キッチンOEMを中国で探す前に知るべき全ポイントとは？おすすめの中国OEM代行会社も紹介！
キッチン周りのOEMを検討する方にとって、中国市場の実情や準備の要点を押さえることは成功の鍵です。本記事は、中国OEM代行を活用して商品リサーチを深め、品質向上とコスト削減を実現するための実務的な道しるべを、専門用語を避けてわかりやすく解説します。中国輸入総合研究所が推奨する代行活用のメリットや、優良業者の特徴、調査のポイント、契約・知財・品質管理の要点を、初心者でも理解できる順序で整理しました。1688を活用した仕入れの実務、為替や原材料の影響を踏まえた価格設計、リスク管理の観点からのチェックリストも網羅しています。実務の流れを確認し、信頼できるパートナー選びと現実的な納期管理を身につけることで、海外調達の効果を最大化しましょう。
キッチンOEMの全体像と市場理解
キッチンOEМは、設計から部品調達、製造、検品、出荷までを外部の代行会社に任せるビジネスモデルです。自社ブランドでの製品を、現地工場と協力して企画・設計し、量産・品質管理・納期管理まで一括して任せることで、初期投資を抑えつつ迅速に市場投入を実現します。特に中国は素材費や製造コストの安定性、豊富な供給網、そして大規模な工場群を背景に、キッチン用品のOEM需要が高まっています。
キッチンOEMとは何か
キッチンOEMとは、あなたのブランド名で商品を販売するために、設計・デザインはクライアントが主導しつつ、実際の生産は専門のOEMメーカーに委託する仕組みです。一般的には以下の流れです。企画・設計 → 部材・部品の調達 → 試作・デザイン調整 → 量産・品質検査 → 梱包・出荷・納品。自社のリスクを抑えつつ、海外の製造力を活用してコストを抑え、品質と納期を管理します。小売在庫を抱えず、受注生産型のビジネスにも適しています。
中国のOEMは、工場の規模・技術力・検品体制が多様で、適切なパートナーを選ぶことが成功の鍵です。コスト削減だけでなく、デザインの自由度、機能性、素材の選択肢、アフターサービスの整備など、ブランド戦略と直結する要素も重要です。
中国市場の特性と機会
中国市場には、以下の特性と機会があります。
- 豊富な製造基盤と部材供給網：同一工場内での一貫生産が可能で、部材のサプライチェーンを短縮できます。
- 価格競争力と品質の両立：成熟した加工技術と多様な工場があり、品質管理体制も改善が進んでいます。
- カスタマイズの柔軟性：小ロットからの対応やデザイン変更が比較的容易な工場も多く、試作段階での修正がしやすい環境です。
- 輸出規制・検査体制の整備：品質認証や輸出関連の手続きが整備され、海外ブランド向けの実績も豊富です。
ただし、言語・文化の違い、知財・契約リスク、納期遅延リスクなどもあるため、信頼できるOEM代行会社や工場調査のプロセスが不可欠です。市場の機会を最大化するには、ターゲットとなる製品カテゴリの需要動向を把握し、コストと品質の最適なバランスを取ることが重要です。
準備とリスク管理の要点
中国OEM代行を活用する前に、全体の流れを把握し、事前準備を徹底することが成功の鍵です。市場動向や仕入れ先の信頼性を見極める力を養い、リスクを最小化する体制を整えましょう。本章では、スムーズな開発・量産を実現するための基本的な準備項目と、実際に起こり得るリスクとその対策を整理します。
事前準備のチェックリスト
準備を始める前に、次の項目を順に確認します。
- 目的の明確化: どんな商品を、どの市場で、どの価格帯で展開するのか。ペルソナと競合を設定しておく。
- 予算と費用感の把握: サンプル費用、検品費、輸送費、関税、MOQ（最小注文数量）などを初期段階で洗い出す。
- 仕様書の整備: サイズ、素材、カラー、機能、パッケージ、ラベル表記など、中国側に伝える“設計図”を日本語と英語で併記しておく。
- 信頼できるOEM代行先のリスト化: 工場調査実績、認証、取引実績、海外納品実績のある業者を優先。
