公開日：2024/06/25

ODMとOEMの違いとは？OEM事例なども交えて、令和式でわかりやすく解説！

商品を作るときに、自分たちで全部やるのは大変ですよね。そこで役立つのがODMとOEMというサービスです。ODMでは、会社が製品のデザインから生産までを一手に担いますが、OEMでは、デザインはお客さんがして、生産だけを依頼します。特に、中国のOEMは低コストで高品質な商品を仕入れることができるため、多くのビジネスで選ばれています。この記事では、ODMとOEMの何が違うのか、それぞれのメリットとデメリットは何か、そして、どんな業者を選ぶと良いのかを、わかりやすく説明します。これを読めば、自社のビジネスに最適な選択がしやすくなるはずです。

ODMとOEMの基本概念

現代の製造業において、「ODM」と「OEM」はよく耳にする用語ですが、実際はどのような違いがあるのでしょうか？このセクションでは、これらの概念をわかりやすく説明し、特に初めてこれらの用語に触れる方々にも理解していただけるようにします。

ODM (Original Design Manufacturing) の定義

ODMとは、Original Design Manufacturingの略で、製品の設計から製造までを一手に担う形態のことを指します。これは、ある企業が製品のデザインや仕様を開発し、その製品を製造して最終的な商品まで作り上げるプロセスを表しています。このモデルでは、製品の設計権はODMを提供する企業にあります。多くの場合、クライアントは製品のアイデアを提供し、ODM企業がそれを具現化し、製品化する形になります。したがって、製品の独自性や特許権はODM企業が保有することが多いです。

OEM (Original Equipment Manufacturer) の定義

一方、OEM、すなわちOriginal Equipment Manufacturerは、他の企業が設計した製品を製造することを指します。ここでの「他の企業」とは、製品のブランド所有者であることが一般的です。OEM業者はクライアントの仕様に基づき、製品を製造します。この場合、製品のデザインや技術的な知識はクライアントが提供し、OEM業者はその設計に従って製品を生産する役割を担います。したがって、OEM業者はブランド名を持たずに製品を製造するため、製品はクライアントのブランド名で市場に出されます。

要するに、ODMは「設計から製造まで」を請け負い、OEMは「他社設計の製造のみ」を手がけるという主な違いがあります。これらのモデルは、ビジネスの要求や戦略に応じて選択され、それぞれが持つメリットとデメリットを理解することが重要です。

ODMのメリットとデメリット

ODM（Original Design Manufacturing）とは、製品の設計から生産までの全てを委託する生産形態を指します。特にブランド企業が設計図やアイデアだけを持ち込み、制作を外部の製造業者に依頼する形式です。この方式には多くのメリットとデメリットがあり、各企業が自身のニーズに合った選択をすることが重要です。

ODMのメリット

ODMの一番の利点は、製品開発のスピードとコスト削減にあります。企業は設計や製造の専門知識を持たなくても、ODM業者が提供する一連のサービスによって、短期間で市場に製品を投入することが可能です。加えて、設計や工具製造にかかる初期投資を削減できるため、経済的な負担を軽減しながら新しい製品を開発できます。また、ODM業者は多くの場合、複数のクライアントとの取引があり、豊富な経験と技術を活用して高品質な製品を生産する力を持っています。

ODMのデメリット

しかし、ODMにはいくつかのデメリットも存在します。まず、製品の設計権が業者にあるため、製品の差別化が難しくなります。市場に同様の製品が溢れることで、競争が激化しやすくなります。さらに、外部に製造を依頼するため、品質管理が難しくなる可能性もあります。ODM業者の製造プロセスや品質基準が企業の期待に満たない場合、ブランドイメージに悪影響を及ぼすリスクがあります。また、知的財産の管理も課題の一つとなります。設計や技術の詳細が外部に漏れることにより、企業の競争力が低下する恐れもあります。

これらのメリットとデメリットを考慮した上で、企業は自身のビジネスモデルと市場のニーズに応じた最適な生産方式を選択する必要があります。ODMが適切であるケースとそうでないケースを見極める洞察が、成功への鍵となるでしょう。

OEMは中国OEMがおすすめな理由とは

OEM（Original Equipment Manufacturer）は製品の設計や仕様を依頼主が決め、製造は別の企業に委託するビジネスモデルです。特に中国のOEMサービスがおすすめされる理由には、コストパフォーマンスの良さや製造能力の高さなどが挙げられます。中国は製造業の拠点として長年の経験と実績を積み重ねてきました。工場は最新の技術と設備を持ち、大量生産が可能ですから、一定の品質を保ちつつコストを抑えることができるのです。

