中国仕入れとOEMの基礎を徹底解説する完全ガイド!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国仕入れとOEMの基礎を徹底解説する完全ガイド!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国仕入れとOEMの基礎を1つにまとめた本ガイドでは、中国市場の特徴から仕入れの基本、OEMと ODMの使い分け、サプライヤー選定のコツ、実務手順、契約・知財保護までをわかりやすく解説します。ネット通販を運営する方や中国からの仕入れを検討する方にとって、コストを抑えつつ品質を安定させるための具体的な道筋が見える構成です。特に優良工場の探し方、現地調査のポイント、見積り交渉のコツ、検品・品質管理の実務、代行会社の活用方法など、今すぐ実務で役立つ情報を丁寧に紹介します。円安やインフレ局面でも中国輸入が有利になる理由と、為替リスクを抑えつつビジネスを拡大する考え方も解説。導入事例を通じて、あなたのビジネスに合わせた最適な代行選びと次の一手が見つかる内容です。

中国仕入れの基礎知識

中国から商品を仕入れるときは、まず市場の動きと基本の流れをつかむことが大事です。この記事では、初心者にも分かりやすい言葉で、中国市場の特徴や仕入れの基本用語・流れを解説します。読み進めると、実際に代行を活用してコストを抑えつつ品質を守るポイントも見えてきます。

中国市場の特徴と動向

中国市場は規模が大きく、同じカテゴリでも多くの工場・サプライヤーが競争しています。特徴を押さえると、良い取引先を見つけやすくなります。

・多様性と選択肢の豊富さ: 同じ製品でもデザイン・素材・機能がさまざまで、ニーズに合わせて最適化できます。大手ブランドのODM・OEMも活発で、仕様変更にも柔軟に対応してくれます。

・価格競争とコストの透明性: 生産量が多いほど単価が下がりやすく、原材料の動きや為替の影響を受けやすいです。小ロットの試作から量産まで段階的に進めるとリスクを抑えられます。

・品質と納期の重要性: 中国は品質管理の水準が工場ごとに差があるため、サンプル検証と現地の品質チェックが重要です。納期の安定性を確保するため、工場の生産計画や輸送手段を前もって確認しましょう。

・規制と関税の変動: 輸入時には関税や輸入規制、検査ルールが関わってきます。最新の規制情報を把握して、コスト計算と納期設計を行うことが肝心です。

市場動向を読み解くコツは、製品のトレンドと季節性を把握すること。ヒット商品は短期で需要が急増することがあるため、柔軟な発注計画と在庫管理が求められます。

仕入れの基本用語と流れ

初心者が混乱しやすい基本用語と、実際の流れを分かりやすく整理します。

・OEM(Original Equipment Manufacturing): 依頼者の設計・仕様を元に製品を生産。ロゴやパッケージを自社ブランドとして展開する際に使われます。設計ファイルがある場合に適しています。

・ODM(Original Design Manufacturing): 工場が設計・開発を行い、完成品を提案・提供します。自分のブランド名で販売したいが、開発リソースが少ない場合に有効です。

・MOQ(Minimum Order Quantity): 最低発注数量。工場ごとに設定が異なるため、最初は低MOQのパートナーを選ぶと進めやすいです。

・サンプル: 量産前に実際の製品を取り寄せて品質を確認するための試作品。必ず実物で検品しましょう。

・FOB/CNF/DDPなどの貿易条件: どこまで費用を誰が負担するかを示す取引条件。英語表記が多いので、基本的な意味を抑えておくと交渉がスムーズです。

・QC(Quality Control): 品質管理のこと。入荷前検品や工程検査を通じて品質を一定水準に保つ仕組みです。

・検品会社・代行会社: 工場だけではなく、第三者の検品・代行サービスを使うと、品質と納期のリスクを減らせます。

中国での仕入れは、これらの用語と流れを頭に入れて臨むと、初めての方でも段取りが見えやすくなります。次のステップでは、どのように信頼できる工場を見つけ、品質を守りながらコストを削減するかを具体的に解説します。

OEMとODMの違いと適用

中国からの製造を検討しているネット通販の人にとって、OEMとODMはよく登場する用語です。どちらを選ぶべきかは、商品の企画段階から生産までの関与度合いやコスト、リードタイム、知財リスクなどをどう考えるかで決まります。ここでは、初心者にも分かりやすく、具体的な判断ポイントを添えて解説します。まずは概念の違いを押さえ、その後で適用ケースを見ていきましょう。

OEMとは

OEMは「Original Equipment Manufacturer」の略で、相手先企業が設計した仕様書や部品・機能を元に、あなたのブランド名で製品を製造してもらう形です。要するに、製品の“作る手”を外部に任せつつ、ブランドは自社が持つということ。ポイントは次の通りです。

