海外仕入れを検討しているネット通販の方へ。この記事では、ODM相談を成功させるための実践的なポイントを、事前準備から実際の流れ、工場・パートナー選定、知財・品質管理、納期・リスク対策まで、初めての方にも分かりやすく解説します。市場調査のやり方や要件の整理、RFPの作成、試作と評価の進め方といった具体的な手順を押さえることで、望む仕様を満たす製品を効率よく手に入れられるようになります。さらに、輸入代行会社の役割や選び方、費用・リスクの管理、現地サポートの重要性、そして中国を含む海外調達の現状と需要の背景も紹介します。海外仕入れ代行を活用してコストを抑えつつ品質を高め、納期を安定させる実務的なヒントが満載です。なお、信頼できる代行会社の特徴や、依頼時の質問リストも併せて解説します。
ODM相談を成功させるための事前準備
ODM（相手先ブランド製造）を活用して自社ブランドの製品を市場に出すには、事前準備が成功のカギを握ります。ここでは目的を明確にし、実現可能な要件を整理する方法を、実務的な観点からわかりやすく解説します。最初の一歩を適切に踏み出すことで、後の要件定義やサプライヤー選定、交渉がスムーズに進み、納期リスクやコストの見積もりミスを減らせます。
目的と要件の整理
ODM相談の出発点は「自社のビジョンと製品の役割」をはっきりさせることです。具体的には以下を整理します。
・ブランド戦略とポジショニング：ターゲット市場、価格帯、デザインの方向性を定義。
・想定する機能・性能：主要仕様（サイズ、重量、素材、耐久性、機能など）を箇条書きで整理。
・差別化ポイント：競合と比べてどこで優位性を出すのかを明確化。
・法令・認証の要件：国内外の規制、品質認証、検査基準を洗い出す。
・リスク想定と対応方針：リスク（品質のばらつき、部材不足、納期遅延など）と対処の優先順位を決める。
市場調査とターゲット設定
市場のニーズと顧客像を把握することで、ODMでの仕様決定が現実的になります。
・市場動向の把握：流行・季節性・価格帯の変化をデータで見る。
・顧客ニーズの深掘り：ユーザーの使い方・不満点・求める価値を具体化。
・競合分析：同様のODM製品がどう設計され、どの価格で売られているかを比較。
・ターゲットセグメントの設定：年齢層・居住エリア・購買チャネル（EC/実店舗）などを細かく分ける。
・販売戦略との整合性：オンライン展開か、代理店経由か、直販かなど販売ルートを明確に。
予算・納期・リソースの現実的把握
実現可能性を見極めるために、リソースと制約を正確に把握します。
・予算の現実性：開発費、試作費、量産コスト、検査費用、輸送費を含む総括費用を見積もる。緊急対応の追加費用も想定。
・納期の現実性：市場投入時期を決定し、試作～量産～出荷までの各段階でのリードタイムを設定。ボトルネックを事前に洗い出す。
・人・技術リソース：自社内の設計・品質管理・法規対応の要員、外部パートナーの必要性を評価。
・在庫とキャッシュフロー：初期ロットやMOQ（最小発注数量）、在庫回転を考慮したキャッシュフロー計画を作成。
・リスク対策の優先順位づけ：納期遅延・部材不足・品質不良といった主要リスクに対して、早期に回避策を準備。
ODMの流れを理解する
ODM（Original Design Manufacturer）を活用する際には、まず全体の流れを正しく把握することが成功の鍵です。開発の初期段階から製造、品質管理、納期調整までの各ステップを見通せば、無駄な手戻りを減らし、コストと時間を抑えた進行が可能になります。海外のパートナーを使う場合は、現地の文化やビジネス慣習も踏まえたコミュニケーション計画が重要です。以下では、具体的な流れと押さえるべきポイントを、初心者にも分かりやすく解説します。
要件定義と仕様書の作成
ODMの第一歩は「何を作るのか」を明確にすることです。ここを曖昧にすると、途中で仕様がぶれて追加コストが発生します。ポイントは以下です。
・市場ニーズの明確化：ターゲットユーザーが求める機能、デザイン、価格帯を具体化します。競合と差別化ポイントも整理しましょう。
・仕様の骨子を決定：機能要件、デザイン要件、材質、カラー、寸法、耐久性、使用環境、認証要件などをリスト化します。優先度も合わせて記載します。
・実現可能性の検討：現地の素材供給や製造技術、量産時のコスト感を事前に仮置きします。実現性が低い点は、代替案を併記します。
・仕様書の作成と合意：仕様書は「誰が読んでも同じ解釈になる」ことが大切です。図面、3Dデータ、試作の評価基準、検査項目を明記します。変更管理のルールもセットしましょう。
