海外仕入れの船便とは?実務で役立つポイントを解説!おすすめの海外仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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海外仕入れの船便とは?実務で役立つポイントを解説!おすすめの海外仕入れ代行会社も紹介!

海外仕入れを検討しているネット通販事業者の方へ。船便の基本から輸送実務まで実務に直結するポイントを、見積もりの読み方・リードタイム管理・梱包・保険など具体的に解説します。さらに中国が世界の工場と呼ばれる理由や、円安時の売価転嫁の考え方、そして海外仕入れ代行を活用する際の優良業者の見極めポイントを紹介。代行会社の役割や選び方、契約時の注意点、FOB/CIFの意味と影響、実務で役立つ通関のコツまで、初心者にも分かりやすい口語体でまとめました。中国OEM代行を含む海外仕入れ全体の動線が見えるよう工夫しており、実務の課題解決とコスト削減につながる情報を網羅しています。海外仕入れ代行の利用価値を理解し、信頼できるパートナー選びの判断材料を得たい方に最適です。

海外仕入れの船便とは

船便とは、海外から日本へ商品を輸送する際の主な輸送手段の一つで、海上を使って大量の荷物を運ぶ方法です。特にネット通販で商品を大量に仕入れる人や海外の工場と直接取引をする人にとって、船便はコストを抑えつつ安定した供給を確保するうえで欠かせません。船便は航空便と比べて輸送コストが低く、100kg以上の重量物や大容量の荷物の配送に向いています。一方で、輸送日数は長く、天候や港湾事情の影響を受けやすい点が特徴です。初心者には、輸送中の荷崩れや遅延、通関時の書類の取り扱いなど、事前の準備とリスク管理が重要になります。

基本概念と適用場面

基本概念として、船便は港を出入する船を利用して荷物を運ぶ物流のこと。荷物はコンテナに梱包され、満载状態のFCL(Full Container Load)とLCL(Less than Container Load)に分かれます。適用場面としては、以下が代表的です。 – 大量発注でコンテナ単位での納品が可能な場合 – 短期間で大量の在庫を確保したいが空輸よりコストを抑えたい場合 – 商品のサイズや重量が航空便では非現実的な場合 – 中国・東南アジア・欧州など、長距離輸送が必要な海外仕入れが前提となる場合 なお、フォワーダーや通関業者と連携して、原材料の動きや季節要因、関税の変動などを見据えた計画が重要です。船便はリードタイムが長めですが、スケジュールを正しく管理すれば在庫計画の精度を高められます。

船便の種類(FCL/LCLほか)と選び方

代表的な船便の種類と選び方のポイントは以下の通りです。 – FCL(Full Container Load): 1荷主が1つのコンテナを丸ごと使う方式。コストは単価が高くても、荷物が多い場合や荷物の取り扱いを最小化したい場合に向く。梱包が崩れにくく、紛失リスクも低い。配送の自由度が高く、インボイスや梱包の要件を工場と直接調整しやすい利点がある。 – LCL(Less than Container Load): 複数荷主の荷物を一つのコンテナにまとめて輸送する方式。初期コストを抑えやすい反面、荷物同士の荷崩れ・紛失リスク、ドアツードアの手間が増える点に注意。 – RO-RO(車両輸送を主とする場合)や特殊貨物便など、用途別の選択肢もある。 選び方のポイントは、以下の順序で検討すると良いです。 1) 発注量と在庫計画を基に必要なコンテナ容量を見積もる 2) 総コストを比較する際、単価だけでなく輸出入の諸経費・港湾使用料・保険料・通関費用も含めた総額を算出 3) 納期の許容範囲を確認し、船便のスケジュールと航路の信頼性をチェック 4) 梱包設計をFCL向けに最適化することで荷崩れリスクを減らす 5) 仕入れ先の工場選定と代行会社のサポート体制を確認する – 航路と港の確認ポイント: 航路の安定性、寄港地の港の混雑状況、通関の実績、フォワーダーの対応力、保険の適用範囲など。船便は遠隔地間の輸送が多いため、現地の料金変動や季節的な混雑も考慮して計画を立てることが大切です。

実務で役立つ船便のポイント

海外仕入れで船便を選ぶ際は、コストだけでなく納期の安定性やリスク管理も重要です。ここでは料金構成の読み方、リードタイムの把握、梱包・荷役・保険の実務ポイントを、初心者にもわかるように実務視点で解説します。船便の基本は「積み替えの有無」「FCL/LCLの選択」「保険と荷役費の組み合わせ」です。これらを抑えると、想定外の追加費用を避け、納期を最大化できます。

