中国仕入れとOEM卸の違いを徹底解説ガイド！おすすめの中国輸入代行会社も紹介！
中国仕入れとOEM卸の違いを知りたいネットショップ運営者向けに、実務目線で「中国輸入代行」を活用するメリットと具体的な進め方を紹介します。この記事では、代行会社の役割や契約条件、費用の見方、品質管理のポイント、関税や通関の基礎、さらにはサプライヤー選定と初回交渉のコツを、難しい専門用語を避けてわかりやすく解説します。特に中国輸入総合研究所が有力とされる理由、仕入れコストを抑える工夫、円安時の価格戦略、そして信頼できる代行業者の特徴を確認することで、リスクを抑えつつ安定した仕入れ体制を構築できます。実務に直結するチェックリストと具体的な進め方を通じて、海外調達の不安を解消し、商品リサーチ・品質向上・スケールアップを一貫して支援します。
中国仕入れの基礎知識
中国仕入れとは、日本の企業や個人が中国の製造業者や卸売業者から商品を購入・調達して、日本市場へ輸入・販売する一連の活動を指します。単なる商品購入にとどまらず、サプライヤー選定、価格交渉、品質管理、輸出入手続き、物流・在庫管理、リスク対策といった段階を含む総合的なプロセスです。近年はECやネット店舗の拡大に伴い、低コストで高品質の製品を安定供給することが競争力の源泉になっています。初心者であれば、まずは「代行サービス」を活用して、現地の工場調査や検品、通関手続きまでを任せる方法が現実的です。これにより、初期投資を抑えつつ、品質や納期の安定性を確保できます。
中国市場の現状とトレンド
現在の中国市場は、消費者の購買力の底上げとデジタル化の進展が特徴です。多くの中小企業がオンラインで販路を拡大しており、海外企業にとっては現地の製造力と供給網を活用する機会が広がっています。トレンドとしては以下が挙げられます。
- OEM/ODMの柔軟性の高まり：設計段階から連携し、オリジナル商品の開発や小ロット対応が容易になる。
- サプライチェーンの多元化：複数の工場・地域を使い分ける動きが強まり、リスク分散と安定供給を両立。
- 品質管理の強化：出荷前検品や第三者監査、データ連携による品質追跡が標準化してきている。
- デジタル化と透明性：サプライヤーのデータ公開、オンライン商談、デジタル契約が普及。
- 関税・規制の動向：原材料価格や関税の変化に敏感で、輸入コストの見積り精度が重要になる。
中国仕入れを成功させるには、現地の動向を理解し、柔軟な調達戦略とリスク管理を組み合わせることが大切です。特に初めての方は、信頼できる中国輸入代行会社の活用を前提に、商品選定・サプライヤー評価・品質基準の設定・輸出入の手続きまでワンストップでサポートしてもらうのが効率的です。
OEM卸と中国仕入れの違いを徹底解説
中国からの製品調達には「OEM卸」と「中国仕入れ」という二つの主要な選択肢があります。どちらを選ぶかによって、コスト構造・品質管理・納期・リスク分布が大きく変わります。ここでは初心者にも分かりやすく、両者の基本的な違いと、具体的な活用ポイントを整理します。中国輸入代行を活用する際の判断材料としても役立つ解説です。
OEMとODMの違い
まず前提として「OEM」と「ODM」は異なる役割分担を指します。OEMは「相手先ブランドでの製造」を意味します。あなたのブランド名で商品を販売するため、工場が実際の製造を担当し、パーツや部材の組み立て・加工を行います。最終的な製品はあなたのブランド・仕様の通りで、デザインは外部の設計を使うこともありますが、製造は依頼先の工場が担います。一方、ODMは「設計から生産までを一貫して委任する形」です。工場側が商品自体の設計・開発・改良・生産までを担当します。つまり ODMはあなたがブランドを出すだけで、開発リソースがなくても市場投入まで完結する選択肢、という理解でOKです。
実務面での違いは、次のポイントに現れます。コスト感: ODMは工場がデザインも提供するため初期投資が高くなる場合がありますが、短期間で市場投入しやすいメリットがあります。OEMは既存の設計をあなたの仕様で生産する形が多く、デザイン開発コストを抑えやすい傾向があります。知財リスク: ODMの設計をそのまま使う場合、知的財産の帰属が曖昧になるリスクがあります。ブランド側の差別化を図りたい場合はODMの既存設計を使う際の契約条件を丁寧に確認しましょう。生産の透明性: OEMはあなたが仕様を明確に伝えれば良い場合が多く、工場とのコミュニケーション次第でトラブルを防ぎやすいです。ODMは設計者と直接のやり取りが多く、仕様変更の頻度やサプライチェーンの安定性を見極める必要があります。
