中国検品の不良率を下げる効果的な対策とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国検品の不良率を下げる効果的な対策とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国での仕入れを検討しているネット通販の方や、品質とコストの両立を目指す方に向けて、不良品を減らすための基本戦略と実務のポイントをわかりやすく解説します。検品の現状や課題を知り、品質基準の統一や契約条件の整備、信頼できるサプライヤー選びのコツを身につけるとともに、AIや写真検品、3D計測といった最新ツールの活用法を学べます。さらに、アリババOEMを活用した高品質・低コストの仕入れの理由や、円安時代のビジネス展開の意義も紹介。中国輸入代行を活用することで、検品の実務を効率化し、リスクを抑えつつ納期管理を確実にする方法を具体的に解説します。読者は、信頼できる代行会社の選び方や依頼時の作業範囲、SLAの確認ポイントも把握でき、実践ですぐ役立つ情報を得られます。

中国検品の現状と不良率の課題

国際的なネット販売が拡大する中で、中国からの仕入れはコスト削減と品揃えの拡大に大きく寄与しています。しかし、検品の質が低いと欠陥品が市場に流れ、クレーム増加や返品コストの上昇を招きます。ここでは、不良率の定義や業界への影響、現状の検品工程の課題を、わかりやすく整理します。読後には、自社の検品体制を見直すヒントがつかめるはずです。

不良率の定義と業界への影響

不良率とは、出荷される商品のうち、機能や外観、寸法、仕様の基準を満たさない割合のことを指します。一般的には「欠陥品数 ÷ 総出荷数 × 100」で算出します。中国の製造拠点では大量生産のメリットがある一方、サプライヤーごとに品質管理の成熟度や検査体制が異なるため、不良率のばらつきが大きいのが現状です。高い不良率は以下のようなコストを生みます。

  • 返品・交換コストの増加
  • 顧客満足度の低下とリピート率の低下
  • ブランドイメージの悪化と悪い口コミの拡散
  • リードタイムの遅延と在庫の滞留

特にネット通販では、少しの不具合が大きなクレームや低い評価につながるため、不良率を低く抑えることが利益の安定化に直結します。品質の安定は、物流コストの削減や広告費の効率化にも寄与します。

検品工程の現状と課題

現在の検品工程は大きく二つに分かれます。第一は工場内での「出荷前検品」で、製品の外観や機能を目視や簡易テストで確認します。第二は「出荷後検品」で、到着前の最終チェックとして写真・動画での確認や現地サンプルの再検査を行います。ここで直面する主な課題は次のとおりです。

  • 検品基準の不統一:サプライヤー間で品質基準が揺れやすく、同じ規格の製品でも検品結果が異なることがあります。
  • 検品リソースの不足:人手不足や検品員の熟練度の差により、見逃しや過剰検査が発生します。
  • サンプル依存の判断:現地サンプルと大量ロットの品質差が大きく、出荷時の品質を正確に予測できないケースが増えています。
  • 寸法・規格の厳格さ:特に電子部品や小型部品、アパレルでは寸法誤差がクレームの原因になりやすいです。
  • 写真・動画だけの検品の限界:非接触検査には限界があり、内部構造や材質の欠陥を見逃す場合があります。

このような課題を解決するには、検品基準の統一、検品プロセスの標準化、データを活用した品質管理の強化が不可欠です。次章では、不良率を抑えるための基本戦略と具体的な施策をご紹介します。

不良率を下げるための基本戦略

不良品の発生を減らすには、組織全体で品質を“どう作るべきか”を統一して考えることが大切です。まずは品質の基準を明確にし、現場の作業手順と仕様書をそろえることで、誰が作っても同じ品質を保てる土台を作ります。そして、サプライヤー選定と契約条件の整備を通じて、お互いの責任範囲や品質目標を契約に落とし込み、継続的な品質改善を促します。以下では、具体的な進め方を小さなステップに分けて解説します。

