付加価値や独自性がある場合は転嫁を受け入れられやすい。 ・販売チャネルの性質：自社EC、プラットフォーム、卸売など、価格感度はチャネルごとに異なる。 ・短期と長期のバランス：一時的な上昇と恒常的な値上げの適切な組み合わせを検討。
具体的な転嫁方法と実務ポイント
1) 段階的な価格改定を検討する ・急激な値上げを避け、段階的に転嫁することで顧客離れを最小化。 ・新規・既存客での差別化を設け、忠実な顧客には特典を用意。 2) 原価の内訳を見直す ・仕入れ先の為替条件を見直し、安定した支払い条件を交渉。 ・代替素材・部品の検討でコストを抑える工夫。 3) 付加価値での価格上乗せ ・保証期間の延長、アフターサービスの強化、セット販売などで価格上乗せを正当化。 4) コスト削減とセット化の同時進行 ・物流の最適化、パッケージの小型化・軽量化、在庫回転率の改善で実質的な負担を減らす。 5) コミュニケーションと透明性 ・値上げの背景を丁寧に説明。配送遅延や品質向上の取り組みを同時にアピール。
顧客セグメント別の対応例
・価格敏感層：価格改定の影響を最小化するため、ポイント還元や期間限定セールを活用。 ・ブランド忠誠度が高い層：安心感を提供する保証・サポートを強化して転嫁を受け入れてもらいやすくする。 ・法人顧客・卸市場：長期契約の条件緩和やボリュームディスカウントで調整。 ・新規顧客：初回購入での特典や送料無料条件を調整し、導入期の障壁を下げる。
リスクと対策
・需要の減退リスク：価格上昇に対して需要が落ちる可能性。市場調査とA/Bテストで適正価格を探る。 ・競合の報復的値下げ：他社の反応を予測して柔軟に価格戦略を変更。 ・品質問題の連鎖：価格転嫁と同時に品質向上を実施し、価値を訴求。 ・為替の再変動リスク：長期契約で為替ヘッジを検討。複数通貨での billing も選択肢。
売上と利益のシミュレーション例
前提：月間売上1000万円、原価率45%→材料・部品のコストが円安で10%上昇。 ・従来の価格維持：利益率が低下、純利益は低下。 ・段階的転嫁：原価上昇を5%ずつ3か月で転嫁。売上が維持されれば最終的な利益率が改善。 ・セット販売・付加価値の追加：価格を2～3%上昇しても需要が堅調なら利益増。 実務上は、過去の販売データと競合の動向を組み合わせたシミュレーションを日次・週次で追跡します。
中国OEM代行を活用する場合の留意点
中国OEM代行を活用する場合、現地の原材料安定性・製造コストの変動を見越した価格戦略が効果的です。1688仕入れ代行などを活用して原価を抑えつつ、品質と納期を維持する体制が鍵になります。為替の影響を受けにくい長期契約や固定価格の取り決めを、代行会社としっかり交渉しておくと良いでしょう。
まとめ
円安局面では、適切なタイミングでの売価転嫁が利益率の維持・向上につながります。市場の動向を定期的に分析し、段階的な価格改定と付加価値の提供を組み合わせることで、顧客の負担を抑えつつ収益性を高める戦略を実現できます。中国OEM代行を活用する際は、原材料の供給安定性と現地コストの変動を見据えた柔軟な価格戦略を組み立てることが重要です。
中国OEM代行会社のおすすめ会社を紹介
中国の OEM（相手先ブランドでの受託製造）を依頼する際には、信頼できる代行会社を選ぶことが成功のカギです。ここでは、ネット通販を運営する方や中国からの仕入れを検討している方が知っておくべきポイントと、おすすめの代行会社の選び方を、専門用語を避けつつ分かりやすく解説します。中国輸入総合研究所が有力な選択肢となる理由と、仕入れ業者・工場の調査の重要性、そして優良業者の特徴もあわせて紹介します。
中国OEM代行を選ぶときの基本ポイント
1) 価値提供の範囲: 商品リサーチ、サプライヤー調査、サンプル手配、品質管理、工場監査、輸出入手続き、物流までを一括して任せられるか。
2) 透明性とコミュニケーション: 料金体系が明確で、進捗がこまめに報告されるか。
3) 品質保証とリスク管理: 不良品対応、保証期間、改善提案の頻度。
4) コスト感: 原価だけでなく、検品費、輸送費、関税、保管料などの総費用を見積もれるか。