料金構成と見積もりの読み方

船便の見積もりは「基本送料+港湾費用+保険料+梱包・集荷・荷役費用+現地通関手数料」など、複数の費用が絡みます。まずは以下のポイントを押さえましょう。

1) FOB・CIF・CFRなどの条件の確認:船積み前の費用を誰が負担するかで総額が大きく変わります。日本側が輸出者の場合はFOBで港までの費用が含まれ、CIF/CFRでは輸入港までの費用と保険が含まれます。
2) FCL vs LCLの差:FCLは専用一船分を借り切るため単価は高めでも単価あたりのコストは安くなることが多い。一方LCLは複数社の荷物を同船させるため割安になる場合がありますが、取り扱いの複雑さと紛失・遅延リスクが増えます。
3) 港間の距離とスケジュール:出航地・寄港地・到着地の港によってリードタイムは大きく変動。特に混雑期は遅延リスクが高まります。
4) 保険の適用範囲:船荷保険(船荷責任保険)と商業保険の適用範囲を確認。値引きだけでなく保険料を精査することがトータルコストの最適化につながります。
5) 荷姿と梱包費用の影響:木箱・PPバンド・パレットの規格が不適切だと追加費用や危険物扱いになる場合があります。
6) 追加費用の明細化:関税前の保険料や港湾作業費、荷役費、ドキュメント費用など、細かな項目を列挙して比較する習慣をつけましょう。

実務では、見積もりをExcel等で表に落とし、各費目を「必須/任意」「発生条件」「上限/下限」の観点で整理すると、比較がしやすくなります。見積もりを依頼する際は、到着港・通関の条件・代替案(例:FCL→LCLの切替え時の費用差)を必ず添えてもらい、リスクとコストのバランスを検討してください。

リードタイムと船便スケジュール管理

リードタイムは「船出日+通関日+国内配送日+現地検査日」など複数の要素で構成されます。納期遅延を避けるには、前もって余裕日を設定し、以下のポイントを管理します。

1) 船積みスケジュールの把握:出港日を厳守する船社もあれば、スケジュールが頻繁に変更されるケースも。船社の実績と寄港地の混雑状況を確認しましょう。
2) 途中寄港・荷役の影響:LCLは荷受先の取り扱いで遅延が発生しやすい。FCLの方が安定する場合が多いが、発生コストが増える場合あり。
3) 通関と税関対応の時間:通関の審査や書類不備は大きな遅延要因。必要書類を事前に完備し、現地パートナーと迅速な対応体制を整えます。
4) 国内配送の余裕:港到着後の倉庫保管料・配送遅延を想定して、国内の物流計画にも余裕日を設定。
5) リスク対策の設計:天候・港湾ストライキ・運航停止などの不可抗力に備え、保険の範囲と代替便のルートを事前に用意します。

スケジュール管理には、Ganttチャートのような可視化ツールを用い、各段階の期日を共有することが重要です。特にチームで運用している場合、担当者ごとに進捗と課題を日次で共有する運用をおすすめします。

梱包・荷役・保険の実務ポイント

実務の要は「荷物の安全確保」と「費用の最適化」です。適切な梱包と荷役、適切な保険を組み合わせてリスクを最小化します。

1) 梱包のポイント:輸送中の振動・衝撃・湿気対策を徹底。木製・合板・発泡材の組み合わせを荷姿・輸送条件に合わせて選択します。パレットは標準寸法と荷崩れ防止策を検討。
2) 荷役の管理:積み込み・荷下ろしの際の衝撃を抑えるため、荷札・固定具の使用を徹底。クレーン・フォークリフトの荷重制限に注意。
3) 実務的な保険選択:船荷保険だけでなく、特定のリスク(破損・盗難・天災)に対する追加保険を検討。保険金額は商品コスト+輸送費の割合で設定するのが目安。
4) 損傷時の対応手順:現地での写真撮影、荷受け検査の実施、保険請求の流れを事前に決めておくと、トラブル時にスムーズです。
5) 税関・通関に関連する実務:梱包表記・内容物の正確な記載、原産地証明の準備、インボイス・パッキングリストの整合性を保つことが重要です。

実務では、荷姿・材料・重量のデータを事前に正確に把握し、通関・保険の書類に矛盾がないよう管理します。小さなミスが遅延や追加費用につながるため、事前チェックリストを作成し、担当者間で共有する習慣をつけましょう。

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下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

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中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、規模・コスト・供給力の三拍子がそろっているからです。大量生産が可能な巨大な製造拠点、部品から完成品までを一括して担えるサプライチェーン、そして人材の蓄積や工場間の競争によって生まれるコスト低減の仕組みがあります。海外仕入れを考える際には、中国の特徴を押さえると、仕入れの計画とリスク管理がぐっと現実的になります。