品質基準の統一と仕様書の整備

まずは「何をどのレベルで合格とするのか」を社内で共通化します。長さ、重量、耐久性、外観の傷の許容範囲など、細かな項目を具体的な数値で決めることが肝心です。次に、仕様書を作成します。仕様書には材料、色味、寸法、公差、検査方法、測定点、受入れ基準、検査サイクルなどを明記します。これにより、設計から製造、検品、出荷までの各段階で「この品質を満たしていれば良い」という指針が共有され、ばらつきを抑えられます。実務のコツは、現場で使いやすいフォーマットと写真・図を多用すること。言葉だけでなく、視覚情報で理解を助けるとミスが減ります。

サプライヤー選定と契約条件の整備

不良率を低く保つには、信頼できるサプライヤーを選ぶことが最初の一歩です。評価ポイントは以下の通りです。品質管理体制が整っているか、設備の最新性、検査体制、過去の不良率データ、納期遵守率、協力体制(改善提案の受け入れ姿勢)です。契約条件には、品質目標値、受入検査の方法と費用負担、破損・不良時の返品・交換条件、クレーム対応の流れ、改善計画の提出義務、定期的な品質レビューの実施頻度を盛り込みます。小さな指示変更にも対応できるよう、変更管理のプロセスも明確にしておくと穏やかな運用が続きます。サプライヤーとの関係は“長く付き合うほど強くなる”と考え、初期段階で現実的な改善ロードマップを共有しておくと信頼が生まれます。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

ネット通販を始めたい人や中国からの仕入れを検討している人にとって、アリババOEM代行は手間を減らして品質を安定させる強力な味方です。ここでは、実績があり信頼できる代行会社を選ぶポイントと、おすすめの候補を分かりやすく紹介します。

アリババOEM代行を選ぶ際の基本ポイント

まずは押さえておきたいポイントです。代行会社を選ぶときは、以下をチェックしましょう。

・中国工場の調査力: 本当に良い工場とパートナーになっているか、現地での生産能力や品質管理体制を確認してくれるか

・検品・品質管理の実績: 出荷前検品やサンプル検査を丁寧に行い、欠陥率を低く抑えられるか

・価格と納期の安定感: 仕入れコストを抑えつつ、納期が遅延しない体制があるか

・SLAと契約条件: 具体的な納期・品質基準・対応フローが明確か

・サポートの分かりやすさ: 中国語や英語が苦手な場合も日本語での対応が充実しているか

おすすめのアリババOEM代行会社の特徴

以下は、実績と信頼性の高いタイプの代行会社の共通特徴です。

1) 工場調査力が強い: 現地の工場を直接訪問して資材・生産ライン・品質管理の実態を確認してくれる

2) 出荷前検品の徹底: 写真・動画付きの検品リポートを提供し、不良率の低減に寄与する

3) コスト管理の透明性: 仕入れコストの内訳が明確で、追加費用が最小限に抑えられる

4) コミュニケーションの円滑さ: 日本語対応がある、もしくは日本人の窓口がいる

5) 実績と口コミが豊富: 同業他社の導入実績・ポジティブな評価が多い

具体的な代行会社の探し方と利用のコツ

・紹介と比較: 複数社に見積もりを取り、SLA、納期、品質保証の条件を比較する

・小ロットから試す: 最初は小ロットで検証を行い、品質と対応を確認してから本格化する

・品質基準を事前共有: 使用する材質、規格、寸法、検査項目を事前に明確化しておく

・契約時のポイント: 返品ポリシー、欠陥時の対応、再発防止策を契約書に盛り込む

アリババOEM代行を活用した成功のコツ

アリババOEMは、オリジナルブランドを安定して作る手段として強力です。コストを抑えつつ品質を守るには、代行会社の支援を活用して次のように進めると効果的です。

・商品設計の初期段階から工場と連携して設計変更を最適化する

・現地の原材料価格動向を定期的にチェックし、仕入れタイミングを最適化する

・検品データを使って継続的な品質改善を行い、ブランド信頼を高める

中国輸入代行を活用することで、面倒な工場探しや品質管理のリスクを大きく削減できます。信頼できる代行会社を選び、具体的な品質基準と納期をしっかりと契約に盛り込むことで、安定した仕入れと高品質商品の提供が可能になります。あなたのビジネスに合った代行会社を見つけ、賢くアリババOEMを活用しましょう。