- サプライチェーンの可視化: 主要材料の入手先、代替部品の候補、リードタイムの目安を事前に把握しておく。
- 品質の要件整理: 検品基準、試作品の受け入れ条件、品質保証期間を明確化。
- 輸出入の基本ルール理解: 税関識別、原産地証明、輸出入許可が必要かを事前に確認。
- リスク管理体制の整備: 責任分担、連絡ルート、トラブル発生時の対応手順を決定。
- データ保全と知財対策: 設計図や仕様をどう保護するか、秘密保持契約（NDA）の読み合わせを済ませる。
- 現地パートナーのリスク洗い出し: 法規制遵守、労働環境、サプライヤーの信用情報を事前にチェック。
上記をチェックリスト化して、関係者全員と共有しておくと、後のやりとりがスムーズになります。特に事前の仕様書とサンプル手配は、品質の“差”を生むポイントなので時間をかけて整えましょう。
リスク評価と対策
中国OEMには品質・納期・為替・知財などさまざまなリスクがあります。以下の観点で評価し、対策を講じておくと安心です。
- 品質リスク: サンプルとの乖離、量産時の不良率の上昇、検品不足。対策としては、段階的な品質管理（仕様書ベースの検品、出荷前の最終検品、定期的な工場監査）を設定。第三者検品の導入も有効。
- 納期リスク: 生産遅延、原材料不足、輸出入手続きの遅延。対策としては、MOQの見直し、 buffer order、複数サプライヤーの併用、現地在庫の確保を検討。
- コストリスク: 為替変動、材料費・輸送費の変動、追加費用の発生。対策としては、為替ヘッジの検討、固定費の内製化検討、事前見積もりの幅を持たせる。
- 法規制リスク: 中国の規制変更、輸出入規制の変更、認証の更新。対策としては、最新の規制情報を定期取得、法規対応の専門家と契約。
- 知財リスク: 設計の流出、模倣品の流通。対策としてはNDA・知財保護の契約、設計情報の限定共有、原産地・ブランド保護の徹底。
- サプライヤーリスク: 取引先の信用不安、工場停止リスク。対策としては、複数のサプライヤーの評価、実地工場訪問、定期的な監査を実施。
- 物流リスク: 国際輸送の混乱、通関遅延。対策としては、保険加入、代替ルートの確保、物流パートナーとの連携強化。
評価は「発生確率×影響度」で数値化すると優先度が見えやすくなります。高・中・低の3段階で管理し、リスクが高い領域には即時対策を設定しましょう。
実務では、事前準備とリスク評価をセットで行うことで、開発～量産までの道筋を明確化できます。中国OEM代行を使いこなすには、信頼できるパートナー選びと、透明性の高い進行管理が欠かせません。次章では、実践的な選定ポイントと適切な契約・交渉の準備について解説します。
規模の経済とサプライチェーンの集積
中国各地には原材料から部品、完成品までを一括して揃える工場や工場団地が多数存在します。自動車部品から日用品、電子機器部品まで、同じ地域で多様な生産ニーズに対応できる体制が整っています。この“近場で完結する供給網”が、短納期と価格競争力を生み出す大きな要因です。
原材料と部品の低コスト化
規模の大きさと長期にわたる調達の実績により、原材料や部品の仕入れコストが抑えられるケースが多いです。為替の変動を活かした価格戦略や、共同購買によるディスカウントの恩恵を受けやすいのも特徴。これが中国OEMの競争力に直結します。
柔軟な生産能力と製品化のスピード
小ロットから量産まで対応できる工場が多く、アイデアをすぐに市場に出したいネット通販事業者にとっては魅力的です。デザイン変更やパーツの追加など、試作→評価→修正を短期間で回せる体制が整っています。
品質管理のノウハウと検品体制の発展
品質を安定させる仕組みが広まっており、初期の品質課題を早期に発見する検品体制や第三者認証の活用が一般的になっています。OEM代行を選ぶ際には、工場単体の能力だけでなく、代行会社がどの程度品質管理をサポートしてくれるかが重要です。
中国市場のデジタル化とB2Bの普及