巨大市場と豊富な製造業セクター

中国は家電・日用品・衣料・機械部品・電子部品・化学品など、あらゆるカテゴリーの工場が集積しています。特定の製品だけでなく、周辺部品や素材まで含めて「ワンストップで調達できる」ケースが多く、部材の名寄せや品質管理の一貫化が容易です。これにより、試作→量産→検品→出荷までのサイクルを短縮しやすいのが特徴です。

供給能力の底地と価格競争力

大規模な生産設備と熟練工の蓄積により、生産ラインの稼働率を高く保てる点が強みです。大手工場だけでなく協力企業も多数あるため、部材不足のリスクを分散しやすいのも利点。加えて人件費や原材料のコスト多くのケースで相対的に低く抑えられ、同じ品質でも他地域と比べて競争力の高い価格設定が期待できます。

サプライチェーンの網羅性と柔軟性

中国には原材料の調達先から最終組立、検品、物流までを一貫して受けられる体制が整っています。港湾・物流インフラが発達しており、輸送ルートや納期の選択肢が豊富。急な需要増にも対応しやすいのが特徴です。また、国内外の規格や認証にも対応できる体制を整えた工場が多く、海外市場へ向けた適合性を高めやすい点も見逃せません。

品質管理と検品体制の多様性

品質向上のための第三者検査や出荷前検品、サンプル製造の反復など、品質管理の手法が多様です。代替品のリスクを抑えるためにも、工場の品質管理体制を現地で確認することが重要。信頼できる代行会社や現地パートナーを通じて、原材料のトレーサビリティや工程管理、出荷前の実測検査を徹底させると安心です。

中国市場と為替の影響を活かすビジネス視点

為替レートの変動は輸出入のコスト構造に大きく影響します。円安時には現地調達コストが相対的に下がり、利益率の改善が期待できます。一方で円高時には、価格転嫁の余地を検討する必要が生じます。現地工場と密に連携し、原材料の長期契約・価格固定、為替ヘッジ、最適なロットサイズの設定などを組み合わせることで、リスクを分散しつつ安定的な仕入れを実現できます。

中国でのOEM/ODM活用のポイント

中国の工場はOEM・ODMの対応力が高く、デザイン提案から量産までを一括して任せられるケースが多いです。販路を海外に広げる場合、現地のサプライヤーと協働して商品企画を現地ニーズに近づけると、競争力が高まります。重要なのは、仕様の明確化と品質基準の共有です。最初のサンプル承認を厳格に行い、量産移行時の仕様変更を最小化しましょう。

海外仕入れ代行の視点で見た中国のメリットとリスク

メリットは、現地の調達力・価格競争力・安定供給の三点。リスクとしては、知的財産保護・品質の一貫性・輸出入手続きの複雑さが挙げられます。海外仕入れ代行を活用することで、現地調査・工場評価・品質管理・通関手続きといった負荷を減らし、スムーズな商品化を実現しやすくなります。 trustworthyな代行会社を選び、現地パートナーと長期的な関係を築くことが成功の鍵です。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと輸入品の原価は現地通貨建てで上昇します。そこで「売価に転嫁する」という手段が検討されます。ここでは、なぜ利益率が改善する場面があるのか、転嫁を実現する際のポイントとリスク、代行サービスの活用方法を分かりやすく解説します。

円安とはどういう状況か

円安は日本円の価値が外貨に対して弱くなる状態です。輸入時には外貨で支払いを行うため、同じ数量・品質の仕入れでも日本円ベースの費用が増えます。オンラインショップや輸入業を営む企業にとって、原価上昇は避けられない要素です。

売価転嫁の基本的な考え方

売価転嫁とは、原価の上昇分を商品の販売価格に反映させることです。利益率を維持・改善するための定番の戦略であり、以下のような考え方があります。

  • 価格弾力性の把握:消費者が価格上昇にどれだけ敏感かを見極める。
  • 競合分析:同等品の価格動向をチェックして適正な転嫁幅を決定。
  • 付加価値の訴求:品質・サービス・納期などで差別化することで高値を正当化。

転嫁の実務ポイント

具体的には以下の点を押さえます。

  • 原価の正確な把握:仕入れ価格だけでなく輸送料、保険、関税などの付帯費用を総額で把握。
  • 利益率の再計算:円安前と後での粗利・利益率を比較し、適切な転嫁幅を設定。
  • 段階的な価格改定:急激な値上げは顧客離れを招くため、徐々に適用する戦略を検討。
  • 在庫リスクの管理:在庫を抱える際は需給の変動に備え、過剰在庫を避ける。

実例で見る転嫁の効果と限界

事例A:日用品のECサイト。原価が10%上昇した場合、競合状況が穏やかなら5〜7%の価格引き上げで対応し、利益率を維持。別の事例B:高感度商品の場合、価格上昇に対する需要減が大きく、転嫁幅を抑え、他のコスト削減やセット販売で補う戦略が有効になることも。

