広州買付代行の使い方と依頼時の注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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広州買付代行の使い方と依頼時の注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討するネット通販プレイヤーの方へ。この記事では、広州買付代行の基本から実務の進め方、依頼時の注意点までを、初心者にも分かりやすい言葉で解説します。安定した仕入れのコツや、工場・取引先の信頼性を見極めるポイント、見積りの読み方、コスト削減の工夫まで具体的に紹介。さらに中国輸入代行を活用することで、為替の影響を味方に変える方法や、品質向上と商品リストの最適化につながる実践術も取り上げます。これからの仕入れ計画づくりに役立つ、導入時の準備リストや比較時のチェックポイントも網羅。信頼できる代行業者を選び、スムーズな発注と納期管理を実現するためのヒントが満載です。

広州買付代行の基礎知識と仕組み

広州買付代行とは、日本のネットショップや個人ビジネスが中国・広州の工場や商社から商品を仕入れる際に、現地の専門家が手続きを代行してくれるサービスです。語彙を難しくせず、初めての方にも分かりやすい言葉で説明します。代行を上手に使えば、現地の価格交渉、品質チェック、納期管理、輸出入の煩雑な手続きを一括して任せることができます。広州は製造業の拠点が多く、同じ商品でも工場ごとに品質や価格が大きく異なるため、現地の情報に詳しい代理人の存在が大きな力になります。

サービスの概要

広州買付代行の基本サービスは大きく分けて三つの役割に集約されます。第一に商品リサーチとサプライヤーの選定、第二に見積り・条件交渉・発注支援、第三に検品・品質管理と物流手配です。具体的には、あなたの要望をヒアリングして最適な工場候補をリストアップし、現地価格の相場感や納期を提示します。次に価格交渉やMOQ(最小発注数量)の調整、サンプル取り寄せの手配を行い、納得のいく条件で発注をサポートします。出荷後は通関サポート、輸送手配、必要な書類の作成といったフォローも含まれます。要は、現地と日本の橋渡し役として、煩雑な手続きを減らし、安定した仕入れを実現する専門家集団です。

仕組みと役割

仕組みは「クライアント → 買付代行 → 広州のサプライヤー」という流れが基本です。クライアントは要望を伝え、代行会社は現地情報とネットワークを使って適切なサプライヤーを選定します。重要なのは現地の工場や商社の実態を正確に把握し、品質・価格・納期のバランスをとること。買付代行の役割には以下の点が含まれます。

  • 現地市場の情報収集とサプライヤーの信頼性評価
  • 価格交渉と条件の整理(MOQ・リードタイム・支払い条件)
  • サンプル手配と品質評価、必要に応じた品質管理体制の提案
  • 発注書の作成・契約条件の確認・支払いサポート
  • 検品・検査、輸出入に必要な書類整備、物流の手配

このように、現地のネットワークと知識を組み合わせて、リスクを抑えつつコストと品質の最適化を図るのが広州買付代行の強みです。

取引の流れと関係者

取引の流れはおおむね以下の順になります。

  1. 要望のヒアリングと条件整理:商品仕様、数量、予算、納期、検品基準などを明確化します。
  2. サプライヤー選定と比較:現地の工場・商社をリスト化し、仕様・価格・納期を比較します。
  3. 見積り取得と条件交渉:価格の交渉、MOQ、サンプルの取得条件を取り決めます。
  4. 発注と契約支援:正式な発注書の作成、支払い条件の設定、契約のチェックを行います。
  5. サンプル検証と量産開始:サンプルを取り寄せ、品質を確認。問題なければ量産へ移行します。
  6. 生産管理と検品:生産状況のモニタリング、出荷前検品・品質保証を実施します。
  7. 出荷と物流:最適な輸送ルートを選択して出荷、必要書類を準備します。
  8. 通関・納品・アフターサポート:輸入通関や納品後のフォロー、品質問題時の対応も支援します。

関係者には、クライアント(あなた)、広州の買付代行会社、サプライヤー(工場・商社)、検品・物流パートナー、通関・税関の担当者などが関わります。代行会社は仲介役として、情報の正確性と迅速な対応を担うことが求められます。

広州買付代行の使い方—実務フローと手順

中国の工場や卸問屋とやり取りをスムーズに進めるには、買付代行の実務フローを押さえることが大切です。ここでは、アカウント作成から初期設定、商品リストの作成と依頼方法、見積り依頼から発注・支払いまでの流れを、現場でよく使われる手順に沿って分かりやすく解説します。初心者でも迷わない順序で進められるよう、ポイントを押さえて具体的な操作イメージをお伝えします。

アカウント作成と初期設定

まずは買付代行サービスの登録です。基本情報の入力以外にも、取引の基本方針を先に固めておくと後のやり取りが楽になります。チェックリストとしては、希望の通貨、取引先の国・地域、納期の目安、品質基準、検品の要否、支払い条件の希望を整理しておくと良いでしょう。