生産体制と在庫管理の違い
生産体制の違いは、OEMが「受注ベースの製造」が基本となる点にあります。あなたのブランド・仕様に合わせて、工場が受注後に組み立て・検査を行い出荷します。受注後のリードタイムを管理しやすい一方で、量産体制の最適化が必要な場合は追加リードタイムが発生することも。ODMは工場が設計・量産体制を一括管理するため、ある程度の安定生産体制を築きやすい反面、設計変更や仕様変更には工場側の承認プロセスが絡むことがあります。
在庫管理については、OEMが「カスタム仕様の小ロット〜中ロット」での受注が多く、在庫リスクを低く抑えやすい点が特徴です。あなたが在庫を抑えたい場合に有利です。一方 ODMは既存デザインを大量に生産するケースが多く、在庫を抱えやすい傾向があります。市場の変動に合わせた柔軟性をどう確保するかが鍵です。いずれにせよ、発注前に「最低ロット数」「納期」「予備在庫の取り扱い」などを代行会社と共有して、リードタイムと在庫リスクを明確化しておくと良いでしょう。
品質保証と責任範囲の違い
品質保証の根幹は「設計責任と製造責任の分配」に影響します。OEMではあなたの仕様書に沿って工場が生産しますが、品質の最終責任は契約内容次第です。仕様不適合時の対応・修正・代替品の提供などの責任範囲を、事前に明確にしておくことが重要です。ODMの場合、設計段階での品質保証は工場側の技術力に依存します。品質基準・試作・検品基準を契約書に盛り込み、出荷前検査・不良率の許容範囲・クレーム対応窓口を具体化しておくとトラブルを未然に防げます。
また、クレーム対応の体制の違いも理解しておきましょう。OEMはあなた側の基準での品質保証を求められることが多く、責任範囲が契約により細かく規定されます。ODMは工場側の設計・製造責任が大きくなるため、設計不良や材料不良に関する責任分担を契約で明確にすることが肝要です。いずれの場合も、出荷前検品の実施と、万一の不良品発生時の交換・返送・技術サポート体制を整えることが、長期的な信頼獲得に直結します。
総じて、初心者の方には「OEMで仕様を自分のブランドに合わせて外注する形」がおすすめです。デザインを自分のブランドとして差別化しやすく、品質・納期のマネジメントも比較的コントロールしやすいためです。ODMはデザインのリソースが足りない場合に有効ですが、知財リスクと工場依存のリスクをしっかり管理する必要があります。
中国輸入代行を活用する場合は、以下を意識すると良いでしょう。1) 信頼できる代行会社に依頼して、OEM/ODMのどちらが適切かをケース別に提案してもらう。2) 工場調査を含むサプライヤー選定で品質安定性を高める。3) 出荷前検品・仕様書の徹底管理で不良リスクを最小化する。4) 為替動向やコスト構造を踏まえ、長期的な価格交渉とスケールメリットを狙う。
中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。
下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。
タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。
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中国輸入代行
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世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは
世界経済の波に左右されがちな国際市場の中でも、中国の仕入れコストが相対的に低い理由は複数あります。ここでは、初心者にも分かりやすく、要点を絞って解説します。特にネット通販を運営している方や中国からの仕入れを検討している方にとって、代行サービスがもたらすコスト削減の観点も合わせて触れます。
大規模生産と規模の経済