リスクと配慮すべき点

円安の進行が長期化すると、転嫁だけでは十分でなくなるケースがあります。次のリスクにも注意です。

  • 需要の価格耐性:高価格化により販売量が落ちて利益が減る可能性。
  • 為替の急変動:短期間で円安・円高が出ると転嫁の効果が薄れる。
  • 顧客の信頼性:価格改定を適切に伝えないと信頼を損ねる。

円安時代の戦略的なアプローチ

円安局面での実践的な方法は以下の通りです。

  • コスト構造の見直し:原材料・部材の代替、物流の最適化、梱包軽量化などでコストを削減。
  • 価格設定の階層化:同一ブランド内でラインアップを分け、低価格帯で競争力を保つ。
  • セット販売・定期購入の導入:顧客の平均購入額を上げ、利益の安定化を図る。
  • 代替ルートの検討:複数の仕入れ先や港を使い、為替と輸送費の影響を分散。

海外仕入れ代行の観点からの活用ポイント

海外仕入れ代行を活用すると、円安環境下でも以下のメリットが得られます。

  • 現地の価格交渉力を活かしたコスト削減。
  • 為替リスクの分散:代行業者が市場情報を持ち、最適な発注タイミングを提案。
  • 品質管理とリードタイム管理の改善:代行会社が現地生産拠点と連携して納期を安定化。

まとめと実務のポイント

円安時に売価転嫁を検討する際は、原価の正確な把握と市場の反応を見極めることが不可欠です。転嫁幅は慎重に設定し、同時にコスト削減と価値訴求で利益率を守る戦略を組み合わせると、安定した収益性を維持しやすくなります。海外仕入れ代行は、現地の価格・納期・品質を総合的に管理できる強力な味方です。

海外仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

海外仕入れ代行を探すときは、ただ安いだけでなく信頼性・対応力・コスト削減効果を総合的に評価することが肝心です。特に中国でのOEMやODMを前提に考える場合、現地工場の状況把握や品質管理体制、輸出入手続きのスムーズさが利益を左右します。本章では、業界全体の傾向と、実務で使えるおすすめの代行会社の特徴、選び方のポイントを解説します。最後には、ネット通販プレイヤーが「どんな業者を使えば便利か」について、具体的な判断基準を示します。

海外仕入れ代行の役割と、選ぶべきポイント

代行会社は、商品リサーチ・工場調査・価格交渉・品質管理・サンプル手配・生産監視・輸出入手続き・物流の一括サポートを提供します。特に初めて海外仕入れを行う方には、現地の実務を熟知したパートナーがいるとリスクを大きく減らせます。選び方のポイントは次の通りです。

  • 中国OEM/ODMの実績と業界ネットワークの強さ
  • 現地工場の調査体制と品質保証の方法
  • 輸出入の法規・税関対応の経験値
  • コスト透明性と料金体系の明確さ
  • サポート体制と納期遵守の実績
  • 海外配送のリスク管理(保険・梱包・荷役)

「中国輸入総合研究所」が有力とされる背景には、豊富な現地リレーションとデータに基づくリスク分散、そしてOEM/ODMを前提としたスムーズな工場調達力が挙げられます。実績豊富な代行会社は、1688をはじめとする現地情報の活用や為替変動の影響を最小化する価格設計にも強みを持ちます。

おすすめの代行会社の特徴(具体例)

以下は、ネット通販の事業者が実務で使いやすいと評価されている代行会社の共通特徴です。実在する会社名を挙げる場合は最新の情報を確認してください。ここでは特徴ベースで紹介します。

  • 国内外での実績と評判が高く、サポート体制が充実している。
  • 工場調査の透明性が高く、品質リスクを事前に可視化できる。
  • MOQ(発注数量)、価格、納期を含む見積りが分かりやすく、変更があっても迅速に対応する。
  • 1688や現地市場の情報を用いたリサーチ力があり、商品の差別化提案ができる。
  • 通関・輸入手続きの経験値が高く、トラブル時の対応が迅速。
  • 輸送手段の最適化と保険・梱包の品質管理が徹底されている。

海外仕入れ代行を選ぶ際は、まず上記のポイントを満たすかをチェックし、実績資料・ケーススタディ・顧客の声を確認しましょう。特に、為替変動の影響を受けやすい商材では、コスト管理と価格安定の仕組みが重要です。

代行会社を使うと得られる具体的メリット

・リスクの低減: 現地の法規・検査項目・輸出入ルールを熟知しているため、遅延や不適合を回避しやすい。

・時間の短縮: 現地調査・サンプル手配・工場交渉を一括して任せられるため、短期間での商品化が実現しやすい。

・コスト削減の可能性: 大量発注時の単価交渉力、物流経路の最適化、原材料の相場情報の活用により、総コストを削減できる。

・品質の安定: 品質管理の標準化と監査体制、検品体制の整備で、返品リスクを抑えやすい。

よくある質問と注意点

Q: 代行費用が高いと感じます。実際のコスト感は?