さらに、中国のOEMサプライヤーは、独自の豊富なサプライチェーンを持っています。これにより、素材の調達から製品の最終組み立てまで、一貫した生産プロセスをスムーズに行うことができます。また、言語や文化の壁がある海外市場において、英語や他の国際言語に堪能な担当者を置いているところも多く、コミュニケーションが取りやすいことも大きなメリットです。

規模の大きな市場であるため、競争も激しく、それが品賀とサービス向上へとつながっています。消費者ニーズに敏感であり、オーダーメイドの製品開発にも柔融に応えられる体制を整えていることも、中国OEMの強みとして挙げられます。

したがって、低コストで質の良い製品を安定して供給できる中国のOEMは、多くの企業にとって非常に魅力的な選択肢であると言えるでしょう。ビジネスを始める際や、コスト削減を考えている企業には特におすすめです。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

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Amazon販売コンサルティング

Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

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（あくまで予測値にはなります）

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中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？

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・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
 ・Amazon販売の運営代行サービス
 ・Amazon広告運用代行サービス
 ・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
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 ・検品代行サービス
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 ・商品タグ付け
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。

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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国OEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

中国のOEM（Original Equipment Manufacturer）という言葉を聞いたことがありますか？このOEMサービスを利用することで、高品賤で低コストな製品を手に入れることが可能です。でも、どうして中国のOEMがそんなにも魅力的なのでしょうか？今回はその理由を詳しく解説していきます。

まず、中国は製造業の大国として有名です。多くの工場が集中しており、効率的な生産体制が整っています。このため、大量生産を行うことが可能となり、一つ一つの製品コストを大幅に削減することができるのです。さらに、生産技術も日々進化しており、高品質な製品が低コストで供給され続けています。

次に、原材料のコストが低いことも大きなポイントです。中国は豊富な自然資源と広大な土地を持っているため、必要な原材料を国内で低価格で調達することができます。また、原材料の輸入に関しても国が積極的に支援を行っていることから、コストが抑えられる傾向にあります。

さらに、人件費の面でも中国は大きなアドバンテージを持っています。労働力が豊富でありながら、比較的人件費が低いため、製造コストを下げることが可能です。この低人件費は、製品の単価を下げる大きな要因の一つとなっています。

最後に、政府の支援が挙げられます。中国政府は製造業の発展を国の重要戦略と位置づけ、様々な補助金や税制上の優遇を実施しています。これにより、OEM企業は更にコストを削渠ることができ、その結果、低コストで高品質な製品を提供することが可能になっているのです。

このように、中国のOEMは多くの利点を持っており、高品質で低コストな製品の仕入れが可能です。もしビジネスで製品を仕入れたいと考えているなら、中国OEMの活用を検討してみると良いでしょう。初心者の方でも、適切なOEM代行会社を選べば、スムーズに仕入れを行うことができますよ。

OEM調達の成功は、仕入れ先工場のレベルによる理由とは

OEM調達とは、企業が製品を発注する際に、設計から製造までを他の企業に委託することを指します。このプロセスで最も重要な要素の一つが、仕入れ先工場のレベルです。高品質の製品を得るためには、優れた工場を選ぶことが不可欠です。

では、なぜ仕入れ先工場のレベルがOEM調達の成功においてこれほどまでに重要なのでしょうか？まず、設備の整った工場では、最新の技術を用いて効率良く生産が行われます。これにより、製品の品質が保証されるだけでなく、生産コストの削減にもつながります。また、経験豊富な工場であれば、さまざまな問題に対しても柔軟に対応できるため、製造過程で発生するリスクを最小限に抑えることができます。

次に、質の高い工場は通常、厳しい品質管理基準を設けています。これにより、不良品の発生が少なく、安定した品質の製品を供給することが可能です。さらに、良質な工場は顧客とのコミュニケーションを重視し、要望に応じたカスタマイズや改善が容易に行える点も大きなメリットです。

また、信頼できる工場を選ぶことは、ブランドイメージを守る上でも重要です。仕入れ先工場のレベルが高ければ高いほど、最終製品の品質が保証され、消費者からの信頼を得やすくなります。これが、長期的なビジネスの成功につながるのです。

このように、OEM調達においては、仕入れ先工場のレベルが直接的に製品の品質とコスト、リスク管理に影響を与え、結果的にビジネスの成功を左右します。そのため、OEMを利用する際は、工場選びを丁寧に行い、可能な限り情報を集めることが求められます。OEM調達代行会社を利用する場合も、その会社がどのような基準で工場を選定しているのかを確認することが重要です。