・設計は相手が行うが、ブランドは自社。外観・機能・部品の選定などをOEMメーカーと打ち合わせて決めます。

・製造を委託するが、最終的な設計図や仕様はあなたの求める形に近づくよう調整します。

・コストは比較的抑えられやすく、初期投資を抑えたい場合に向いています。特に既存の製品ラインを自社ブランドとして拡張したい場合に有効です。

・知財リスクは自社ブランドの保護設計をしっかりすれば比較的コントロールしやすいですが、仕様の守秘性には注意が必要です。

ODMとは

ODMは「Original Design Manufacturer」の略で、設計から生産までを一括して任せる形です。こちらは相手が企画・デザインまで行い、それを自社ブランドで販売します。初心者にとっての特徴は次のとおりです。

・設計・デザインを含む全工程をメーカーが担当。あなたはブランド名と販売戦略を中心に動かします。

・新規性の高い商品やデザイン性が重要な場合に適しています。自社で技術力や設計リソースが乏しくても商品化が早いメリットがあります。

・初期投資が大きくなる傾向がありますが、短期間で市場投入しやすい点が魅力です。

・デザインや機能の独自性を強く追求したい場合に適しています。ただし仕様の変更が難しくなるケースもあるため、契約時の条項確認が重要です。

どちらを選ぶべきかの判断ポイント

適切な選択は、あなたのビジネス状況と戦略次第です。以下の視点で整理すると判断が楽になります。

  • 自社ブランドのいまある強みとリスク:自社デザイン力が乏しく、短期間で市場投入を優先するならODM寄りが良い場合が多いです。
  • コストと開発時間のバランス:初期コストを抑えつつ試作品を早く出したいならOEM、デザインを強化して独自性を出すならODMが適しています。
  • 知財と機密保持の重要度:新規デザインや技術を外部に預ける際は、NDAや契約条項で守秘性・知財の帰属を明確にしましょう。独自設計を守りたい場合はODMの案を慎重に評価。
  • 品質管理の体制:ODMは設計提供と同時に品質管理がメーカー側に強く関与します。一方OEMはあなたが品質をコントロールする比重が高くなります。
  • 生産規模と柔軟性:小ロット・試作を多段階で回す場合、OEMの方が制御しやすいケースがあります。大規模展開で差別化を追求するならODMの設計力が役立つことが多いです。

結論として、ブランドの独自性を前面に出しつつ、設計リソースが整っていない場合はODM、初期投資を抑えつつブランドを拡張したい場合はOEMが向いていることが多いです。どちらを選ぶにしても、信頼できる製造パートナーを選ぶことが最も重要です。

研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

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アリババOEMが輸入物販でおすすめな理由とは

中国から商品を仕入れて日本で販売する際、安定した品質とコストのバランスを取るのは難しい課題です。特に初めての方は、安い製品を追い求めすぎて品質がばらついたり、納期が遅れたりするリスクがあります。そこで注目されるのがOEM(Original Equipment Manufacturer)と呼ばれる生産方式です。アリババのOEMを活用することで、仕入れの手間を減らしつつ、自社ブランドに合った商品づくりを実現できます。ここでは、輸入物販でアリババOEMをおすすめする理由を、やさしい言葉で解説します。

1. 品質統一とブランディングがしやすい

OEMは生産を工場に任せ、自社のブランド名を付けて販売します。アリババのOEMを選ぶと、事前に工場と仕様を細かく決められるため、品質のばらつきを抑えやすくなります。ロゴ、パッケージ、素材、カラーといった要素を統一できるので、同じ商品でも店ごとにバラバラになる心配がありません。結果として、消費者が「この商品はこのブランドの信頼感がある」と認識しやすくなります。

2. コストを抑えつつ小ロットから対応可能

アリババのOEMは、既にある型番やデザインをベースにカスタマイズする形が多く、最小ロット数を抑えられるケースが多いです。初期投資を抑えつつ、少量から試して市場の反応を見ることができます。売れ筋が見えてきたら、徐々に生産量を増やす戦略が取りやすく、在庫リスクを減らせます。

3. 仕入れの透明性とサプライヤー選びの幅が広い

アリババには多くのOEM対応工場が登録しています。価格だけでなく、製造工程、品質管理のやり方、納期の安定性といったポイントを比較しやすいのが特徴です。複数の工場から提案を受け、品質とコストのバランスを自分に合った選択肢として選べます。

4. カスタマイズで差別化がしやすい

同じカテゴリーの商品でも、デザイン性や機能を自社向けに微調整できるのがOEMの強みです。例えば、カラー展開を増やす、機能を追加する、梱包を自社仕様に変えるといった小さな変更で、競合との差別化が図れます。これにより、広告の訴求ポイントも明確になり、集客と成約率の向上につながります。

5. 安定供給と納期管理の強化

OEMは事前に仕様を固め、検品方法や納期の取り決めを工場と結ぶことができるため、安定した供給が期待できます。輸入物販では「商品が届かない」「欠品が続く」といったトラブルが信頼を損ねますが、適切なサプライヤー選定と発注管理を行えば、納期遅れを抑えやすくなります。

6. アフターサポートと品質管理の体制構築がしやすい

OEMでは品質管理のルールを事前に決めることができます。検品基準、品質指標、受け取り時の不良対応などを合意しておくと、到着後のトラブルを減らせます。特に初めて輸入をする場合、細かい仕様書や検査項目を用意しておくことが、安心して取引を進めるコツです。