実務のコツは、初版を“最小実現版（MVP）”と位置づけ、後から追加機能を順次組み込むアプローチです。曖昧な項目は初めから問診票のように細かく埋め、相違を防ぎます。
サプライヤー選定とRFPの発行
適切なサプライヤーを選ぶことは、品質と納期を左右します。選定は3つの柱で進めます。
1) 実績と信頼性の確認：ODM実績、類似製品の品質事例、納期遵守の履歴、改善提案があるかを確認します。使われている素材の入手安定性もチェック。
2) コミュニケーションと協力姿勢：英語・現地語など言語対応、担当窓口の明確さ、技術的質問への迅速な対応があるかを評価します。現地サポート体制も重要です。
3) コストとリスクのバランス：MOQ（最小発注数量）、単価、試作費用、品質保証の条件、返品・不良品対応を透明に比較します。
RFP（Request for Proposal）の発行は、仕様書をベースに条件を正式に提示するプロセスです。含めるべき要素は以下です。
・会社概要と背景、期待する成果物、納期の目安
・製品仕様の詳細、品質基準、試作と量産のマイルストーン
・サプライヤーに求める評価方法と提出形式（技術提案、コスト提案、スケジュール案）
・評価基準と選定タイムライン、契約条件の要約
・機密保持と知財保護の条項、リスク分担の整理
RFPを出した後は、提出物を公平に評価するための評価表を用意します。技術適合、品質保証体制、納期実現性、コスト、サポート体制の5つの観点で点数を付け、最終候補を2〜3社に絞り込みます。
試作・評価・交渉の進め方
試作は理想と現実のギャップを埋める重要フェーズです。進め方は以下のステップを踏みます。
1) 試作計画の確定：何を、いつまで、いくらで作るのか、評価基準と受け入れ基準を明確化します。必要な場合、複数案を比較します。
2) 試作実施とデータ収集：外観・機能・耐久性・安全性の検証を行い、写真・測定値・不具合リストを記録します。不具合が出た場合の原因分析と是正方法をセットで提出します。
3) 評価会議と改善指示：試作結果を関係者で共有し、次案の改善点を具体化します。技術・コスト・納期のバランスを再評価します。
4) 量産時の交渉：量産仕様へ反映するためのコスト削減策、材料変更が可能か、MOQの再設定、MOQ超過時の割引条件などを決定します。契約前に最終仕様と検査項目を確定させ、書面で合意します。
5) 品質保証とトラブル対応：出荷前検査、ロットごとの品質記録、欠陥品の対応フローを取り決め、問題が起きた場合の補償・交換条件を明確化します。
交渉時には、相手の強みだけでなく自社の優先事項を明確に示すことが大切です。納期厳守、品質の安定、コストの透明性を重視し、代替案を準備しておくと交渉が有利になります。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
中国が世界の工場といわれる理由とは
中国が長年「世界の工場」と呼ばれる理由は、規模とエコシステムが生み出す総合力にあります。部品から完成品までを一気通貫で供給できるサプライチェーン、熟練した労働力、巨大な生産設備市場、そして国内外の需要を取り込むネットワークが整っています。この記事では、海外仕入れ代行の視点から、中国がなぜ世界の工場と呼ばれるのかを、実務に役立つポイントに絞って解説します。
規模の経済と多様な製造業の集積
中国には自動車部品、家電、日用品、ファッション、電子部品など、あらゆる分野の工場が集中しています。都市間のサプライチェーンが連携しやすく、大量生産による単価低下が起こりやすいのが特徴。小ロットの試作から量産まで、需要に応じて柔軟に対応できる体制が整っており、初期投資を抑えつつ幅広いカテゴリの商品を取り扱えます。
成熟したサプライチェーンと協力体制
工場だけでなく資材供給、梱包資材、検品・品質管理、物流・通関まで、製造–物流–輸出の全ステージを一括で動かせるエコシステムがあります。現地代理店や代行業者が橋渡しをすることで、海外の事業者は現地リソースを活用しやすく、品質管理や納期調整がスムーズに進みます。
技術習得とコスト圧縮の両立
長年の製造経験に裏打ちされた生産ノウハウと、原材料の仕入れ力が組み合わさることで、コストを抑えつつ品質を保つ技術が蓄積されています。為替の変動を活かした価格戦略や、原材料の安定調達による原価管理が比較的容易です。
海外市場へのアクセスと対応力
中国の製品は世界各地の要望に合わせた仕様変更が比較的しやすく、OEM/ODMの柔軟性が高いのも特徴。現地スタッフの言語・文化的理解、品質保証体制、輸出規制・関税の知識を併せ持つ代行会社のサポートを受けると、海外展開のハードルが低くなります。
中国輸入を活用する際のポイント
・代行会社の役割を活用し、工場選定・現地検品・品質管理を徹底する。
