中国OEM契約の秘訣：優良中国OEM業者とパートナーシップと中国輸入代行におけるコスト削減による成功への道
製造分野での競争激化に伴い、コスト削減は事業成功の鍵を握ります。中国OEM契約は、その解決策の一つであり、効果的な戦略と適切な知識があれば、品質を維持しつつコストを大幅に削減することが可能です。この記事では、中国OEMとの契約を最大限に活用するための基本的な知識、巧みな契約戦略、および実践的なアプローチを分かりやすく解説し、コストを抑えつつビジネスを成功に導くための貴重なヒントを提供します。契約前のリサーチから、契約締結、品質管理まで、包括的な視点を持って、中国OEMとの長期的な関係構築を目指す皆様の強い味方となる内容をお届けします。
中国OEMの基礎知識
中国OEMとは、特定の発注者のために製品を製造するビジネスプロセスのことで、契約に基づき、ブランド名を使用して製品を生産します。このシステムはコスト削減に寄与し、多くのビジネスにとって不可欠です。本セクションでは中国OEMの基礎を解説し、成功への契約締結に向けた知識の入門として機能します。
中国OEMの概要とは？
中国OEM契約におけるOEMは「Original Equipment Manufacturer」の略で、製品を設計した企業が製造を他社に委託する方式です。このシステムは中国製造業界において広く利用されており、外国企業がコストを削減し、市場への迅速な対応を図るための重要な手段となっています。製造委託により、品質管理を保ちつつ生産効率を高めることが可能です。
メリットとデメリットを把握する
中国OEM契約はコスト削減に有効ですが、リスク管理が不可欠です。メリットは製造コストの削減と専門技術の活用ですが、品質のばらつきや納期遅延などのデメリットもあります。成功するには両方を理解し、適切に対策を講じることが求められます。
中国OEMの流れと必要な手続き
中国でのOEM契約において、効率的な生産フローの確立と手続きの煩雑さを解消することはコスト削減と事業成功の鍵です。初めに、信頼性の高い生産パートナーの選定から始まります。次に、製品の仕様や品質基準を定めた詳細な契約書の作成が必要です。この段階で、保証条項や納期、そして知的財産権の取り決めを行うことが重要です。
続いて、必要書類の準備に進みます。これには、輸出入ライセンスや製品検査証明、そして税関申告書類が含まれます。ここで、中国の法規制や業界の標準に準じた書類作りが求められます。
最後に、生産プロセスの監視と品質管理を徹底し、サプライチェーン管理を最適化することで、余分なコストを削減し、納期の遵守を実現します。注意深く手続きを進め、定期的なコミュニケーションを取りながら、OEM契約における流れをスムーズに進めることが成功の秘訣となるでしょう。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
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中国輸入総合研究所
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Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
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中国OEMでコスト削減を実現する方法
中国でのOEM契約は、製造コストを大幅に削減する可能性を秘めています。しかし、この機会を最大限に活用するためには、価格交渉だけでなく、総合的なコスト管理を意識する必要があります。ここでは、コスト削減とOEM契約成功への具体的な戦略について解説します。
まず、コスト削減における第一歩は、市場調査とベンチマーキングです。競合他社との比較により、相場を理解し、現実的な価格帯を知ることが重要です。次に、品質管理に注力することで、不良率の低減と製品の一貫性を保ち、結果として返品率の減少や顧客満足度の向上を図ります。
交渉戦略においては、単価だけでなく、生産効率や物流コストを含めた総コストの視点が重要です。例えば、大量発注による単価削減や長期契約による安定した価格の確保などが挙げられます。また、付加価値の高い部分に焦点を当てることで、差別化を図り、価格以外の要素で競争力を高めることができます。
総合的コスト管理では、サプライチェーン全体に目を向けます。原材料の調達から生産、配送までの全工程でコストの最適化を図ることが重要です。長期契約による原材料費用の固定化や、供給過程の簡素化による通関手数料の削減などが効果的です。