中国は長年にわたり大量生産を前提とした工場運営を行ってきました。部品供給が近接し、原材料の手配・加工・組立てを同一地域で完結させることができるため、単位あたりのコストを抑えやすい「規模の経済」が働きます。大量発注による割安な原材料価格、設備の稼働率向上、労働力の分業化などが相まって、同じ製品でも安価に提供できるケースが多いのです。
労働コストの相対的な安さと生産性の高さ
中国の大都市以外にも、生産拠点は地方に分布しています。労働コストは確かに上昇傾向にありますが、生産性の高い作業工程の自動化や熟練職人の育成が進んでおり、品質を保ちながらコストを抑える取り組みが進んでいます。大量受注に対応できる体制と合わせて、同等品質でも他の国に比べコストを低く抑えられる要因となっています。
サプライチェーンの密接とリードタイムの縮小
部材・部品・完成品の流通網が密接化しており、現地調達・現場加工・検品・出荷までのリードタイムを短縮できます。複数のサプライヤーが近接しているため、物流コストも抑制され、納期の短縮が可能です。急な仕様変更にも柔軟に対応できる体制が整っている点も、総コストの低減につながります。
政府の補助・産業政策と市場規模の優位性
中国政府は製造業を支援する政策を継続的に打ち出しており、企業の設備投資や技術開発を後押ししています。大規模市場と充実した部品・原材料の在庫・供給網は、企業が安定して低コストで製品を作る土台になります。結果として、輸入コストを抑えつつ競争力のある価格設定が可能となるのです。
為替の影響を受けづらいケースと輸入代行の活用価値
為替の変動は輸入コストに直結しますが、長期契約やFOB/EXWといった条件を工夫することで、為替リスクをある程度平滑化できます。中国輸入代行を活用することで、現地の工場・サプライヤーとの価格交渉、検品・品質管理、輸出・通関までを一括して任せられ、為替変動の影響を受けにくい運用が可能です。代行業者は現地の情報網を活用して、最適な購入時期や調達ルートを提案してくれます。
実践的なコスト削減のヒント
– サンプル費用と検品コストを前提に、初回発注時の品質負担を減らす。
– FOB/EXW/CIFの使い分けを理解して、物流費とリスクを分散する。
– 発注量を最適化してスケールメリットを最大化する。
– 優良な工場・仕入れ先を選ぶための現地調査と契約条件の透明化を徹底する。
円安時の転嫁戦略で利益率を高める考え方
円安が進むと、海外からの仕入れコストは相対的に高くなります。しかし、全てをそのまま価格に反映すると国内市場の競争力を失い、売れ行きが落ちる可能性があります。そこで重要になるのが「円安を活かした価格戦略」です。適切に転嫁することで利益率を維持・向上させ、顧客の満足度を保つバランスを取ることが可能です。
転嫁の基本原則
1) コストの正確な把握: 原価、輸送費、関税、検品費用など、仕入れに関わる全てのコストを把握します。円安が影響する要素を分解することで、どこまで価格上昇を許容できるかを判断できます。
2) 価格弾力性の理解: 似た商品や競合の価格動向を観察し、自社商品の需要がどの程度価格上昇に耐えられるかを見極めます。需要が敏感なカテゴリでは小幅の値上げを段階的に行うのが有効です。
3) 価値訴求の強化: 価格だけで勝負せず、品質保証、アフターサービス、迅速な発送など価値を訴求する要素を強化します。円安分を補完する価値提供がリピートを生みます。
価格転嫁の具体的な手法
・段階的な値上げ: いきなり大幅な値上げを避け、季節要因や販促の空白期に小刻みな値上げを実施します。
・セット販売や付加価値商品化: 同じ商品でも消耗品や保証期間、アフターサービスをセットにして価格を正当化します。
・配送オプションの見直し: 標準配送を安価に維持しつつ、追跡付き配送や早期配送を追加料金で提供します。これにより全体の売上を底上げします。
リスクと注意点
・過剰な値上げは需要の減少につながる可能性があるため、競合比較と市場調査を必ず行います。
・長期的な顧客関係を損なわないよう、透明性のある説明と適切なタイミングを心がけます。
円安を活かす他の戦略との併用
・コスト削減の同時推進: 中国工場の選定見直しや物流最適化、代行会社の活用でコストを下げつつ、値上げを最小限に留めます。
・仕入先との協議: 大口発注や長期契約で単価を抑えつつ、円安分の負担を分散させる交渉を行います。
