公開日：2026/01/10

中国仕入れの手順を初心者向けに完全解説！おすすめの中国輸入代行会社も紹介！

中国仕入れの全体像と初心者に必要な心構え

中国からの仕入れは、安い原価と多様な商品ラインアップが魅力ですが、初めての人には難しく感じるポイントも多いです。ここでは全体像を整理し、初心者が心掛けるべき点を分かりやすく解説します。実務の流れを把握することで、リスクを減らし安定した仕入れを実現できます。まずは全体のイメージをつかみ、次の章で具体的な手順と注意点を詳しく見ていきましょう。

仕入れの基本フローと用語解説

仕入れは「計画 → 検討 → サプライヤー選定 → 試作・サンプル → 見積りと条件交渉 → 発注 → 生産・QC → 出荷準備・輸出入」という流れで進みます。各段階で押さえるべきポイントと、よく使われる基本用語を以下にまとめました。

1) 企画と市場リサーチ – 目的を明確にする：どの市場・顧客層を狙うか、最終的な価格帯はどこか。 – 基本用語：MOQ（最小 Order Quantity：最小発注数量）、FOB（本船渡し）、CIF（運賃・保険料込み）、MOQの意味、サンプル費用、リードタイム。これらを理解して交渉の土台を作る。

2) サプライヤー探しと比較 – 信頼性の判断材料：工場情報、認証、過去の取引実績、現地の代理店の有無、品質保証体制。大量発注前にサンプルを取り、品質を自分の基準で確認することが大事。 – 注意点：安さだけで判断せず、納期、品質、コミュニケーションのしやすさを総合評価する。

3) 見積りと条件交渉 – 価格の構造を理解する：単価×MOQ、サンプル費用、梱包、検品費、輸送費、関税などを含めたTCO（総コスト）を算出。 – 条件例の考え方：FOBかVOP（工場渡し）、支払条件（前払い/分割/信用状）、リードタイムの確定、欠陥品の対応などを事前に合意する。

4) サンプルと品質確認 – サンプルは最低限の量・条件で取り寄せる。自社の仕様と合致するか、加工精度、素材、色味、耐久性を検証する。 – QCの基本：寸法検査、外観検査、機能テスト、パッケージ仕様の遵守を確認する。

5) 生産・出荷 – 生産管理：進捗状況の定期確認、変更があれば早めに共有。納期厳守を重視。 – 出荷準備：梱包仕様、ラベル、インボイス・パッキングリストの整備、通関書類の確認。

6) 輸出入と到着後 – 輸出入の手続きと通関、国内での検品・配送手配を連携させる。初回は特にリスクの洗い出しを丁寧に。

よく使われる用語の補足 – MOQ：最小発注数量。工場側が許容できる最少量の目安。 – FOB/CIF/CNF：責任と費用の移転点の違い。FOBは船上まで、CIFは船積み・保険・運賃込み、CNFは運賃込み。 – 代行：現地調達を代行するサービス。初心者は信頼性のある代行を活用するとリスクが減る。

初心者が押さえるべきリスクと対策

初心者が陥りやすいリスクと、それを避けるための基本対策をまとめました。

1) 品質リスク – 現地サンプルと本生産品のズレ、仕様の不一致、素材不良。 – 対策：サンプルで仕様を厳密に固める。QCリストを作成して出荷前検品を必須化。工場監査や第三者検査を活用する。

2) 納期リスク – 工場の生産遅延、輸送遅延、通関遅れ。 – 対策：現実的なリードタイムを設定、余裕を持った発注とコミュニケーションの頻度を増やす。代替サプライヤーの準備も検討。

3) コストリスク – 為替変動、追加費用、MOQ設定の不利。 – 対策：為替ヘッジや分割支払い条件を検討。総コストを見積もり、予算オーバーを防ぐ。

4) コミュニケーションリスク – 言語・文化の壁、仕様の理解不足。 – 対策：明確な仕様書と仕様変更の手順を整備。信頼できる代行・現地スタッフを活用して定期的な連絡を欠かさない。