7. リスク分散と長期的なビジネス設計

自社ブランドを持つことで、価格競争だけでなくブランド価値の向上にもつながります。OEMは季節商品やトレンド商品にも柔軟に対応できるため、長期的な事業設計を立てやすくなります。複数のカテゴリでOEMを活用することで、売上の柱を複数作ることが可能です。

実務の進め方のポイント

・事前準備:ターゲット市場のニーズ、デザインの方針、希望の価格帯を明確にする

・サプライヤー選定:品質管理体制、検品方法、納期の実績をチェック

・仕様の固め方:素材、機能、パッケージ、ロゴの適用範囲を具体化

・リスク対策:NDAの締結、知的財産の保護、契約条件の確認

・品質検証:サンプル取得と小ロットでの実地テストを実施

アリババOEMを使うと、ブランド力を活かしつつコストを抑え、安定した供給と差別化を実現しやすくなります。中国輸入代行を活用すれば、工場調査や品質管理、発注・通関・検品といった複雑な手続きをサポートしてもらえるため、初心者でも安心して取り組めます。まずは自社の強みを整理し、OEMで実現したい差別化ポイントを決めることから始めてみましょう。

アリババOEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

アリババOEMを選ぶと、いくつかの理由で高品質を保ちながらコストを抑えやすくなります。ここでは、初心者にも分かる言葉でその理由を分解して説明します。まず前提として、OEMは「自社ブランドで製品を作るお仕事」で、日本の工場やブランドに頼らず、中国の工場に「あなたのブランド名で作ってください」と依頼する形です。アリババを使うメリットは、世界中の工場と直接つながれる点と、価格交渉の幅が広がる点にあります。

1. 大量生産によるコストダウン

アリババには数多くの工場が集まっており、同じ商品を大量に作るほど「ひとつあたりのコスト」が安くなります。OEMの場合、メーカーはすでに自社の設備と人員をフル活用しているため、あなたの発注量が増えるほど単価を下げやすいです。少量発注の場合は単価が高くなりがちですが、信頼できるパートナーと組めば、まとめて発注することでコストを抑えやすくなります。

2. 標準化と設計の最適化で品質とコストの両立

OEMはデザインはもちろん、部品構成や生産工程を標準化してもらいやすい特徴があります。工場は大量生産のノウハウを持っているため、品質と工程を最適化しやすく、結果として「品質を保ちつつムダを減らす」ことが可能です。デザインを過度に複雑にせず、仕様を今ある部品で組み替えるようにすると、品質は安定しやすく、コストも抑えられます。

3. 柔軟な価格交渉と納期の管理

アリババでは複数の工場と取引があるため、同じ仕様でも複数の見積もりを比較できます。適正な納期を設定し、生産リードタイムを工夫することで、急ぎ品の高いプレミアムを避けられます。さらに、パーツや材料の選択肢を広げることで、安価な材料を選んで品質を落とさずにコストを抑えるバランスを取りやすくなります。

4. 品質管理と検品の仕組みを整える重要性

高品質を保つには、発注前に「品質基準」を明確にしておくことが大事です。材料の規格、耐久性、仕上がりなど、細かい項目を事前に決めておけば、工場が作る段階でズレを減らせます。さらに、出荷前の検品を依頼することで、輸入時の不良品リスクを小さくし、結果として返品や再発注のコストを抑えられます。この品質管理の仕組みが、低コストを実現する大きな要因になります。

5. アリババOEMを選ぶときの注意点とコツ

高品質・低コストの両立を狙うには、信頼できるサプライヤーを選ぶことが大切です。実績のある工場かどうか、工場訪問が可能か、過去の取引実績と評価(取引量、品質トラブルの有無、納期遵守率)をチェックしましょう。見積もりは「FOB」「CIF」などの条件をはっきりさせ、費用の内訳を透明にします。知的財産やブランド保護の観点からNDAや契約条項の確認も忘れずに。最後に、代行会社を活用すると、現地の交渉力と品質管理のノウハウを使って、さらなるコスト削減と品質安定を実現できます。

6. 実践の流れ:アリババOEMを使った仕入れのステップ

1) 仕様の整理とデザイン案の用意、2) 見積もりの取得と比較、3) 工場訪問または現地検証、4) 試作・サンプル評価、5) 最終合意と生産開始、6) 品質検査・検品、7) 出荷・納品、8) アフターサポートと改善点のフィードバック。これらを順序立てて進めると、不良品のリスクを減らし、コストを抑えつつ品質を維持できます。

結論として、アリババOEMは「大量生産のコストメリット」と「設計・工程の最適化」「透明な価格交渉と品質管理」の組み合わせによって、高品質で低コストな仕入れを実現しやすいルートです。特に中国輸入代行を活用して品質管理とサプライヤー評価を強化すれば、初心者でも安心して中国からの仕入れを拡大できます。

おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

中国からの仕入れを検討しているネット通販の方にとって、信頼できるOEM代行会社を選ぶことは大きな近道です。ここでは、アリババOEMを活用する際に役立つ代行会社の選び方と、実際に候補として押さえておきたいポイントを、専門用語を使わず丁寧に解説します。重要なのは「工場の実力」「価格と品質のバランス」「迅速な対応」といった基本です。

代行会社を選ぶ際の基本ポイント

1) 実績と透明性: アリババOEMを扱った実績があり、サプライヤー訪問の記録や検品報告を公開しているかを確認します。実際の写真や工場案内、品質管理の流れが見えると安心です。

2) 品質保証の体制: MOQ(最小受注数量)や検品基準、不良品時の対応(返品・交換・リワーク)のルールが明確かをチェックします。品質保証が薄いとコストがかさみます。

3) コストの透明性: 仲介手数料だけでなく、輸出入にかかる各費用が見積もりに含まれているか、追加費用の条件がどうなっているかを事前に確認します。

4) コミュニケーションのしやすさ: 日本語対応があるか、問い合わせから納品までのリードタイム、進捗共有の頻度など、やり取りのしやすさを重視します。

5) サポート範囲: サンプル取り寄せ、工場訪問の手配、品質検査、梱包・出荷、通関サポート、返品対応まで、トータルでサポートしてくれるかを確認します。

アリババOEM代行を選ぶ際のコツ

・まずは小ロットで試す: 急いで大量発注をする前に、サンプルや少量で品質と納期を体感します。

・工場訪問の実施を提案する: 直接工場を訪問して生産ラインや管理体制を確認できると安心感が高まります。代行会社が同行してくれるとスムーズです。

・品質管理の標準を事前に決める: 検品基準(外観、寸法、機能、パッケージ)を具体的に取り決め、検品報告書の形式も揃えてもらいましょう。

よくある質問と答え

Q: アリババOEM代行は初めてでも使えますか?

A: はい。代行会社が手順を丁寧に案内してくれるので、初心者でも進めやすいです。まずは小さな案件から始め、手順を覚えましょう。

Q: 価格だけで決めていいですか?

A: 価格は大事ですが、品質保証や納期、サポートの手厚さも同時に比較しましょう。総合的なコストを考えると失敗が減ります。

おすすめの選択肢と流れの例

1) 事前相談を実施: どんな商品を作りたいか、予算感、納期希望を伝え、代行会社からの提案を受けます。

2) サンプル取得と評価: アリババ上の工場からサンプルを取り寄せ、品質を実測して評価します。

3) 工場選定と契約: 条件が合う工場を複数比較し、契約条件を固めます。NDAなどの秘密保持契約があると安心です。

4) 生産・検品・出荷: 生産開始後の検品、出荷手配、通関サポートを受け、到着後の初期品質確認までフォローします。

5) アフターサポート: 初期不良や改良依頼、在庫管理の相談など、長期的なパートナーとして活用します。

中国輸入代行を活用することで、アリババOEMの強みを最大化できます。信頼できる代行会社を選び、品質とコストのバランスを取りながら、ネットショップの成長を加速させましょう。もし具体的な要望(商品カテゴリ、予算、納期など)があれば、それに合わせて最適な代行パートナーの条件を一緒に絞り込みます。

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円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

近年は円安が進み、輸入コストが上がる一方で、国内の物価は上昇しています。そんな中、中国からの商品を安定して仕入れる方法を知ることは、ネット通販を運営する人にとって大きな武器になります。本章では、円安・インフレ時に中国輸入ビジネスが「なぜ最適なのか」を、難しい専門用語を使わず、誰でも理解できる言葉で解説します。

円安とインフレが同時に進む時代の影響

円の価値が下がると、海外からの仕入れコストは上がります。さらに国内の物価が上がると、売上のマージンが縮む可能性が出ます。このとき「価格を上げるだけ」が難しくなることも。中国からの安定的な供給と、コスト削減をうまく組み合わせることが、利益を守る鍵になります。

中国輸入ビジネスの強みとは

中国は生産規模が大きく、同じ品質レベルならライバルより単価を抑えやすいのが特徴です。大量生産・競争力のある工場が多く、価格交渉の余地が大きいです。さらにサプライチェーンの多様性があり、代替の工場や代替材を見つけやすい点も魅力。これにより、円安の影響を抑えつつ商品価格を維持・引上げる余地が生まれます。

為替リスクを抑える工夫

為替の変動はオーダーごとにコストに直結します。現地通貨での契約、前払いではなく分割払い、為替予約(ヘッジ)などの方法を用いると、急激な円安でもコストの急騰を回避できます。中国輸入代行を活用すれば、こうした資金回りの調整を専門家がサポートしてくれます。

品質と納期の安定が鍵

インフレ時には原材料価格の上昇で納期遅延が起こりがちです。中国の優良工場と継続的な取引を持つことで、品質を保ちながら安定した納期を確保できます。代行会社を使うと、現地の検品・品質管理・輸送手配を一括して任せられ、リスクを減らせます。