・MOQ（最小発注数量）や生産規模の交渉力を活用して初期リスクを抑える。
・知財・契約条件を明確にし、模倣品リスクを回避する。
・納期管理とロジスティクス計画を事前に立て、通関遅延にも備える。
中国を活用する際の注意点
急激な価格変動や品質のばらつき、現地事情による納期遅延といったリスクもあります。信頼できる代行会社の選定、工場の信頼性評価、現地サポート体制の確認が重要です。契約条件は明確にし、品質保証・不良品対応のプロセスを取り決めておくと安心です。
結論としての実務的な意味
中国が世界の工場といわれる背後には、規模・サプライチェーン・コスト競争力・市場適応力が絡み合っています。海外仕入れ代行を活用することで、これらの強みを最大限に引き出し、コスト削減と品質確保を両立させるビジネス展開が現実的になります。特に1688を活用した仕入れや、現地の検品・品質保証体制を組み込むことで、安定した商品供給を実現しやすくなります。
円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説
海外仕入れの世界では、為替レートの変動が利益に直結します。円安局面では、日本円での仕入れコストが相対的に安く見えるわけではなく、逆に現地通貨建ての支出が増えることが多いです。そこで「円安をどう活かすか」が重要なポイントになります。本章では、円安時の価格転嫁の考え方と実務的な運用方法を、わかりやすく解説します。
円安が及ぼすコストの実態と認識できるポイント
円安が進むと、同じ現地価格の仕入れでも日本円換算額が増えます。仕入れ原価が上昇する一方で、販売先の市場が円建て価格に対して敏感な場合、単純に値上げをするだけでは売上を落とすリスクがあります。重要なのは「総合的なコストと需要を見極め、どの程度まで値上げを許容できるか」を判断することです。具体的には、以下の要素を検討します。
- 1) 競合の価格動向と市場の需要Elasticity（価格弾力性）
- 2) 自社のブランド価値と付加価値の訴求力
- 3) 物流・関税・手数料などの非原価要因の変動
- 4) カスタマーサポートや納期の安定性などサービス価値の保持
転嫁の3つの戦略的軸
円安局面での利益率の向上を狙うには、単に価格を上げるだけでなく、以下の3軸を組み合わせると効果的です。
- 価格戦略の再設計
- 価値訴求とセット販売・バンドル化
- コスト削減と品質の最適化による相対的優位性の維持
1) 価格戦略の再設計では、段階的な値上げとセグメント別プライシングを検討します。プレミアムラインを拡充しつつ、エントリーモデルは継続的なローンチで市場の反応を測る方法が有効です。
2) 価値訴求とセット販売・バンドル化は、単純な値上げを回避しつつ利益を確保する手法です。アフターサービス、長期保証、同梱のスペシャルオファーなどを組み合わせ、顧客の満足度と購買単価を同時に高めます。
3) コスト削減と品質の最適化による相対的優位性の保持は、仕入れ先の見直しやMOQの最適化、物流の見直しを通じて、為替変動をコストに転嫁する余地を作る施策です。材料費の変動を吸収するための仕様変更も検討対象になります。
実務的な適用ステップ
円安時に利益率を維持・向上させるための実務的手順は以下のとおりです。
- 1) 現状の原価構造を正確に把握する。仕入れ・輸入・関税・保険・物流などの項目を細分化して把握。
- 2) 価格弾力性を分析する。顧客セグメント別の価格感度と競合比較を行い、どの部分で値上げが許容されるかを特定。
- 3) 値上げのタイミングと方法を計画。徐々に段階化した価格改定、期間限定のプロモーション併用、送料無料条件の見直しなどを組み合わせる。
- 4) 代替案の用意。為替ヘッジの活用・契約条件の見直し・長期供給契約の締結など、コスト増を抑える手段を並行して検討。
- 5) コミュニケーションの透明性を保つ。値上げの背景を顧客に明確に伝え、信頼を損なわない説明を心掛ける。
海外仕入れ代行としての役割と提案ポイント
海外仕入れ代行を活用して円安局面でも利益率を守るには、以下の点を顧客に提案すると効果的です。
- 현地調達の最適化と品質管理の強化。為替変動の影響を最小化するため、安定した現地サプライヤーの確保と品質保証体制を整える。
- 代替サプライヤーの選定とリスク分散。複数の工場・サプライヤーを組み合わせて、原材料の価格変動や納期リスクを平準化。
- コスト構造の見える化。関税・輸送費・保険料などの総コストを顧客と共有し、透明性の高い価格設計を提供。
- 1688仕入れ代行の活用と為替メリットの活用。中国国内市場の価格圧力と大量購買の交渉力を活かし、コスト低減と納期短縮を実現。