A: 初期費用・月額費用・成功報酬など、料金は会社ごとに異なります。長期的な関係で契約するほど総コストは抑えられる場合が多いです。見積り時には、実際の輸送費・関税・保険料を含む総額で比較しましょう。

Q: 工場の信頼性はどう判断すればいいですか?

A: 工場調査レポートの具体性、第三者機関の認証、コア工程の監査実績、サンプル品質の再現性を確認します。現地訪問の実績や写真・動画の提供も重要です。

海外仕入れ代行を選ぶときは、まず自社の事業規模・商材特性を整理し、上記の特徴を満たす候補を2〜3社に絞り込んで、サンプル取り寄せと初期の小規模発注で比較検証を行いましょう。中国輸入総合研究所のように、1688仕入れ代行を含む総合的なサポートがある会社を軸にすると、為替や原材料の低さを活かしたビジネス展開がしやすく、安定した利益率を目指せます。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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Amazon販売コンサルティング

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通関と輸入手続きの実務

海外仕入れを成功させるには、単に商品を手配するだけではなく、通関と輸入手続きの流れをスムーズに回すことが重要です。ここでは、初めての方にも分かりやすく、必要書類の準備から実務のコツまでを実務的に解説します。特にネット通販を運営している方は、遅延や追加費用を避けるためのポイントを押さえておきましょう。

必要書類と手続きの流れ

輸入を進める際に基本となる書類と手続きの流れを、実務的なステップで整理します。

1. 商業 invoce(商業送状)とパッキングリストの用意
– 商品名、原産地、数量、単価、総額、発送者・受取人の情報を正確に記載します。
– パッキングリストは梱包ごとの重量・体積・個数を明記します。混載がある場合は個別に分けて記載します。

2. 貨物輸送の関連書類
– 船荷証券(B/L)または airway bill(航空貨物運送状)など、輸送手段に応じた証憑が必要です。
– 輸入者登録(IFTA等の国別制度がある場合は該当手続き)や税番号の登録情報を準備します。

3. 原産地証明・適用関税情報
– 原産地証明書が求められるケースがあります。関税率の適用を正しく受けるため、HSコードの特定と関税率の確認を行います。

4. 保険証券とロット管理
– 輸入保険の証券や請求先、保険条件を整理します。紛失リスクを回避するため、荷物の追跡情報と紛失時の対応を事前に決めておきます。

5. 通関申告の準備
– 通関業者(通関士)へ申告書類を提出します。輸入申告には、需要家の事業形態・用途・支払条件など、追加情報が求められることがあります。

6. 税関審査・関税・消費税の納付
– 関税、消費税、その他の税金を算出・納付します。納付方法は銀行振込や電子納付など、国のルールに従います。

7. 受け取りと検品・入庫
– 税関を通過した商品を受け取り、ダメージチェックや数量確認を行います。問題があれば早期対応が重要です。

ヒント

  • 最初は通関代行会社を積極的に活用しましょう。書類の不備や誤記があると審査が遅れ、納期に影響します。
  • HSコードの誤りは関税額を大きく左右します。事前にしっかり確認しましょう。
  • 原産地証明や特定の輸入規制品は、事前のチェックリストが欠かせません。

通関手配と税関対応のコツ

通関を円滑に進め、税関対応でトラブルを減らすコツを実務視点でまとめます。

1. 事前リスクの洗い出し
– 取り扱い商品に対して、制限品、検査が必要な品目、輸入制限の適用があるかを事前に確認します。医薬部外品、化粧品、食品、動植物検査が必要な場合は特に注意が必要です。

2. 申告情報の正確性を徹底
– 品名、数量、原産地、HSコード、材質、用途を曖昧にせず正確に記載します。不備があると審査が長引き、通関日が遅れます。

3. 書類の整合性を保つ
– 輸出者の証明書、インボイスとパッキングリスト、原産地証明が互いに一致しているかを必ず照合します。金額や通貨も合致させておくと良いです。

4. 税関対応の迅速さ
– 税関から追加資料の照会が来た場合、速やかに対応します。遅延は荷揚げ待ちや保管費用の発生につながります。

5. 通関業者との連携強化
– コミュニケーションを密に取り、輸出者・配送業者・保険会社と情報を共有します。早期のリスク通知がトラブルを防ぎます。

6. トレースと記録の管理
– すべての書類はデジタル化して一元管理。監査対応や将来のリファレンスに役立ちます。

7. 為替・関税リスクの事前対策
– 仕入れのタイミングや決済条件を工夫し、為替変動や関税改定の影響を最小限に抑えましょう。

実務の要点

  • 信頼できる通関業者を選ぶことが第一歩。手続きの窓口が一本化されると、情報共有がスムーズになります。
  • 書類は提出前に必ずダブルチェック。日付のずれや金額の誤記は致命的です。
  • 荷物の追跡番号と配送状況を常に把握し、問題が起きた場合は即座に対処します。

