中国輸入を始めたいネット通販プレイヤーの方へ。市場調査の方法から商品選定、工場探し、通関・物流・品質管理まで、実務の全体像をやさしい言葉で解説します。この記事は、円安や為替の変動をビジネスにどう活かすか、どのタイミングで代行会社を活用すべきかといった実践的なヒントを集約。中国輸入総合研究所が提供する最新情報を軸に、信頼できるサプライヤーの見極め方、工場検証のポイント、代行サービスのメリットや選び方、リスク管理のコツまで、初心者でもすぐ役立つノウハウを紹介します。費用削減と品質向上を両立させ、安定した仕入れ体制を築くための道筋がここに。この記事を通じて、効率的な商品リサーチと現実的な導入計画を手に入れましょう。
中国輸入をホールセールで始める準備と基礎 中国輸入をホールセールで始めるには、まず全体像をつかむことが大切です。企画段階での計画と予算、商品ビジョン、仕入れの基本ルールを固めることで、品質の安定とコスト削減を同時に実現できます。本章では「ホールセール輸入の基本概念」「中国市場の特徴とリスク」「初期計画と予算設定」という3つの観点から、実務に直結するポイントを整理します。特に初めての方にも理解しやすいよう、専門用語を避け、実務に即した言葉で解説します。
ホールセール輸入の基本概念 ホールセール輸入とは、小売単位ではなく大量の数量で仕入れ、卸売価格を原点に利益を取りにいくビジネスモデルです。基本的な流れは「サプライヤーから大量の在庫を購入 → 自社の在庫管理・検品を経て顧客へ販売 → 仕入れコストと物流費を差し引いた利益を確保」というシンプルな構造です。ポイントは次の3つです。1つ目、価格の交渉力を高めるために数量をまとめて購入すること。2つ目、品質と納期を安定させるための検品・品質管理体制を整えること。3つ目、通関・物流の専門知識を身につけ、遅延や追加費用を避けること。ホールセール輸入は「大量仕入れ×高い出荷力」でコストを下げ、単価を抑えつつ利益を確保するのが基本戦略です。
中国市場の特徴とリスク 中国市場には、価格競争力の高さ、豊富な品揃え、サプライヤーの柔軟性といった強みがあります。一方で、言語・文化の壁、品質のばらつき、納期の遅延、為替変動、偽サイトや詐欺リスクなどの留意点も多いです。リスクを抑えるには、信頼できるサプライヤーの選定・検証、現地工場の訪問・サンプル取得、第三者検査の利用、契約条件の明確化（納期・品質基準・支払い条件）を徹底します。市場動向をつかむには、生産能力の変動要因（季節繁忙期・原材料価格の動き・輸出規制など）を事前に把握しておくことが重要です。
初期計画と予算設定 初期計画は「何を、どのくらい、いくらで、どれくらいの期間で売るのか」を軸に組み立てます。まずは取り扱うカテゴリの絞り込みと市場ニーズの把握、継続的な仕入れを可能にする安定的なサプライチェーンの構築が柱です。予算設定では、以下を明確にします。総予算、初期ロットの数量と単価、輸出入関連の諸費用（関税・輸入税・保険・輸送費）、倉庫費用、検品費用、広告・販促費用、キャッシュフローの回収期間。失敗例として、ボリュームだけを追ってバランスの取れない在庫を抱えるケースがあるため、回転率と安全在庫を意識して計画を立てましょう。実務では、先行投資を抑えるために小ロットで試験的に市場反応を確認する「ミニローンチ」を活用するのも有効です。
市場調査と商品選定 ネット通販で成功する鍵は、需要を的確に掴み、競合と差別化できる商品を選ぶことです。まず市場の動きを素早く読み解く体制を整え、次にターゲットを明確化します。市場調査は難しく見えますが、ツールと手順を揃えれば誰でも再現可能です。本章では、ニーズを把握する方法、競合の状況を読み解くポイント、そして優先すべき商品カテゴリの選定基準を、実務的な視点でまとめます。
市場ニーズの把握とターゲット設定 市場ニーズを把握する第一歩は、顧客が何を求めているかを「声・データ・行動」で読み解くことです。具体的には以下の手順を実践します。
1. 顧客の課題を洗い出す: 日用品からニッチなカテゴリまで、顧客が購入を検討する背景をリスト化します。例として、忙しい人向けの時短アイテム、在宅需要の高い学習・娯楽用品、高機能性を求めるアウトドア用品など、生活の中での“不便さを解消する解決策”を探します。
2. キーワードと検索意図の分析: Google・SNS・ marketplaceの検索データを活用し、よく検索されるキーワードとその意図を紐づけます。長尾キーワードや季節性を見逃さず、需要のピーク時期を把握します。
3. ペルソナ設定とターゲットの絞り込み: 年齢・性別・居住地・購買力・購入動機などを具体像として描き、複数のペルソナに対して最適な訴求ポイントを設計します。1つの商品でも複数のペルソナに訴求できるかを検討します。
4. 市場サイズと成長性の評価: 過去の売上データや市場レポートを参照し、伸びているカテゴリかどうかを判断します。急成長が見込める分野には優先的にリソースを配分します。
5. 試作的な検証: 小ロット・低リスクで市場の反応を測る“ミニテスト”を導入します。反応が良い場合は拡大、悪い場合は軌道修正します。
実務のコツとして、競合が多い市場でも“差別化の切り口”を見つけることが重要です。品質、デザイン、機能、価格、アフターサポートのどれかを強化するだけで、競合との差を作れます。
競合分析と価格帯 競合分析は、単に価格を比較するだけでなく、競合の強み・弱みを理解して自社のポジショニングを決める作業です。以下の観点でチェックします。
1. 商品のスペックと特徴: 競合が提供する機能・素材・デザイン・耐久性を整理し、自社が同等または上回る点を明確化します。
2. 価格帯の分布と利幅: エントリーレベル・ミドル・プレミアムの3区分で価格帯を整理します。自社のコスト構造と目標利幅を基に適正価格を設定します。
3. 品質と信頼性の評価: レビュー数・評価の傾向・リピート率を分析します。低品質が露呈しているカテゴリは参入のハードルが高いと判断します。
4. マーケティングと提供価値: どのチャネルで訴求されているか、付加価値（保証期間・アフターサポート・セット販売）をどう打ち出しているかを把握します。
5. 供給リスクと供給状況: 原材料、生産地、納期、在庫状況、為替影響など、サプライチェーンの安定性を評価します。