5) 法規制・品質保証のリスク – 輸入規制、原材料の安全性、検査基準の非適合。 – 対策：必要な認証を前もって確認。品質保証条項と不良品対応を契約書に明記。

初心者でも安心して始められるよう、まずは小規模で試したうえで、徐々に取引規模を拡大していくのがおすすめです。次の章からは具体的な市場調査や商品選定の進め方を詳しく解説しますが、まずはこの「基本フローと用語」「初心者が押さえるべきリスクと対策」を頭に入れておくと、後の段取りがスムーズになります。

世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

中国からの仕入れが世界的にコスト競争力を保ち続ける背景には、複数の相乗効果があります。原材料の調達頻度が高く、規模の経済が働きやすい生産体制、そして長年培われたサプライチェーンの最適化が大きな要因です。本章では、初心者にもわかりやすく、なぜ中国仕入れが安さを実現できるのかを、具体的な仕組みと事例を交えて解説します。

まず押さえたいのは「規模の経済」と「生産性の高さ」です。中国の工場は同一カテゴリの製品を大量生産することで、部材の一括購入や設備の稼働率を最大化します。大量発注に伴う割引、長期契約による材料費の低下、そして労働力の相対的な安さが組み合わさり、単価が低く抑えられます。さらに工場は生産ラインの最適化やサプライヤー間の協調を通じて、無駄な工程を削減。これが品質を保ちながら費用を下げる原動力になります。

次に「原材料と部材の安定供給」が挙げられます。中国は世界の製造拠点として、多様な原材料や部材の調達先を抱えています。原材料の調達先が豊富だと、価格競争が活発になり、為替リスクの影響も相対的に小さくなりやすいのです。加えて国内市場が大きいため、部材の流通網が発達しており、在庫コストの低減にも寄与します。

三つ目は「労働市場と柔軟性」です。中国の工場は需要の変動に合わせて生産規模を素早く拡大・縮小できる体制を築いています。短納期の受注にも対応できる仕組みがあり、急な設計変更やカスタマイズにも対応しやすい点はコスト削減につながります。とくにEC向けの小口・多品種生産では、この柔軟性が費用対効果に直結します。

四つ目は「サプライチェーンの分業と協力関係」です。部品ごとに得意分野を持つ工場同士が協力することで、品質を落とさずにコストを分散します。例えば検品・試作・量産の担当を分担することで、初期投資を抑えつつスムーズな立ち上げが可能です。サプライチェーンが短く、物流も集約化されているケースが多く、輸送コストやリードタイムの短縮にも寄与します。

実務でありがちなポイントとして、為替の影響があります。長期的な仕入れ計画を立てる際には、円安・円高の局面を見極め、契約条件を工夫することでコストを安定させることが重要です。たとえば、為替ヘッジを活用したり、 FOB（船積み渡し）ベースでの支払いを選択してリスクを分散する方法があります。

また、品質の安定とコストの両立を図るには、現地の情報収集と現場の確認が不可欠です。代行会社を活用して工場調査を実施すれば、価格だけでなく生産能力、品質管理体制、設備状態、納期遵守の実績などを把握できます。安いだけでなく、安定して供給できる相手を選ぶことが、実際のコスト削減につながります。

結論として、世界経済の状況に左右されづらいコスト優位性は、中国の大規模な生産体制と高度なサプライチェーンの成熟、柔軟な生産能力、そして多様な部材供給網に支えられています。短期的な価格競争だけでなく、長期的な取引関係を築くほどコストメリットは拡大します。中国輸入代行を上手に使えば、工場調査や品質保証の面も含めて、安定した仕入れコストを実現できるのです。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応

・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。

タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。

こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

Amazon販売コンサルティング

Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
 ・Amazon販売の運営代行サービス
 ・Amazon広告運用代行サービス
 ・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
 ・検品代行サービス
 ・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
 ・商品タグ付け
 ・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を成功させるには、信頼できる代行会社を選ぶことが第一歩です。ここでは初心者にも分かりやすい基準と基礎知識を押さえつつ、実践的に使える候補の特徴を解説します。代行会社を選ぶときのコツと、私たちが提供する総合的サポートの強みも併せてご紹介します。