ポイントは3つです。1) アカウントの権限設定を明確にする(自分だけでなくチームで利用する場合は役割を分担) 2) 連絡先情報と支払い方法を正確に登録する 3) 品質や検品の基準を初期設定として登録しておくこと。これにより、見積り時や依頼時に相手側へ要望を明確に伝えやすくなります。

初期設定の具体例としては、納期の希望日、希望する検品項目(外観・寸法・機能・梱包など)、必要なら現地工場の訪問同行オプションの有無、発注単位やロットサイズ、緊急時の対応ルールをあらかじめ共有しておくと、誤解を減らせます。

商品リストの作成と依頼方法

次に商品のリスト作成です。リストは「商品名・特徴・用途・想定価格帯・希望数量・ターゲット市場・梱包仕様・MOQ(最低発注数量)」をできるだけ具体的に整理します。代行業者には、データ化された依頼書を渡すと、候補商品の探索と工場へのアプローチが効率化します。

依頼方法のコツは3つ。1) 明確な仕様書を添付する(サイズ、材質、色、ロット、検品基準) 2) 予算の上限と目標価格を伝える 3) 品質リスクを想定した代替案を複数用意しておく。代行会社は現地の実情を知るパートナーです。曖昧さを減らすほど、打ち返しの回数を抑えられます。

リスト作成の際は、写真やサンプルの有無、ブランドや認証の要件、適用される規格(国内規格や輸入規制)も添えると、現地での確認が迅速になります。

見積り依頼から発注・支払いまでの流れ

見積り依頼から発注・支払いまでの流れは、透明性とタイムライン管理が鍵です。まず代行会社から複数の工場・サプライヤーの見積りを取得します。ここで重要なのは「費用の内訳を分かりやすく提示してもらう」こと。商品価格だけでなく、サンプル費、検品費、輸出入手数料、輸送費、保険、関税の概算を含めてもらいましょう。

見積りを比較する際には、単価の安さだけで判断せず、納期、品質保証、サポート体制、追加費用の有無も総合的に評価します。内訳が不明瞭な場合は、躊躇せず追加質問を投げてください。次に発注確定です。最終仕様と数量、納期、支払い条件(前払い・着荷後払い・分割決済など)を再確認します。サイン前に契約条件、返品・不良品対応、検品基準の明確化を必ず取り交わします。

支払いは通常、前払いが一般的ですが、リスク分散のために分割払いを採用する企業も増えています。決済手段は銀行振込だけでなく、オンライン決済や信用状(L/C)など、取引先との信頼関係に応じて選択します。最後に、納品後の検品・受取確認を行い、問題がなければ正式に支払いを完了します。万が一検品で不良があれば、代替品のリプレイスや返品・補償の交渉へと移ります。

研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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アリババOEMが輸入物販でおすすめな理由とは

アリババOEMは、海外からの商品を日本の市場に展開する際に多くの人が検討する選択肢です。ここでは、初心者にもわかりやすく、なぜ輸入物販でおすすめなのかをやさしい言葉で解説します。専門用語はできるだけ避け、具体的な事例やポイントを交えて伝えます。

理由1: 豊富な工場直結の供給源

アリババには世界各地の工場やメーカーが集まり、カスタム品やODM/OEM対応の商品も探しやすいのが魅力です。自社ブランドで商品を展開したい人には、デザインや仕様を工場に伝え、ロット生産でオリジナル商品を作ることができます。これにより、同じ商品を扱う競合との差別化がしやすくなります。

理由2: 低コストからのスタートが可能

小ロットから受注できるケースが多く、初期投資を抑えられるのもポイントです。サンプル費用を抑える交渉や、MOQ(最低発注数量)を緩く設定してもらえる工場を選べば、リスクをとりすぎずに市場反応を確かめられます。コストを抑えることで、価格競争力を保ちやすくなります。

理由3: 品質管理と検品の選択肢が豊富

OEM品でも品質を一定に保つための検品や品質管理の仕組みを組み込むことができます。現地の検品会社と連携して、出荷前の写真確認やサンプル比較、性能テストなどを取り入れれば、購入者に安心して届けられます。品質はリピート率と直結する大事な要素です。

理由4: 柔軟なデザインと仕様変更に対応しやすい

OEMは既製品をそのまま輸入するのではなく、デザインや素材、カラー、サイズなどを自分のブランドに合わせてカスタマイズできます。市場のトレンドが変わっても、設計を微調整して新しいモデルを出しやすいのが特長です。短期間でのラインナップ変更にも強い武器になります。

理由5: 海外の仕入れノウハウを活かせるマーケティング効果

海外工場の情報や原材料の動きを知ることで、季節要因や素材コストの変動を事前に見積もることができます。為替の動きが安定していない時期でも、代替素材や別の工場を使うなど、柔軟な仕入れ戦略を組み立てやすくなります。結果として、利益率を維持しやすくなります。