実用的なアドバイスとしては、中国の文化やビジネス慣習に精通すること、信頼できる地元のパートナーとのネットワーク構築、そして継続的なコミュニケーションを通じて長期的な関係を築くことが挙げられます。これにより、単なる価格競争を超えたパートnershipを築き、総合的なコスト削減を目指すことができるでしょう。
価格だけでない！総合的なコスト削減のアプローチ
中国OEMを活用してコスト削減を実現するには、単に価格交渉を行うだけでは不十分です。総合的なコスト削減アプローチを採用することで、より大きな節約効果を期待できます。具体的には、生産プロセスの効率化を進めることで時間とコストの節約に繋げるべきです。また、品質管理を徹底して製品の返品率や不良率を下げることが重要です。さらには、物流の最適化を行い、輸送コストの削減や納期の短縮を実現することも、総合的コスト削減には欠かせません。これらのアプローチを通じて、単なる価格削減に留まらない価値提供と効率化を目指すべきです。
Amazon販売者必見！仕入れコストを下げるテクニック
Amazon販売者の皆さん、効果的なテクニックを駆使して仕入れコスト削減を実現しましょう。コスト削減のためには、OEM契約先との交渉がカギを握ります。まず、相場を把握し、競合他社との比較を行うことで、交渉時の強みにつなげましょう。また、長期的な関係の構築を目指し、相互に有益な条件を提示することが重要です。量注文での割引を求めるか、または追加オーダーの可能性をちらつかせることで、価格交渉の余地が生まれます。細部にまで目を配り、効果的なテクニックを用いて仕入れコストを最適化することが、Amazonでの販売成功への近道です。
成功へ導く中国OEM契約のポイント
成功へ導く中国OEM契約を締結するには、まず信頼できる工場の選定が不可欠です。品質管理や生産能力、そして企業の実績を徹底的に調査することが重要です。また、契約前の確認では、生産コストや納期、品質基準といった要素を明確にし、予期せぬトラブルを避けるべきです。さらに、良好なコミュニケーションを維持しながら、長期パートナーシップを築くための協力体制を確立することが、双方にとっての成功へと繋がります。これらのステップを踏むことで、効率的なコスト削減と長期的なビジネス関係の構築が可能となります。
信頼できる工場の選び方
中国OEM契約においてコスト削減と成功を実現するためには、信頼性の高い工場選定が欠かせません。信頼できる工場とは、まず過去の実績を確認できるところです。これには、以前に生産した製品の品質や納期遵守の履歴が含まれ、安定した供給能力があることを示します。さらに、生産能力を見極めることが大切です。その工場が注文量に対して十分なキャパシティを持っているかどうかは、供給遅延を避けるために重要なポイントです。最も決定的なのは品質管理システムです。ISOなどの国際基準に準拠したシステムが整っているかどうかは、製品の品質を保証する上で必須の要素です。これらの要素を踏まえた工場選定により、長期的なパートナーシップを築き、OEM契約におけるリスクを軽減し、事業の成功につながります。
契約前に確認すべき事項とは？
契約前に確認すべき事項として、まずは契約前チェックリストを作成しましょう。これには、サプライヤーの信頼性評価、製品の品質保証プロセス、納期管理体制の確認が含まれます。品質基準に関する明確な合意を形成し、予期せぬ遅延を避けるための通信路線を設定することが不可欠です。具体的な品質検査基準とペナルティ条項を盛り込むことで、RISKを最小限に抑え、OEM契約の成功率を高めることができます。
長期的なパートナーシップを築く方法
成功へ導く中国OEM契約では、信頼関係の構築が不可欠です。コミュニケーションを頻繁に行い、互いのビジネス目標や文化を深く理解することが、相互理解を促す鍵となります。相手のニーズを尊重し、期待を明確に共有することは、長期的な関係の礎を築く上で欠かせません。ビジネスプラクティスの違いを認識し、適応する柔軟性を持つことも、パートナーシップを強化します。
アリババを活用したスマートな仕入れ戦略
中国でのOEM契約のもと、効率的なコスト削減と事業の成功を目指す場合、アリババを中心とした仕入れ戦略が鍵を握ります。アリババは膨大な製造業者とのつながりを提供するオンラインB2B市場であり、そのプラットフォームを最大限に利用することにより、賢明な仕入れの実践が可能です。
最初の一歩は、信頼できるサプライヤーを見つけることです。アリババでは、サプライヤーの詳細な情報、過去の取引歴、顧客レビューを参照できるため、これらを慎重に調査し、信頼性のあるパートナーを選定します。次に、サンプルをオーダーし、品質を確認することが重要です。ここでの小さな投資が、将来的なリスクを最小限に抑えることにつながります。
また、価格交渉は中国のOEMサプライヤーとの契約において重要な要素です。アリババを通じて複数の見積もりを得ることにより、最も競争力のある価格で契約することができます。しかし、価格だけでなく、生産能力、納期、アフターサービスも考慮に入れることが成功への道です。