1688（Alibabaの国内版）を使った仕入れが普及しており、現地の工場と直接連携するハードルが下がっています。デジタル化により見積もりや納期の透明性が高まり、コスト削減と納期管理がしやすくなっています。
価格変動と為替リスクの影響
為替の変動は輸入コストに直結します。円安局面では日本側の売価に転嫁しやすく、利益率を維持しやすい場合があります。ただし、過度な円安は原材料費の変動にも影響するため、長期の価格安定を目指すなら為替ヘッジや長期契約の活用が有効です。
中国OEM代行を成功させるポイント
中国が世界の工場と言われる理由は理解できても、実際に成功させるには現地の実務を押さえることが鍵です。次のポイントを押さえると、リスクを抑えつつ高品質な商品づくりが進みます。
1) 仕入れ先選定の徹底: 工場の実績、設備、品質管理体制、過去の取引実績を確認。現地の検品・品質保証体制が強い業者を選ぶことが重要です。
2) OEM代行会社の活用: 商品リサーチ、サプライチェーンの最適化、発注・物流・検品・納期管理までを一括して任せることで、コストとリードタイムを削減できます。中国輸入総合研究所のような実績ある代行会社を活用すると、現地の情報やノウハウを活かせます。
3) 品質と知財の保護: 初期設計から品質検証、知財保護の契約条項まで、トラブルを未然に防ぐ体制を整えましょう。秘密保持と知財保護は特に初期段階で明確化しておくことが重要です。
4) コスト構造の理解: 原材料コスト、加工費、人件費、物流費、それぞれの要素が最終価格にどう影響するかを把握。1688仕入れ代行を活用して原価を抑えつつ、品質を落とさないバランスを探ります。
5) コミュニケーションの工夫: 設計変更や品質要件の伝達は、言語の壁や文化の違いによってミスが起きやすい部分です。標準化された仕様書と、定期的な進捗確認を制度化しましょう。
6) リスク管理の徹底: 開発〜試作〜量産の各段階でリスクを洗い出し、代替案を用意しておくと安心です。納期遅延や品質不良の際の対処手順を事前に決めておくことが肝心です。
国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
中国OEM代行会社のおすすめ会社を紹介
ネット通販を展開する方や中国からの仕入れを検討している方にとって、信頼できる中国OEM代行会社の選択は成功の鍵です。ここでは、実際の選定ポイントと、初心者でも使いやすい優良代行会社の特徴を整理します。まず結論として、中国OEM代行は中国輸入総合研究所が有力といえる理由、工場・仕入れ先の調査の重要性、そして優良業者の共通点を押さえた上で、具体的な選定・活用のコツを紹介します。
おすすめの代行会社を選ぶ際の基本要点
1) 総合力: 仕入れ調査・品質管理・生産管理・輸出入手続きまで一括対応できるか。
2) 透明性: コストの明細が明確で、追加費用の理由が説明できるか。
3) コミュニケーション:日本語対応や時差対応がスムーズか。
4) 実績と信頼性: 専門メディアの評価や実績事例、顧客の評判が良いか。
5) 品質保証: 検品基準や欠陥時の対応、返品・修理の体制が整っているか。
なぜ中国輸入総合研究所が有力と言えるのか
中国輸入総合研究所は、ネット通販の現場感覚を持つスタッフが、日本市場から見た適合性を重視して情報提供をしています。現地の工場リスト、品質検査基準、輸出入の各種規制の最新情報を持ち、初めての方でもつまづきを減らせるサポート体制があります。特に1688を活用した現地の原価把握・発注フローの最適化、為替の影響を最小化するアドバイス、原材料・部材コストの低減を狙った提案が強みです。
工場・仕入れ先の調査の重要性
代行会社が持つ現地ネットワークの質が、納期の安定と品質の均一性を左右します。実在性の確認、設備能力、品質管理体制、過去の不良率・クレーム対応、サプライチェーンのリスク評価を事前に行うことで、トラブルを未然に防ぐことができます。特に初回はサンプル取り寄せや小ロット検証を組み込むと安心です。