アリババOEMを選ぶときのポイント

1) 信頼できる工場・サプライヤーの見極め: 実績、製品写真、サンプルの品質を確認します。取引実績や現地訪問の有無も判断材料に。
2) コミュニケーションの取りやすさ: 言語の壁がある場合は、担当者の対応の迅速さと明確さを重視します。
3) 品質保証と検品体制: 出荷前検品、品質基準の共有、保証期間の設定を確認します。
4) 最低発注数量とコストのバランス: MOQが高すぎないか、サンプル費用・送料を含めた総コストを把握します。
5) ロジスティクスとリードタイム: 生産リードタイム、輸送方法、通関手続きの負担を事前に見積もります。

実務に活かすポイント

・まずは小ロットで市場反応を検証する。
・デザイン案を複数用意して、工場に提案してもらうと選択肢が広がる。
・現地の検品会社と契約して、写真と動画で品質を確認する習慣をつくる。
・為替の動きを注視し、価格転嫁の余地を確保する。

中国輸入総合研究所をはじめとする信頼できる代行・仲介サービスを活用すると、OEMの適正な工場選びや品質管理、通関・物流の手続きをスムーズに進めやすくなります。自社ブランドの商品を安定して市場に届けたい方は、アリババOEMを軸に、現地の専門家と組んで進めるのが有力です。

アリババOEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

アリババOEMを選ぶとき、多くの人が「品質とコストの両立」を期待します。実際、適切なパートナーを選び、明確な仕様と検品体制を整えることで、品質を保ちながらコストを抑えることができます。ここでは、なぜアリババOEMがその両方を実現しやすいのかを、分かりやすい言葉で解説します。小さなコトから大きな違いまで、実務に役立つポイントを紹介します。

OEMの仕組みとアリババの役割

OEMとは“Original Equipment Manufacturer”の略で、ブランド名を自社にして製品を作ってもらう仕組みです。アリババは世界中の工場やサプライヤーとつながる市場。ここで自分のブランドに合う設計や仕様を伝え、工場がそのまま製造します。アリババを経由する利点は、数百〜千件以上の工場情報を比較できる点と、価格交渉の窓口が一本化されやすい点です。

品質を左右する要因とコストの関係

高品質を保つには、材料選定、設計の細部、製造工程の管理、検品体制が鍵です。これらを適切に計画すれば、原価を抑えつつ品質を維持できます。安価すぎる製品は材料や工程の手抜きが原因の場合があるため、仕様書を詳しく作成し、検品基準を明確化することが大切です。

低コストを生む実践的ポイント

・大量ロットの活用:単価を下げやすい。
・標準化された部品の採用:部品共用で調達コストを削減。
・共通部品の再利用:設計変更のコストを抑制。
・長期的な取引条件:納期や支払条件を工場と合意して割引を得る。
・品質の前提での柔軟な仕様設定:過度なカスタマイズはコスト増につながるため、核となる機能を絞る。

具体的な成功事例の要点

事例1: 標準化部品へ切り替え、部材の共同購入を実施。結果、単価が15〜20%低下。事例2: 初回はサンプル検品を徹底、欠陥率を低く保つことでリピート率が向上し、長期契約の割引を獲得。これらは、設計段階から検品基準を織り込んだ場合に効果を発揮します。

失敗を避けるポイント

・仕様のあいまいさはコスト増の原因。詳細な図面・サンプル・検品基準を事前に固める。
・不透明な費用は避け、見積りの内訳を確認する。
・MOQ(最小注文数量)と在庫リスクを理解して、過大な在庫を抱えない設計を心がける。

中国輸入代行を活用したメリット

代行会社を介することで、現地の工場と日本側の要望の橋渡しがスムーズになります。実務では、現地でのサンプル取得、検品、品質改善の提案、輸出手続きのサポートまで一括して任せられる点が大きな魅力です。特に初めてOEMを始める場合、現地の言語・商習慣の壁を乗り越える手助けになり、失敗リスクを抑えられます。

選ぶべきパートナーの特徴

・工場・製造能力と安定した供給実績があること。
・サンプルの対応が迅速で、改善提案が具体的。
・検品・品質管理の基準が明確で、第三者検査の実績がある。
・価格透明性が高く、追加費用の内訳を説明できる。
・コミュニケーションが円滑で、納期・品質の両方を守る体制がある。

最後に覚えておきたいポイント

アリババOEMで高品質・低コストを実現するには、仕様の徹底、検品基準の明確化、信頼できる代行パートナーの選択が不可欠です。初回は小ロットから試し、サンプルの品質と工場の対応を自分の目で確かめることをおすすめします。

おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

アリババOEM代行を選ぶときは、単に安いか高品質かだけでなく、輸入リスクを減らし、安定した供給を実現できるパートナーを見つけることが大切です。以下では、初心者にも分かりやすい視点で、選ぶポイントとおすすめの代行会社の特徴を整理します。なお、この記事は中国輸入総合研究所の実務ノウハウに基づく考え方を踏まえ、実務で使える観点を中心に解説します。