代行会社を選ぶ際の優先基準

1) 実績と信頼性: 取引実績が多く、レビューや事例が公開されているか。初回は小ロットからでも対応実績があるか。

2) 費用の透明性: 手数料体系が分かりやすく、隠れ費用がないか。為替手数料・検品費・検品後の保管料などを事前に確認。

3) コミュニケーションしやすさ: 担当者の対応が迅速で、言語や時差の問題が少ないか。問い合わせから回答までのスピードを事前にチェック。

4) 品質管理の体制: 工場調査、サンプル依頼、検品リスト、品質保証の流れが明確か。

5) ロジスティクスの網羅性: 出荷ルート、通関、国内配送まで一括対応できるか。代行会社が物流パートナーと連携していると安心。

サービス内容別の比較ポイント

・商品リサーチ支援: 市場ニーズの把握、競合分析、MOQsの確認を含むリサーチ力。優良代行は現地の市場動向を踏まえた提案ができます。

・工場調査・サンプル取り寄せ: 信頼できる工場の選定、サンプルの費用と納期、検品基準の共有。

・生産管理・品質保証: 量産前の承認フロー、進捗管理、品質トラブル時の対応体制。

・輸出入・通関サポート: 書類作成、関税率の試算、輸出入の規制対応、国内配送の手配。

代行を活用する際の注意点と実務のヒント

・初期は小ロットで検証を。品質と納期の実績を自社基準で確認してから拡大。

・サンプルは必ず承認後に量産へ。サンプル費用と納期を前払いでなく分割払いなど柔軟に交渉。

・契約前に契約書の主要条項を確認。支払条件、責任分担、キャンセル規定、クーリングオフの扱い等を明記。

中国輸入総合研究所が有力な理由と私たちの強み

・中国輸入総合研究所は、代行機能だけでなく市場情報・工場調査・品質保証の総合力を提供します。初心者にも分かりやすく、コスト削減と品質向上の両立を実現します。

・仕入れ業者・工場の実地調査は欠かせません。優良工場の見極めができると、初期トラブルを大幅に減らせます。

・私たちはリスク管理とコスト透明性を徹底。支払い条件の比較、FOB/CIFのポイント、サンプル費用の扱い、納期の厳守など、実務で役立つノウハウを提供します。

優良業者の特徴と選び方のポイント

・実績の公開と透明な料金体系。>取引事例とリアルな納期・品質データがある。

・現地スタッフの対応力と日本語対応の質。問い合わせのスピードと丁寧さで信頼度がわかります。

・品質管理体制が整っている。検品リストが標準化され、異常時のリカバリープランがある。

・リスク分散ができる。複数のサプライヤー・工場を比較・管理しているか。

中国輸入がなぜ需要があるのか

・原材料・人件費の優位性とスケールメリット。適切な代行を使えば、品質を保ちつつコストを抑えられます。

・為替の影響を活かした戦略。為替レートの変動を前提に仕入れタイミングを最適化することで利益を安定化できます。

・グローバル市場の多様化への対応。低コストで供給を確保することで、価格競争力を維持できます。

中国輸入代行を使うと便利な場面

・新規商品を市場投入する際のリサーチからサンプル・量産までを一括で任せたいとき。

・品質改善と生産管理を専門家に任せて、自社リソースを販促や販売に集中したいとき。

・中国と日本の物流・通関に不安がある場合。代行会社が一括対応してくれると安心です。

私たちの提案する流れと得られる成果

1) ニーズのヒアリングと市場リサーチで、競合優位性のある商品を特定。

2) 工場調査とサンプル検証で品質のベースを作成。

3) 量産管理・品質保証で安定した供給体制を構築。

4) 出荷・通関・国内配送まで一元対応。納期短縮とコスト削減を実現。

5) 定期的なレビューと改善提案で継続的な成長をサポート。

中国輸入代行会社の選択は、長期的なビジネスの成否を左右します。私たちは初心者にも分かりやすく、実務レベルのサポートで、リスクを抑えつつコストを削減できる体制を整えています。まずはお気軽にお問い合わせください。最適な代行プランと見積りをご提案します。