5) 実績と評判: 同業の口コミや導入事例、長期の取引実績があるか。
優良業者の特徴
・サプライヤー調査の徹底と透明なレポート提供。
・現地工場の監査実施と改善提案をセットで提供。
・サンプル入手から量産までのスピード感と安定性。
・品質管理体制が整い、第三者検査の活用実績がある。
・契約条項が明確で、知的財産の保護にも配慮。
・為替変動や原材料価格変動に対する適切な価格調整の仕組み。
中国輸入総合研究所の強みと活用の妙
中国OEM代行を検討する際、まず候補として検討したいのが中国輸入総合研究所です。理由は以下のとおりです。
– 市場・サプライヤー情報の網羅性: 仕入れ先の実態把握、工場規模、設備状況、納期実績などを総合的に評価します。
– 代行以外の付加価値: 商品リサーチ、コスト構造の見える化、サンプル管理、品質改善の提案まで一貫して支援します。
– 為替や原材料の変動に対応する設計: コスト削減の観点で、1688仕入れ代行を活用した現地調達と輸出入の最適化を提案します。
1688仕入れ代行から見えるビジネスの広がり
1688（アリババの安価な卸サイト）からの仕入れ代行は、コストを抑えつつ試作・小ロットの検証を素早く実施できる点が魅力です。現地パートナーが価格交渉・品質確認を代行することで、初期投資を低く抑えながら市場適性を検証できます。為替の影響を受けにくい長期契約マネジメントや、原材料の入手性を活かした安定供給の設計と組み合わせると、利益率の改善に直結します。
おすすめの代行会社の探し方と比較ポイント
・実績・事例の公開と問い合わせ時の回答の速さ。
・現地工場の監査実績と監査レポートの品質。
・品質管理体制（受入検査・工程内検査・不良対応の明確さ）。
・契約条件（納期・価格・保証・知財保護）の透明性。
・コミュニケーションの言語対応と対応体制。
・サプライヤー調査の深さとリスク分析の有無。
契約条件・交渉のコツ
・納期遅延時のペナルティと柔軟なリカバリ計画を明記。
・品質不良時の返品・交換条件と費用の按分を事前合意。
・知的財産の取り扱い、デザイン保護、秘密保持の条項を盛り込む。
・価格の根拠（原材料費・加工費・輸送費の内訳）を開示してもらう。
どう使うと便利か：実務の流れ
1) 企画段階でのリサーチ支援を依頼。
2) 仕様の整理とコスト設計を同時に進める。
3) サンプル取得と品質評価、改善提案の実施。
4) 本生産の前に監査・検査を実施。
5) 生産スケジュールと物流の最適化をセットで管理。
中国OEM代行は、適切に使えばコスト削減と品質向上を同時に実現できます。ネット通販を運営する方、また中国からの仕入れを検討する方は、まずは信頼できる代行会社を選び、工場調査と品質管理をセットで依頼するのが近道です。中国輸入総合研究所のような総合的なサポートを活用すれば、1688仕入れ代行を活用したスケールアップも現実的になります。
国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
生産計画と設備設計
自社で中国OEM代行を活用して商品を市場へ届けるには、生産計画と設備設計をしっかり整えることが不可欠です。ここでは、生産体制の構築から設備・ラインの作り方、作業標準の整備、そして実際の生産スケジュールの作成まで、実務目線で要点を整理します。初心者にもわかりやすく、コスト削減と品質安定を両立させる視点を重ねて解説します。
生産体制の構築
まずは「誰が何をいつ作るか」を決める組織設計から始めます。中国OEM代行を使う場合、現地の工場と日本側の窓口の二点を連携させる体制が基本形です。ポイントは以下です。
- 責任分担の明確化：生産責任者、品質管理担当、資材調達担当、設計・変更管理担当を分け、決裁権限と報告ルートを定める。
- コミュニケーションの標準化：朝の進捗共有、問題発生時の即時報告と対応手順を決める。言語の壁を越えるために翻訳ツールと現地担当のダブルチェックを活用。
- 外部リソースの活用：ODM/OEMパートナー、検査機関、物流業者、顧客サポートを一括で回せる体制を検討。