アリババOEM代行を選ぶ際の基本ポイント

1) 透明性とコミュニケーションの質 代行会社が提供する見積りの内訳が明確で、問い合わせへの回答が迅速かつ丁寧であることが重要です。言葉の壁を越え、仕様や納期、検品基準が事前に共有できるかを確認しましょう。

2) 工場調査とサプライヤーの選別力 優良な代行会社は現地の工場を直接訪問し、生産能力・設備・品質管理体制を把握しています。これにより、品質のブレを最小化できます。

3) 品質管理と検品の徹底 入庫前検品だけでなく、工程中のサンプル検査や、出荷前検品、ロットごとの品質レポートを提供してくれるかを確認します。

4) コストの分かりやすさとリスク回避 基本料金だけでなく、追加費用の有無、関税・輸入手続きのサポートまで含めた総額の見積りを受け、隠れ費用がないかをチェックします。

5) サポート体制と対応時間 発注後の変更対応、欠品時の代替提案、緊急時の連絡体制など、ビジネスの継続性に関わるサポートが整っているかを確認します。

おすすめのアリババOEM代行会社の特徴

実績が豊富で、以下のような特徴を持つ会社を候補に挙げると良いです。

  • 現地調査力が高く、工場の生産ラインや品質保証体制を実地で確認してくれる。
  • 見積りの透明性が高く、基本料金・手数料・検品費用・梱包費用まで明細が分かる。
  • 検品基準が明文化され、出荷前検品で写真・動画の報告がある。
  • コミュニケーションが日本語対応または英語対応で、納期・仕様のすり合わせがスムーズ。
  • 品質不良時のリスク分担が明確で、代替生産・返品対応の体制がある。

中国輸入総合研究所が有力な理由

中国輸入総合研究所は、アリババOEMを含む中国輸入の総合的な情報とノウハウを持つ第一線の情報源です。以下の点が特に有効です。

  • 豊富な現地情報と工場データベースを活用し、信頼性の高い代行先を選定しやすい。
  • 為替動向・原材料価格の変動を踏まえたコスト分析ができ、コスト削減の提案が具体的。
  • 品質管理・検品基準の設定・運用に関する実務的なガイドラインが充実している。

優良代行会社を見分ける具体的なポイント

・実績と取引先の公開情報が透明か(ケーススタディや主要クライアントの紹介)
・現地工場の監査報告書や品質保証体制の証跡があるか
・サポート窓口の対応時間と連絡手段が明確か
・見積りに含まれる費用項目が全て開示され、追加費用のリスクが低いか

まとめとして、アリババOEM代行を活用する際は、工場調査力・品質管理・コスト透明性・サポート体制の4点に注目して選ぶと、品質の安定とコスト削減が両立しやすくなります。中国輸入総合研究所の情報を活用して、信頼できる代行パートナーを見つけ、長期的なビジネスの成長につなげてください。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

現在の世界経済は円安とインフレの影響を同時に受けています。円の価値が下がると輸入コストが上がる一方で、国内の物価上昇は消費者の購買意欲を刺激します。こうした状況下で中国からの輸入を活用するビジネスは、コストを抑えつつ安定的な供給を確保する手段として注目されています。本章では、なぜ円安・インフレ期に中国輸入が有利なのかを、初心者にも分かりやすく解説します。

円安とインフレの相乗効果を理解する

円安になると海外からの仕入れ価格が上がり、同じ商品を売っても利益が薄くなります。しかし、中国の生産コストは長期的に抑えられてきた傾向があり、同じ品質の品を日本より低いコストで入手できる場合が多いです。インフレが進むと国内の物価も上昇しますが、輸入商品を安定的に確保できれば価格競争力を維持しやすくなります。つまり、円安の中でも「安定的な供給+適正な価格設定」ができれば、販売機会を逃さず利益を守れるのです。

中国輸入が持つコスト優位の理由

中国輸入が有利になる主な要因は、原材料費・労働コスト・生産規模の三つです。中国の工場は大量生産に強く、同じ商品の単価を下げやすい仕組みがあります。また、現地での開発・検品・品質管理を代行する代行会社を活用することで、コストを抑えつつ品質を安定させることが可能です。円安局面では、現地での仕入れコストを日本円換算で抑える効果が大きく、納期の調整とセットで利益を確保しやすくなります。

為替の影響を減らすビジネスの組み立て方

為替リスクを抑えるには、長期契約・前支払い・現地決済の組み合わせを活用します。为替ヘッジの考え方だけでなく、受注と発注のタイミングを工夫して、円高・円安の影響を分散させるのがコツです。中国輸入代行を使えば、価格見積りから支払いタイミング、物流までを一本化して管理でき、為替変動による驚きを減らせます。