このような効率的な仕入れ戦略を展開することにより、中国OEM契約におけるコスト削減を実現し、ビジネスの成功を加速させることができます。アリババを活用したスマートなアプローチは、グローバルな競争の激しい市場において、差別化と効率を求める企業にとって必須の戦略と言えるでしょう。
アリババでの効率的な仕入れ方法
アリババを活用したスマートな仕入れ戦略において、最も重要なことは効率的な仕入れ方法を身につけることです。アリババでは、世界中のサプライヤーが集まり、多種多様な商品を提供しています。ここでコスト削減と成功を収めるためには、まず明確な仕入れリストを作成し、必要な商品の仕様、量、価格帯を定めます。次に、アリババの強力な検索機能を使用して、該当するサプライヤーを見つけ出し、商品の品質と信頼性を確認するためにサンプルを要求します。
また、大量注文に対する単価の割引交渉や、長期的な取引を見込むことで有利な条件を引き出すこともポイントです。さらに、サプライヤーとのコミュニケーションを通じて、出荷スケジュールや支払い条件を明確にすることで、仕入れの効率化を図ります。アリババでの仕入れは時間とコストの節約につながるため、これらのステップを丁寧に実行することが成功への道を拓きます。
初心者も安心！アリババ利用のステップバイステップガイド
初心者向けに、アリババを利用しての商品仕入れがスムーズに行えるよう、ステップバイステップガイドを提供します。まずはアカウント登録から始め、必要なビジネス情報を入力します。次に、検索機能を用いて商品やサプライヤーを見つけ、信頼できるサプライヤーを選定することが重要です。サンプルをリクエストして品質を確認後、交渉を経て購入に至ります。この過程で、コミュニケーションを密に取り、製品仕様、価格、納期等を明確に合意することが成功の鍵を握ります。アリババを活用したスマートな仕入れ戦略の一環として、初心者でも簡単に取り組めるようなガイダンスを心がけています。
アリババでのトラブル回避テクニック
アリババでのトラブルを回避し、賢明な仕入れ戦略を実行するためには、まず詳細な製品仕様とクリアなコミュニケーションが不可欠です。例えば、製品の品質に関するトラブルを防ぐために、具体的な品質基準を契約書に明記し、サンプルを確認することが重要です。また、納期に関する誤解を避けるには、注文前に生産スケジュールを厳密に確認し、可能な限り追跡番号で物流をモニタリングすることが効果的です。これらはアリババを活用したスマートな仕入れ戦略の一部であり、これによってコスト削減と事業の成功へと近づけます。
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ケーススタディ：中国OEMを用いたビジネス成功事例
中国OEMを活用し、コスト削済とビジネス成功を実現した事例として、アメリカを拠点にする電子機器製造会社「Techtronics」が挙げられます。Techtronicsは、高品質の製品を低コストで提供するために、中国のOEM契約を結びました。その決定は、製造プロセスの効率化と原価削減において重要な役割を果たし、企業の利益拡大に繋がりました。
成功の要因は複数ありますが、特に以下の戦略が効果的でした。まず、Techtronicsは品質管理を徹底し、OEMパートナーと連携して製品の品質基準を厳格に設定しました。さらに、サプライチェーンの最適化を行い、製品の生産から配送までの効率を向上させました。また、Techtronicsは現地の市場調査を行い、地域に適した製品開発に注力することで、中国市場における販売拡大も果たしました。
このビジネス成功事例から学べるインサイトは、中国OEMとの協力関係を築く上で、コミュニケーションの明確化、品質管理の徹底、現地市場の理解が不可欠であるということです。これらの点を念頭に置き、中国OEMとの契約を検討している企業は、Techtronicsのようにコスト削減を実現し、ビジネスを成功へと導くことが可能です。
実例に学ぶ！中国OEMでのコスト削減実績
中国OEMを利用する多くの企業が重視するのはコスト削減です。成功事例として注目されるのは、ある日本の家電メーカーが実施した戦略です。この企業は、生産プロセスの効率化を徹底的に図りました。具体的には、中国のOEMパートナーと協力し、コンポーネントの統一化、製造ラインの自動化、さらにはパッケージングの軽量化を行いました。これらによって生産コストが大幅に削減され、最終的には市場での競争力を高めることに成功しました。また、OEMパートナーとの長期にわたる信頼関係の構築や、共同での継続的な改善活動によって継続的なコスト削減を実現しています。これはコスト削減のための効果的な交渉戦略の一環として、他の企業にも応用可能な実践的な成功事例と言えるでしょう。