取引条件と支払い・契約の基本

中国輸入を安定して進めるには、支払い条件や取引条件を正しく理解し、契約を堅実に結ぶことが欠かせません。ここでは初心者にもわかりやすい言葉で、実務で役立つポイントを整理します。専門用語を可能な限り避け、実務の現場で使える具体例を交えて説明します。

支払い条件の比較とリスク管理

支払い条件は、仕入れコストばかりでなく資金繰りにも直結します。主な支払い形態と、それぞれの特徴・リスクを押さえましょう。

・前払い（先払い）: 生産を始める前に全額を支払う形です。最大のメリットは「発注確定」としての確実性。デメリットは取引先の信用リスクが高まる点と、納期遅延や品質不良があっても返金が難しい場合がある点です。新規の工場や小規模サプライヤーには避けるのが無難です。

・分割払い（段階払い）: 生産の進捗に合わせて支払う仕組みです。代表的には生産開始時と生産完了時、あるいは検品後の支払いなど。工場側の資金繰りを支えつつ、リスクを分散できます。リスクとしては支払い後に品質が大幅に悪化するケースもあるため、品質検査を厳格化する必要があります。

・信用状（L/C）や手形・後払いの組み合わせ: 信用状は銀行を介した支払いでリスクを抑えられますが、手数料が発生し、手続きが煩雑です。後払いは現金の流れを改善しますが、代金回収リスクが高くなりやすいです。ビジネス規模が大きく、長期的なパートナーシップを築く場合に有効です。

リスク対策の基本は「取引相手の信用調査」「小額試払いやサンプル段階での信頼度確認」「納品前の検品・サインオフの徹底」です。契約前に取引条件を文書で明確化し、契約書に支払期日、遅延時の対応、保証・返品条件を明記しておきましょう。

実務のコツ

初回取引は「少額＋検品付き」のパターンを選ぶ。納期と品質を実感してから条件を進化させる。
支払い遅延を避けるため、入金スケジュールを社内で明確化。大口の場合は銀行振込と同意書の併用で透明化を図る。
取引履歴をCSVなどで整理し、他社との比較・交渉材料にする。

取引条件（FOB/CIF等）のポイント

輸出入取引でよく使われる条件には FOB、CIF、EXW などがあります。初心者でも混乱しやすいポイントを分かりやすく解説します。

・EXW（工場渡し）: 最もシンプルで安価に見える条件ですが、輸出側の責任が極めて少ない代わり、買い手側の輸出・輸送手配がほぼ全て自前です。初心者には負担が大きく、リスクも高めです。

・FOB（本船渡し）: 工場から港までの引き渡し責任は売り手、出荷・海上輸送・保険の手配と費用は買い手の負担。港でのリスク移転、船荷証券の扱い、船積み証明の取得などを理解しておく必要があります。初動コストとコントロールのバランスが取りやすい点が魅力です。

・CIF（コスト・保険・航送料込み）: 海上輸送費・保険料・船積み費用を含めた条件。輸送費の変動リスクをある程度買い手側で抑えたい場合に便利。ただし実際の総費用は見積もりが難しく、保険の範囲や保険金の実務的な取り扱いを理解しておく必要があります。

・FCA、DAP、DDPなどの近年型条件も選択肢に。通関費用の負担や現地輸送の責任範囲が変わるため、契約書で明確化してください。

ポイント

条件を決めるときは、現地の物流ルート、港からの国内配送、検品・品質管理の体制を一緒に考える。
見積もりは「 FOBでの単価 × ロット数＋港までの費用」など、費用の内訳を必ず確認する。
保険は補償範囲・上限・免責金額を事前に整理。特にサンプルや試作段階では保険の有無を確認する。

契約書の主要チェック項目

契約書は後のトラブルを防ぐ最重要な文書です。以下のポイントを押さえて作成・確認しましょう。

1) 当事者情報と適用法・管轄: 会社名・住所・問い合わせ窓口、争いの裁判地や仲裁機関を明記。信頼できる法的枠組みであることを確認。

2) 商材仕様・品質基準: 商品名、型番、材質、仕上げ、サイズ、カラー、数量、MOQs、納期、検品基準を具体化。品質不良時の対応（交換・返金・代替品の期限）を明記。