優良な代行の役割と選び方のポイント

円安時代に力を発揮するのは、信頼できる代行会社の活用です。現地の工場調査、品質管理、検品、物流、通関、支払いの全工程をコーディネートしてくれるパートナーがいれば、リスクを減らして安定運用が可能です。選ぶ際は、以下の点をチェックしましょう。 – 取引実績と工場の調査力 – 品質基準と検品体制の明確さ – コスト内訳の透明性 – コミュニケーションの頻度と対応時間 – 緊急時の対応力とサポート体制

中国輸入総合研究所が有力な理由

市場における信頼性の高い情報源として、中国輸入総合研究所は広く評価されています。現地の最新状況を把握したうえで、商品選定・品質向上・コスト削減のノウハウを提供してくれる点が強みです。初心者でも使いやすいサポートと実績の公開があり、パートナー選びの判断材料として有力です。

実践のヒント—円安時代の戦略設計

実務的には、次の点を意識すると良いです。 – 需要の高いカテゴリを狙い、季節性を見据えた仕入れを計画する – 現地での検品・品質管理を徹底し、リコールや返品リスクを減らす – 見積りは複数社を比較し、総コストだけでなく納期・アフター対応を重視する – 円安の波を見ながら、柔軟に発注量を調整するための仕入れスケジュールを作る

結論—円安・インフレ時に中国輸入が最適な理由

円安でも安定して供給を確保し、適正な価格で販売できる環境を作るなら、中国輸入は有効です。代行会社を活用して工場調査・品質管理・納期調整を一元化すれば、リスクを減らしつつコスト削減と収益性の向上を狙えます。中国輸入総合研究所のような信頼性の高い情報・支援を味方にすれば、初心者でもスムーズにビジネスを拡大できます。

依頼時の具体的な注意点と確認事項

中国輸入代行を活用する際は、依頼時に「何をどう依頼するか」を明確に伝えることが成功の第一歩です。ここでは依頼書の作成ポイント、円滑なコミュニケーションのコツ、納期と品質の合意を押さえるための具体的なポイントを、小学生にもわかるやさしい言葉で解説します。まずは依頼書づくりから始めましょう。

依頼書の記載ポイント

依頼書は、代行会社があなたの求める商品を正しく手配するための設計図です。以下の項目を漏れなく記載しましょう。

・目的と要望の要約: 何を買いたいのか、どんな状態で届いてほしいのかを一言でまとめる。

・商品スペックの詳細: 商品名、型番、カラー、サイズ、仕様、材質、重量、梱包形態など、具体的な数値を列挙。

・数量と予算感: 購入する数量と、1個あたりの予算目安、全体の上限を明記。

・品質基準の明示: 検品ライン、欠品時の対応、NG項目(例:サンプルと現品の相違、色ブレの許容範囲)を具体化。

・納期の希望: いつまでに出荷したいか、どの段階で納期を確定させたいかを記載。

・リスク対応と連絡窓口: 問題発生時の連絡先、対応フロー、代替案の想定を用意する。

・支払い条件と取引条件: 支払い方法、前払い・後払いの希望、キャンセル条件、返品ポリシーを明示。

・サンプルの取り扱い: サンプルを希望するか、追加費用の有無、サンプルの品質基準を記載。

・法規制と輸入制限: 輸入時の法規制や認証が必要な場合は、それを満たす品目かどうかを事前に確認する。

コミュニケーションの取り方と納期の合意

代行会社との連携は、ここが最も重要です。分かりやすく、返信が早いコミュニケーションを心がけましょう。

・連絡頻度と手段の取り決め: 連絡はメールとチャットのどちらを主に使うか、週に1回の進捗連絡を取り決めると安心です。

・担当者の明確化: 連絡窓口となる担当者の名前と役職を共有します。担当者が変わる場合は事前に通知してもらいましょう。

・納期の合意プロセス: 初回の見積り時点で納期の目安を共有、途中で遅延がありそうな場合はすぐ連絡します。重要な納期は日付を明確に書き、遅延時の代替日を決めておくとトラブルを避けられます。