優良業者の共通特徴
・日本語対応と明確な見積り、納期の提示がある。
・現地工場の実地調査実績が豊富で、得意カテゴリが明確。
・品質管理体制（検品項目・検品基準・不良率の公表）が整っている。
・知財保護・秘密保持の契約が整備され、契約書のリスクが低い。
・課題発生時の迅速な対応と、改善提案を継続的に出せる。
中国OEM代行を活用した具体的な活用例
– 商品リサーチ: 日本市場のトレンドと競合を踏まえ、安定した供給と差別化が図れるアイテムを抽出。
– 仕様設計・サンプル検証: サイズ・材質・梱包仕様を現地と日本の双方で最適化。
– 量産管理: 生産スケジュール・原材料の安定供給・品質検査・出荷準備の全体統括。
– 輸入・関税・物流の最適化: 最適な輸送ルートとコスト削減案を提案。
– アフターサポート: 不良対応・返品・修理体制の整備。
どんな業者を使うと便利か
・1688仕入れ代行に強く、現地の価格動向を把握してくれる業者。
・品質検査・検品の標準化があり、サンプル→量産までの検証プロセスが明確。
・日本語窓口があり、意思疎通の齟齬を減らせる。
・工場訪問・現地調査の実績が多く、初回のリスクを減らせる。
・為替リスク対策とコスト透明性を重視している。
実際の選定手順（簡易版）
1) 自社商品の要件と予算を整理。
2) 複数社の見積りと提案を比較。
3) 実績・問い合わせ先の連絡先を確認。
4) サンプル取り寄せと初回小ロットの検証を実施。
5) 契約条件と知財保護の条項を確認。
6) 初回納品後の品質データを評価し、改善計画を共有。
法規制と品質管理の実務
中国でのOEM代行を成功させるには、法規制を正しく理解し、品質管理を徹底することが不可欠です。法規制は日々改定されることが多く、輸入先の市場やカテゴリによって求められる基準も異なります。本章では、実務に直結するポイントを整理します。まずは遵守すべき基本を押さえ、次に品質管理の具体的な検品ポイントへとつなげます。これにより、トラブルを未然に防ぎ、安定した供給と信頼性の高い商品を実現します。
法規制のポイント
1) 製品分類と適用規制の把握 – キッチン家電や調理器具などカテゴリごとに適用される安全基準、電気用品安全法（電安法）や食品衛生法、化粧品表示法など、対象国の法域での取り扱いを確認します。 – 中国側の輸出規制だけでなく、輸入先国の輸入検疫や表示義務も重要。市場ごとに必要な認証（CE、UL、FCC、LFGBなど）を事前にリスト化します。
2) 認証と検証の計画 – 事前に必要な認証を特定し、試作段階でサンプル検査を組み込みます。認証期間を見積もり、生産スケジュールと納期を整合させることが重要です。 – 中国国内の検験機関（CNAS/CMA認証等）を活用し、第三者検査を早期に取得してリードタイムを短縮します。
3) 表示・ラベリングと輸出入書類 – 成分表示、使用方法、危険物表示、原産地表示など、現地法と輸入国法に合致する表示を徹底します。 – 輸出入通関で必要となるインボイス、原産地証明、品質証明書、適合証明などの書類を事前に整備します。
4) 環境・労働規制の順守 – 労働条件、児童労働禁止、労働時間、賃金などの法規制をサプライヤーと共有します。長期的にはCSR（企業の社会的責任）面の信頼も高まります。 – 廃棄物・排出ガス・化学物質の管理など環境規制にも留意します。
5) 知財と秘密保持 – 設計図・仕様・製法の知財を適切に保護する契約（ NDA、機密保持条項、秘密保持契約）を結び、サプライヤー側にも機密管理を徹底させます。 – 中国側の商標・特許の事前調査を行い、模倣品対策を講じます。
6) リスク分散と契約条項 – 生産遅延、品質不良、為替変動、原材料価格上昇などのリスク要因を契約書に明記します。代替材料や納期の繰り延べ条件、違約金の設定を検討します。
品質管理と検品ポイント