3) 価格と支払い条件: 単価、総額、支払方法、支払期限、遅延利息（遅延時の対応）を明確に。

4) 納期・出荷条件: 出荷日・納品予定日・遅延時のペナルティ、検品日程、リードタイムの取り決め。

5) 出荷・検品・受領の手順: 検品方法、サンプルの取り扱い、承認フロー、受領後の不具合対応。

6) 保険・リスク分担: 航空・海上保険の有無・補償範囲・免責金額、リスク移転のタイミングを明記。

7) 責任制限と免責: 不可抗力、品質不良時の限定責任、損害賠償の範囲を整理。

8) 知的財産・機密保持: デザインやノウハウの取り扱い、秘密保持の期間と条件。

9) 変更・解約条件: 契約変更の手続き、解約時の清算方法、違約金の有無を明記。

10) 紛争解決: 仲裁機関・場所・言語、適用法と及ぶ範囲を一本化。できれば日本語での契約併記も検討。

実務のコツ

契約書は「原本の公開・保管」を徹底。誰がいつサインしたかを追えるよう、署名欄と日付を必ず。
変更箇所は全て書面で。口頭の約束は後日トラブルの元になります。
サンプルの取り扱い、検品基準、合格・不合格の基準は契約内で具体化。

サンプル取得と品質確認の手順

中国からの仕入れでは、実際の製品を手に取り、仕様どおりかを確かめる「サンプル取得」と、それを基にした徹底的な品質確認が成否を分けます。ここでは、初めての人にも分かるよう、サンプル依頼のコツ、品質基準の作成、検品チェックリスト、合格サンプル後の量産承認フローを順に解説します。ポイントを押さえれば、リスクを抑えつつ、コストを抑えて安定した供給を確保できます。

サンプル依頼のコツと費用

サンプルは「試作品」ではなく、実際の量産品質を予測するための検証材料です。コストと納期のバランスを意識して依頼しましょう。

目的を明確化する: サイズ、カラー、素材、仕上げ、梱包仕様、化学成分の安全性など、重要ポイントを事前に列挙。写真だけでなく、スペック表を添付すると伝達ミスが減ります。
最初は“スタンダード版”を依頼: 主要機能・外観が満たされるかを確認。特別仕様がある場合は二回目のサンプルで追加検証します。
数量と費用の折り合い: 少量サンプルは安価ですが、運送費が割高になることも。可能ならBasket（小分け）サンプルを複数工場に依頼して比較します。
品質リスクの分散: 同時に2～3社からサンプルを取り、工場ごとの再現性を比較します。
検収条件を事前に取り決める: 受け取り時の写真撮影、梱包状態、同梱物の点検を契約書か指示書に明記します。

費用の目安としては、サンプル代金、往復の送料、場合により検査料金が発生します。高額なサンプルは、相場を超えた場合は工場に代替案を提案してもらう交渉材料にして良いでしょう。

品質基準の作成と検品チェックリスト

品質基準は「誰が見ても同じ結果になる」基準を作ることが肝心です。以下の手順で作成します。

必須スペックの明確化: サイズ、重量、色味、ロット番号、耐久性、機能性など、外観と機能の両面を定義。
材料・仕様の文書化: 材質、成分、耐水・耐熱性、環境基準（PFOA不使用等）を具体的数値で示す。
検査方法の標準化: 外観検査、寸法測定、機能試験、耐久試験、梱包・ラベルの適合性を定義した検査項目を作る。
不良品の許容値設定: 重大不良、一般不良それぞれの許容数（例：全数検査での欠陥率0.5%以下、重大不良は0%）を決める。
検査の実施順序と責任分担: どの検査を誰が、どのタイミングで実施するかを文書化。

検品チェックリストの例としては、以下を組み込みます。

外観: 傷、色ムラ、凹み、傷の位置の規格違い。
サイズ・仕様: 全長・幅・厚み・穴径など、寸法の公差範囲。
機能: スイッチ作動、ボタンの反応、可動部のスムーズさ。
梱包・ラベル: 破損、表示ラベルの内容、梱包材の耐久性。
安全性: 表示・成分表示の正確さ、鋭利部の有無、危険物の混入有無。
出荷準備: 最終検査日、ロット番号、同梱物リスト。