・変更時の対応ルール: 商品仕様や数量の変更が必要になった場合の手順、追加費用の有無、再見積りのタイミングを決めておきましょう。

・記録の一元管理: 依頼書、見積り、注文、納品検品の結果などを一つの場所(クラウド上の共有フォルダなど)で管理します。情報の齟齬を防げます。

品質基準・検品基準の明確化

品質と検品は、商品が「約束どおり届く」ための北極星です。以下を事前に明確化しましょう。

・検品の基準値: 外観、機能、寸法、同梱物、動作テストなど、合格・不合格の判定基準を具体的に定義します。

・検品サンプルの有無: 量産前に検品サンプルを取り寄せるか、抜き打ち検品で十分かを決めます。サンプル費用・検品費用の負担も明示。

・NGリストの作成: 似た商品でも微妙な違いがある場合、受取時にNGとなるポイントを事前に列挙します(例:色ブレ、刺繍の位置ずれ、規格外の数値など)。

・検品方法の指定: 検品会社を使う場合の指示書の作成、現地検品と到着時検品のどちらを採用するかを決めます。

・責任と対応フロー: 検品で不良が出た場合の返品・交換、賠償の範囲・手続き、再發注のタイムラインを取り決めます。

・書面での証跡保存: 検品報告書、写真、動画をデータで保存し、トラブル時の証拠として活用します。

この3点をしっかり抑えると、代行会社とのやりとりがスムーズになり、仕入れ後のリスクを大きく減らせます。あなたのビジネスに合った最適な依頼書を作り、納期と品質の両方を確実に管理してください。

費用とコスト管理—見積りの見方と節約術

中国輸入代行を使うとき、費用はどう決まるのか、どこを見れば安く抑えられるのかを知ることが大切です。ここでは基本料金・手数料の内訳、追加費用の確認方法、そして実践的なコスト削減のコツとリスク回避について、やさしく解説します。専門用語はできるだけ避け、初心者にも分かりやすい言い方でまとめます。

基本料金・手数料の内訳

まず最初に知っておきたいのが「基本料金」と「手数料」の意味です。基本料金は代行サービスを利用するための固定費で、月額あるいは案件ごとに発生します。手数料は発注額や取引内容に応じて変動する費用です。内訳は次の3つが基本ラインになります。

1) アカウント設定・初期費用:新規開設時に必要な費用。設定サポートや初期データ登録が含まれます。

2) 代行手数料:発注ごとに固定でかかることが多い。商品リスト作成・依頼処理・コミュニケーションサポートなどの対価と考えましょう。

3) 取引関連費用:代金決済手数料、輸出入時の通関サポート料、倉庫保管料など。取引規模によって増減します。

費用の見方のコツは「最初の見積りに全体像を入れる」こと。送料・関税・保管料などの変動費を別表にして、総額を把握しましょう。そして、同じサービスでも業者によって基本料金の設定は異なるため、複数社の見積を比較することが有効です。

追加費用の確認方法

追加費用は後から思わぬ出費になることがあります。事前に以下の項目を確認しておくと安心です。

1) 追加費用の発生条件:どの状況で追加費用が生じるのか、例外規定を確認します。例えば、急ぎの納期対応や特別な検品基準、特殊な包装など。

2) 見積りの細目:項目名と金額が明記されているか。数字だけでなく、内訳が分かる表をもらいましょう。

3) 最低発注単価・最低料金:特に小ロットやサンプル依頼時の取り扱い。割安に見えても総額が高くなるケースがあります。

4) 返金・変更ポリシー:注文後の変更やキャンセル時の費用がどうなるか。柔軟性とリスクを事前に確認します。

5) 税金・関税・輸送費の扱い:輸入時の費用は国によって異なります。見積りに「税金は別」「税金込み」などの表記があるかをチェック。

コスト削減のコツとリスク回避

賢くコストを抑えるには、計画的な依頼と情報の透明性が鍵です。以下のコツを実践しましょう。

1) 事前リサーチを徹底する:候補の代行会社の実績、工場調査の有無、品質管理体制を比較します。安さだけで選ばないことが重要です。

2) 見積りの同一条件で比較:同じ商品・同じ品質基準・同じ納期で見積りを取ると、真のコスト差が見えます。

3) 標準化とスケールの活用:同じカテゴリの商品をまとめて依頼すると、基本料金の割合を下げやすいです。まとめ発注で割引を引き出せる場合があります。

4) 早期の納期交渉:急ぎの納品は追加費用を招きやすいです。標準納期を設定して、遅延リスクを減らしましょう。

5) 検品と品質基準を明確化:検品基準を工場と代行で共通化しておくと、不良品の再発生を抑え、リピートコストを削減します。

6) 為替リスクの分散:中国輸入なら為替の影響を受けます。為替ヘッジを検討したり、複数の支払いタイミングを取ることでコストを安定させます。

7) 追加費用の前提条件を交渉:将来の追加費用を最小化する条項を契約に盛り、予測可能性を高めます。

8) 透明性のある報告体制:費用の変動を随時共有してもらえる体制を作ると、突然の費用増を未然に防げます。

リスク回避の観点では、以下も忘れずに。信頼性の低い業者は初期費用が安く見えても、品質トラブルや納期遅延で総コストが跳ね上がることがあります。工場調査の有無、検品体制、クレーム対応の実績をしっかりチェックしましょう。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

依頼先を選ぶ際のポイントと比較基準

中国輸入代行を使うとき、信頼できるパートナーを選ぶことが成否を決めます。ここでは、初心者にも分かりやすいポイントと、実際に比較するときの目安を、具体的な例を交えてご紹介します。特に「中国輸入総合研究所が有力」といった業界の現状や、仕入れ先の調査・品質管理の重要性を踏まえつつ、あなたのビジネスに最適な依頼先を見つけるヒントをまとめました。