代行サービスを活用した円安対策の実例
当社の中国輸入代行を利用することで、現地の工場監査・価格交渉・品質管理・検品・出荷までを一括管理できます。円安局面では特に原材料や部品の調達ルートを最適化し、為替変動の影響を最小化する戦略設計を提供します。これにより、仕入れコストの透明性が高まり、適切な価格転嫁のタイミングを見極めやすくなります。
まとめ
円安時には、単純に値上げするのではなく、コストの全体像を把握し、価値訴求と組み合わせた段階的な転嫁が有効です。市場の動向を見極めつつ、代行サービスを活用して仕入れコストを最適化することで、利益率を維持・向上させられます。円安の波を味方にする戦略設計を、私たち中国輸入代行の専門チームと一緒に検討しましょう。
中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介
ネット通販を安定させるには信頼できる中国輸入代行会社の選択が肝心です。ここでは、中国輸入総合研究所をはじめとする業界の有力ポイントを軸に、代行会社を選ぶ際の要点と、おすすめのタイプをご紹介します。初めての方でも取り組みやすい視点で、どんな会社を使えば便利かを具体的に解説します。
中国輸入総合研究所が有力な理由
中国市場の動向・工場情報・価格動向を横断的に集約して比較・検証してくれる「中国輸入総合研究所」は、代行を検討する際の信頼性判断材料として非常に有用です。最新の関税動向・輸出入規制・品質基準の解説を提供しており、あなたの商品の適正性や現地調達の可否を判断する際の第一の情報源として活用できます。
代行会社における基本的な役割と重要性
代行会社は、商品リサーチ、工場・サプライヤーの調査、価格交渉、サンプル手配、現地検品、品質管理、出荷手配、通関サポート、アフター対応までを一括でサポートします。初めての方は、特に工場の信頼性チェックと品質保証体制、関税・輸入規制の適合性、納期管理の3点を重視しましょう。適切な代行を選ぶと、煩雑な手続きを大幅に短縮でき、安定した仕入れが実現します。
代行を選ぶ時のチェックリスト
・実績とネット上の評判: 取引実績、クライアントの声、サンプルの対応スピードを確認。
・現地調査能力: 工場監査・サプライヤー選定の実績。
・品質保証体制: 出荷前検品、クレーム対応、リコール時の対応体制。
・費用体系の透明性: FOB/EXW/CIFなどの用語理解、追加費用の有無を事前確認。
・コミュニケーションと対応力: 日本語対応の有無、問い合わせから納品までのレスポンス期間。
おすすめの業者タイプと選び方
1) 総合型の代行会社: サプライヤー調査から品質管理、出荷・通関までを一括で任せたい方向け。利便性が高い分費用は高めになることが多いですが、初動のリスクを抑えられます。
2) 専門型の代行会社: 特定カテゴリ（ファッション、家電、日用品など）に強みを持つ業者。特定分野のノウハウと安定した品質を期待できます。
3) 現地 concierge 的サポート: 小ロット対応やデータ管理に強く、データベースを活用してコスト削減を図るタイプ。短期プロジェクトにも向きます。
中国輸入代行を使うと得られる具体的メリット
・工場調査で品質リスクを低減。
・現地の価格交渉力で原価を抑制。
・検品・品質管理で不良品流出を防止。
・通関手続きの専門サポートで納期を安定化。
・為替の動きを見越した価格算定で利益率を最大化。
どういった業者を使うと便利か
・日本語対応があり、定期的に進捗レポートをくれる業者。
・サンプル手配の迅速さと検品費用の透明性が高い業者。
・工場監査の実績が豊富で、リスクが低いと評価されている業者。
・ FOB/EXW/CIF などの用語説明が明確で、費用の内訳を丁寧に開示してくれる業者。
導入のステップ例
1) 自社要件の整理と仕様書の作成。
2) 複数社に見積りと提案を依頼。
3) 工場調査・サンプル取り寄せを実施。
4) 条件交渉・契約締結。
5) 発注〜検品〜出荷〜フォローアップの一連の流れを運用。
6) パフォーマンスを評価し、長期的な取引条件を最適化。
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中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