1) 品質方針と検品基準の共有 – 発注前に「品質方針」と「受入基準」を明確にします。機能、耐久性、安全性、表示、パッケージ、ラベルなどのチェック項目を合意します。 – 設計図・仕様書・材料表（BOM）をサプライヤーと共有し、認定サプライヤーのリストを作成します。
2) サプライヤー選定と工場監査 – 実務では、工場訪問・監査で生産能力、設備の状態、品質管理体制、検査環境を確認します。原材料の調達元・在庫管理・品質保証体制を評価します。 – 実績・ Certifications（ISO系列、GMPC、GMP、食品安全管理HACCP等）の有無を確認します。
3) 入荷前検品（QA/QA検査） – 入荷時のサンプル検査と全数検査の組み合わせを検討します。外観、寸法、機能、電気仕様、耐久性、漏電・絶縁、温度・湿度条件下での動作確認を実施します。 – 危険物・可燃物の表示、包装梱包の適合性、荷姿・サイズ・重量のチェックも漏れなく行います。
4) 出荷前検品と通関書類の整合性 – 最終検査で仕様と一致することを証明する検査報告書を作成します。 – 出荷前のサンプル検査とロット証明を添付し、表示・ラベル・パッケージが法規に適合しているかを再確認します。
5) リコール・回収対応の備え – 万が一の不具合時には、リコール時の手順、通知方法、回収・交換・返金の方針を事前に決めておきます。迅速な対応がブランド信頼の回復につながります。
6) 記録管理とデータ活用 – 品質検査データ、検査員・機器のキャリブレーション記録、ロット tracing の履歴を長期間保管します。データを解析して不良発生原因を特定し、工程改善に役立てます。
中国のOEM代行会社を選ぶ際のポイント
中国でのOEM代行を選ぶ際は、単純な価格だけでなく、信頼性・品質・納期・リスク管理のバランスを総合的に見極めることが重要です。ネット通販の成功には「現地の実力と適切なサポート体制」が不可欠。以下の観点を軸に検討すると、失敗を減らし、安定した供給を確保しやすくなります。
選定軸と比較項目
1) 価格とコスト構成 – FOB/CIFなどの単価だけでなく、検品費、輸出入手数料、梱包費、税金などの隠れコストを含めた全体像を比較します。 – 仕入れの規模に対する割引や長期契約時の値引き条件も確認しましょう。
2) 品質管理体制 – 工場の検品制度、第三者機関の品質認証の有無、サンプル承認プロセス、量産前の試作フェーズの対応を確認します。 – 不良率の許容範囲と、発生時の是正対応（原因追及・再生産の手順）を明確にします。
3) コミュニケーションと対応速度 – 日本側担当者の対応速度・日本語対応の有無・時差対応の体制を確認します。 – 緊急時の連絡方法と代替案（代替工場の保有など）を事前に確認しておくと安心です。
4) 生産能力と納期安定性 – 月間の受注上限、繁忙期の対処、検品・パッケージング・輸出準備の滞留リスクを確認します。 – 生産遅延時のペナルティや代替案の取り決めを契約で明確化します。
5) サプライチェーンの透明性 – 原材料の調達ルート、主要部材の供給元、在庫の可視化と情報共有頻度をチェックします。 – 重要部材の代替リスクや為替リスクの共有体制を確認しましょう。
6) 知財・機密保持 – 開発段階からの情報管理、秘密保持契約（NDA）の締結、有効期間、 breach時の具体的対処を確認します。
7) 実績と評価 – 同業種・同規模の他社実績、EC×海外調達の成功事例、黒箱になりがちな課題とその解決実績を確認します。
認証・実績を見極める
1) 認証の種類と有効性 – 品質マネジメントのISO9001、環境関連のISO14001、製品別の安全規格（CE、UL、FCCなど）を保持しているかを確認します。 – 工場認証（第三者審査）や製品検査機関の協力体制があるかをチェックします。
2) 実績の信頼性 – 自社のEC販売実績や海外展開の経験年数、取り扱いカテゴリの幅、成功事例の具体性を確認します。 – 失敗事例の公開度と、その改善プロセスが明示されているかも重要です。