信頼性と実績の見極め

まずチェックしたいのは、依頼先の信頼性とこれまでの実績です。信頼性は「長く運営されている」「複数の取引先から高い評価を得ている」「第三者機関の認証を取得している」などで測れます。実績は、取扱い商品ジャンル、取引規模、過去のクレーム対応の履歴、納期遵守率などの数字で判断します。

具体的な確認ポイント例

  • 公式サイトに実績事例や取引先の公開リストがあるか
  • 納期遅延の実績と原因、その対策が明示されているか
  • 品質トラブル時の対応フローと保証(返品・交換・賠償)
  • 監査レポートや工場訪問の実績を開示しているか
  • 中国輸入総合研究所のような信頼機関との連携や推奨実績があるか

信頼性の高い業者は、透明性のある報告、明確な契約条件、そして実績データを公開しています。初回の問い合わせ時に具体的な質問をして、回答の正確さとスピードを観察すると良いです。

サポート体制と対応時間

中国は時差があるため、連絡が取りづらいと感じるケースが少なくありません。サポート体制の良し悪しは、日常のやり取りのストレスを大きく左右します。依頼先を選ぶ際は、以下の点を確認しましょう。

  • 日本語対応の有無と対応可能時間帯
  • 担当者の配置と連絡先の明確さ(固定担当制かどうか)
  • 問い合わせから回答までの平均レスポンス時間
  • トラブル時の窓口の明確さとエスカレーションルート
  • 定期報告の頻度と内容(進捗、品質、コストの報告)

実際の使用感をつかむには、見積り時や試作・検品時に短い案件を依頼して、やり取りのテンポ感を体験してみるのが近道です。

透明性とコミュニケーションの質

透明性とコミュニケーションの質は、長い付き合いを前提にする中国輸入代行では特に重要です。透明性が高い業者は、以下のような特徴があります。

  • 取引手数料・基本料金・追加費用の内訳を事前に明示
  • 見積もりの根拠や前提条件が書かれている
  • 契約条件(納期、品質基準、検品基準、支払い条件)が書面化されている
  • 変更・追加依頼時の価格改定のルールが事前に合意されている
  • コミュニケーションでのミスを防ぐため、要点を再確認するプロセスがある

コミュニケーションの質は、言語の壁だけでなく、情報の伝わり方にも影響します。相手がこちらの要望を正しく理解しているか、要望後の確認やフィードバックの頻度で見極めましょう。良い業者は、要望の意図を繰り返し確認し、納期・品質・コストの三位一体を常に意識した提案をしてくれます。

おすすめの中国輸入代行会社の比較

ネット通販を成功させたい人には、信頼できる中国輸入代行会社の選択が鍵です。ここでは、総合的な評価の見方と、企業別の強み・留意点、導入前のチェックリストを、わかりやすく整理します。中国輸入総合研究所が有力な情報源として位置づけられる理由や、仕入れ業者・工場調査の重要性も併せて解説します。初心者でもイメージしやすい言葉で、具体的な判断ポイントをおさえましょう。

総合評価の見方

代行会社を比較する際の基本は「実績」「対応力」「費用透明性」「品質管理」「リスク対応力」の5つです。実績は取引先の規模や業種別の成功事例で判断します。対応力は問い合わせへの返信の速さ、窓口の 日本語対応、トラブル時の連絡頻度をチェック。費用透明性は基本料金だけでなく、見落としがちな追加費用の有無を確認。品質管理は検品体制と合格基準の明確さ、リードタイムの安定性を指します。リスク対応力は、欠品や品質不良時の補償・代替案の提案力です。総合評価は、これらを総合して星評価や点数で比較するのが分かりやすいです。

企業別の強みと留意点

– 総合型の代行会社:幅広い経験とサポート体制が強み。小規模事業者にも対応しやすいが、特定のジャンルに特化していない場合は、工場ネットワークの深さを事前に確認しましょう。
– 工場・メーカー直在の代行:品質コントロールが得意で、OEM・ODMの対応範囲が広いことが多い。一方、対応スピードや価格交渉の柔軟性が落ちる場合があるため、納期とコストのバランスを具体的に確認。
– 専門特化型(服飾・雑貨・電子部品など):特定分野のサプライチェーンに強く、検品基準が明確。逆に他分野への対応は限定的なことがあるので、取り扱いカテゴリを事前に確認。
– 小口・スタートアップ向け支援型:初回導入のハードルを下げるサポートが手厚い。初期設定や手続きの説明が丁寧だが、規模が大きい案件には適さない場合がある。