価格帯の決定には競合との比較だけでなく、顧客の支払い意欲と自社のコスト構造を両方考慮します。高価格帯で利益を取りにいく戦略と、低価格帯で市場シェアを取りにいく戦略の二択ではなく、価格の“見せ方”を工夫することが成功の鍵です。
優先商品カテゴリと選定基準 優先度を決める基準は、需要の安定性・成長性・競合状況・仕入れ・配送の実現性・粗利の見込みの5点です。以下のステップで優先カテゴリを決めましょう。
1. 需要の安定性: 季節性が強いカテゴリは短期間で終わるリスクがあるため、長期的な需要が見込める分野を優先します。冷暖房関連・日用品・消耗品など、年間を通じて売れるカテゴリを中心に評価します。
2. 成長性と市場規模: 市場規模が大きく、成長率の高いカテゴリを上位に置くことで拡大の余地を確保します。新興カテゴリにも目を向け、早期参入のメリットを活かします。
3. 競合の密度と差別化余地: 競合がひしめく市場でも、デザイン性・機能性・サービスのいずれかで差別化できる領域を狙います。差別化のポイントを明確にします。
4. 仕入れと物流の安定性: 工場やサプライヤーの安定性・納期・MOQ（最小発注数量）・ quality controlの体制を確認します。海外発注の難易度が低いカテゴリを優先するのが現実的です。
5. 粗利とリスク許容度: 目標粗利率を設定し、コスト削減の余地が大きいカテゴリを選びます。為替リスクや関税負担も考慮に入れます。
実務的な進め方としては、候補カテゴリをリストアップし、上記5項目を数値化・比較表で可視化します。上位3カテゴリを「試験導入」「小ロット検証」で進め、反応を見て次の拡大を決定します。
中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。
下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。
タオバオ・ アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相 談ください。
中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし 業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社 になると思います。
・代行手数料
・海外配送料 （ 安くて 、 輸送安定 、 品質も高いです ）
・船便対応 （ 中国輸入 総合研究所 は、 海外物流事業もやっているので コスト ・品質も安定です）
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位 です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせて いただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行 タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能 。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品 します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービス はこちら。
こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチ となります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売する という形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」 の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。 と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービス を行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績 がございます。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォーム となります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」である ということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になって おります。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており 、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会 がございました。
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません 。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっております ので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態 です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません 。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」 にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提 供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティング こちら
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載 します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など） ・Amazon SEO戦略スポットコンサル ・Amazon販売の運営代行サービス ・Amazon広告運用代行サービス ・ヤフーショッピング販売コンサルティング ・検品代行サービス ・倉庫代行サービス ・商品タグ付け ・商品オリジナルプリント