3) 監査・現地訪問の機会 – 自社または第三者機関による現地監査・工場訪問の実施可否、訪問時のサポート体制を確認します。 – 現地の工場と直接のコミュニケーションルートが確保されていると、トラブル時の迅速な対応につながります。
4) 契約前のデューデリジェンス – 実際の契約前に、工場の生産能力・設備状況・過去の遅延・不良の履歴を透明に開示してもらえるかを確認します。 – 取引先の口コミ・紹介、オンライン検証（第三者サイトの評価、業界団体の会員資格）を活用しましょう。
5) 試作・サンプル評価の機会 – 初期サンプルの入手方法・費用・納期、サンプル評価の進め方を事前に取り決め、納得できる品質基準を共有します。
6) リスク分散の設計 – 単一工場依存を避けるための代替工場の有無、部材別のサプライヤー分散、為替ヘッジの活用可能性を確認します。
7) 契約書の要点 – 品質基準、納期、価格、支払い条件、瑕疵担保、知財保護、機密保持、解約条件、紛争解決の条項を具体的に盛り込み、専門家にチェックしてもらうと安心です。
国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
契約と交渉の準備
契約と交渉は、中国OEM代行を成功させるうえで最も重要な土台です。予算や納期だけでなく、知財リスクや品質保証、秘密保持といった要素を明確に取り決めることでトラブルを未然に防ぐことができます。本章では、契約書のチェックポイントと知財保護・秘密保持の実務ポイントを、初心者にも分かりやすくまとめます。なお、私たちの提案は「中国輸入総合研究所が有力な中国OEM代行パートナー」という前提を踏まえ、適切な条項例と実務上の注意点を紹介します。
契約書のチェックポイント
契約書は「誰が」「何を」「いつまでに」「いくつかの条件で」約束しているかを具体的に示す設計図です。以下のポイントを中心に、チェックリストとして使いましょう。
- 範囲とスコープの明確化: 製品仕様、数量、納期、認証、検品基準、変更手続きの定義。
- 価格と支払い条件: 単価、総額、支払方法、為替リスクの取り扱い、手数料の明示。
- 納期と遅延対応: 納期遅延時の救済措置、遅延損害の範囲、分割納品の可否。
- 品質保証と検査: 品質基準（例：ISO/ANSI等の適合、サンプル承認プロセス、出荷前検品）、不良品対応、保証期間。
- 知財・秘密保持の基本条項: 使用許諾範囲、模倣防止、秘密情報の取扱い期間と制限。
- リスク分担と責任制限: 瑕疵責任、間接損害の免責、保険加入の要否。
- 契約期間と終了条件: 自動更新の有無、解約手続き、移行支援の取り決め。
- 変更手続き: 仕様変更、価格変更の通知期間と承認プロセス。
- 紛争解決と準拠法: 管轄裁判所、仲裁機関、適用法の明示。
- 配送・物流の責任分担: FOB/CIFなどの貿易条件、リードタイム、危険負担の移転時点。
実務的には、契約書を締結前に「ドラフトでの修正案を共有」「要所を箇条書きで相互確認」「法的リスクのヒアリング」を行うと良いです。契約書の言い回しは曖昧さを排し、解釈の幅を狭める表現を選びましょう。必要に応じて専門家（知財・法務）に事前チェックを依頼するのが安全です。
知財保護と秘密保持
中国OEMではデザインや技術情報が外部に流出すると事業に致命的なダメージを与えます。知財保護と秘密保持は、初期段階から組み込むべきです。具体的には以下を実践します。
- 秘密情報の定義と範囲の明確化: 何を秘密とするか、口頭・書面どちらで共有するか、除外情報の扱い。
- 秘密保持期間の設定: 契約期間中だけでなく、契約終了後も機密情報の取り扱いを制限する期間を設ける。
- 知財の所有権と利用許諾: 提供された図面・仕様の知財権の帰属、OEM先の利用範囲、改変・二次利用の禁止/許諾の明確化。
- 情報の共有経路と管理体制: 取り扱い担当者の限定、セキュリティ教育、データ保護の実務（パスワード管理、端末セキュリティ等）。