- デジタルと現地サポートを併用。オンライン上での図面管理・検品報告・追跡機能を活用し、円安局面でも安定した供給を確保。
結論として、円安の局面では「売価の転嫁」を検討する価値はあるものの、単純な値上げだけでなく、価値訴求、セット化、コスト削減の三位一体でアプローチするのが効果的です。海外仕入れ代行を活用して、為替変動の影響を最小化しつつ、顧客にとって魅力的な価格と品質を保つ戦略を提案していきましょう。
海外仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介
海外仕入れ代行を活用するなら、ただ安いだけでなく、信頼性・安定性・サポート体制の三つが揃った業者を選ぶことが重要です。ここでは、中国を中心に実績があり、日本のEC事業者にも使いやすいと評判の高い代行会社の特徴と、選び方のコツをわかりやすく紹介します。特に、中国輸入総合研究所のように総合力を持つ会社は、商品リサーチから品質管理、物流まで一気通貫で対応できる点が大きな魅力です。
おすすめ代行会社の特徴と得意分野
● 総合型（リサーチから検品・物流まで一括対応）
– 特徴: 商品探しからサプライヤー選定、MOQ交渉、品質検査、通関・出荷までをワンストップで提供。複数工場・サプライヤーを横断して最適化する力が強い。
– 得意分野: ブランド商材から一般消費財まで幅広く対応。海外EC向けの出荷スケジュール管理にも長けており、在庫と納期の安定化が期待できます。
- 特徴: アパレル・雑貨・家電など、特定のカテゴリーで深い取引実績と規格適合のノウハウを蓄積。
- 得意分野: 品質基準が厳しいカテゴリや、仕様が複雑な製品の安定調達。カスタムサンプル作成や仕様変更時の素早い対応が強み。
● 代行兼努める現地コンサル型
- 特徴: 現地工場の監査・評価、契約条件の交渉、MOQsの引き下げ交渉まで現地で直接支援。
- 得意分野: 初期リスクの低減。新規工場開拓や現地での問題解決力に優れる。
選定時の比較表テンプレとコツ
– 価格体系の透明性: 手数料、為替手数料、検品費用、ロット単価などを明示しているか。隠れ費用がないかをチェック。
– 対応速度と柔軟性: 見積もりの回答速度、サンプル対応の可否、仕様変更時の再見積もりの有無を確認。
– 品質管理の仕組み: 検品基準、検品回数、第三者検査の活用、品質不良時の対応フローを質問。
– コミュニケーション体制: 担当者の日本語対応、連携ツール、報告頻度・形式を事前に確認。
依頼時の質問リストと進め方
– 取扱い商品カテゴリとターゲット市場は何か。
– 月間の発注数量とMOQはどれくらいか。
– 想定の納期・出荷タイミングはいつか。
– 品質基準（検品項目・許容不良率）はどの程度か。
– 予算感とコスト削減の優先度は何か。
– 通関・関税の取り扱い希望（DDP/DDUなど）と希望の配送サービスタイプ。
中国OEM代行を活用する際の注意点
海外仕入れ代行は便利ですが、取引リスクも伴います。信頼できる業者は、現地工場の実地調査、透明な契約条件、検品・品質保証の実績、万が一の不良品対応の明確なルールを持っています。初回は小ロットで試すなど、段階的に進めるのが安全です。
1688仕入れ代行の活用とビジネス展開
1688サイトでの仕入れは、原価を抑える大きな機会になります。代行を使えば、価格だけでなく、サプライヤーの信頼性、MOQ、サンプル対応、支払条件といった現地事情を代行会社が整理してくれます。為替の変動や原材料コストの低下を活かした価格戦略を立てやすく、長期的には利益率の改善につながります。
海外仕入れ代行は中国輸入総合研究所が有力である理由
総合力の高い代行会社は、リサーチから品質管理、物流、通関まで一貫して対応できるため、初めて海外展開する方でも迷わず進められます。特に、中国市場の動向把握と現地パートナーとの信頼関係構築に強く、リスク回避とコスト削減の両面で安定した成果を出しやすい点が魅力です。
どういう業者を使うと便利か
– 得意分野が自社商品に近い業者を選ぶ。
– 日本語サポートがあり、報告頻度が適切な業者を選ぶ。
– 現地監査・検品・物流までを一括で任せられる総合型を検討。
– 初回は小ロット・短納期の案件で実力を確認する。
– 契約前にチェックリストを用意し、費用計算とリスク分布を事前に把握する。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
海外仕入れ代行会社の役割と選び方