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺 としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんど となります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。 ください。
まずは、Line登録 優良情報を配信 していきます。
ご相談にこちらにお気軽 にくださいませ。
世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは 中国からの仕入れが世界経済の変動にも関わらず相対的に安価であり続ける理由を、実務目線で分かりやすく解説します。初めて中国輸入を検討する方でも理解できるよう、難しい専門用語を避け、実務に直結するポイントをまとめました。
大規模生産と供給網の強さ 中国は長年かけて大量生産体制を整え、部品から完成品まで一貫して安定供給できるサプライチェーンを築いています。大量生産による規模の経済が働き、同じ製品を大量に作るほど単価が下がる仕組みです。さらに工場間の競争が激しく、品質とコストのバランスを取る提案が日常的に行われています。
労働力と生産性のバランス 人件費は地域差がありますが、熟練した現地スタッフの技能と教育水準の高さ、そして自動化の進展により、生産性が高く保たれています。安価な部品や素材を組み合わせても、全体のコストを抑えやすいのが特徴です。
部品・素材の豊富さと標準化 世界中の工業部品が中国で一括調達しやすい環境が整っています。共通部品の標準化が進み、別メーカー間での部品互換性も高いことから、組み合わせでコスト削減がしやすいのも強みです。
サプライヤー間の価格競争と透明性 中国市場は多数のサプライヤーが活動しており、価格競争が活発です。見積もりの透明性が高く、納期・品質・可用性を比較しやすい環境が整っています。交渉力を持つことで、コストダウンの余地が広がります。
輸送・物流の効率化 港湾インフラの発達や物流ネットワークの成熟により、海上輸送の輸送費が抑えられています。大口・長期の取引でさらに運賃を抑える交渉が可能です。物流の標準化も進み、追跡や保険の手配がスムーズです。
為替の影響と価格の安定性 長期的には人民元の動きが影響しますが、現地での原価計算を正確に行い、為替リスクを分散させることで、価格変動の影響を抑えることができます。為替ヘッジを適切に活用する企業は、安定した仕入れコストを維持しやすくなります。
中国輸入代行の活用でさらにコストを抑える理由 現地調達の専門家が工場選定・サンプル検証・品質管理を代行することで、初心者でも高品質・低コストを実現できます。代行を使うと、取引開始までの手間を短縮でき、価格交渉のノウハウ不足を補えます。
実務的なまとめと次の一歩 – 大量生産と標準化、競争力のあるサプライヤー網がコストを下げる基本要因。
次は、実務での具体的な進め方や、どのような代行会社を選ぶと良いかについて詳しく解説します。中国輸入総合研究所の活用や、優良業者の特徴、工場調査の観点、そして為替・原材料の低さを活かしたビジネス展開のヒントを押さえましょう。
円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説 円安は輸入ビジネスにとって「コスト上昇のリスク」と同時に「価格戦略の好機」でもあります。中国輸入を中心に扱う事業では、仕入れ原価が上昇しても最終的な売価へ適切に転嫁できれば利益率を維持・向上させられる可能性があります。ただし、安易な値上げは顧客の購買意欲を削ぐリスクもあるため、実務的な考え方と具体的な手順が必要です。以下では、円安局面での転嫁戦略の要点と実務の進め方を解説します。
円安がもたらす影響を正しく捉える 円安になると輸入商品の原価が上がる一方、日本国内の需要や市場価格は必ずしも同時に動くとは限りません。短期的には仕入れコストの上昇がそのまま利益を圧迫しますが、長期的には為替の変動を見越した価格戦略で対応できます。重要なのは「原価上昇をそのまま転嫁するのではなく、どの程度までなら顧客の受け入れが可能か」を試算することです。
転嫁の基本考え方 1) コスト要因の分解:
– 仕入れ原価（貨幣価値・為替レート）
– 輸送・保険・関税などの間接費
– 内部コスト（倉庫、在庫回転日数、事務経費）
顧客に伝えるべきポイント – なぜ値上げが必要なのか、透明性のある説明を行う
– 具体的な改定時期と新価格を明示する
– 値上げの影響を最小化するオプション（セット販売・送料無料条件の見直し・アフターサービスの強化）を提示する
代替案と併用すべき戦略 – コスト削減の取り組みを同時に進める（より安価なサプライヤーの検討、物流の最適化、在庫回転率の改善）
– 円安を利用したプロモーションや数量割引など、顧客側の価値を高める施策を実施する
中国輸入代行の活用でのメリット 代行会社を活用することで、為替変動の影響を最小限に抑える調達戦略を立てやすくなります。現地のサプライヤーとの交渉、品質管理、輸出手続き、決済リスクの軽減などを一括して任せられるため、価格改定の判断と実行が迅速に行えます。適切な代行を選ぶことで、円安局面でも安定して利益を確保するための根拠ある判断材料を揃えることが可能です。
仕入れ先・工場の探し方 中国輸入で安定した仕入れを実現するには、信頼できるサプライヤーと工場を見つけることが第一歩です。初期は情報収集と簡易検証を丁寧に行い、リスクを最小化しながら継続的な取引関係を築くことを意識しましょう。代行サービスを活用すれば、工場の選定やサプライヤーの信頼性評価を専門的な観点から効率よく進めることができます。
信頼できるサプライヤーの見つけ方 信頼性の高いサプライヤーを見つけるには、以下のポイントを押さえます。
・公開情報の整合性を確認する。会社の登記情報、所在地、連絡先、工場の稼働状況などを複数のソースで突き合わせます。
・取引実績をチェックする。相手が扱う商品カテゴリ、過去の取引先、輸出実績、評価・レビューを確認します。可能なら他社の紹介や口コミも参考にします。
・品質管理体制の明示を求める。QC体制、検品方法、検品頻度、出荷前の写真・動画の提供を事前に確認します。
・サンプル対応の有無と品質傾向を確認する。サンプルの価格、納期、検品結果を事前に取り寄せ、実物品質を体感します。