- リスク分散の視点：生産ラインのバックアップ、部品在庫の適正水準、サプライヤの代替ルートを事前に確保。
実務では、初期は小ロットでの検証を通じて生産体制をテストします。問題が出た場合には、迅速に体制を見直し、変更管理プロセスに沿って記録と承認を行います。結果として、安定した納期と品質を両立できる土台ができます。
設備・ラインと作業標準
次に設備と生産ラインの設計です。ポイントは「現場の動線と作業の標準化」です。
- 設備選定の基準：生産量に応じたライン構成、将来的な拡張性、メンテナンス性、部品の入手性を評価。中国OEM代行では、現地の部品調達環境を踏まえ、信頼性の高い設備を優先します。
- ライン設計の基本：材料受け取り → 仕分け・前処理 → 加工作業 → 検査・組立 → 梱包・出荷の流れを一貫化。動線を短くすることで待機時間を減らし、作業効率を高めます。
- 作業標準の整備：各工程ごとに作業手順書を作成。動作時間、工具の種類、品質ポイント、検査項目を明記し、作業員教育を統一します。
- 品質の前提となる設備保守：予防保全計画を作成。故障リスクを低減し、生産停止を最小化します。
現場での実践として、初期段階では小規模なラインを組み、実測データを取りながら標準タイムを調整します。データに基づく改善を継続することで、ラインの安定性と歩留まりを高めることができます。
生産スケジュールの作成
最後に、実際の納期を守るための生産スケジュール作成です。ここは顧客満足度の根幹にも関わる重要な要素です。
- 需要と能力の整合：受注量、リードタイム、材料入手リード、設備稼働率を総合して生産キャパシティを見積もります。過剰な受注は在庫リスクを、過少は納期遅延を招きます。
- 工程別のリードタイムの把握：部品取り寄せ、加工、検査、組立、最終検査、梱包の各工程でボトルネックを特定。ボトルネックには追加の人員配置や時間短縮策を講じます。
- 柔軟性を持たせる計画：急な追加注文や設計変更にも対応できるよう、変動在庫と余力工程を確保します。
- 納期管理と可視化：Gantt表や進捗タスク管理ツールで全員が状況を把握できるようにします。問題が起きた場合は即時アラートを出す仕組みを整えます。
実務上は、月間・週間の生産計画を立て、毎日現場の進捗を確認。遅延要因を早期に特定し、前後の工程の調整で取り戻します。これにより、品質と納期のバランスを保ちつつ、コスト効率の高い生産運用が実現します。
品質管理と検査体制
品質は中国OEM代行を選ぶ上で最も重要な要素のひとつです。低コストだけを追うと品質が崩れ、返品・クレームが増えて売上を圧迫します。ここでは、基準設定のポイント、検査の具体的項目、そして現場での改善サイクルを、初めての方にも分かりやすく解説します。実務に落とし込みやすい体制づくりを意識してください。
品質基準と検査項目
品質基準は「仕様書に記された機能・外観・耐久性・安全性を満たすこと」を軸に設定します。まずは以下の観点で基準を明確化しましょう。
- 機能試験: 製品が仕様どおり動作するか、主要機能がすべて正常に作動するかを確認。
- 外観検査: カラーむら、傷、へこみ、ロゴの位置など、見た目の品質をチェック。
- 寸法・公差: 設計図通りの寸法であるか、誤差が公差内に収まっているか。
- 材料・構成: 使用材料の grade や組成が仕様に適合しているか。
- 安全性・規制適合: 安全基準や認証の有無、火災・絶縁・耐久試験の適合性。
- 信頼性・耐久性: 長期使用での故障リスクや疲労寿命の見積もり。
検査項目は製品ごとに細分化します。例えば電子機器なら電源安定性・過負荷保護、機械部品なら組立強度・振動試験、消費財なら食安・有害物質の有無など、仕様書に紐づくチェックリストを作成します。
検査項目を決める際のポイント:
- 設計段階で検査基準を明文化する。
- サンプル評価と量産前の初回ロットで必ず実施。
- 重要特性（4大品質特性）を優先して検査項目を絞る。
工程内検査と受入検査
品質の崩れを早期にキャッチするためには、工程内検査と受入検査の両輪が不可欠です。