海外仕入れ代行会社は、ネット通販を運営する人や海外からの調達を検討する企業にとって、面倒な取引手続きを効率化し、品質とコストの両面で安定させるパートナーです。特に中国輸入を中心に活動する場合は、現地の市場動向・法規制・工場の実態を熟知した専門家が欠かせません。代行会社を活用することで、リサーチ・サプライヤー選定・価格交渉・品質管理・物流デザインまでを一括で任せられ、短期間での市場投入やリスク低減を実現できます。本記事では、代行会社の基本的な役割、費用とリスクの管理方法、契約前のチェックリストを分かりやすく解説します。
代行会社の基本的な役割
海外仕入れ代行会社の主な役割は、次の三つの軸で成り立っています。まず第一に、現地の情報収集とサプライヤー選定の支援です。工場の信頼性、製造能力、品質管理体制、在庫状況と納期の実績を現地のネットワークを通じて検証します。第二に、取引の実務代行です。見積もりの取りまとめ、MOQ（最小注文数量）や支払い条件の交渉、サンプル取り寄せ、品質検査の手配などを代行します。第三に、品質保証とリスクマネジメントです。出荷前の検品、製品仕様の適合性チェック、不良品対応の体制づくり、トラブル発生時の仲裁・是正措置のフォローを行います。これにより、海外調達のハードルを大幅に下げ、安定した供給を実現します。
費用・リスクの管理方法
費用面では、初期費用と月額の維持費、仕入れごとの手数料や輸出入の関税計算が主なコスト要素です。費用対効果を高めるには、複数のサプライヤー比較、試作・ロットサイズの最適化、為替リスクのヘッジを同時に検討します。リスク管理は、納期遅延・品質不良・通関トラブル・為替変動といった事象を事前に想定し、予備在庫の設定や代替サプライヤーの確保、契約条件の明確化を徹底します。具体的には、以下を実践します。
– 事前リスクチェックリストの作成と共有
– 品質基準の文書化（仕様書・QCチェックリストの整備）
– 支払い条件の分散化（前払い・後払い・信用状の組み合わせ検討）
– 輸送手段の複数案とリードタイムの確保
– 為替レートの監視とヘッジ提案
契約前のチェックリスト
契約前には、次のポイントを必ず確認してください。まず法的・知的財産の保護を含む契約条項です。機密保持、知的財産権の取り扱い、製品仕様の改変禁止、契約解除条件、紛争解決の裁判管轄を明確化します。次に納期・品質の条件です。納期の遅延時の対応、品質不良の許容範囲、検品基準と不良品の対応プロセスを文書化します。加えて、コスト構造の透明性も重要です。費用の内訳、追加費用の条件、請求サイクル、支払い方法を明確にします。最後に、リスク分担と責任範囲です。物流遅延・通関トラブル・第三者のミスに対する責任の所在を契約で整理します。これらの項目をチェックリスト化し、署名前に必ず相手方と共に確認しましょう。
工場・パートナーの選定実務
海外仕入れを成功させるための第一歩は、信頼できる工場やパートナーを選ぶことです。とくに中国をはじめとする海外のOEM・ODMでは、価格の安さだけでなく品質の安定性、納期の守備範囲、現地サポートの手厚さが事業の成否を分けます。ここでは、信頼性の評価指標、サプライチェーンの安定性評価、コミュニケーション体制と現地サポートの3つの視点から、具体的な実務の進め方を解説します。初心者の方にも理解しやすいよう、専門用語を避けつつ、実務で使えるチェックリストを添えています。
信頼性の評価指標
信頼性は「過去実績」「財務健全性」「品質保証の体制」「適法性と知的財産の保護」という4つの観点で評価します。まず過去実績は、同業界での納入実績、主要クライアントの有無、実績年数を確認します。次に財務健全性は決算資料の開示がある場合は参照し、資金繰りの安定性を判断します。品質保証の体制はISOや業界標準に準拠した管理体制の有無、検品プロセス、品質問題時の対応速度を確認。最後に契約・知財の保護条件を確認します。契約条件にはMOQs（最小発注数量）、品質保証の期間、欠陥品の対応、返送・交換の手順が含まれます。信頼性を数値化する場合は、過去のクレーム件数と解決までの平均時間、再発率、納期遵守率を指標化すると分かりやすいです。
サプライチェーンの安定性評価
安定したサプライチェーンは、原材料の入手性、製造能力の余力、代替ルートの有無、物流の遅延リスクで測れます。原材料の供給元が分散されているか、特定の材料に依存していないかを確認しましょう。生産能力は、受注ピーク時の対応力、機械の稼働率、労働力の安定性を見ます。代替ルートの有無は、工場が災害やロジスティクスの混乱に直面しても他のラインや他工場へ切替えられるかを意味します。物流面では輸出入の通関実績、港の混雑時の対応、倉庫の保管容量と在庫管理体制をチェックします。現場見学が可能なら、工程の流れ、作業環境、安全管理、清掃・衛生面を直接確認するのが理想です。