- 開示手続きと開示後の制約: 第三者開示の制限、現地パートナーへの再共有の際の同様な秘密保持義務の継承。
- 侵害時の対応: 侵害を発見した場合の通知義務、是正措置の期間、損害賠償の範囲。
- 秘密情報のリスク分散策: 重要情報は最小限の必要情報のみを共有する「情報ミニマム化」の徹底。
実務のコツとしては、秘密保持条項を「機密情報の具体的なリスト化＋口頭情報の取り扱いルール＋情報開示の条件付き」を組み合わせることです。中国OEM代行を依頼する相手が信頼できるかを判断する際にも、過去の実績・現地での取引履歴・認証の有無などと合わせ、秘密保持の遵守実績を確認しましょう。
実務の進め方とワークフロー
実務をスムーズに進めるには、開発段階から試作、量産、納期・物流までの一連の流れを把握し、各段階での責任分担とチェックポイントを明確にすることが重要です。中国OEM代行を活用する場合、現地工場との連携を密にしつつ、日本側の管理体制を整えることで品質の安定とコストの最適化が実現します。ここでは初心者にもわかる形で、実務の基本となるワークフローを紹介します。
開発〜試作〜量産の流れ
1) 要件定義と市場調査 商品コンセプトを固め、ターゲット市場のニーズ・競合を確認します。価格帯、機能、デザインの方向性を具体化し、仕様書（スペック、寸法、材料、耐久性、梱包）を作成します。
2) 仕様設計と工場選定 中国OEM代行を活用する場合、工場の経験領域と適性を見極めます。設計データ（3Dデータ、図面、部品表）を準備し、量産可能性とコストの見積もりを事前に取ります。代行会社が提供する原価計算・材料選定のアドバイスを活用します。
3) 試作（サンプル作成） 初回サンプルを作成し、機能・外観・耐久性を検証します。必要に応じてデザインの微修正、部材変更、製造工程の最適化を行います。品質評価基準を明確にして、次の量産へ反映します。
4) 量産準備 生産ラインのセットアップ、工程別の品質管理ポイントを確定します。生産仕様書・工程表・検査計画を共有し、原材料の入荷・部品の安定供給ルートを確保します。搬入設備や包装仕様、納品形態もここで最終決定します。
5) ボリューム生産とローリング評価 最初のロットを実施し、品質・歩留まり・納期をモニタリングします。問題があれば工程を微調整し、次のロットからは安定運用へ移行します。
生産管理と納期・物流
6) 生産管理の基本 生産進捗を日次・週次で把握します。生産予定表と実績の乖離を早期に把握し、原材料の不足やライン停止を回避します。品質データを一元管理し、検査結果を出荷判断に直結させます。
7) 納期管理とリスク対策 納期は顧客満足の要です。サプライチェーンのボトルネックを事前に想定し、代替サプライヤー、代替部材、保管在庫の戦略を組みます。遅延リスクには、事前通知のプロセスと対応手順を整備します。
8) 梱包・出荷・物流 商品に適した梱包形態を決定します。輸出入の書類、検品体制、出荷先別の配送条件を揃え、海上・航空・Expressのコストとリードタイムを比較検討します。追跡情報の提供と、顧客への通知体制を整えます。
9) アフターサポートと継続改善 市場からのフィードバックを収集し、品質改善・デザイン改良・コスト削減のサイクルを回します。次回の量産では、前回の教訓を反映した仕様に更新します。
実例と成功戦略
実際の現場で中国OEM代行を活用したケースを通じて、どの時点で成功につながるのか、どんな落とし穴を避けるべきかを具体例とともに解説します。ネット通販プレイヤーが中国OEMを使うときに押さえるべきポイントは、仕入れ先の信頼性・品質管理・納期管理・原価の最適化です。ここでは、商品リサーチから試作・量産・物流までの全体像を、実務に落とせる形で示します。現場で再現性の高いノウハウを中心に、最短での収益改善を狙うための考え方を紹介します。
成功事例から学ぶポイント