円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

円安が続くと輸入コストが上がり、海外からの仕入れが難しくなると思われがちです。しかし、中国輸入ビジネスには、円安局面でも実感できる強みがあります。ここでは、なぜ円安時代に中国輸入が有利になり得るのかを、初心者にも分かりやすく解説します。結論は「コストを抑えつつ安定的に商品を確保できる仕組みを作れば、利益を守りやすい」という点です。具体的な理由と実務のヒントを、実例を交えながら紹介します。

円安局面でのコスト構造を理解する

商品の仕入れコストは、原材料、労働、輸送、関税など複数の要素から成り立っています。円安が進むと通常は輸入原価が上がりますが、中国輸入は次のような特徴で影響を緩和しやすいです。

1) 為替リスクの分散がしやすい仕入れ先の選択肢が広い。中国は複数の通貨対応や決済手段を提供しており、現地での資金運用を工夫することで円安の影響を緩和できます。

2) 生産コストの安定要因。中国の賃金上昇は緩やかで、長期的な契約や工場との関係性を作ることで単価の安定化を図りやすいです。

3) 物流費の工夫。海上輸送の混雑時期を避ける、フォワーダーと協業してコンテナの満載度を高めるなど、コスト削減の余地があります。

中国輸入の「安定さ」を支える要素

中国輸入が円安時にも安定して利益を出しやすい理由は、品質・供給の安定化を図れる体制が整っていることです。具体的には以下の点です。

・優良工場・サプライヤーの探索と評価を徹底することで、納期遅延や不良品のリスクを低減します。

・代行業者を活用して検品・品質管理・通関を一括して任せると、在庫回転を早めつつトラブルを減らせます。

・大口発注時の交渉力を活かし、単価を下げると同時にリードタイムを短縮する工夫がしやすくなります。

実務で役立つ具体的な戦略

円安時代に中国輸入を有利に進めるには、次のような実務的戦略が有効です。

1) 仕入れの分散化とリードタイムの短縮。複数の工場・サプライヤーを持つことで、欠品リスクを下げつつ安定供給を確保します。

2) 品質管理の徹底。出荷前検品・ロット検査・写真・動画での証拠保全を取り入れ、不良品発生時の対応を迅速化します。

3) 為替対応の工夫。現地決済・前払払い・月次決済など、リスク分散の決済手段を組み合わせ、円安による影響を緩和します。

4) 包装・ラベル戦略の最適化。輸送中の破損を減らすと同時に、関税適用を意識したパッケージングでコストを削減します。

中国輸入総合研究所と代行の役割

中国輸入総合研究所のような専門機関・代行会社を活用することで、信頼できる工場・サプライヤーの調査・評価、品質管理の標準化、通関手続きの適切な実行が可能になります。

・工場の適正性・生産能力・品質管理体制を実績ベースで判断します。

・現地の最新情報を踏まえ、円安・関税・輸送費の影響を総合的に分析します。

実践的な導線づくりのポイント

円安時代の中国輸入ビジネスで重要なのは、品質とコストの両立を図りつつ、安定した販売チャネルを確保することです。次のポイントを意識すると良いでしょう。

・商品リサーチとターゲット市場の明確化。売れ筋商品を絞り込み、競合と価格帯を分析します。

・代行会社の選定と契約。SLA(サービスレベル合意)を取り交わし、納期・品質・対応条件を明確化します。

・リスク管理の体制づくり。輸入時のトラブル時の対応フローを事前に決めておくと、クレーム発生時の損失を抑えられます。

結論として、円安が進む局面でも、中国輸入ビジネスはコスト削減と安定供給の両立が狙える実践的な選択です。特に中国輸入総合研究所のような専門機関を活用し、優良工場・サプライヤーの選定と品質管理を徹底することで、為替の影響を抑えつつビジネスを拡大する道が開けます。