コミュニケーション体制と現地サポート
意思疎通のしやすさは、プロジェクトの進行速度に直結します。現地担当者の日本語対応または英語対応の有無、連絡窓口の明確さ、レスポンスのスピードを評価します。実務上は以下を確認してください。1) 定期的な進捗報告の形式と頻度（週次/月次の定例会議、写真・データの提出形式） 2) 問題発生時のエスカレーションルートと対応担当者 3) 現地サポートの体制（品質検査員の常駐、技術サポート、現地QA担当者の連携） 4) 現地法令遵守と安全衛生管理の実績。現地サポートが充実していれば、急な仕様変更や品質トラブル時の対応が迅速になり、全体のリードタイム短縮にも寄与します。
知財・品質管理・契約条件
海外仕入れを成功させる鍵のひとつは、知的財産を守りつつ品質を安定させ、契約条件を明確にすることです。特に中国のOEM・ODMでは、設計図・ブランドロゴ・製品仕様が第三者へ流出しないよう保護する仕組みと、現場での品質トラブルを最小限に抑える体制が不可欠です。ここでは、初心者にもわかりやすく、実務で役立つポイントを絞って解説します。
知的財産権の保護と契約条項
知的財産権の保護は、設計図・商標・製品仕様などを相手企業に開示する際に最も重要になります。契約書では以下の点を必ず確認・盛り込みましょう。まず秘密保持条項（NDA）を含め、情報の範囲・開示期間・禁止事項を具体化します。次に知財の帰属と利用範囲を明確化。例えば、デザインのライセンス期間、用途限定、地域制限、再販権の有無を契約書に落とします。第三者への情報漏えいを防ぐための監査権や事前承認手続き、罰則規定（違反時の損害賠償・是正命令）もセットにします。さらに、問題発生時の紛争解決手段として仲裁条項や準拠法を記載します。実務のコツは、予防と対応の両輪を用意すること。事前のリスク評価リストを作成しておき、設計変更時の権利変更手続きも明文化しておくと安心です。
MOQs・生産規模の交渉
最小受注数量（MOQ）は、工場にとっては歩留まりの問題、発注者にとっては在庫リスクの問題です。交渉時には、サンプル生産から小ロットで開始し、徐々に量産へ移行する段階的アプローチを提案しましょう。代替案として、複数の設計・カラーを組み合わせたブロックMOQや、月次・季節ごとの発注計画を作成する方法も有効です。生産規模については、初期費用の削減と品質の安定を両立させるため、設備投資の回収期間を現実的に見積もり、リードタイムを含めた総合的な納期計画を工場と共有します。価格交渉では、材料費・輸送費・為替の変動を前提にした「変動費ベースの契約」や、品質不良時の補償条件をセットにしてコストバランスを取りましょう。短納期のプレッシャーがある場合、工場の生産ラインの柔軟性と代替生産拠点の有無を事前に確認することが肝心です。
品質保証・検品・不良品対応
品質保証は「何をもって良品とするか」を明確に定義することから始まります。仕様書に合致することで初めて良品と認定する品質基準、試験方法、受け渡し時の検査手順を具体的に取り決めます。第三者検査機関の活用は信頼性を高め、検査報告書を契約書の一部として組み込みましょう。検品の段階は、製造前の材料受入検査、途中工程の工程検査、最終商品の出荷前検査の三段階を推奨します。不良品対応は、補償範囲・交換・再生産の条件を明記します。クレーム時の対応フローを事前に決めておくと、トラブル発生時の混乱を避けられます。実務的なコツは、サプライヤーの品質管理体制を評価するチェックリスト（受入検査能力、統計的品質管理の導入有無、品質改善の履歴）を事前に共有しておくことです。これにより、品質の安定と責任の所在がクリアになります。
納期管理とリスク対策
海外仕入れでは、納期を守ることが売上の安定と顧客満足の鍵です。特に中国を含むOEM・ODMの現場では、部品不足・輸送遅延・関税トラブルなど予期せぬ事象が起こり得ます。とはいえ、事前の計画と適切なリスク対策を組み合わせれば、遅延リスクを最小限に抑え、スムーズな納品スケジュールを維持できます。本章では、リスク予防の仕組み、納期遅延時の具体的な対応プロセス、そしてロジスティクス・通関・出荷の段取りを、初心者にも分かりやすく解説します。
リスク予防の仕組み
納期リスクを下げる基本は、事前の設計と透明性の高い情報共有です。具体的には次の3つを押さえましょう。
- サプライヤーとの合意形成と透明な進捗管理：仕様変更や生産能力の変化を早期に共有できる連絡ルートを設定します。日次または週次での進捗報告を標準化し、ボトルネックが見える化されるようにします。
- 生産計画の余裕と並行ラインの活用：重要部品の多部品化・代替部品の事前リスト化、予備日を組み込んだスケジュールを作成。可能なら同時並行で複数のサプライヤーを検討します。