組立費の削減と製品価格への影響
組立費削減は、製品コストを大幅に下げる重要な要素です。OEM契約においても効果的なコスト削減戦略の一環として、組立費の削減に注力することが成功への鍵となります。例えば、自動化技術の導入や作業効率を高めるための研修を積極的に実施することで、労働時間を削減し組立費を下げることが可能です。データに基づくと、組立工程の効率化により組立費が20%減少する場合、製品価格にはその分だけ直接反映され、消費者への価格競争力を高めることにつながります。このセクションでは、こうしたコスト削減のための効果的な交渉戦略を掘り下げ、製品価格に与えるポジティブな影響を明示していきます。
CEM生産とは？その特徴とメリット
CEM生産とは、Contract Electronics Manufacturing（受託電子製造サービス）の略で、企業が製品設計図を提供し、その設計に基づいた製品の生産を外部の製造業者に委託することを指します。CEMはOEM（Original Equipment Manufacturing）とは異なり、OEMが製品の設計から生産までを請け負うのに対して、CEMはあくまで製造プロセスのみを担当する点が特徴です。
CEM生産のメリットには、製造設備への投資が不要であるため初期コストを削減できること、製造の専門家による効率的な生産プロセスが実現可能であることが挙げられます。また、製品の品質管理や生産スケジューリングの責任が製造業者にあるため、発注企業はリスクを分散し、ビジネスの核心である設計やマーケティングに集中することができます。
リスク管理の観点から見ると、CEM生産は製造パートナーの専門性と経験を活用することで、品質の不具合や生産遅延といったリスクを軽減。中国におけるOEM契約においても、信頼できるCEMパートナーを選定することでコスト削済みつつ製品の品質を維持し、成功への道を築くことができます。
中国OEM契約時のリスク管理
中国でのOEM契約は多大な利益を約束しますが、リスク管理を怠るとコスト増加やビジネスの障害に直面するリスクがあります。品質管理の徹底は不可欠で、詳細な品質基準の設定と定期的な監査の実施が必要です。また、知的財産権の保護を確実にするため、契約書にクリアな条項を設けるべきです。信頼できる工場の選定は、サンプルの確認、製造工程の透明性、実績のある企業との取引実績などを基に行います。契約前には、コミュニケーションの流れ、納期、アフターケアについても確認し、長期的なパートナーシップの築き方を検討することが、リスク管理の一環として不可欠です。成功への道を切り開くために、これらのポイントを押さえた上で、慎重にOEM契約に臨むことが推奨されます。
品質管理のためのチェックリスト
中国OEM契約では品質管理が成功への鍵を握ります。リスクを回避し、コスト削減を実現するためには、厳格な品質管理チェックリストが不可欠です。このチェックリストには、以下のような具体的なポイントを含めるべきです。
- 原材料の品質基準：契約開始前に、使用する原材料の品質基準を明確に設定し、これを厳守することで、完成品のクオリティに直結する不備を未然に防ぎます。
- 途中検査の頻度と基準：生産過程における定期的な途中検査を実施し、そこで設定した基準に準じた品質が確保されているか常にチェックすることが重要です。
- 最終製品の試験：出荷前に最終製品のサンプルをランダムに選び、品質が契約で定められた基準に達しているか検証することが求められます。
これらの品質管理チェックポイントを遵守することで、製品の均一性と高い品質を確保し、中国OEM契約時のリスクを大幅に低減することができます。品質管理は、信頼と安全の構築においても不可欠ですので、チェックリストの徹底はOEM契約の成功に直結しています。
納期遅延のリスクとその対策
納期遅延は、中国OEM契約においてビジネスの成功を妨げる大きなリスクの一つです。この遅延は、生産のバックログ、資材の不足、労働力問題、あるいは祝祭日に起因する工場の一時的な閉鎖など様々な要因によって発生します。これらのリスク対策としては、まず、契約書にペナルティ条項を設けることが大切です。「必要な情報の早期提供」や「生産プロセスの定期的な監査」など、協力企業との明確なコミュニケーションを維持することも非常に重要です。さらに、中国の祝祭日のスケジュールに注意を払い、余裕を持った納期計画を立てることが、納期遅延を未然に防ぐための鍵となります。これらの対策を講じることで、中国OEMでのビジネスにおける納期遅延のリスクを大幅に減少させることができるでしょう。
知的財産権の保護と契約上の注意点