効果的な検品対策の具体策

商品が倉庫を出荷する前に、品質のばらつきや不良を減らすには、具体的な検品対策を体系的に行うことが大切です。ここでは、出荷前検品のチェックリスト、包装・ラベル品質の管理、サンプル検査と統計的品質管理の活用という3つの観点から、誰でも実践できる具体策をやさしく解説します。初めての方でもすぐ取り組めるよう、実務的なコツを丁寧にまとめました。

検品の実務で使える技術とツール

検品は商品をお客様に届ける前の大事な工程です。写真や動画、AI技術、3D測定など最新のツールを活用することで、不良品の見逃しを減らし、返品リスクを抑えられます。以下では、現場ですぐ使える実務的なポイントと具体的な活用方法を、やさしい言葉で解説します。

写真・動画による検品の活用

写真と動画は最も身近で強い味方です。出荷前の梱包状態、ラベルの貼り方、傷や汚れの有無を記録します。コツは3つです。1) 充分な明るさと均一な光を確保する。陰影や反射があると見落としの原因に。2) 全体像+詳細の“2段撮影”を実施。外観の全体写真と、キズ・歪み・ラベル・梱包の細部写真をセットで残す。3) 時系列でデータを蓄積。出荷日別・ロット別にフォルダ分けしておくと、問題発生時の追跡が楽です。写真は不良個所の位置を指し示すメモ付きにすると、後で原因分析にも役立ちます。動画は動作確認やパッケージの固定具の再現性を確認するのに有効です。

AI・画像認識による不良検知

近年はAIを使って写真から不良を自動で検知する方法が普及しています。良い点は、見落としを減らし、検品作業を効率化できる点です。導入の流れは、まず良品と不良品の写真をAIに学習させること。次に、検品時の写真をAIに投げて判断させます。一般的な不良例には、色ムラ・傷・歪み・ラベルずれ・梱包不備などがあり、AIはこれらを一度にチェックします。実務のコツは、AIだけに任せすぎず人の目で最終判断を行う“人+AI”の体制を作ること。データは定期的に見直しを行い、AIの精度をアップさせましょう。

3Dスキャニング・寸法検査の活用

3Dスキャニングと寸法検査は、商品の形状やサイズを正確に測るのに役立ちます。特に部品やケースなど、サイズが誤差で BIG/小さな問題を生む商品に有効です。活用のポイントは3つ。1) 標準寸法データを作成しておく。設計図と実測を比較する基準を作ると判断が速くなります。2) 繰り返し測定で公差を管理。ロットごとに寸法の分布を把握することで、基準以上のバラつきを早期に察知可能です。3) 撮影角度や距離を一定に保つ。測定条件が揃っていないと、データにばらつきが出ます。3Dデータは後の部品組み立て検証や返品原因分析にも役立ちます。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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リスク管理と法規制への対応

中国輸入ビジネスでは、リスクを前もって把握し対策を整えることが成功の鍵です。ここでは中国国内の規制や品質記録の管理、輸出入時の法規制と通関の要点、そしてクレーム・返品の対応体制について、初心者にも分かりやすく解説します。全体像をつかんだうえで、実務に落とし込みやすい具体策を紹介します。

中国国内規制と品質記録の管理

中国国内には製造物の品質を守るための法規や標準が多数あり、企業はこれを遵守する義務があります。特に製品安全、表示・ラベル、検査基準、原材料の追跡性は重要です。品質記録をきちんと残しておくと、後のトラブル時に迅速に対応できます。