- 工程内検査: 生産ラインの途中で定点検査を行い、不良の発生を未然に止めます。主に部品の入荷検査、工程内の寸法チェック、組立時の接合強度・動作テストなどを組み込むと良いです。
- 受入検査: 最終製品が出荷前に全体として仕様を満たしているかを確認します。外観、機能、寸法、梱包状態などを網羅します。
実務のコツ:
- 統計的工程管理（SPC）を導入して、不良率の動向を可視化する。
- 不良の原因を特定するための「5つのなぜ」分析を定期実施。
- 検査は必ず記録を残し、次回ロットと比較できるようデータ化する。
品質改善と不良対応
不良を単なる失敗として終わらせず、根本原因を追究して再発防止につなげるのが品質改善の要です。
- 原因分析: 不良の発生場所（工程・機械・人）と原因（設定ミス、部品不良、教育不足）を特定。
- 対策案の立案: 原因に応じて工程の見直し、検査項目の追加、設備メンテナンス、作業手順書の改訂を行う。
- 効果検証: 改善後の不良率を一定期間追跡して効果を確認。必要なら追加改善を回す。
- 不良時の対応: 代替部品の使用、再加工、廃棄の判断基準を事前に決めておく。
現場で実践できる具体策としては、以下を日常に取り入れることです。
- 不良の発生パターンを可視化するダッシュボードの導入。
- 品質ミーティング（週次）で不良品の発生状況と対策を共有。
- 教育・訓練の継続: 作業標準書の読み合わせ、読み間違いの防止訓練を定期的に実施。
法規制・知財対策と安全性
中国OEM代行を使う際には、法規制を守ることと知的財産の保護、そして商品安全性の確保が不可欠です。ここでは初心者にも分かりやすく、実務に直結するポイントをまとめます。特にネット通販で中国から仕入れる・OEMを検討する方にとって、適切な法規制の遵守と認証取得、知財契約の整備、安全性評価の実施はリスクを回避し、信頼性を高める要です。
法規制の遵守と認証
まず押さえるべきは、国内外の法規制の基本です。輸入を伴う商品は以下のような監視対象となります。
・輸入時の検疫・衛生基準（食品・医療機器・化粧品などは特に厳格）
・各国の製品安全法・電気用品安全法（PSE、CE、ULなどの認証が求められるケース）
・リコール時の対応義務と通知ルール
・ラベル表示・成分表示・原産地表示の適正化
認証取得は初期費用と時間がかかる場合がありますが、未取得のまま販売すると販売停止・回収といった大きなリスクにつながります。OEM代行を利用する際は、対象製品がどの認証を必要とするか、またどの窓口でどの認証を取得するべきかを事前に確認しましょう。代行会社は多くの場合、必要な認証リストと申請フローを把握しており、適切な窓口への申請をサポートしてくれます。
実務ポイント： – 販売先市場の法規制を事前リスト化して、認証が必要なものを洗い出す – 認証取得スケジュールを前倒しで組み、遅延リスクを減らす – 代行会社と連携して申請資料の整備・現地試験の対応を進める
知的財産の保護と契約条項
知財リスクはOEMで特に重要です。デザイン、ロゴ、コア技術、製品仕様などが不正利用されるとブランド価値が損なわれ、訴訟リスクにも発展します。対策としては、以下を実務に組み込みます。
・契約条項の明確化：権利帰属、許諾範囲、秘密保持、競業避止、契約解除時の措置を盛り込む
・秘密保持契約（NDA）の徹底と機密情報の取り扱い手順の明確化
・知財登録の検討：デザイン権、商標、特許の取得・出願の可能性を事前評価
・共同開発時の権利分配と成果物の利用条件を事前取り決め
実務ポイント：
– OEM契約書に「技術情報の取扱い」「再利用の制限」「納品物の知財権の帰属」を明記
– 初回サンプル段階で知財リスクを洗い出し、代替案を契約に組み込む
安全性評価とリスク対策
安全性は商品品質の土台です。特に消費者に直接触れる製品は、素材の安全性、機械的強度、耐久性、化学物質の開示などを厳格に検証する必要があります。
実務的な進め方は次のとおりです。
・材料・部品の適合性確認：有害物質（例えば特定有害物質）の不使用証明、材料データシート（SDS）の確認
・設計段階からの安全性評価：想定使用条件でのリスク分析、EMC・電気安全の基準適合性