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コスト管理と価格交渉のコツ
中国仕入れを安定して行うには、コスト全体を俯瞰して管理し、交渉の場では相手の立場と自社の要件を正しく伝えることが不可欠です。ここでは、輸入コストの基本を押さえつつ、実務で役立つ具体的なコツをまとめます。小さなコスト積み重ねが大きな差になることを意識し、最適な発注量と適切な条件設定を組み合わせていきましょう。
FOB/EXW/CIFなどの用語と使い分け
国際貿易にはさまざまな積み出し条件（インコタームズ）があり、コストと責任範囲の分担が異なります。初心者は特に以下を理解しておくと交渉がスムーズです。
・FOB（Free On Board）: 売り手は船積み港までの費用とリスクを負い、そこから先は買い手が負担。海上輸送が中心で、中長期の在庫リスクを抑えつつ、輸送費を自社で直接管理しやすい点が利点。
・EXW（Ex Works）: 工場渡し。最も売り手の責任が少なく、買い手が輸出手続き・運送・保険をすべて手配します。初期費用を抑えやすい反面、手配の手間とリスクが大きい点に注意。
・CIF（Cost, Insurance and Freight）: 売り手が運賃と保険料を負担して船積み港まで届ける形。買い手は到着後の通関や国内配送の手配をします。輸送リスクの一部を売り手に移す使い分けが可能です。
使い分けのポイントは、現場の手配体制と在庫リスクのバランス。小ロットでの開始時はEXWやFOBで自社の物流・保険を自社運用してコストを抑え、規模が安定してきたらCIFに切替えるといった段階的な運用が現実的です。
サンプル費用と検品コスト
新規取引の際はサンプル費用と検品コストが頭を悩ませるポイント。以下の考え方を取り入れると、費用対効果を最大化できます。
・サンプル費用は次回発注の前払いサンプルを交渉する際に、費用回収条件をセット。品質を自社基準で検証するための投資と捉え、初回は複数サンプルを比較するのが有効。
・検品コストは不良率を下げるための前提投資。出荷前検品を実施することで大口出荷時のリスクを低減し、結果的に返品・クレームコストを抑制します。検品の基準を事前に明確化し、費用と品質のバランスを取ることが重要です。
・検品のタイプとしては、PQC（出荷前品質検査）、GA（ゲストアセスメント：サプライヤー現地の実地確認）、サンプル比較テストなどを組み合わせます。費用対効果を見ながら、繰り返しの検品を最適化していきましょう。
最適な発注量とスケールメリット
発注量の最適化はコスト削減の要です。発注が小さすぎると物流コストが割高になり、逆に大きすぎると在庫リスクが増えます。以下を目安に検討しましょう。
・経済的発注量（EOQ）の考え方をベースに、物流費・関税・保管費用を含めて総コストを算出。個別サプライヤーのリードタイムを考慮して、安定供給を確保できる数量を設定します。
・スケールメリットは、単価の低下と運送費の効率化に直結します。長期契約や安定した発注頻度を確保することで、工場側の生産計画も安定化。割引率を抑えつつ、品質と納期を優先するバランスを取ることが大切です。
・発注量の見直しは定期的に行い、需要予測の精度を高めるとともに、季節性・市場動向を反映した調整を行います。余剰在庫を避けるためにも、柔軟な発注計画と早期確定の交渉を心がけましょう。
品質管理とリスク対策
中国仕入れを成功させるには、品質を安定させつつリスクを最小化する体制づくりが不可欠です。現地の工場監査や検品、クレーム対応を体系化することで、納期遅延や不良品の流出を抑え、顧客満足を高められます。特に初めての方は「何を確認すべきか」「どう対応を回すべきか」を具体的な手順として持つと安心です。本項では、工場監査と品質基準の設定、出荷前検品と不良対応、クレーム・リコール対応体制の3点を実務的に解説します。
工場監査と品質基準の設定
工場監査は、製品の仕様通りに作られているかを第三者の目で確認する作業です。実施時には以下を押さえましょう。 – 生産能力と納期実績の確認：日報・生産ラインの稼働率、過去の遅延要因を確認。 – 原材料と部品の安定性：主要材料のサプライヤー、品質証跡、検査成績表を確認。 – 工程管理の透明性：作業標準書（SOP）とライン監視の実施状況、設備の定期点検記録。 – 品質保証体制：品質管理部門の組織、責任者、検査方法、抜き打ち検査の実施頻度。 – 出荷前の最終検査の実施計画：検査項目、サンプル割合、合格基準を事前に合意。