- 品質と検品のタイミングを組み込む：検品を初期段階と最終段階の2回に分け、問題発生時には即時リカバリ策を適用。品質不良の再作を未然に防ぎ、後工程での遅延を回避します。
リスク予防には「見える化」が最も効果的です。納期に関わる要因を洗い出し、影響度と発生確率を評価するリスクマップを作成すると、優先対策が明確になります。海外仕入れ代行を利用する場合は、代行会社にリスク管理の枠組みを組み込んでもらうと、現地の慣習や税関申請の遅延といった現実的な障害にも対応しやすくなります。
納期遅延時の対応プロセス
万が一、納期に遅れが生じた場合の迅速な対応は、信頼性を守るために不可欠です。以下の5点を順次実行します。
- 遅延の早期検知と原因の特定：日付の遷移と進捗データを比較し、どこで遅れているのかを即座に特定します。予備日が組み込まれていれば、影響範囲を短冊化して把握します。
- 関係者への即時連絡と共通認識の共有：サプライヤー、物流パートナー、顧客へ遅延を通知し、回復策を合意します。新しい納期を明確に提示します。
- 代替案の実行：代替工場・代替部品・別の輸送ルートを検討し、速やかに実行可能性を評価します。可能なら早期発送（Express等）を選択します。
- リカバリープランの実施と監視：回復策の進捗を日次で追跡。遅延原因が一時的か恒常的かを判断し、再発防止策を設計します。
- 学習と改善の循環：今回の遅延から得た教訓を次回の計画に反映。リスクマップ・ SOP（標準作業手順書）を更新します。
遅延対応は「素早さ」と「正確さ」の両立が大切です。顧客への影響を最小化し、信頼を守るためには、遅延時の対応が事前に決まっていることが理想です。
ロジスティクスと通関・出荷の段取り
納期を守るには、物流の段取りが核心です。ロジスティクスと通関・出荷の各段で、抑えるべきポイントを整理します。
- 物流ルートの事前設計：工場出荷→検品→主輸送手段（船便/航空便）→港湾・貨物集約地→国内配送といった一連のルートを、複数の選択肢として用意します。季節要因や混雑時のバックアップも想定します。
- 通関書類と税関手続の事前準備：インボイス、パッキングリスト、原産地証明、必要な認証書をそろえ、提出タイミングを最適化します。通関タイムは天候や官庁の審査状況に左右されるため、前倒しでの提出を習慣化します。
- 輸送の追跡と通知体制：貨物の追跡番号を顧客に共有し、到着予定日を常に最新化。遅延が出た場合は即座に別ルートの検討と連絡をします。
- 関税・消費税の最適化：HSコードの適正分類と、可能な場合の適用税率の低減策を検討します。事前見積りでコスト影響を把握しておくと、価格戦略にも活かせます。
- 国内配送の連携：倉庫保管・ピッキング・検品・発送までの流れを、納期に合わせて同期させます。リードタイムを短縮するための倉庫の立地・配送パートナーの選定も重要です。
納期管理は、現地調査・代行サービスの活用と組み合わせると効果が高まります。特に海外仕入れ代行は、工場の生産スケジュールと物流の両方を司る役割を担えるため、納期遅延リスクを大幅に減らせます。最後に、1688などの現地市場を活用した仕入れの際には、為替の変動や原材料価格の影響を見据えた長期的な納期安定策を検討することが重要です。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
おすすめの海外仕入れ代行会社ガイド
海外仕入れを検討しているネット通販の方にとって、信頼できる代行会社の選択は成功のカギです。中国を中心にした海外仕入れ代行は、単なる発注代行を超え、商品リサーチ・品質管理・物流・関税・リスク管理まで幅広くサポートします。ここでは、海外仕入れ代行の有力プレイヤーである中国輸入総合研究所を軸に、実務で役立つポイントをわかりやすく解説します。初めての方にも使いやすい選び方と進め方をまとめ、費用対効果を高めるヒントを紹介します。
おすすめ代行会社の特徴と得意分野
– 中国輸入総合研究所の特徴: 海外仕入れの総合サポートを提供。市場調査、OEM/ODMの調整、現地工場の検証、品質管理、輸出入の手続き、物流と通関、アフターサポートまで一括対応できるのが強みです。特にネット通販向けのリードタイム短縮とコスト削減に強く、1688を活用した現地価格の引き上げリスクを抑えるノウハウが豊富。
– 得意分野: 1) リサーチ力と商品選定の早さ、2) 品質保証・検品体制、3) MOQsの交渉と生産規模の拡大対応、4) 為替リスクを見据えた原価管理、5) 小ロットからのスケールアップ設計。