・ビジネス慣行の透明性。支払い条件、納期の安定性、製造の柔軟性、リードタイムの予測精度を評価します。
中国輸入代行を活用する場合、信頼できる代行会社はサプライヤー選定の前段で現地の情報収集と初期検証を代行してくれます。やみくもな取引を避け、リスクを分解して進めるのがコツです。
工場の検証ポイント 工場を直接検証する際のチェックリストを整理します。
・設備と生産能力。自動化の程度、生産ラインの容量、納期の再現性を確認します。実機の見学が理想ですが難しい場合はビデオツアーや写真の詳細確認で代替します。
・品質管理の実務。品質検査の担当者、検査基準、検査方法、ロット別の検査結果を確認します。第三者検査機関の利用実績があるかも重要です。
・原材料と製造工程の安定性。材料の仕入先リスト、原材料の規格書、製造プロセスの標準作業手順書（SOP）の有無を確認します。
・労働環境とコンプライアンス。労働時間、賃金、安全基準、環境対策など、長期的なリスク回避の観点で評価します。
・出荷実績とクレーム率。過去の納期遵守率、欠陥率、返却・交換の履歴をデータで確認します。小ロットからの検証を組み合わせると安全です。
代行を活用すれば、現地訪問が難しい場合でも工場の公開情報・現地スタッフの査定報告・第三者検査結果を組み合わせて評価を行えます。
条件交渉とサンプル取得 条件交渉とサンプル取得では、以下を意識しましょう。
・価格と単価の交渉。大量発注時の割引、混載出荷の対応、初回ロットでの価格調整など、柔軟な条件を引き出します。送料・梱包費・検品費の明細化も忘れずに。
・支払条件の設定。一般的には前払い、月払い、分割、信用状（L/C）などがあります。初回はリスクを避け、支払条件を段階的に緩和していくのが安全です。
・サンプル取得の戦略。小ロットのサンプルを複数社から取り、比較検討します。サンプル費用・送料の取り扱い、納期、品質感触を評価基準にします。
・検品付きサンプルの活用。実際の製品品質を確認するため、検品付きサンプルの取得を推奨します。検品内容は、外観・寸法・機能・梱包の4点を基本とします。
・並行輸入のリスク回避。偽ブランド品や模倣品のリスクを避けるため、正規ルートと認証の確認を徹底します。
・契約書の明文化。納期、品質基準、クレーム対応、返品・交換条件、保証期間、秘密保持を盛り込んだ契約書を準備します。代行を使えば契約関連のリスクを低減できます。
要点をまとめると、信頼できるサプライヤーと工場を見つけるには、公開情報の整合性、実績・品質管理体制の確認、現地検証とサンプル検証、そして条件交渉・契約の透明性が不可欠です。安定した取引基盤を築くために、中国輸入代行の専門知識を活用することで、初期のリスクを抑えつつ最適なパートナーを選定できます。
中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。
下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。
タオバオ・ アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相 談ください。
中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし 業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社 になると思います。
・代行手数料
・海外配送料 （ 安くて 、 輸送安定 、 品質も高いです ）
・船便対応 （ 中国輸入 総合研究所 は、 海外物流事業もやっているので コスト ・品質も安定です）
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位 です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせて いただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行 タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能 。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品 します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービス はこちら。
こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチ となります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売する という形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」 の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。 と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービス を行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績 がございます。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォーム となります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」である ということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になって おります。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており 、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会 がございました。