出荷前検品と不良対応
出荷前検品は、不良品の市場投入を防ぐ最前線です。一般的な検品項目は以下の通りです。 – 外観・寸法・ラベルの適合性、破損・欠品の有無 – 機能確認：動作テスト、電源・スイッチ・センサー類の機能 – 数量・梱包の一致、箱破損の有無 – 付属品・取扱説明書・保証書の有無と内容の整合性 – Safety・規制適合性（対象商品であれば）
クレーム対応とリコール対応体制
クレームは発生時の対応品質がブランド価値を左右します。まずは迅速な原因追及と事実確認が大切です。基本の流れは次の通りです。 – 事実確認と被害状況の把握：該当ロット・バッチ番号、購入者情報、被害状況を整理。 – 原因分析：設計・生産・検査・物流の各段階を検討、再発防止策を設定。 – 顧客対応：謝罪・対応方針の提示・返金・交換・代替商品の提案を明確化。 – リコール対応の準備：該当ロットの回収計画、回収ルートの確保、再発防止策の実行。
輸入手続きと法規制
海外から商品を仕入れて販売するには、国をまたぐルールを正しく守ることが肝心です。ここでは関税の仕組み、通関の流れ、輸入許可が必要な商品、そして知財リスクの回避について、初心者にも分かりやすく整理します。私たち中国輸入代行の視点から、実務で使えるポイントを中心に解説します。
関税・税率・通関プロセス
関税は、輸入する品目と原産地、そして貨物の価値（ CIF または FOB などの価格を用いた評価）に基づいて計算されます。品目ごとに税率が決まっており、同じカテゴリでも製品仕様によって実際の税率が変わることがあります。まずは以下を押さえましょう。
・HTSコード（品目分類番号）を正確に把握すること。
・関税率は税率表と適用される原産地証明（原産地証明書）の組み合わせで決まる。
・通関は税関の審査を経て出荷元から輸入港までの流れ。必要書類はインボイス、パッキングリスト、原産地証明、輸入申告書など。
・通関スピードを左右する要因は、誤記のない申告、正確な重量・数量、適切な輸入許可の有無。
・代行を利用すれば、関税評価のミスを減らし、適正な税額での納付を支援してくれる。
輸入許可と規制対象商品
一部の商品は事前の規制措置が必要です。輸入許可の要否は、食品・化粧品・医薬品・化学品・電気機器・玩具など、分野ごとに異なります。実務ポイントは次のとおりです。
・許可が必要な場合は、輸入申請と同時に関連機関への申請を行う。審査には日数がかかることがある。
・規制対象かどうかの判断は、商品仕様・成分・用途・年齢対象などを総合して行う。
・輸入できない・制限のある物のリスクを回避するため、事前に代行会社と商品リストを照合するのが有効。
・化学物質や危険品、特定の食品添加物などは特別な許可や検査が必要になるケースが多い。
知財・商標・模倣品リスクの回避
中国を含む海外からの仕入れでは、知的財産権の侵害リスクを避けることが重要です。以下を実践してください。
・ブランド名・ロゴ・デザインの使用権を持つ正規ルートの供給元を選ぶ。
・サプライヤーからのOEM/ODM契約で、商標使用許諾やデザイン権の所在を明確化。
・サンプル取得時に商標・デザインの確認を徹底。模倣品の疑いがある場合はすぐに撤回。
・知財リスクを減らすため、初回ロットは小ロット・短納期で検証を行い、検品・品質評価と並行して権利確認を実施。
・万が一のクレームに備え、クレーム対応とリコール体制を整備しておく。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
中国輸入総合研究所
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
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・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