– 他社との違い: 単なる代発注ではなく、商品企画段階から協力して市場適合性を検証し、現地サプライヤーの信頼性評価、知財保護のアドバイス、納期リスクの事前対策までをセットで提供します。海外通販の現場感覚に合わせたスループットとカスタマイズ性が特徴です。
– 得意分野の使い分け方: 新商品企画段階では市場性・価格帯・競合分析を重視する「リサーチ重視プラン」。既存商品の安定供給を目指す場合は「品質管理・安定納期プラン」。大口・長期取引では「総合ソリューション契約」で、物流・通関・ロジを一括管理します。
選定時の比較表テンプレとコツ
比較時は、以下の項目を表にして横並びで見ると判断が楽です。テンプレを活用して、複数社を短時間で比較しましょう。
比較表テンプレ（例）
・代行会社名 / 得意分野 / 初期費用 / 月額費用 / 商品リサーチの納期 / 品質管理の範囲 / 工場/サプライヤー調査の有無 / サポート言語 / 物流オプション / 稼働最低ロット / リードタイム / 為替対応 / リスク対応 / 実績エリア / 導入実績（業種）
コツ
- 目的を先に決める: 新規商品開発、既存商品の安定供給、低価格化のいずれを軸にするかで必要な機能が変わります。
- 実績の裏取りを重視: 具体的なクライアント事例、納期遵守率、検品不良率の公開情報が信頼の指標になります。
- 試用期間を設ける: 3か月程度のトライアルで現場の反応を測ると、契約前のミスマッチを減らせます。
- 費用対効果を数値化: 物流コスト、検品費、交渉による単価削減効果を実績ベースで比較します。
このテンプレを使い、少なくとも3社以上を比較することで、費用感・対応範囲・納期感の違いが見えやすくなります。
依頼時の質問リストと進め方
依頼前に確認すべき質問と、初回の進め方の流れを整理します。類似の質問リストを使って、相手の提案内容を自分の条件と突き合わせましょう。
依頼前の質問リスト
- 取り扱いカテゴリは何ですか？自社商品のジャンルに対応できますか？
- 現地工場の検証方法は？サンプルの費用と到着時期はどうなりますか？
- MOQの交渉実績と、スケールアップ時の条件はどうなりますか？
- リードタイムの目安と、遅延時の対応プロセスは？
- 品質管理の体制と検品基準はどこまで行いますか？不良品対応の流れは？
- 知財保護の具体的な条項と実務上のリスク分担は？
- 価格構成の内訳（仲介手数料、検品費、輸出入手続き費用、送料など）はどうなっていますか？
- 為替リスクのヘッジ方法と、決済条件（前払い/信用状/現金等）は？
- サポート言語と時差対応、緊急時の窓口は？
- 納品後のアフターサポートはどの程度対応しますか？返品・交換の条件は？
進め方の流れ（一般的な例）
- 初回ヒアリング: 予想する商材・数量・希望納期を共有。
- 市場・工場検証の方針決定: どの程度の現地調査を行うかを決定。
- サプライヤーリストの提示と比較: 数社の候補を短期間で提示。
- サンプル手配と評価: サンプル取り寄せ→品質検証→改善要望。
- 交渉・契約: MOQ、価格、納期、品質条項を固め、契約書案を作成。
- 生産開始・出荷管理: 生産監査、検品、出荷、通関、到着後サポート。
依頼時には、上記の質問を同じ順番で整理して伝えると混乱を避けられます。自社の課題と優先順位を明確にしておくことが、スムーズな交渉と高品質な成果につながります。
国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。
Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。
Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。
中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。
中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。
中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら
中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。
中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。
「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。
Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。