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません 。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっております ので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態 です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません 。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」 にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提 供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティング こちら
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載 します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など） ・Amazon SEO戦略スポットコンサル ・Amazon販売の運営代行サービス ・Amazon広告運用代行サービス ・ヤフーショッピング販売コンサルティング ・検品代行サービス ・倉庫代行サービス ・商品タグ付け ・商品オリジナルプリント
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺 としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんど となります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。 ください。
まずは、Line登録 優良情報を配信 していきます。
ご相談にこちらにお気軽 にくださいませ。
貿易実務・通関 中国からの輸入を円滑に進めるうえで、貿易実務と通関の基本を押さえることは不可欠です。輸入コストの適正化、納期の安定、品質リスクの低減にも直結します。本章では、実務でよく使われる貿易条件の意味と手続きの流れ、必要書類の準備、そして決済方法とリスク管理のポイントを、初めての方にも分かりやすい言葉で解説します。特に、代行会社を活用する場合の役割分担や、急なトラブル時の対応フローも併せて紹介します。
貿易用語（FOB/CIF等）と基本手続 貿易条件は取引のリスクと費用の分担を決める重要な基準です。代表的なものとして FOB（Free On Board）と CIF（Cost, Insurance and Freight）があります。FOBは船上渡しまでの費用とリスクを売り手が負い、以降は買い手が負担します。CIFは商品代金に加え、輸送費と保険料も買い手が支払う条件です。日本側の輸入時には、D/PやCash in Advance（前払い）などの決済条件も組み合わせて使用されますが、初心者は代行会社の助言を受けつつ、リスクを抑えたFOBベースを選ぶケースが多いです。基本手続としては、発注・契約書の作成、商業インボイス、パッキングリストの作成、運送状（ビル・オリジナル・コピー含む）、保険証券の手配、通関の申告書類などを整える流れになります。これらはサプライヤーと合意した条件に沿って、タイムリーに準備することが重要です。
通関手続きと必要書類 通関は「国境を超える物の出入り口管理」です。正確な申告と必要書類の揃えが遅延や追加税のリスクを減らします。主な書類は商業インボイス、パッキングリスト、梱包写真・検査証明、原産地証明、輸入申告書（税関用）、保険証券、船荷証券（B/L）または航空運送状、関税番号（HSコード）などです。特にHSコードは関税率を決定する大事な数字なので、商品の性質に適合したコードを選ぶことが重要です。通関の実務では、正確な商品説明、数量、価格、原産地、材料構成、用途などの情報を明記することが求められます。代行会社を活用すると、通関手続きのプロセス管理、税率の適用、検査対応、関税の最適化（例：原産地ルールの活用）などを効率化できます。
決済方法とリスク管理 決済方法は、買い手と売り手の信頼関係、資金繰り、為替リスクに直結します。一般的な方法には前払い（Advance payment）、信用状（Letter of Credit: L/C）、信用状付き並行輸入、月締め決済などがあります。前払いはリスクを抑えつつも資金負担が大きく、L/Cは保証付きで安心感が高い反面、手続きが複雑で費用が掛かる傾向があります。代行を使う場合、代行会社が決済手続きを代行し、入金管理と支払いタイミングの最適化を支援してくれます。リスク管理としては、以下を押さえると良いです。
– 取引先の信頼性確認（会社登記、実際の工場・サプライヤーの審査、過去の取引履歴）
– 契約書の明確化（納期、品質基準、欠品時の対応、返品条件）
– 少額からの試し入れとサンプル検証、段階的な支払い
– 為替リスクへの備え（ヘッジ手段や決済通貨の組み合わせ）
代行会社は、これらのリスクを総合的に管理してくれるので、初めての方にも安心です。
物流・品質管理の重要性と全体像 中国輸入ビジネスでは、安く仕入れるだけでなく、品質と納期を安定させることが成長のカギです。品質検品、輸送手段の選択、万一のトラブル対応をセットにして初めて、顧客満足とリピートにつながります。ここでは、実務で使える具体的な体制と基準、海上輸送のポイント、保険、そしてトラブル対策を分かりやすく解説します。
品質検品の体制と基準 品質検品は「入荷前の確認を制度化する」ことから始まります。基本となるポイントは以下の通りです。
1) 検品のタイミングを標準化する。工場出荷直後の「出荷前検品」と、港到着後の「到着検品」を設け、二重のチェックを行います。
2) 検品項目をカテゴリ別に設定する。外観・寸法・機能・梱包・ラベル・数量・サンプル比較など、事前にリスト化して合格基準（Pass/Fail）を明確化します。
3) 結果の記録と是正アクションを徹底する。NG品は原因を特定して再測定・再検品の手順を決め、再発防止策を取りまとめます。
4) 第三者検品の活用。現地の検品会社に委託することで、出荷前に客観的な品質評価を加えると信頼性が高まります。
5) サンプル基準を作る。大量発注前にサンプルを必ず取り、手触り・色味・耐久性などを自社基準と照合します。
6) コストと品質のバランスを考える。高価な検品を全ロットで行うのではなく、リスクの高いカテゴリや新規工場には重点検品を設定します。
実務のコツとしては、QC（品質管理）担当者とサプライヤーの双方が「検品報告書の形式」を共有しておくこと。写真付きのチェックリストと、NG時の是正期限をセットにすると効果的です。