実践のポイント:円安時の戦略

1) 需要が高く、回転率の良い商品を選ぶ。2) 価格は競合と比較して適正かつ魅力的に設定。3) 先手を打つための在庫を適切に管理。4) 信頼できる中国のパートナーを選ぶ。5) 中国輸入代行を活用して検品・包装・配送までの手間を削減。こうした戦略が、円安とインフレが進む局面でも安定した利益を生み出します。

中国輸入代行を使うメリット

・現地での工場・サプライヤー調査が可能。品質の良い工場を見つけやすい。
・見積り交渉や価格の最適化をサポート。
・検品・梱包・輸出入手続きまで一括対応で手間を減らせる。
・為替対応のアドバイスやコスト管理の提案を受けられる。

どう選べば良い代行会社か

・中国市場と輸入の実務に精通していること。
・サプライヤー調査の実績と透明性の高い報告体制。
・品質管理・検品体制が整っていること。
・納期遵守と柔軟なトラブル対応ができること。
・小規模事業者にも分かりやすい料金設定。
・導入実績(ケーススタディ)を公開していること。

導入のステップ

1) 商品の市場ニーズと価格帯を決定。2) 中国の信頼できる工場・代行会社をリスト化。3) 見積り・サンプルの取得・評価。4) 契約条件・支払い条件の取り決め。5) 品質検査・検品体制を確認。6) 発注・生産・輸出・通関・配送の一連を代行に任せる。これで、円安・インフレ局面でも安定した利益を狙えます。

サプライヤー選定と評価

ネット注文を成功させる第一歩は、信頼できるサプライヤーを選ぶことです。中国輸入ビジネスでは、製品の品質はもちろん納期・価格・対応力も大事な要素。ここでは初心者にも分かりやすいポイントと、現地訪問時の実務的なチェックリストをセットで紹介します。目的は「優良工場と良い取引関係を築くこと」。適切なサプライヤーを選ぶことで、品質の安定化とコスト削減を同時に実現できます。

信頼できるサプライヤーの見極めポイント

見極めのコツは、情報の透明性と実績の両方を確認すること。以下のポイントを抑えましょう。

  • 基本情報の整備状況:会社登録事実、所在地、連絡先が明確か。公式サイトや商業登記情報で裏取りを。
  • 製品の品質保証と検品体制:品質基準・検査方法・不良品対応のポリシーが明確か。第三者検査機関の利用実績があると信頼度が高い。
  • 生産能力と納期の実績:月間生産能力、過去の納期遵守データ、急ぎ対応の柔軟性を確認。
  • 価格の透明性と変動要因:見積もりに含まれる項目が明確か。原材料価格の変動やMOQ(最小発注数量)の影響が説明されているか。
  • 取引実績と評判:同業者の口コミ、出荷サポートの対応速度、トラブル時の対応履歴をさりげなく確認。
  • 知的財産リスクの説明:商標・デザイン権の取り扱い、偽ブランド対策などを事前に共有しているか。

私たちの経験では、公式な証明(工場認証、第三者検査機関のデータ、取引先リスト)と、日常のやり取りでのスムーズさの両方が重要です。信頼できるサプライヤーは、問い合わせに対して丁寧かつ迅速で、細かな仕様変更にも対応力を見せます。

工場訪問のチェックリスト

現地訪問は「本当に良い工場か」を判断する最強の場です。以下の項目を現地で確認しましょう。写真やメモを取る習慣をつけると後で比較しやすくなります。

  • 施設の現況と生産ライン:設備が最新か、ラインの配置が効率的か、衛生管理が行き届いているか。
  • 生産能力と稼働状況:実際の生産量と受注状況、繁忙期の対応力を担当者に確認。
  • 品質管理体制:検査室の設備、検査方法、サンプル取りの頻度と基準、良品・不良品の分離方法を確認。
  • 原材料と部品の供給元:主要な原材料の安定供給先と、代替材料の有無・コスト影響を把握。
  • 製品仕様の追跡性:部品番号、ロット管理、出荷時の品質証明書の有無を確認。
  • 労働環境と法令遵守:労働時間、待遇、労働安全衛生の基準が守られているか。法令順守の実績を聞く。
  • コミュニケーションの取りやすさ:英語・現地語での対応力、追加要望への反応速度、変更依頼の手続きが分かりやすいか。
  • サンプル評価:実物サンプルを入手し、機能・外観・耐久性を自社基準と照合。
  • リスク要因の洗い出し:物流遅延、原材料不足、為替変動時の対応方針が整っているか。

訪問時は、事前にチェックリストを共有し、写真・記録・担当者名を残しておくと比較判断が楽になります。可能であれば複数の候補を現地で直接比較するのが理想です。

中国輸入の実務手順

ネット通販で中国から商品を仕入れるには、基本の流れをしっかり押さえることが大切です。見積もり・価格交渉、関税・規制の理解、品質管理と検品の実務を順番に整えると、無駄なコストを減らし、納期通りに商品を手元に届けやすくなります。専門用語を避けて、やさしく進め方を紹介します。