取引条件と契約のポイント

海外仕入れで利益を確保するには、取引条件や契約の内容をしっかり理解することが不可欠です。特にFOB/ CIFの意味や航路・港・輸送条件の確認ポイントは、コストの変動要因や責任範囲を大きく左右します。本章では、初心者にも分かりやすく、ネット通販プレイヤーが実務で使えるポイントを整理します。

FOB/CIFの意味と影響

FOB(Free On Board)は、船積み港までの費用とリスクを売り手が負い、船積み後の費用とリスクを買い手が負担当します。輸入者側が輸送手配と保険を自分で行う前提です。CIF(Cost, Insurance and Freight)は、出荷港までの費用・保険・ freightを売り手が負担します。つまり、到着港までの費用は売り手が大半を負担し、保険もつくため、買い手は比較的リスクを軽く感じやすい条件です。

この違いは、実際のコスト見積もりとリスク管理に直結します。FOBであれば、輸送費の変動や保険料の上昇を自社でコントロールできますが、その分手配の手間が増え、信頼できる輸送業者の選定が重要です。CIFはコスト算出が簡単で予算管理が楽ですが、保険の条件や補償範囲、港までの責任範囲が曖昧だったり、追加費用が発生するケースもあります。自社のリソースとリスク許容度に合わせて選択しましょう。

当社の経験では、EC販売のように在庫回転が速いビジネスではFOBを選び、現地の輸送業者と直に契約することで輸送費を抑えられるケースが多いです。反対に製品の原価が低く、手続きの手間を減らしたい場合はCIF・DPU(Delivered at Place Unloaded)など、他の条件も検討する価値があります。

航路・港・輸送条件の確認ポイント

実務で押さえるべきポイントを、具体的なチェックリストとしてまとめます。

  • 航路の安定性と所要日数: 季節や海運市場の影響で日数が変動します。過去データを基に、おおよそのリードタイムを把握しましょう。
  • 港のロケーションと到着港の使い勝手: 自社倉庫やEC発送の拠点からのアクセスが良い港を選ぶと、物流コストと時間を削減できます。
  • 輸送モードの組み合わせ: 海上輸送だけでなく、港間のフォワーダー手配や陸送の組み合わせを検討します。FCL(満载船)とLCL(混載)では費用感や納期が大きく変わります。
  • 保険の適用範囲と保険金額: CIFを選ぶ際は保険の補償範囲・上限を必ず確認。貨物の性質に応じた追加保険の検討も重要です。
  • 船積み条件と荷役費の明確化: バンニング/荷受け時の責任範囲(Laycan、デモリレーション、デバンニング費用など)を契約書に盛り込みます。
  • 通関情報の整備: HSコード、原産地証明、適用関税率など、通関に必要な情報が正確かを事前に確認します。
  • 遅延とリスク対応: 天候不良や港の混雑時の遅延時の対応策(代替船・代替港・保険の請求手続き等)を明記します。
  • 契約条項の明確化: 納期遅延時のペナルティ、品質不良時のリターン・リプレース対応、不可抗力条項などを盛り込み、責任分担を明確にします。

実務のコツとしては、契約前に複数の海運会社・フォワーダーから見積もりを取り、FOB/CIFを横断比較することです。特にEC向けの小売りは納期厳守が命ですから、日々のスケジュール管理とサプライチェーンの透明性を高める体制を整えましょう。

海外仕入れ代行会社の選び方

海外仕入れ代行を活用する際は、信頼できるパートナーを選ぶことが成功の鍵です。中国輸入総合研究所のような実績とネット通販経験を持つ会社を起点に、代行の役割を理解し、提供サービスの範囲と自社ニーズの整合性を確認していきましょう。特に1688仕入れ代行を検討している場合には、現地の市場動向や原材料コストの変動をリアルタイムで把握できる体制が強みになります。以下では、代行会社の役割、選定時のチェックポイント、契約時の注意点を順に解説します。

代行会社の役割と提供サービス

代行会社は、海外のサプライヤー探しから価格交渉、サンプル取り寄せ、品質検査、梱包・発送、通関手続き、アフターサポートまでを総合的にサポートします。特に初心者には、下記のサービスがあると安心です。