具体的な対策例: – 品質基準と仕様書の統一: 全ロットで同じスペックと検査項目を適用。 – 原材料・部品のサプライヤー情報を一元管理: 仕入れ先、ロット番号、検査報告、受付日を紐づける。 – 出荷前の最終検査データを記録: 不良率、原因、対応策を残す。 – 記録の保管期間を設定: 監査やクレーム時に備え、最低3~5年を目安に保存。

これにより、品質問題が起きても「どのロットで何が原因か」が特定しやすく、工場側の再発防止にもつながります。

輸出入時の法規制と通関要件

輸出入をスムーズに進めるには、適用される法規と通関要件を理解することが大切です。日本へ輸入する場合でも中国側の輸出規制と日本側の輸入規制の両方を確認します。

主なポイント: – 輸出入許可・検査の有無: 医療機器や食品などは特別な認証が必要な場合があります。 – ラベル表示と成分表示: 原産地表示、素材、成分、用途を正確に記載。 – 通関コード(HSコード)と関税分類: 適切なコードを選ぶと関税や手数料が正しく計算されます。 – 原産地証明と輸出入書類: 商業invoice、装箱明細、原産地証明書、検査証明書が求められることがあります。 – 税関申告と輸出入検査の対応: 書類不備は遅延や追加費用の原因になります。事前準備が大切です。

中国国内の法規と日本の入国経路を踏まえ、代行会社と共に事前チェックリストを作成すると安心です。

クレーム・返品対応の体制

クレームや返品はビジネスの中で避けられない場面があります。迅速で公正な対応体制を整えることが信頼につながります。

基本方針: – 事実確認の流れを決める: 不良品・欠品・誤品の区別、写真・動画の収集方法を統一。 – 責任の所在と対応期間を明確化: 不良品割合の算出方法、返品・交換の条件、代替品の提供範囲を事前に合意。 – コスト負担のルールを明確化: どのケースで輸送費や検査費を誰が負担するかを契約書に記載。 – 記録とコミュニケーションの徹底: クレーム対応履歴を残し、次回の品質改善に活かす。 実務のコツ: – 初期対応は24~48時間を目標にする。写真・動画・検品報告をセットで送る。 – 解決策を具体的に提示し、相手の要望と現実のギャップを埋める提案を出す。 – 再発防止策として、検査項目の追加、サプライヤー改善、代替部品の検討をセットにする。

中国輸入代行会社の選び方と活用法

ネット通販を成功させたい人にとって、中国輸入代行は「仕入れを安定させるパートナー」。ただ選ぶだけではなく、信頼できるかどうかを見極める基準と、実際の活用法を知ることが大切です。本項では、初心者にも分かる言葉で、代行会社の選び方と使い方を具体的に解説します。

