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中国OEM代行パートナーとの協業のススメ。イノベーションを生む新時代の製造業の幕開け

目次

中国OEM代行パートナーとの協業のススメ。イノベーションを生む新時代の製造業の幕開け

現代の製造業は一変しています。革新を駆り立てるのは、イノベーションとOEMパートナーシップの融合です。特に、中国のOEMパートナーとの連携は、コスト削減、効率化、そして市場への迅速なアクセスを実現し、新時代の製造のフロンティアを拓いています。本記事では、なぜこれらのパートナーシップが成功の鍵を握るのかを掘り下げ、製造業におけるイノベーションの新たな波を紐解きます。

中国製造業の新潮流:イノベーションへの転換

近年、中国製造業は大きな変革を遂げています。かつて「メイド・イン・チャイナ」がコピー商品の象徴とみなされることもありましたが、今や中国のOEM(Original Equipment Manufacturer)パートナーは革新的なイノベーションを駆使し、オリジナル品の製造に力を入れています。製品開発から生産プロセス、さらにはマーケティング戦略まで、深く組み込まれた独自の創造性と技術進歩により、世界市場での競争力を高めています。これらの取り組みは、中国製造業に新たな潮流をもたらし、製造から創造へのシフトを象徴するものです。イノベーションの推進は、さらなる経済発展とグローバルな影響力拡大を中国にもたらしており、オリジナル品の品質と多様性の向上に貢献しています。

コピー商品からオリジナルへの進化

中国製造業はかつてコピー商品で知られていましたが、最近ではイノベーションの波に乗り、オリジナル製品の開発とブランド化に力を入れています。この変化は、技術力の向上、デザインへの注力、そして海外市場への意識の高まりによって加速されました。中国のOEMパートナーは、単なる製造拠点から、独自のR&D(研究開発)を通じたオリジナル製品の創出へとシフトし、世界市場での競争力を高めています。

中国製造業のイノベーション力とは

中国製造業のイノベーション力は、過去数十年の転換期において目覚ましい進歩を遂げています。かつては低コストのOEMパートナーとして知られていた中国ですが、現在では技術革新を主導し、多くの分野において市場競争力を高めています。特に、電子機器、自動車、再生可能エネルギーの分野では、独自の製品開発と高度な製造技術が注目されています。

中国の企業は、大量生産によるコスト削減だけでなく、積極的な研究開発(R&D)投資により、独自の特許や技術を生み出すことで、グローバル市場での存在感を強化しています。また、国内市場の巨大さを活かしたスケールメリットと、政府の支援によるイノベーション促進政策も、その力を後押ししています。中国の製造業は、これらの要因を融合させ、国際的なビジネス環境においても先進的なイノベーション力を発揮しているのです。

中国モノづくりの進化を支える要素

中国の製造業は、技術革新と産業アップグレードを核として、絶えず進化を遂げています。その進化を支える要素は多岐にわたりますが、特に重要なのは政府の政策支援、研究開発への投資、そして効率的な供給チェーンの構築です。これにより、コスト競争力を保ちつつ、より複雑で高品質な製品を市場に投入する能力が高まっています。中国OEMパートナーとの協業により、グローバルな企業はこれらの進展を利用して、イノベーションを生み出し、新時代の製造業における競争力を高めることが可能になっています。

中国OEMパートナーシップのメリットと戦略

中国のOEM協業は、製品を効率的に市場へ導入する手段として注目を集めています。このパートナーシップの最大のメリットは製造コストの削済と迅速な市場アクセスです。経済発展が著しい中国には、高い生産能力とコストパフォーマンスを誇る製造業者が数多く存在し、これにより外国企業は大幅なコストダウンを実現できます。また、OEMパートナーに製品開発を委託することで、市場への迅速な導入が可能になるため、競争優位を確保できます。成功への戦略としては、信頼できるパートナーの選定、品質管理の徹底、そして現地市場のニーズに合わせた製品開発が鍵を握ります。適切なOEM協業により、イノベーションと成長を実現する新時代の製造業が開かれるのです。

OEM協業の利点とは

OEM協業は、製品開発のスピードとコスト削減を可能にします。パートナー企業の専門技術を活用することで、高品質な製品を効率的に生産できるようになります。また、ローカル市場への適応が容易になり、新たな市場チャンスを創出するメリットがあります。これは、中国OEMパートナーシップの戦略の一環として、ビジネスの競争力を高める上で重要なポイントです。