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月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
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8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
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中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
実践ステップ：中国仕入れの流れと成功のコツ
中国からの仕入れを成功させるには、はじめに自社の要件をはっきりさせ、次に信頼できる仕入れ先を選ぶこと、最後に発注からフォローアップまでの一連の流れを確実に回すことが鍵です。以下のステップで、初心者にもわかりやすく実務のポイントをまとめます。なお、私たちの中国輸入代行サービスは、商品リサーチから品質管理、出荷手配、トラブル対応まで、全体を一元してサポートします。
自社要件の整理と仕様書作成
まず最初に、どんな商品を、どの程度の数量で、どのくらいの期間で売りたいのかを具体化します。ここを曖昧にしてしまうと、仕入れ先選定が迷走し、発注後の品質トラブルや納期遅延につながります。ポイントは次の3つです。
- 商品要件を具体化する：サイズ、重量、材質、カラー、機能、認証や規格（例：安全基準、食品表示、電気用品安全法など）を明記。
- 数量と発注サイクルを決める：初回は小ロットからスタート、徐々にMIN発注量を評価して適正なスケールを見つける。
- 品質基準を設定する：検品基準、不可要件、検査項目、サンプル取得の有無を具体化。できれば第三者検品での合格基準も記載。
仕様書は簡潔で分かりやすい日本語と中国語の両方で作成すると現地のやり取りがスムーズです。要件は写真や図を添えると伝わりやすく、誤解を防ぐ効果があります。
仕入れ先の選定と初回交渉
信頼できる仕入れ先を見つけるには、工場/メーカーの実在性と生産能力、品質管理体制、過去の取引実績を確認します。初回交渉では、価格だけでなく納期、ロットサイズ、検品条件、支払い条件、サンプルの有無を並べて交渉します。押さえるポイントは次のとおりです。
- 工場調査の実施：設備、生産ラインの状態、ISO/Quality認証の有無、衛生管理、従業員数などを現地訪問または代行調査で確認。
- 現地価格の背景理解：原材料の変動、為替の影響、輸送費の変動を前提に総合コストを試算。
- サンプル取得の判断：初回は必ずサンプルを取り、機能・仕上がり・重量感・梱包の品質をチェック。
- 契約条件の明文化：納期保証、品質不良時のリターン/交換条件、リードタイム、知的財産の保護を契約書に盛り込む。
私たちの代行サービスなら、現地の工場調査と価格交渉を同時に進め、品質リスクを抑えた状態で日本側の仕様に適合させるサポートが可能です。
発注・検品・出荷・フォローアップの一連の流れ
発注から納品までの流れを正しく管理することで、納期遅れや品質トラブルを最小化できます。実務で意識すべきポイントは以下です。
- 発注時の確認事項：最終仕様、価格、納期、支払い条件、リードタイム、包装仕様、出荷港・輸送手段を確定。発注書（PO）は日本語と現地語の双方で作成し、署名・押印を確実に。
- 検品のタイミングと方法：出荷前検品を基本とし、サンプルレベルの検査項目を現場で再現。不可要件は厳格に不合格とする。
- 出荷と輸送管理：FOB/CIFのリスク分担を理解し、適切な保険とトレース番号を付与。遅延時の代替案と連絡手順を決めておく。
- フォローアップと改善ループ：到着後の品質確認、問題があれば写真と報告書で記録。クレーム時の対応フロー、リワークや代替品の手配、再発防止策を共有します。
私たちの代行を活用すれば、発注から検品、出荷までの一連をワンストップで管理。問題発生時の連絡窓口を一本化することで、やり取りの遅延を減らせます。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
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