事例1：キッチン雑貨のOEM化で利益率35%を達成 – 背景: 中国メーカーを活用して自社ブランドのキッチンツールを展開。低コストの設計・素材選定で原価を抑え、オンライン市場で競争力を確保。 – ポイント: 1) 初期設計で現地技術者と密に議論してコストを可視化、2) 仕様書を日本語と現地語で厳密化、3) 3つの候補工場を同時に評価、4) 小ロット試作を繰り返して品質リスクを低減、5) 物流パートナーを事前に決定し納期を管理。 – 成果: 供給安定性と品質の均一化により、広告費を抑えつつ安定した販売を実現。
- 背景: 低単価商品を大量仕入れしてオンラインストアで販売。為替変動の影響を受けにくい多様な仕入れルートを確保。
- ポイント: 1) 1688仕入れ代行を活用して原価を下げる、2) 為替リスクを分散するため multiple payment options, 3) 品質検査を強化してリピーターを増やす、4) 顧客の声を反映した改良サイクルを短縮。
- 成果: 粗利安定化とリピート購入の増加。
成功の共通要素
- 事前リサーチと現地調達のセットアップを同時進行で進めること。
- 品質管理と検品を最初の段階から徹底すること。
- 複数の工場・代行会社を比較してリスク分散を図ること。
- 透明なコミュニケーションと契約条件の明確化。
よくある失敗と回避策
失敗その1：安さだけを重視して工場を選ぶ – 回避策: 価格だけで判断せず、品質管理体制・過去の実績・認証の有無を確認。現地視察やサンプル検証を必須にする。
失敗その2：仕様があいまいで納期遅延が頻発 – 回避策: 仕様書を詳細化し、部品表・加工工程・検査項目を明記。サンプルで実物を検証、納期と責任分担を契約書に盛り込む。
失敗その3：品質トラブルの原因を特定できず再発 – 回避策: 初回ロットで厳格な品質検査を実施。欠陥率の基準値と対応窓口を設定。原因分析を継続的に実施して改善サイクルを回す。
失敗その4：為替変動による原価上昇を適切にヘッジできない – 回避策: 為替リスクを分散するための決済手段を複数用意。長期契約や先渡しオプションを検討して安定化を図る。
失敗その5：中国OEM代行の信頼性を過小評価 – 回避策: 認証や実績の確認、第三者検証の有無をチェック。可能なら紹介実績や顧客の声を確認して信頼性を評価する。
実務への応用ポイント – 成功事例から学ぶには、単に「うまくいった理由」を知るだけでなく「どの決定が結果を動かしたのか」を紐解くことが重要です。リスク管理の観点からは、事前準備と品質検査の重要性を強調します。LA（リードタイム短縮）、QC（品質保証）、SC（サプライチェーンの透明性）を三本柱に据え、継続的な改善を回す体制を整えましょう。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。
Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。
Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。
中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。
中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。
中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら
中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。
中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。
「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。
Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。