成功へのアイデアと技術の融合

製造業でのイノベーションは、創造的なアイデアと先進的な技術の絶妙な組み合わせから生まれます。中国OEMパートナーと協業することで、これらの要素を融合し、技術革新を加速させることが可能です。アイデアが技術と出会う場、共同作業の中で新たな製品やサービスが創出され、市場に新しい価値を提供することができます。このプロセスは、持続可能な成功へと導く協業の典型であり、世界的な競争力を高めるキーとなるでしょう。

協業におけるリスクマネジメント

協業におけるリスクマネジメントは、中国OEMパートナーシップの成功に不可欠です。具体的には、供給チェーンの中断、品質管理の問題、知的財産の保護といったリスクがあります。これらに効果的に対処するためには、まず事前にリスク評価を行い、あらゆる潜在的な問題を特定することが重要です。次に、契約段階で厳格な品質基準を設定し、監査プロセスを定期的に実施することで、品質のリスクを管理します。また、知的財産のセキュリティを強化し、法的保護を確立することで、重要な資産の漏洩を防ぎます。このようなリスクマネジメント戦略を採用することで、OEMパートナーシップにおける信頼と効率を守り、イノベーションを推進する土壌を育てることができます。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

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・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国の主要製造業とトップ企業の動向

中国製造業は、世界市場におけるその動向と革新的なアプローチで注目を集めています。中でも、トップ企業たちはテクノロジーの進化と国際的な協業を背景に、業界内での影響力を拡大しています。例えば、華為技術有限会社(Huawei)や寧徳時代新能源科技股份有限公司(CATL)は、それぞれ通信機器や電池製造分野で革新を進め、市場において重要な役割を担っています。

中国の製造業トップ企業は、デジタル化と環境に配慮した持続可能な生産方法の導入により、市場動向に影響を与え続けています。AIやロボティクスの実装は生産効率を飛躍的に向上させ、カスタマイズされたマスプロダクションを可能にしています。また、中国政府の「製造2025」計画に沿ったハイテク産業への投資は、国内製造業のさらなるイノベーションを促進しています。

こうした市場動向や業界の最新トレンドを理解することで、ビジネスリーダーや投資家たちは、未来の製造業がどのような方向に進むのか、またどのようなビジネスチャンスがあるのかを見極めることができるのです。

中国の10大重点製造業の概要

中国の経済発展において、重点製造業は中核を担うセクターです。政府は「中国製造2025」計画を通じて、自動車、航空宇宙、半導体、電子情報、工作機械など10分野を重点的に支援しています。これらの業界は、革新的技術とスケールメリットにより世界市場でも競争力を持っており、多くの分野でトップ企業が登場しています。例えば電子情報業界では、HuaweiやLenovoが国際市場でその地位を確立。また、新エネルギー車両のセクターでは、BYDが注目されています。これらの重点製造業の拡大は、国内の雇用創出や技術革新を促進し、中国の市場動向を大きく左右する要因となっています。

業界動向と今後の展望

業界動向と今後の展望に焦点を当てた本文の一部として、中国製造業は、急速な技術革新と政策の推進により大きな変貌を遂げています。特に中国のOEMパートナーは、グローバル市場での競争力を高めるために、自動化やスマート製造への投資を加速させています。この動向は、市場展望としても極めて重要であり、中国の主要製造業者はコスト削減、効率向上、そして環境負荷の軽減を果たすイノベーションへと導かれています。今後もトップ企業ではAIやIoTの導入を推進し、国内外の市場で差別化された価値提供へとシフトすると予測されます。また、政府の産業支援策や国際貿易の動きも、製造業の未来形を形作る重要な要因となるでしょう。これらの要素が交錯する中で、中国製造業は今後も継続的な成長とイノベーションを生み出す土壌を有していることは間違いありません。

中国ビジネスにおける新たなステージと展開

中国製造業は、世界の工場としての地位を確立して久しいですが、今まさに新たなステージに入りつつあります。市場変化に対応し、継続的な競争力強化が求められる中、中国OEMパートナーとの協業は画期的なイノベーションを生むと同時に、グローバルビジネスにおいても重要な役割を果たしています。デジタル化の波を強く受け、製造プロセスやビジネスモデルの大胆な見直しが進む一方で、環境意識の高まりやカスタマイズ要求の増加にも迅速に応える柔軟性を持つようになっています。これらの変化は、中国ビジネスにおけるグローバルでの競争力を一層高め、新しい市場の開拓にもつながっています。読者の皆様にとって、この変遷は新たな商機の発掘に繋がることでしょう。中国ビジネスの今後の方向性は、より付加価値の高い製品へのシフトと、技術革新を推進することにより、新時代の製造業としての地位を不動のものにすることにあります。