導入前のチェックリスト

導入前に確認しておくべきポイントを、以下の観点で整理します。小学生にも分かるよう、簡潔に。

  • 目的と期待する成果の整理:何をどれくらい達成したいか、具体的な数値を決める。
  • 取り扱いカテゴリとSKU方針:どのアイテムを中心に、何SKUまで拡張する計画か。
  • 現地工場・サプライヤーの信頼性確認方法:現地調査の有無、サンプルの取り寄せ方法、過去の品質問題の有無。
  • 検品・品質基準の設定:受け取り前検品の有無、基準値、欠陥許容範囲を明確化。
  • 価格と費用の透明性:基本料金、検品料、輸出入 freight、関税、追加費用の見積り方法。
  • 納期とリードタイムの合意:受注から納品までの標準日数、遅延時の対応。
  • コミュニケーションの頻度と手段:連絡窓口、対応時間、報告形式を取り決める。
  • リスク対応の仕組み:欠品時の代替案、品質不良時の返品・交換条件。
  • 契約条件の確認:解約条件、秘密保持、データの取り扱い。

実践に役立つ活用術とリスク管理の総まとめ

中国輸入代行を活用して安定して商品を仕入れ、ネット通販の利益を最大化するための実践的ポイントをまとめました。依頼前の準備から業務の効率化、よくあるトラブルとその対処法まで、初心者にもわかりやすい言葉で解説します。なお、当社は中国輸入代行の専門家として、仕入れの透明性・品質の安定・コスト削減を実現するノウハウを提供します。

依頼前の準備リスト

依頼前の準備は成功の第一歩です。準備を整えることで見積りの精度が上がり、納期や品質の齟齬を防げます。

  • 商品戦略の明確化: 取り扱いたいカテゴリ、ターゲット層、価格帯を具体化。市場調査の結果をメモしておくと代行会社と共有しやすくなります。
  • 仕様と品質基準の整理: サイズ・カラー・素材・機能・検品基準(不良率の目標、同規格の検査項目)を文書化。写真付きサンプルの期待値も伝えると誤解を防げます。
  • 予算と見積りの基準設定: 基本料金・手数料・輸出入関税・国内配送費の内訳を把握。予算上限・コスト削減の優先順位を決めておきましょう。
  • サプライヤーリストの優先順: 代行会社が推薦する工場・商社の中で、信頼性・実績・対応可能エリアを比較。実績写真や顧客の声を確認します。
  • 納期の要件整理: 発注から検品・発送・到着までのスケジュールを逆算。季節要因や繁忙期の納期変動を想定します。
  • リスク許容度の設定: 品質不良・遅延・価格変動などのリスクを事前に整理し、対応フローを決めておきます。

業務の効率化テクニック

日常業務をスムーズに回すコツを紹介します。小さな工夫で作業時間を大きく削減できます。

  • 明確な依頼書テンプレ活用: 依頼書は商品仕様・数量・納期・検品基準・支払い条件を一枚にまとめ、写真付きのイメージを添付。これにより誤解を減らせます。
  • 定型文の活用: 見積り依頼、サンプル依頼、品質に関する問い合わせなど、よく使う文章をテンプレ化。担当者に合わせて微調整するだけで即対応可能。
  • 一元管理ツールの利用: 見積り・発注・支払い・納期を一つの管理表で追跡。担当者間の情報共有がスムーズになります。
  • 優先度と期日管理: 重要度と納期を基準にタスクを並べ替え。遅延リスクがある場合は早めに確認連絡を入れます。
  • 品質データの蓄積: 各ロットの検品結果・不良率・写真をデータベース化。次回発注時の改善点がすぐ分かります。
  • リスク分散の活用: 同一商品の別工場・代替サプライヤーを事前にリスト化。急な変更にも対応できる体制を整えます。

よくあるトラブルと対処法

現場で起きやすいトラブルと、事前に用意しておくと安心な対処法をまとめました。

  • 納期遅延: 原因を特定(生産遅延・検品遅れ・輸送遅延)。対処法は早期連絡・代替品の提案・保険や補償の確認。
  • 品質不良・規格違い: 検品基準を再確認、サンプル再発注、原因分析を依頼。再発防止のため根本的な生産工程の見直しを検討。
  • 数量の不一致: 入庫時に現物と納品書を照合。差異があればすぐに問い合わせ、原因と解決期限を設定。
  • コスト超過: 見積りの内訳を再計算。追加費用が発生した場合は事前承認を徹底し、契約条件の見直しを検討。
  • 連絡ミス・認識のずれ: コミュニケーションの窓口を一本化。定期ミーティングと進捗報告のルールを設定。
  • 輸入規制・税関トラブル: 最新の通関手続きと関税率を事前確認。必要な書類を揃え、遅延時の代替案を用意。

中国輸入代行は、仕入れコストの削減と品質の安定を両立させる力を持っています。依頼前の準備と日々の運用を丁寧に行えば、トラブルを最小限に抑え、リスクを適切に管理することが可能です。当社では、初心者にも分かりやすいサポートと、実務で役立つノウハウを提供しています。ご相談はお気軽にどうぞ。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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