海上輸送のポイントと保険 海上輸送はコストを抑えつつ、大量の荷物を運ぶ強みがあります。以下のポイントを押さえると、遅延リスクとダメージを減らせます。
1) 運送モードの選択。FR（FCL: フルコンテナ）とLCL（混載）を状況に合わせて使い分け、リードタイムと相場を比較します。新規ルートは小ロットで試すのが安全です。
2) 出荷港と到着港の適切な組み合わせ。サプライヤーの所在地と顧客の配送網を考慮し、追加の陸送コストを最小化します。
3) 梱包と荷崩れ対策。水濡れ・衝撃・温度変化に耐える梱包基準を設定し、箱詰めの順序と固定方法を統一します。
4) 貨物保険の加入。海上保険（Cargo Insurance）を基本に、保険額を実勢の貨物価値と合わせ、根拠資料を整えます。遅延や破損時の補償範囲を確認しておくと安心です。
5) トレースと連絡体制。船積み・通関・到着・検品の進捗を、リアルタイムで共有できるコミュニケーション手段を用意します。
6) 通関情報の事前確認。輸出入規制、原産地証明、適用関税率などを事前にチェックし、不要な遅延を避けます。
物流トラブル対応と改善 物流には予期せぬトラブルがつきものです。効果的な対応と改善の流れを作っておくと、信頼性が高まります。
1) トラブル発生時のSOP（標準作業手順）を整備する。遅延・紛失・破損・関税トラブルなど、それぞれのケースで誰が何をするかを事前に決めておきます。
2) 証拠の確保。写真・荷物の状態・出荷書類・追跡番号を早期に記録・保管し、保険や補償の請求に備えます。
3) 代替手段の用意。主要ルートのバックアップ輸送、代替の出荷日、別の港への変更など、柔軟性を持たせておきます。
4) 仕入先と物流パートナーの評価。遅延が頻発する工場や倉庫には是正要求を出し、改善が見られない場合は別の供給源を検討します。
5) 継続的な改善サイクル。トラブル事例を定例会議で共有し、原因分析と再発防止策を具体化して実行します。
6) コストと品質のバランス再確認。トラブル対応に伴う追加費用が長期的コスト削減にどう寄与するかを定量化し、折衷案を検討します。
中国輸入代行会社の活用 中国輸入を効率よく進めるには、代行会社の活用が大きなカギを握ります。代行を上手に使えば、仕入れや検品、通関、物流といった煩雑な作業を専門家に任せられ、自己資金の安定化と納期の短縮、品質の均一化につながります。ここでは代行サービスの基本的な役割とメリット、選び方のポイントを分かりやすく解説します。
代行サービスの役割とメリット 代行会社は「仕入れの窓口」を一手に担います。具体的には、現地の工場・サプライヤーとの連携、見積り・サンプル手配、条件交渉、品質検査の実施、通関手続き、国内配送の手配までを一括して行います。これにより、以下のメリットが得られます。
・現地の言語や文化の壁を超える窓口になる
・大量の書類作成や通関の難所を専門家がクリア
・品質検査の基準を統一してトラブルを減らす
・MOQ（最低発注数量）やリードタイムの交渉力が高まる
・物流ルートの最適化とコスト削減
代行を使うことで、初心者でも中国仕入れの難易度を大きく下げられ、安定して商品を市場へ届けられるようになります。
サービス比較のポイントとチェックリスト 代行会社を比較する際のポイントを整理します。自社のビジネスに最適なパートナーを選ぶために、以下をチェックしましょう。
・対応地域と得意分野：自分の取引先が求める商品のカテゴリに強いか
・費用構成：仲介手数料、検品費、保管費、配送費などの総合コストを明確に
・品質管理の体制：どの段階で検品を行い、どういう基準を適用するか
・通関サポートの充実度：必要書類の作成代行や関税のアドバイスが受けられるか
・サプライヤー開拓力：新たな工場・サプライヤーの発掘能力
・リスク対応：納期遅延、品質不良、輸送トラブル時の対応と補償、保険の適用範囲
・コミュニケーション体制：対応時間、言語、レポーティングの頻度と内容
・実績と口コミ：同業者の評価、成功事例、失敗事例の透明性
代行会社を選ぶ際の注意点 適切な代行会社を選ぶ際には、以下の点に特に注意しましょう。
・実績の裏付け：取引量、長期の取引先、業界内の信頼性を確認
・透明性の高い料金体系：追加費用の発生条件を事前に明示してもらう
・契約条件の明確さ：納期保証、品質基準、返品・交換の条件を文書化
・現地サポートの品質：問い合わせ時の対応速度と的確さ、現地担当者の経験値
・リスク分散の設計：複数のサプライヤーと連携できる体制か、単一依存を避けられるか
・データセキュリティ：価格や設計情報、取引データの取扱いと保護体制
・中国輸入総合研究所の活用実績：総合的な研究と分析を提供する会社を選ぶと、為替動向や原材料安といった外部要因を活かした戦略立案がしやすくなります。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチ となります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売する という形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」 の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。 と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービス を行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績 がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし 業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社 になると思います。
・代行手数料
・海外配送料 （ 安くて 、 輸送安定 、 品質も高いです ）
・船便対応 （ 中国輸入 総合研究所 は、 海外物流事業もやっているので コスト ・品質も安定です）