・サプライヤー探索と工場評価:適正な工場を絞り込み、信頼性・生産能力・納期の実績をチェック。現地スタッフによる工場訪問レポートを提供します。

・価格交渉と見積もりの作成:大量発注の割安化、MOQの交渉、原材料・部材のコスト動向を踏まえた見積もりを提示。

・サンプル取り寄せと品質検査:仕様に合うサンプルの取得、検品項目の設定、工場の品質管理体制の評価を実施します。

・物流・通関サポート:FOB/CIFなどの条件整理、船便・空輸の手配、保険加入、国内配送まで一括対応。通関手続きの代行も行います。

・リスク管理とトラブル対応:納期遅延・品質不良時の交渉、代替部品の提案、欠陥品の返品・再発注の調整を行います。

・在庫・サプライチェーンの最適化提案:需要予測、リードタイムの短縮、物流経路の見直しなど、売上を支える安定供給を図ります。

選定時のチェックリスト

代行会社を選ぶ際には、以下の観点を中心に比較検討すると失敗を防げます。

  • 実績と信頼性:同業界での成功事例、顧客の評価、長期の取引実績を確認。
  • 対応範囲と得意分野:あなたの商材に合った工場網・サプライヤーの有無、1688仕入れ代行の得意さ。
  • 料金体系の透明性:手数料、為替手数料、保険料、追加費用の内訳が明記されているか。
  • 品質管理体制:検品基準、クレーム対応、改善プロセスが具体的か。
  • 物流の柔軟性と納期実績:船便・空路の選択肢、納期遵守率、トラッキングの精度。
  • サポート体制:日本語対応、連絡のレスポンス速度、緊急時の窓口。
  • リスク分散の提案力:代替工場の有無、ボリュームに応じた柔軟な対応。

プロジェクト規模が大きい場合は、数社に絞って小規模案件から試用契約を結ぶと良いでしょう。

契約時の注意点

契約はビジネスの前提を固める重要な文書です。次のポイントを押さえましょう。

  • 業務範囲の明確化:代行の具体的業務範囲(サプライヤー探し、サンプル、MOQ交渉、検品、通関、納品形態など)を契約書に明記。
  • 料金と支払い条件:初期費用、月額費用、手数料の算出根拠、支払い期日、取消・解約時の清算方法を規定。
  • 納期と遅延対応:納期の標準と遅延時の責任範囲、補償条件を定める。
  • 品質保証とクレーム処理:品質不良時の対応期間、返品/交換の条件、補償範囲を具体化。
  • 秘密保持とデータ管理:設計情報・価格情報・取引データの機密保持、データの取り扱い方針を確認。
  • 契約期間と解約条件:自動更新の有無、解約通知期間、未完了案件の処理ルールを記載。
  • 法的準拠と紛争解決:準拠法・裁判管轄・仲裁機関を明記。

契約前には、具体的なケースを想定したシミュレーションを行い、リスクと費用の総額を把握しておきましょう。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

海外仕入れ代行会社の紹介:信頼できるパートナーの選び方

ネット通販を円滑に回すためには、海外仕入れ代行会社の選定が肝心です。国内外の実績や評判、サポート体制、料金体系を総合的に比較し、自社のビジネスモデルに合ったパートナーを選ぶことが成功の近道です。本章では、特に中国輸入を中心に活動する代行会社の実務視点で、実績と評判の見極め方、料金とサポートの実情を解説します。これから海外仕入れを検討する方は、最後まで読んで自社に最適な候補を絞り込みましょう。

国内外の実績と評判

まず確認したいのは、代行会社の「実績」と「評判」です。実績は以下の観点でチェックすると安心です。

– 国内外の取引件数と取引ジャンルの幅:ファッション、家電、生活雑貨など、取り扱いカテゴリの広さは、仕入れノウハウの豊富さを示します。
– 取引先との長期的な信頼関係:安定したリードタイムやトラブル時の対応実績があるか。
– 品質管理の実績:検品、品質基準、クレーム対応の運用が整っているか。
– 安全性・コンプライアンス:輸入規制や通関手続きでの適切な対応実績。

評判の確認には、公式サイトの実績・事例紹介だけでなく、第三者の口コミ・媒体の評判記事、取引先のレビューも合わせて見ることが重要です。海外仕入れはコストだけでなく納期・品質が直結するため、実績と評判の相関を意識してください。

また、1688(中国仕入れの主力プラットフォーム)を活用した実績があるかどうかも重要です。1688仕入れ代行に強い会社は、現地の価格感覚と工場直結の調達力、原材料コストの変動対応力を持っています。これがあると、コスト削減と短納期の両立につながります。

最後に、評判を読む際には、実際のクライアント事例(公開ケーススタディ)と、トラブル時の対応速度・誠実さを確認しましょう。良い評判は「納期遵守」「品質クレームの低さ」「透明なコミュニケーション」で柱となっています。