最終的に、OEM調達の成功は豊富な経験と深い知識を持つ良いパートナーを選ぶことから始まります。しっかりとしたパートナーを選べば、高品質な製品を効率良く生産し、市場での競争力を高めることができるでしょう。

OEMのメリットとデメリット

OEM（Original Equipment Manufacturer）とは、一企業が製造する製品を別の企業が自社ブランド名で販売するビジネスモデルです。このビジネスモデルは多くの産業で採用されており、特に電子機器や自動車業界で広く利用されています。OEMには多くのメリットとデメリットがありますが、これらを理解することで、ビジネスの効率化、コスト削減、市場競争力の強化などが期待できます。

OEMのメリット

OEMビジネスモデルの最大のメリットの一つは、開発コストと製造コストの削済です。企業は製品開発にかかる時間やリスクを大幅に軽減することができ、これにより新しい市場への迅速な参入が可能となります。また、製造の専門知識を持つメーカーに生産を委託することで、高品質な製品を安定して供給することができるため、ブランドの信頼性および顧客満足度が向上します。さらに、製造設備への投資に関わるコストやリスクを抑えることができるため、資本の有効利用が期待できます。

OEMのデメリット

OEMには多くのメリットが存在しますが、一方で注意すべきデメリットも存在します。最大のデメリットは、製品の品質管理が外部に依存することで生じるリスクです。製造パートナー選びに失敗すると、製品品賃務に対する提示可能な自社影響力が限られるため、ブランドイメージに悪影響を及ぼす場合があります。加えて、独自技術の流出リスクも存在し、競争相手に技術が伝わることで市場での優位性を失うことも考えられます。また、市場の需要動向に柔軟に対応できない可能性もあり、在庫過多や流動性の問題が発生するリスクも挙げられます。

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Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

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主な違いとビジネスモデルの比較

ODMとOEMは、製品製造における二つの大きなアプローチですが、その違いを理解することは、ビジネスモデルを選択する上で非常に重要です。この章では、ODMとOEMの設計権限とコスト・リスクの面での主な違いに焦点を当て、ビジネスに最適な選択をするための洞察を提供します。

設計権限の違い

ODM（Original Design Manufacturing）は、製造業者が製品の設計から製造まで全てを担当するモデルです。これは、発注企業が具体的な仕様や要望を出すだけで、製造業者がそれに基づいて全ての開発プロセスを管理します。一方、OEM（Original Equipment Manufacturer）では、発注企業が製品の設計を行い、製造業者はその設計に基づいて製品を生産します。この違いにより、ODMは設計において大きな自由度と主導権を製造業者が持ちますが、OEMでは発注企業がその役割を担います。

コストとリスクの比較

OEMを利用する場合、発注企業が設計段階でのコントロールを保持することにより、製品仕様の精密さやブランドの一貫性を維持できますが、新しい製品設計に伴う初期コストやリスクも高まります。一方で、ODMは製造業者が設計を担当するため、発注企業は設計や開発に関わるコストとリスクを大幅に削減できます。しかし、製品のカスタマイズ性が限られる場合があり、市場におけるユニークな競争優位を構篛建てにくくなる可能性もあります。

以上の違いを理解することで、企業は自社のビジネス戦略や市場の需要に応じて、ODMまたはOEMのどちらかを適切に選択できるようになります。それぞれのモデルが持つメリットとデメリットを考慮に入れ、自社の目標に最も合致した製造戦略を定めることが成功への鍵となります。

各業界でのODMとOEMの活用事例

ODMとOEMは、製品開発と生産の分野で広く適用されています。特に、電子機器産業や自動車産業では、これらのモデルがどのように利用されているかを見ることは、業界の運営方式を理解するのに非常に役立ちます。各業界における成功事例を見ていきましょう。

電子機器産業における事例

電子機器産業でのODMとOEMの適用は極めて一般的です。例えば、多くのスマートフォンブランドは自社ブランドの製品を設計するが、製造は別の企業が担当しています。これにより、ブランド企業は設計とイノベーションに集中できる一方で、製造企業はその専門知識を活用して高品質の製品を効率的に生産できます。特に中国のシャオミやオッポなどの企業は、このモデルを利用して迅速に市場に対応し、世界的な競争力を持つ製品を提供しています。