見積もりと価格交渉のコツ

見積もりは、まずは「FOB」か「CIF」かといった配送条件の違いを理解することから始めます。FOBは船積み港までの費用、輸出手配を含む条件、CIFは船代・保険・輸送費を含む条件です。どちらを選ぶかは、あなたが船積みや海上輸送を自分で手配できるか、保険をどう管理するかで決まります。

価格は「製品単価 × 数量 + 出荷費用 + 手数料」という基本を押さえます。相場を知るには3社くらいから同じ条件で見積もりを取り、比較します。交渉のコツはシンプルで現実的。以下を伝えましょう。

  • 欲しい数量と納期をはっきり伝える
  • 失注のリスクを回避したい旨をやさしく伝える
  • 代替材や代替仕様の提案を検討する

支払い条件は、初回は全額前払いを避け、少額のサンプル支払いから始めるのが安全です。信頼できるサプライヤーほど、段階的な支払いを受け入れてくれます。見積もりの時点で、MOQ(最小発注数量)やリードタイム、品質保証の条項を確認しましょう。必要なら代行会社に依頼して、現地の相場感と条件の緩和を相談してもらうのも有効です。

輸入関税と規制の基本

関税や規制は国ごとに違います。日本へ輸入する前提で、関税率や必要な書類を把握しておくと後の手続きが楽になります。まずはHSコード(品目を識別する番号)を正しく把握しましょう。誤認識すると関税が高くなったり、輸入が止まる原因になります。

日本の税関は、以下をチェックします。

  • 申告書類の正確さ(商業インボイス、パッキングリスト、輸入申告書)
  • 原産地証明が求められる場合がある
  • 規制品目は事前に適合性を確認(食品・化粧品・医薬部外品・玩具など)

関税だけでなく消費税(輸入時の課税)も発生します。関税の計算は「課税価格 × 関税率」に基づき、配送費や保険料も課税の対象になることが多いです。輸入規制については、中国製品の安全基準、表示義務、輸入制限、検証検査の有無を事前にチェックします。必要であれば、代行会社が事前審査を行い、リスクを減らしてくれます。

品質管理と検品の実務

品質は売上を左右する大事な要素です。中国からの商品は工場ごとに品質が異なるため、出荷前の検品を徹底します。基本の流れはこうです。

  • サンプル確認:大量生産前にサンプルを入手して仕様と仕様どおりかを確認
  • 生産中の品質チェック:原材料のロット、寸法のばらつき、欠陥率を指標化
  • 出荷前検品:出荷ロットの抜き取り検査、梱包状態、ラベル表示の適正を確認
  • 第三者検品の活用:現地検品会社を活用すると客観的な品質報告を得られる

検品報告には、寸法・重量・数量・欠陥の内訳・写真を含め、問題があれば是正アクションを記載します。もし不良品が見つかった場合は、代替品の手配、再生産の依頼、返金・補償条件の再確認を速やかに行いましょう。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

契約・知的財産保護

中国輸入ビジネスを成功させるには、契約と知的財産の保護が欠かせません。相手先との約束を明確にし、自社のアイデアやデザインを守る仕組みを整えることが、長く安定してビジネスを回すコツです。ここでは、NDA(秘密保持契約)と契約条項のポイント、そして知的財産リスクとその対策を、分かりやすく解説します。

NDAと契約条項のポイント

NDAは「秘密を守る約束」を書面にしたものです。輸入の現場では、設計図、仕様、サンプル、価格交渉の情報など、他社には出さない情報が多くあります。NDAの基本ポイントは次のとおりです。

– 秘密情報の定義を具体的にする
何を秘密とみなすかを、機密情報・口頭情報・資料・電子データなど区分して明記します。曖昧さをなくすほど後のトラブルを防げます。
– 使用範囲と目的を限定する
秘密情報の使用目的を「本件取引の検討・実施の目的」など、限定的に記載します。第三者開示の条件や共同開発の場合の適用範囲も明確にします。
– 開示者と受領者の責任を明記する
情報の取り扱い方法、保管方法、複製の可否、データの破棄手順を具体的にします。万が一の漏えい時の対応や損害賠償の考え方も盛り込みます。
– 開示期間と有効期間
「機密情報の守秘義務は○○年継続」など、情報が陳腐化する前提で現実的な期間を設定します。業界標準の期間を参考にしましょう。
– 例外条項を用意する
公知情報、独自に入手した情報、第三者から正当に入手した情報など、秘密に該当しないケースをはっきりさせます。
– 契約違反時の救済手段
損害賠償・差止請求・仲裁/裁判のいずれを選択するか、紛争解決手段を事前に決めておきます。迅速な救済を狙う場合は仮差止の条項も有効です。
– 海外取引の特性を踏まえた実務性
契約書の言い回しは日本語と英語の併記、現地法適用の明示、仲裁地の指定など、国際取引に適した条項を取り入れるとよいです。