サポート体制と料金の比較

次に重要なのは、サポート体制と料金の現実的な比較です。良い代行会社は、以下の観点で明確に説明してくれます。

– サポートの窓口と対応時間:チャット/メール/電話の三点セットが揃い、時差対応や週末対応の有無を確認しましょう。
– コミュニケーションの頻度と報告形式:月次レポート、写真付き検品報告、トラブル時の速報など、情報共有の頻度と内容が自社運用と合うかを確認。
– 現地調達のサポート範囲:工場調査、品質検査、梱包・発送手配、保険手続き、通関書類の作成支援など、どこまでを委ねられるかを明確化。
– 料金モデルの実態:初期費用、月額費用、取引量に応じた成功報酬、輸送費・検品費・関税の別清算など、総合的なコスト感を把握。
– 追加費用の透明性:変更・追加作業時の事前承認ルールと見積もりの提示タイミングを確認。

料金比較のポイントとしては、単純な単価だけでなく「総支出額の予測」が重要です。例えば、工場調査と品質検査を含むプランと、外注のみのプランではコストとリスクが大きく異なります。長期的に安定した取引を望む場合は、月額固定費と実費のバランスが良いプランを選択すると良いでしょう。

結論として、国内외の実績と評判を総合的に評価し、サポート体制とコスト構造が自社の運用に適合する代行会社を選ぶことが重要です。海外仕入れの成否を左右する要素は、単なる安さではなく「信頼のあるパートナーシップ」と「透明で手厚いサポート」です。中国輸入総合研究所のように、海外仕入れ代行として実績とサポートの両輪を強みにしている会社を候補に入れると、初心者でも安心して進められるでしょう。

まとめと実務のポイント

海外仕入れ代行を活用する際の要点を整理します。まずは基本の考え方を押さえ、次に実務で使える具体的な手順と注意点をまとめます。中国OEM代行を含む overseas sourcing は、ネット通販の競争力を高める重要な手段です。適切な代行会社を選び、現地調査・品質管理・輸送・関税までの流れを体系化することで、コスト削減と納期短縮を同時に実現できます。

実務で抑えるべき要点リスト

1) 目的と要件の明確化: 商品仕様、数量、品質基準、納期、予算を具体化。2) 代行会社の役割理解: 現地調査、工場選定、サンプル検証、QCD管理、通関・輸出入手続き、リスク対応などのサービス範囲を事前に確認。3) 仕入れ条件の確認: FOB/CIF など貿易条件の意味を理解し、航路・港・輸送条件を事前に決定。4) 価格とリードタイムの折衝: 原材料高騰や為替変動を踏まえ、適正な価格帯と納期を現地と折り合い。5) 品質管理の設計: 事前のサンプル検証、工場監査、定期Quality Control、出荷前検査の体制を整える。6) 梱包・保険・荷役: 保護材の選択、輸送保険の適用範囲、MU(重量/体積)に応じた梱包仕様を決定。7) 通関と税務: 必要書類を事前に整え、関税費用の見積もりと申告の流れを理解。8) コミュニケーションの体制: 現地担当者との連絡窓口を一本化し、報告頻度・形式を統一。9) リスク管理: 生産停止・品質不良・欠品などのトラブル時の代替プランと損害補償の取り決め。10) コスト削減の継続: 1688等の仕入れルート活用、為替の動向を定期的にチェック、長期契約の交渉を検討。11) 契約時の注意点: 知的財産権、サプライチェーンの監視、解約・変更条件を明文化。12) 実務の記録化: 取引条件、検証結果、写真・動画・サンプル履歴をデータとして蓄積し、次回の改善に活かす。

よくある質問と回答

Q1: 海外仕入れ代行を使うメリットは? A1: 現地の工場情報・品質管理ノウハウ・海外配送の知識が得られ、初めての海外調達でもリスクを抑えつつコストを削減しやすくなります。

Q2: FOBと CIF の違いは? A2: FOBは船積みまでの費用とリスクを売り手側が負担、CIFは船積み後の輸送費・保険料を含めた条件です。これを理解して見積もりを比較しましょう。

Q3: 代行会社を選ぶ際の最優先チェックポイントは? A3: 実績(同業界・同規模の取引)、現地調査の実績、品質管理体制、サポート体制、透明な料金体系、コミュニケーションのしやすさです。

Q4: 1688仕入れ代行を活用する意味は? A4: 中国国内の安価な原材料・部材の入手先を広げ、為替変動を活かした価格競争力をつくるチャンスがあります。代行会社が現地の仕入れルートを効率化してくれます。

Q5: 初心者が最初の一歩を踏み出すには? まずは小口・少量のサンプル発注から始め、代替案・納期・品質を検証。信頼できる代行会社に現地の工場調査とサンプル検証を依頼し、一次データを蓄積してから本格的な大量発注へ進みましょう。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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