信頼性と実績の評価ポイント

まずは会社の信頼性と実績をチェックしましょう。大切なポイントは以下の通りです。

・運営年数と取引実績:長い歴史があるほど安定運用のノウハウが蓄積されています。取扱いカテゴリの幅も重要。

・顧客の声と評価:実際の利用者のレビューや事例を確認。リスク対応やクレーム処理の実績もチェック。

・品質管理体制:現地工場の監査実績、サンプル検査の有無、統計的品質管理の取り組みがあるかを確認。

・現地パートナーとの連携力:工場調査から出荷まで、一連の流れを止めずに回せる体制があるか。現地スタッフの教育水準も目安になります。

・情報開示の透明性:費用の内訳、納期条件、契約条項を明確に提示してくれるかどうか。

実務でのイメージがつくよう、最初は問い合わせ時の回答の丁寧さや提案の具体性を観察すると良いです。

契約時の確認事項とSLA

契約前の確認は、後のトラブルを防ぐ鍵。SLA(サービスレベルアグリメント)を中心に、以下を確認しましょう。

・作業範囲の明確化:検品、輸送手配、関税手続き、クレーム対応など、何が含まれ、何が別料金かを分けて契約します。

・納期の保証と遅延対応:納期遅延時の補償や対応フロー、遅延原因の特定と報告方法を取り決めます。

・品質基準と不良時の対応:合格基準、拒否時の返品・再発注の流れ、クレーム対応の連絡体制を明記します。

・費用の見積と支払い条件:初期費用、月額費用、成功報酬、変更時の手数料の有無を確認。解約条件も明確に。

・機密保持とデータ管理:商品情報、価格、取引先データの取扱いと保護方法を契約に盛り込みます。

依頼時の作業範囲と納期管理

実際に依頼する際は、作業範囲と納期管理を具体的に決めておくと安心です。

・作業範囲:工場調査、サプライヤー選定、OEM/ODMの仕様確認、サンプル取り寄せ、品質検査、梱包・ラベリング、出荷手配、通関手続き、返品対応など、必要な項目を箇条書きで整理します。

・納期の管理方法:受注から出荷までのスケジュールを細かく設定。重要ポイント(検品完了日、通関日、船便・航空便の出荷日)を可視化します。遅延時の連絡ルールと代替案も決めておくと混乱を避けられます。

・情報共有の仕組み:オンラインダッシュボードや定期レポート、写真・動画の共有頻度を決め、進捗が一目で分かる状態を作ります。

・リスク対応:原材料不足や工場トラブル、輸出入規制の変更など、緊急時の連絡先と対応手順を事前に共有します。

・継続的な見直し:契約期間中も定期的に成果を評価し、必要に応じてSLAを見直します。小さな改善を積み重ねることが成功へ近づきます。

おすすめの中国輸入代行会社リストと比較

中国輸入を始める人や、すでにネット販売をしている人にとって、代行会社の選び方は成功の分かれ目になります。ここでは、初心者にも分かりやすい言葉で、中国輸入代行の基礎とともに、代表的な代行会社の特徴と適したケースを紹介します。なお、本文は「中国輸入総合研究所」「ヲヲフェニックス」「ひなか」の3社を軸に、どう使うと得なのかを具体的に解説します。

中国輸入総合研究所の特徴と適したケース

特徴:小売り向けの選定支援と全体の品質管理に強く、検品・サンプル取得・送料の見積もりまで一括してサポートします。海外工場の調査レポートを提供することも多く、初めての人でも「どこから仕入れるべきか」が明確になります。費用は中程度~やや高めのレンジが多いですが、失敗リスクを低く抑えやすいのが魅力です。

適したケース:初めての中国輸入で、商品の品質と工場の信頼性を優先したい人。市場調査を含め、リスクを抑えつつ確実に安定供給を作りたい場合に向いています。商品リサーチから仕入れまでトータルで任せたい人にも向く選択肢です。

ヲヲフェニックスの特徴と適したケース

特徴:コストを抑えつつスピード感を重視するタイプ。現地の現場調査が比較的手軽に受けられ、代替案の提案や、現地人材の実務サポートが受けやすいのが特徴です。オンラインでのやり取りが主体で、透明性の高い報告を受けやすい点も魅力です。

適したケース:小ロットから始めたい人、検査体制を整えつつコストを抑えたい人。新規商品を試すフェーズや、在庫リスクを抑えつつ価格競争力を出したいネットショップ運営者に適しています。

ひなかの特徴と適したケース

特徴:中小規模の事業者向けに、契約条件の柔軟さとスピード感を両立させた運用が得意です。サポート体制が手厚く、初期の設定や運用の迷いを相談しやすい雰囲気があります。比較的リーズナブルな料金設定のケースが多く、コストを抑えたい人に適しています。

適したケース:予算を重視しつつ、代行会社に任せすぎず自分の裁量を保ちたい人。小規模~中規模のビジネスで、定期的な品質確認と、柔軟な対応を求める場合に向いています。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。


中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。

中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。

中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら

中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。

中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。

「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。

Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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