知財リスクと対策

中国輸入ビジネスでは、商品デザインやブランド名、ロゴ、機能的アイデアなどが知的財産権の対象になります。リスクを最小化するには、事前の調査と契約の工夫が鍵です。

主なリスクと対策を整理します。

– ブランドとロゴの不正使用リスク
事前に商標調査を行い、現地の工場・サプライヤーにもブランドポリシーを共有します。商標登録済みかを確認することで、模倣品の流通を抑えられます。
– デザイン権・著作権の侵害リスク
自社オリジナルのデザインかどうかを証明できる資料を整えます。デザイン図面、サンプル、修正履歴を記録として残すと、後のトラブル時に有利です。
– 発明・技術情報の守秘
技術的な情報はNDAだけでなく、秘密区分の設定(公開済み・未公開・特定用途のみなど)を明確にします。技術者との情報共有を最小限に抑え、必要最小限の人だけに開示します。
– 第三者による特許・実用新案の侵害リスク
市場で販売前に現地の特許状況を調査します。既知の特許と自社の設計が競合しないか、設計変更で回避する余地を検討します。
– 工場・サプライヤーの知財遵守
工場が他者の権利を侵害していないことを確認するため、品質検査と同時に権利調査の質問票を活用します。製品仕様書にも権利関係の留意点を記載します。
– 知財リスク対策の実務
契約に「権利の帰属」や「改良品の権利」についての条項を設け、共同開発時の成果物の権利分配を予め取り決めます。紛争時の解決手段は仲裁を選ぶケースが多く、現地法の適用範囲を明記します。

このように、NDAと契約条項をしっかり整え、知財リスクを事前に洗い出しておくことが、安心して中国輸入を進める第一歩です。中国輸入総合研究所の知見を活用すれば、適切な NDA 準備と権利保護の実務がスムーズに進みます。私たちの代行サービスでは、契約ドラフトの作成支援や知財リスクの事前チェックもセットで対応しますので、ぜひご相談ください。

中国輸入代行会社の活用

ネット通販を成功させるには、現地の工場・サプライヤーと直接やり取りするのは大変です。そこで役立つのが中国輸入代行会社。彼らは仕入れの窓口となり、工場探しから品質管理、物流手配、関税対応までをサポートしてくれます。特に初めて中国から商品を仕入れる人には心強い味方。時間を節約し、リスクを減らすことができます。代行会社を上手に使えば、安定した品質とコストのバランスを取りつつ、ビジネスを拡大することが可能です。

代行会社の選び方のポイント

選ぶときのコツを、わかりやすくまとめます。

1) 実績と信頼性:長期間にわたり複数の業界で実績があるか、取引先の声・評価を確認しましょう。特にあなたの商材ジャンルでの経験があるかが重要です。

2) 対応範囲の明確さ:見積り・価格交渉、サンプル取り寄せ、工場訪問、品質検査、検品、梱包・発送、関税申告まで、どこまでをカバーしてくれるかを事前に確認します。

3) 価格透明性:手数料構造が分かりやすく、追加費用が発生するケースとその条件を事前に教えてくれるかをチェック。隠れ費用は後で大きな負担になることがあります。

4) 品質管理力:現地での品質チェック方法、検品の基準、解決までの対応フローを具体的に確認しましょう。写真だけでなく、サンプル評価の実績も見ると安心です。

5) コミュニケーションのしやすさ:言語の壁をどうクリアするか、進捗報告の頻度や連絡手段(メール・LINE・専用プラットフォーム)を事前に合意します。

6) 輸出入の法規知識:関税率の見込み、輸入規制、原産地証明などの最新情報に詳しく、適切なアドバイスをくれるかを確認。危ない情報に頼らず、公式情報に基づくサポートを重視します。

7) 柔軟性とスケーラビリティ:事業拡大時の対応力、急な発注にも対応できる体制があるか。小ロットから始めて徐々に規模を上げられるかがポイントです。

8) リスク対応:知的財産保護、NDA締結、クレーム対応の実績と体制。万が一のトラブル時の解決スピードも重要です。

代行会社のサービス比較の観点

実際に比較する際のチェックリストを挙げます。これを基に自分のビジネスに合う会社を絞り込みましょう。

1) 価格と費用構成の透明度:初期費用、月額費用、取引ごとの手数料、検品費、輸送費などの総額を比較します。

2) 取り扱い分野:あなたの商材ジャンルに強いか。特定の素材や品質要求が高い商品なら、それに適した経験があるかを確認します。

3) 工場調査の実績と方法:代行会社が工場訪問を実施しているか、訪問報告の質・詳細さ、問題点の指摘と改善提案の有無を見ます。

4) 品質検査の体制:入荷時検品、出荷前検査、第三者検査の利用有無、検査基準の明示、写真・動画の提供などを比較します。

5) ロジスティクスの連携力:貨物追跡、配送オプション、DDP/DDU対応、関税前払いの有無、リードタイムの安定性を評価します。

6) コミュニケーション品質:担当者の対応の早さ、言語の壁への対応、定期的なレポートの有無をチェック。

7) セキュリティと知財保護:NDAの有無、データの取り扱い方、過去の知財トラブルの有無と対策を確認します。

8) アフターサポート:不具合時のリコール対応、代替商品の提案、返品・交換の手続きがどうなるかを事前に知っておくと安心です。

9) 導入実績とケーススタディ:具体的な商品ジャンルでの成功例・失敗例、どのくらいのコスト削減が見込めたかの数字を確認します。

10) 対応時間と体制:繁忙期のフォロー体制、担当者の継続性(同じ担当が長く付き添ってくれるか)を確認します。

中国輸入代行会社を選ぶ際は、これらのポイントを自分のビジネスゴールと照らし合わせ、複数社から具体的な見積もりと提案を取り寄せて比較するのがコツです。すぐに最安を選ぶのではなく、総合的な価値(品質・安定性・サポート)を重視することが成功の鍵となります。