自動車産業における事例

自動車産業では、OEMとODBの活用がさらに顕著です。大手自動車メーカーが設計した車両の部品製造を、他の専門企業が担当するケースが多々あります。この方式により、大手メーカーは新しいモデルの開発により多くのリソースを割り当てることができますし、部品メーカーは専門化された技術を活かして品質と効率を確保できます。例えば、トヨタやフォードなど、グローバル市場で名高い自動車メーカーは多くの部品を他の企業に委託していますが、この戦略が全体的な生産性の向上に寄与しています。

以上のように、ODMとOEMは電子機器産業と自動車産業を中心に広く浸透しており、各企業が自社の強みを活かし、市場での競争力を高めるための戦略的な選択となっています。このモデルをどう活用するかは、企業のビジネス目標と密接に関連しているため、各企業のニーズに応じた適切なパートナー選びが成功の鍵を握ります。

選択の際の戦略的な考慮点

ビジネスを運営していく上で、パートナーとしてどのOEM（オリジナル機器製造業者）を選ぶかは非常に重要です。OEM代行を利用する際には、ただ価格が安いからという理由だけで選定しがちですが、実はもっと多くの要素を考慮する必要があります。長期的な視点で、ビジネスの発展と共に成長していけるパートナーを選び出すことが欠かせません。

ビジネスのニーズに応じた選択

まず最初に考えるべきなのが、自社のビジネスニーズを完全に理解しているかどうかです。例えば、小規模なスタートアップ企業であれば、最初は低コストで少量ずつ生産してくれるOEMパートナーが適している場合があります。一方で、製品の品資が特に重要視される高級品市場では、より品質管理が行き届いているOEMを選ぶことが必要です。自社の製品がどの市場をターゲットにしているのかをしっかり分析することで、適切なOEM代行サービスを選ぶ手助けになります。

長期的なパートナーシップの影響

次に、OEM選びにおいて長期的な視点を持つことの大切さです。短期間でのコスト削減だけを追求してしまうと、品質の低下や、コミュニケーションの問題が発生する可能性があります。長期的な関係を築くことで、共に成長し、互いにメリットを享受できる関係を築くことが可能です。例えば、継続的な取引を通じて製品の改善提案をもらったり、コスト削減に向けた助言を受けたりすることができるでしょう。長期的な関係を築くことで、信頼関係を深め、より深いビジネスインサイトを共有することができます。

以上の点を踏まえ、OEM代行のパートナーを選ぶ際には、単に価格だけでなく、ビジネスのニーズに合ったオプション選び、長期的なパートナーシップの可能性を慎重に考える必要があります。適切なパートナー選びをすることで、ビジネスはより大きな成功へとつながっていくでしょう。

今後のトレンドと市場の展望

この章では、ODMおよびOEM業界における将来のトレンドと市場の展望を解説します。グローバルな市場動向、技術革新、および経済のグローバル化がどのように業界の戦略に影響を与えているかを掘り下げていきます。これにより、ビジネスオーナーやOEM代行サービスを検討している方々が、将来見据えた戦略を立てるための有益な情報を得ることができます。

技術進化の影響

技術の進化は、製品設計や製造プロセスに大きな影響を与えています。特に、インターネットの普及やAI技術の進展は、製造業務の効率化や自動化を推進しつつあります。ODMおよびOEM業者は、これらの技術を活用することにより、より高品質でコストパフォーマンスの高い製品を市場に提供できるようになっています。また、最新技術を取り入れることで、製品のカスタマイズや小ロット生産もより柔蜜ながら可能になり、消費者の多様なニーズに応えることが可能です。

グローバル化の進展とそれに伴う戦略変更

グローバル化の進展は、OEMおよびODM業界に新たな市場機会を提供していますが、同時に競争の激化も引き起こしています。異文化間でのビジネス交渉や、海外での製造施設管理など、国際的なスキルが求められるようになっています。そのため、業者は多国籍の顧客に対応するために、地域ごとの市場戦略を練り直し、文化的な差異や地政学的な要因を踏まえたオペレーションが必要とされています。具体的には、地域に根ざしたカスタマーサポートや、複数言語に対応した製品ドキュメントの提供が重要です。

この章を通じて、ODMおよびOEM業界が直面している機会と課題を理解し、将来的なビジネス展開を検討する際の一助となることを目指しています。最新の技術を活用し、グローバル市場での競争力を高めるための戦略を見直すことが、成功への鍵です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

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【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

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中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

中国輸入総合研究所副所長研究員Kkei.matsuura@yuushodo.co.jpプロフィールを編集

この記事の著者

中国輸入総合研究所副所長研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社（旧：三菱東京UFJ銀行）。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表（投資家）と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役（アドミニストレーター）として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①：副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②：株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー（独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰）で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー＆カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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