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位 です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせて いただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行 タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能 。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品 します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービス はこちら。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォーム となります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」である ということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になって おります。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており 、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会 がございました。
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません 。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっております ので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態 です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません 。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」 にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提 供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティング こちら
中国輸入総合研究所
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態 です。
中国輸入総合研究所
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービス
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていない ためです。
中国輸入総合研究所
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態 です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします 。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載 します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など） ・Amazon SEO戦略スポットコンサル ・Amazon販売の運営代行サービス ・Amazon広告運用代行サービス ・ヤフーショッピング販売コンサルティング ・検品代行サービス ・倉庫代行サービス ・商品タグ付け ・商品オリジナルプリント
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺 としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんど となります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。 ください。
まずは、Line登録 優良情報を配信 していきます。
ご相談にこちらにお気軽 にくださいませ。
実践ロードマップと成功のコツ これから中国輸入を代行と組み合わせて活用する場合の実践計画。初動の設計からリスク対応、事業拡大までを、初心者にも分かりやすく、現場ですぐ使える形でまとめました。中国輸入総合研究所を活用した代行のメリットや、優良業者の見極めポイントも織り込みつつ、代行を使う利点を最大化する道筋を描きます。
初期の実行計画（30-90日） 1) 目的とKPIを設定する
– 売上目標、利益率、在庫回転 days、リードタイムの改善を数値化します。
– 例: 3か月で月間純利益20万円、在庫回転を2.5倍、欠品率を2%以下に。
市場と商品候補を絞る
ネットショップの現状の強みと顧客ニーズから、最初の3～5カテゴリを選定。
優良工場・サプライヤーの検証を並行して進め、サンプルを取得して品質基準を固める。
代行会社の選定基準を決める
中国輸入総合研究所の活用実績、工場検証力、品質検品体制、コミュニケーションのスムーズさを比較。
代行の費用対効果を評価。初期は小ロット・短納期の案件でスモールスタート。
手続きとリスク設計
FOB/CIF、決済方法、通関書類の基本を整理。代行を使う場合、支払いの分散や保険の適用範囲を確認。
返品・品質不良時の対応フローを事前に決めておく。
サプライヤー検証とサンプル評価
信頼性の指標（納期遵守、連絡頻度、MOQs、工場の検証ポイント）をリスト化。
サンプルを実際の商品ページと比較して、品質基準・仕様の再確認。
最初の発注と物流設計
少量発注で市場反応をみる。代行の検品・梱包・出荷手配をセットにして依頼。
海上輸送の保険とリスク管理をセットで準備。
計画の振り返りと改善
30日・60日・90日でKPIをチェック。問題点を洗い出し、仕様・価格・納期の調整を行う。
リスク管理とトラブル対応 リスクをあらかじめ見える化しておくことで、トラブル時の対応をスムーズにします。
為替変動リスク
– 定期的に為替レートを監視。長期契約の前払いを避け、分割支払い・ヘッジの検討を推奨。
品質不良・仕様と違い
– 合意仕様を厳格化したサンプル承認プロセスを導入。代行の品質検品基準を明確化。
納期遅延
– 代替サプライヤーのリスト化と、納期遅延時の対応フローを事前設定。
関税・通関トラブル
– 必要書類を早期準備。代行会社の通関サポートを活用して、リードタイムを短縮。