導入事例と成功のポイント

中国輸入代行を活用して成功している事例をいくつか紹介します。共通点は「適切な工場選び」「品質管理の徹底」「現地サポートの活用」を揃えることです。小売りビジネスを安定させたい人にとって、初動のコストを抑えつつ品質を担保する仕組みづくりが鍵となります。以下のケースは、実際の現場で起きた課題と、それを乗り越えるためにどんな取り組みをしたかを整理したものです。

ケース1:海外サイトで人気の商品を日本市場に導入したケース

あるネットショップ運営者が、中国の工場と直接つながる代行を利用して、地域限定デザインの商品を仕入れました。ポイントは「小ロットで検証→需要の高いデザインを量産へ」という段階的な展開です。現地の品質検査と出荷前の最終検品を徹底し、輸送中の損傷を防ぐパッケージ設計も追加しました。結果として、初期費用を抑えつつ商品ラインを拡張でき、顧客満足度の向上とリピート率の増加につながりました。

要点ポイント

  • 小ロット検証で市場の反応を測る
  • 現地検査と出荷前検品で品質を保証
  • 魅力的なパッケージと納期の安定化

ケース2:原材料価格の変動に強いサプライチェーンを構築したケース

別の事例では、為替の変動と原材料価格の上昇を受けて、複数の工場を組み合わせた調達戦略を取り入れました。代行企業が提供する現地リスク評価とサプライヤー評価を活用し、品質が安定している工場を選定。長期契約や原材料の代替案を事前に用意してコストを平準化しました。結果として、月次の仕入れコストを20%程度抑制でき、価格競争力を維持しつつ高品質を維持することができました。

要点ポイント

  • 複数サプライヤーでリスク分散
  • 長期契約と原材料代替案でコスト平準化
  • 現地のリスク評価を定期実施

ケース3:海外発のデザイン性と機能性を両立させた商品の成功事例

デザイン性の高さが売上の伸びに直結したケースです。現地デザイナーと連携して、日本市場のトレンドを取り入れた限定デザインを展開しました。代行会社の品質管理部門がデザイン変更時の工程影響を事前に評価し、量産体制へ円滑に移行。短納期で市場投入できたことで、競合との差別化とブランド認知の向上を実現しました。

要点ポイント

  • 市場トレンドを取り入れたデザイン戦略
  • 品質管理部門の工程影響評価でスムーズな量産化
  • 短納期による競合優位性の確保

成功要因の総括

上記ケースの共通点は以下のとおりです。

  • 信頼できる中国の代行パートナーの活用
  • 現地工場・サプライヤーの徹底した評価と選定
  • 品質管理・検品体制の強化と明確な品質基準の設定
  • 市場ニーズを先読みしたデザイン・機能性の追求
  • コスト変動に強い調達戦略と柔軟な契約条件

よくある失敗と回避策

成功への道には落とし穴もあります。失敗例と、それを避けるための具体策をまとめました。

失敗例1:サプライヤー選定の不十分さによる品質トラブル

原因は、工場の実態把握不足や現地監査の不足です。対策として、現地訪問を必須化し、過去の納期実績・品質不良率・設備状況を複数の情報源で確認します。契約前にはサンプル取り寄せで品質を実際に確認しましょう。

失敗例2:納期遅延と輸送トラブル

原因は輸送ルートの未検証と在庫管理の甘さ。対策は、納期に関するKPIを設定し、代行会社と共同で輸送経路を複数用意。出荷前検品と梱包仕様を厳格化して、輸送中の破損を減らします。

失敗例3:価格交渉での思い込み

現地価格と日本側のコスト構造を両方理解せずに交渉すると、結局は品質と納期のバランスを崩します。対策として、総コスト(原材料、輸送、関税、検品費用)を含めたTCOで交渉、長期契約条件を提案するのが効果的です。

失敗を避けるための共通ポイント

  • 現地工場の実態をきちんと把握すること
  • 品質管理と検品を初期設計に組み込むこと
  • コストと納期のバランスを重視すること

導入を検討するネットショップ運営者の皆さんへ。中国輸入代行は、総合的なサポートを受けられる体制を整えることが鍵です。特に初心者の方は、中国輸入総合研究所のような信頼できる情報・サービス源を活用し、信頼性の高い代行会社を選ぶことが、成功への第一歩になります。また、為替や原材料の変動を味方にする工夫を取り入れれば、長期的にもコストを抑えられ、競争力を高められます。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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