中国ビジネスの新たな視点とアプローチ

中国ビジネスの新たな視点とアプローチでは、従来の価格競争やスピード重視の戦略から脱却し、革新的なソリューションやサステナビリティへの配慮に重点を置いたビジネスモデルが求められています。例えば、中国のOEMパートナーと協業する企業は、独自のデザインや高品質な製品開発を通じて差別化を図り、新しい市場ニーズに応えています。また、長期的な関係構築と知的財産権の管理に注力し、両国間のビジネスの枠組みを更新しています。この新視点とビジネスアプローチにより、中国ビジネスは次なるステージへと進化しており、新たな市場の創出や競争力の向上が期待されています。

市場変化に対応するビジネスモデル

グローバル市場で生じる激しい市場変化に対応し、競争力を保持するためには、柔軟かつ革新的なビジネスモデルの採用が不可欠です。例えば、多くの製造企業は中国のOEMパートナーと協業することで、コスト削減と効率化を実現しています。これは、設計から製造、組み立てまでのプロセスを外部の専門企業に委ねることにより、迅速に市場のニーズに応える製品開発が可能になるからです。さらに、OEMパートナーシップにより、新しいテクノロジーや資源へのアクセスが拡大し、イノベーションの機会が増えるため、市場の動向を追いながら戦略を調整できるという利点があります。これにより、企業は市場変化に機敏に対応し、持続可能な成長を遂げることができるのです。

グローバル市場での競争力強化策

グローバル市場での競争力強化策として、中国のOEMパートナーはビジネスモデルの革新を迫られています。持続可能な成長を目指し、更なる品質向上、生産の効率化、そして独自の技術開発への投資が必須となる中で、中国製造業は海外市場での存在感を高める道を模索しています。これには、ローカルの強みを活かした差別化戦略や国際的な規格への適合、さらにはスマートファクトリーやオートメーションへの移行が含まれます。これらは「中国ビジネスにおける新たなステージと展開」セクションで議論される中核的なテーマであり、将来の競争力を左右します。

製造業の現状分析と未来への政策

製造業は、中国経済の重要な柱でありながら、労働集約的な作業の自動化やコスト上昇、そして環境への配慮という課題に直面しています。中国政府はこれらの課題を受けて、イノベーション促進のための補助金や税制優遇措置を拡大し、特に高い技術力を有するOEMパートナーとの連携を推進しています。また、環境基準の強化を通じたグリーン製造の推進や、産業アップグレードを支援する政策を打ち出すことで、持続可能な成長の道筋を描いています。これらの政策は中国製造業の競争力を高め、未来への布石となることが期待されています。

製造業を巡る現状の課題とは

現代の製造業は、厳しい国際競争、コスト削減の圧力、技術革新の急速な進展、供給網の脆弱性といった多くの課題に直面しています。これらの問題は生産性の低下や収益性の悪化として業界に影響を及ぼし、さらには環境規制の強化による運営コストの増大が企業の負担となっています。現状分析において、これらの課題への対応策を練ることが、新時代の製造業における持続的成長の鍵となります。

中国政府の支援政策とその影響

中国政府は製造業の革新を促進するために多角的な支援政策を実施しており、これらは産業のイノベーションと成長を目指しています。特に、「中国製造2025」計画の下で、高技術産業へのシフト、研究開発の強化、ブランドの国際化推進が図られています。これらの政策は、さまざまな税制優遇措置、資金援助、そしてインフラ整備の支援を通じて、OEMパートナーを含めた企業の競争力を高めています。政府の支援により、製造業はより高度な製品開発に注力し、グローバル市場における中国のプレゼンスを強化しているのです。

持続可能な成長への道筋と政策の方向性

持続可能な成長を目指す製造業において、政策の方向性は環境保護、イノベーション推進、そして国際的な協働を重視しています。中国製造業では、政府はグリーン技術への移行を支援し、資源の効率的な使用を促進する補助金や税制優遇策を打ち出しています。また、知的財産権の保護を強化し、国内外の企業との技術協力を奨励することで、イノベーションの波を加速。これらの施策は製造業の競争力を高め、持続可能な成長への道を築いています。

協業を成功に導くキーポイント

中国のOEMパートナーとの協業は、相互理解に始まります。文化的違いを乗り越え、クリアなコミュニケーションを図ることが不可欠です。また、技術革新の速度についていき、最新の製造技術に精通することで競争力を保持しましょう。協業では知的財産の保護が重要であり、契約には適切な条項を含め、権利を確実に守る体制を整える必要があります。そして、短期的な利益よりも長期的な関係構築を目指すことで、持続可能なビジネスの実現が可能になります。これらのポイントは、中国製造業とのOEM協業における成功への道しるべとなります。