中国OEM契約において、知的財産権の保護は極めて重要です。不正コピーのリスクを避けるため、契約文書には知的財産権の明確な定義と権利の帰属を詳細に記述することが不可欠です。リスク管理の観点からは、独占性の確保、機密保持契約（NDA）の締結、および第三者による監査権利の取り決めを含めるべきです。さらに、技術移転やノウハウ共有に際しては、契約注意点として製品の品質管理や納期の規定も細かく設定する必要があります。これらの措置は、中国OEM契約時の潜在的な問題から事業を守り、コスト削減と成功への道を築くための基盤となります。
まとめと次のステップ
本記事を通じて、中国OEM契約におけるコスト削減とビジネス加速の秘訣を解説してきました。総括すると、良好なコミュニケーション、詳細な市場調査、そして厳密な品質管理が成功の鍵となります。実践へ移す際は、提携工場選びに妥協せず、契約前には徹底的なリスク評価を行いましょう。また、コスト削減は一過性の努力ではなく、継続的な改善として捉え、常に市場の動向を分析し、フィードバックをOEMパートナーに伝えることで、相互に成長する関係を築いていくことが重要です。今後も新しいトレンドや技術の進化への適応を怠らないよう、柔軟な思考を持ち続け、ビジネスを加速させていきましょう。
中国OEMとの契約で得られる最大の利益
中国OEMとの契約には、数多くの利点が存在しますが、最大の利益といえばコスト削減が挙げられます。中国の製造業者は大量生産に適した設備と効率的な労働力を有しているため、単位あたりの製造コストを大幅に下げることが可能です。これにより、企業は製品の価格競争力を高めつつ、利益率を向上させることができます。また、ビジネス効率化も重要な利点の一つです。中国OEMとの契約は、製品開発から製造、品質管理に至る一連のプロセスをスムーズに行い、時間と資源の節約に直結します。その結果、企業は利益最大化へ一層近づくことができるのです。
コスト削減とビジネス効率化は、中国OEM契約の結びつきによって実現する主要な利点であり、企業の利益最大化に直接的に貢献します。次のステップとして、企業は具体的なOEMパートナー選定や契約条件の詳細化に着手する必要があります。
コスト削減の極意を実践するためのチェックポイント
コスト削済の極意を実践するためには、まず、詳細な市場調査から始めましょう。適切な価格帯を把握し、過剰なコストがかからないようにしましょう。製造パートナーの選定では、品質と価格のバランスを見極めることが肝心です。また、長期契約を検討することで、単価交渉の余地が生まれます。原材料の調達では、地元の供給者を探すことで輸送コストを節約できます。これらのチェックポイントを実践することで、中国OEM契約におけるコスト削減を実現し、ビジネスの成功へと繋げていくことができます。次のステップでは、これらのアクションを具体的なプランに落とし込み、実行に移しましょう。
ビジネスを加速させるための次の一手
ビジネス加速における次の一手は、戦略的なOEM契約を利用することです。これにより、コストを削減し、市場への迅速なアクセスを可能にします。成功戦略は中長期の計画に基づいて構築されるべきであり、綿密な市場分析とリソースの最適化を含みます。OEMパートナーと協力して製品品質を保ちつつ、生産効率を高める手法も検討する必要があります。次のステップとしては、信頼できるサプライチェーンの構築と、OEM契約における目標と期待値を明確に設定することが不可欠です。パートナー選定では、経験、技術力、生産能力を吟味し、長期的な関係性構築に努めましょう。これらの実践的なアドバイスに従えば、効率的な成長を期待できます。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。
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中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。
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中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
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中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
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中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。
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