・生産ラインでの品質検査計画：工程内検査と出荷前検査の具体的項目を設定、合格基準を明確化
・リスク対応計画：不具合時のリコール手順、顧客への影響最小化策、代替部品の確保
実務ポイント：
– 安全性評価の範囲を製品仕様書に落とし込み、試験計画を前倒して作成
– 仕入れ先・代行会社と連携して検査項目を共通理解に揃える
まとめとして、法規制・知財対策・安全性は、単なる「通過点」ではなく、長期的な信頼とブランド価値を支える土台です。中国OEM代行を活用する際は、認証取得の計画、契約での保護条項、安全性検証の実務をセットで進めることをおすすめします。
OEM代行を使うメリットと注意点
メリットは大きく4つです。まず1つ目は「仕入れの敷居を下げられる点」です。現地の工場調査、サンプル手配、品質評価を代行してくれるため、初めてでも安定した仕入れが始めやすくなります。2つ目は「品質安定と納期管理」です。代行会社は工場ごとの生産能力を把握しており、品質不良の原因を早期に把握して改善案を提示してくれます。3つ目は「コスト削減と価格交渉力の向上」です。大量発注時のスケールメリットや現地の原材料コスト変動を踏まえた最適な調達を提案してくれます。4つ目は「物流とリードタイムの最適化」です。輸送ルートの最適化や通関対応を一括で任せられ、納期遅延リスクを低減できます。
適切な代行会社の探し方と比較ポイント
探し方の基本は3段階です。①自分の商材に近い経験を持つ会社をリストアップ、②実績と体制を確認、③初回の小規模案件で実地検証です。比較ポイントとしては以下をチェックします。実績・得意分野：自社ジャンルに近い製品の経験があるか。対応規模と生産能力：受注量に耐えられる体制か。品質管理体制：検査項目、品質基準、改善フローの明確さ。価格構成：MOQ（最小発注数量）、サンプル費用、初期費用、物流費の透明性。コミュニケーション体制：言語、連絡の頻度、報告様式。法務・知財対応：契約条項、秘密保持、知財保護の仕組み。参考になりやすいのは、実績事例と顧客の声が具体的に載っている会社です。
契約条件・価格・納期の交渉ポイント
契約条件では、以下を明文化します。責任範囲：代行の範囲と限界を明示する。品質保証：不良時の対応、代替品・返金の条件。納期と遅延対応：リードタイムの基準と遅延時の補償。知財・機密保持：設計図・ノウハウの保護条項。物流・関税：輸入許可、関税の扱い、配送条件（DDP/DAPなど）。価格交渉のコツは、MOQの設定を現実的にすること、初期費用と月額費用のバランス、サンプル費用の扱い、長期契約割引や増産時の単価引き上げ幅の事前合意です。納期交渉では、容量計画とボトルネックの特定、緊急時の代替案（代替工場、追加ライン）を合意しておくと安心です。
共同開発の運用とコミュニケーション
共同開発を円滑にするには、最初の段階で「仕様書と図面の共有」を徹底し、変更管理プロセスを整備します。開発初期はサンプル評価を頻繁に行い、フィードバックを具体的な修正指示として伝えましょう。コミュニケーションは定期ミーティング（週次または月次）と、進捗を可視化する共有ドキュメント（進捗表、変更履歴）を組み合わせます。重要なのは、問題が起きたときに「誰が、いつ、どういう対応を取るか」を明確化すること。言語の壁を感じる場合は、技術翻訳を活用するか、現地スタッフを窓口に設定します。協業が進むほど、代行会社側の提案力が高まり、コスト削減と品質向上の両立が実現します。
国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
コスト管理とスケールアップのコツ
中国OEM代行を活用してネット通販事業を拡大する際、コスト管理とスケールアップは不可欠です。原価を正確に把握し、発注量に応じた最適化を図ることで、利益率を安定させながら成長を促せます。以下では、原価管理の基本と実践、量を増やすときの品質維持のポイント、物流とサプライチェーンの最適化について、初心者にも分かりやすく解説します。
原価管理とコスト削減戦略
原価管理の第一歩は、すべてのコストを可視化することです。材料費だけでなく、加工費、輸送費、関税、検査費、品質不良のコスト、代行手数料など、関連する費用を細かく分類します。次に、以下の戦略を組み合わせて総コストを削減します。