支払いリスク
– 支払い条件を段階化、トラブル時の支払い延期ルールを契約に明記。
実務では「予想外の事態をどこまで事前になくすか」が鍵。代行の専門知識を活用して、リスク対応の手順書を作っておくと安心です。
拡大戦略と継続的改善 安定運用をベースに、次の成長ステップへ進むためのポイントです。
商品ラインの拡充と差別化
– 人気カテゴリを中心に、派生商品・関連アクセサリのセット販売を検討。SKUを増やしつつ、品質と価格のバランスを維持。
仕入れの最適化
– 複数のサプライヤーを活用して価格競争力を高める。量が増えた場合のMOQsを交渉して柔軟性を確保。
代行の活用範囲拡大
– 商品リサーチ、工場訪問、検品、出荷手配、クレーム対応まで、代行のサービス範囲を拡張して自社リソースを解放。
データドリブンな改善
– 売上・リピート率・欠品率・品質不良率を定常的に分析。データに基づく意思決定と、サプライヤーへのフィードバックを徹底。
海外市場の適用
– 中国以外の仕入れ先や新規市場の可能性を検討。現地の規制や物流を把握し、リスクを分散。
中国輸入代行を活用することで、為替の安定性や原材料の低価格を活かしたビジネス展開が現実的になります。適切な代行選定と継続的な改善を組み合わせれば、安定成長へと繋がります。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。 お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ 中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ 中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、 です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげること ができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所 取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験 してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」 です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全 です。
中国輸入総合研究所
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい 、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？ 中国輸入総合研究所
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。 中国輸入総合研究所 副業時代・アマゾン販売をサポート
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネス ができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォーム となります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談 ください。
Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応 ができます。
中国輸入総合研究所 では、 Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行って
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャー させていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所 にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティング も行っております。
Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有 しております。
中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。
中国輸入総合研究所
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所 取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験 してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」 です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全 です。
中国輸入総合研究所
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい 、という方はぜひお気軽にご相談ください。
検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポート します。
中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら
中国輸入総合研究所 。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験 がございます。
中国OEM×Amazon販売 においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解 しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能 です。
「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」に ご興味ある方は、中国輸入総合研究所
Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラム も書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。