相互理解を深めるためのコミュニケーション戦略

製造業のグローバルな競争力を高めるため、多くの企業が中国のOEM(Original Equipment Manufacturer)パートナーと協業しています。成功した協業の鍵は、効果的なコミュニケーション戦略にあります。この戦略は、言語の壁を越え、文化的な違いを理解し、相互理解を深めることを目的としています。積極的なリスニング、透明性のある情報共有、定期的なフィードバックループの確立といった要素が、協業を成功に導くキーポイントになります。こうした接点を通じて、中国OEMパートナーとの信頼関係を築き、イノベーションを促進できる強固な協力体制を構築することが可能です。

技術革新と知的財産の保護

技術革新は製造業の競争力を高め、新製品やサービスを生み出す原動力です。しかし、革新的なアイデアや製品は、知的財産として適切に保護されなければ模倣されるリスクがあります。そこで、特許や著作権、商標登録を活用し、協業を成功に導くためには、中国のOEMパートナーと共に、これらの知的財産の保護策を厳格に策定し、合意することが不可欠です。

長期的なパートナーシップ構築のためのステップ

長期パートナーシップを築くためには、まず信頼関係の構築が不可欠です。中国OEMパートナーとの協業では、共通の目標を明確にし、相互理解を深めるための定期的なコミュニケーションを確立することが重要。また、各社の強みを活かした協業戦略を策定し、信頼を深めるために透明性の高いビジネス運営を心がけるべきです。具体的には、契約前の詳細な市場調査やリスク分析、契約後の継続的なパフォーマンス評価とフィードバックの仕組みを設け、ビジネス関係を強化していくことがカギとなります。

まとめ:中国OEMパートナーとの協業で見つけるイノベーションの道

新時代の製造業界において、イノベーションは業界の発展を加速させる鍵です。中国製造業との協業は、新たな価値創造の源泉であり、コスト削減やスピード感のある市場展開を実現しています。技術と生産力の融合により生まれるイノベーションは、競争力を高め、ビジネスの持続可能性を保証します。この記事を通じて、中国OEMパートナーとの協業が如何に企業成長のカタリストであるかを理解し、明日の製造業への一歩を踏み出しましょう。

協業によるシナジー効果の最大化

製造業界では、イノベーションは競争力の源泉です。この文脈において中国OEMパートナーとの協業は、シナジー効果を生み出す重要な機会となり得ます。協業によるシナジー効果の最大化は、相互の強みを活かし合い、新しい価値を創造することで実現されます。例えば、中国の製造業者はコスト効率の高い生産能力や迅速なスケールアップが可能であり、一方、パートナー側は革新的なデザインや高度な技術を提供することで相乗効果を生むことができます。最大化戦略としては、明確な目標設定、継続的なコミュニケーション、共有されたビジョンの追求が鍵となり、これらを通じて、両者の能力が相まってイノベーションを加速させる結果につながるのです。

イノベーションを追求するための経営戦略

イノベーションを追求するための経営戦略は、新時代の製造業での勝者となるための重要な鍵です。経営者にとって、常に変化していく市場に適応し、競争力を保つためには、創造的な発想と持続可能なイノベーションが欠かせません。これを実現する戦略の一環として、中国のOEMパートナーとの協業が注目されています。費用効率の良い生産プロセス、高速な市場導入、そして地域の市場ニーズに即応するためのカスタマイゼーションが可能となるためです。経営戦略においては、これらのパートナーシップを活用し、技術革新やプロダクト開発を加速させることが求められています。

新時代の製造業への期待と展望

新時代の製造業は、イノベーションとテクノロジーの融合によって、かつてないスピードで進化を遂げています。デジタル化や自動化の波は、生産性の向上だけでなく、カスタマイズや柔軟性といった新たな価値を製造業にもたらしており、未来展望は極めて明るいと言えるでしょう。この文脈で、中国OEMパートナーとの協業は、イノベーションを加速する重要なカギを握っています。彼らとの緊密な連携により、コスト効率の良い生産、スピーディな市場投入、そして創造的な製品開発が可能になり、競争力のある未来を築く基盤となるのです。まとめると、中国OEMパートナーと協業することは、製造業にとって新たなイノベーションを生むプラットフォームとなるのです。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

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まとめ

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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