1) 量産効果の活用: 発注量を増やすことで単価を下げられる交渉余地を活用。代行会社と協力して、長期的な発注計画を共有します。
2) 材料選択の最適化: 代替材料の検討や、同等品質の原材料を低コストで確保。耐久性や機能性を損なわない範囲でコストを削減します。
3) 設計の見直し: 仕様変更で加工工程を簡略化し、検査工程を減らせる場合はコスト低減に直結します。
4) 外注と検証の最適化: 中国OEM代行を活用し、現地の試作・検証工程を短縮。品質を崩さずに開発サイクルを短くします。
5) ロスの削減と品質データの活用: 不良品率を低く保つために、工程内検査のデータを集約し、原因を特定して是正します。
実践のコツは、月次・四半期ごとに原価報告を作成し、前月比の増減要因を明確にすること。数字を見て対策を立てる循環を作ると、無駄なコストを抑えやすくなります。
生産量の拡大と品質の維持
生産量を増やす際は、品質の維持が最重要です。拡大の前に次の準備を整えましょう。
1) 生産能力の現状把握: 設備の稼働率、ラインの bottleneck（ボトルネック）を特定。
2) 作業標準の徹底: 作業標準書（SOP）を整備し、作業員全員に共有。時間・手順・品質基準を明確化します。
3) 品質ゲートの設置: 受入検査・工程内検査を設け、不良を早期に検出。適切な閾値を設定します。
4) 供給安定化: 代替サプライヤーを確保し、部材不足による生産停止を回避。
5) 試作と段階的拡大: 大量生産前にパイロットを実施し、問題を事前に潰します。
拡大はコストとリスクの両方を伴います。品質低下を防ぐため、ラインバランスと作業標準の見直しを定期的に行い、データに基づく改善を繰り返すことが成功の鍵です。
物流・サプライチェーンの最適化
物流とサプライチェーンの効率化は、コスト削減と納期遵守の両立に直結します。以下のポイントを押さえましょう。
1) 供給網の可視化: 原材料・部品の在庫レベル、リードタイム、納期をリアルタイムで管理。
2) 輸送モードの最適化: 海運・空輸・鉄道の組み合わせを検討し、コストと納期のバランスを最適化。
3) 在庫戦略の見直し: 安全在庫とジャストインタイムの折衷案を検討。多過ぎず少なすぎず、需要の変動に対応します。
4) 通関・関税の最適化: HSコードの適正分類やFTAの活用、関税削減の機会を把握。
5) 代行会社との連携強化: 中国OEM代行の物流・倉庫機能を活用して、現地の在庫を効率的に回す仕組みを作ります。
納期遅延や欠品は売上機会の喪失につながるため、サプライチェーンの透明性と柔軟性を高めることが重要です。緊急時の代替案を事前に用意し、パートナーとの信頼関係を強化しましょう。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。
Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。
Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。
中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。
中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。
中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら
中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。
中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。
「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。
Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。
