中国仕入れのやり方を初心者向けに解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国仕入れのやり方を初心者向けに解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討している方にとって、海外の工場と直接やり取りする難しさは大きな壁です。しかし、信頼できる代行会社を味方につければ、リスクを抑えつつコストを削減し、商品リサーチから品質管理、発注までをスムーズに進められます。本記事では、初心者が押さえるべき準備や基本の流れ、工場と商社の使い分け、サンプル取り寄せのコツ、そして実際に活用できる代行会社の選び方を、難しい用語を避けて分かりやすく解説します。とくに中国輸入総合研究所をはじめとする有力な代行会社の役割や、円安時の価格戦略、為替や原材料の低コストを活かしたビジネス展開のポイントに焦点を当てます。中国仕入れを初心者でも安心して進められる具体的な手順と、依頼時の確認ポイント、発注から品質管理までの実務のコツを紹介します。これを読めば、優良工場の見極め方、信頼できる代行業者の選び方、そして初めての仕入れを成功に導く道筋が見えてきます。

中国仕入れの基礎知識

中国からの仕入れを検討する方へ、全体像をつかむことが大切です。仕入れは「調査・選定・発注・検品・輸出入・納品・アフター」この基本サイクルで回ります。初めは理解を深めるだけで十分。慣れてくると、代行サービスを活用して手間とリスクを削減できます。以下は特に初心者が押さえるべきポイントです。

中国仕入れの基本的な流れ

1. 目的と要件の整理:どの商品を、どのくらいの数量で、どの市場を狙うのかを明確化します。2. 市場調査と商品選定:需要が安定し、競合との差別化ができる商品を絞り込みます。3. 仕入先の探索:工場か商社かを選択します。工場はコストと品質管理の直接性、商社は安定供給とリスク分散が利点です。4. サンプルの取り寄せ:品質・仕様・機能を実地で確認します。5. 価格交渉と条件決定:MOQ、納期、支払条件、品質保証を合意します。6. 発注・生産監視:生産状況を定期的に確認し、仕様通りか検品します。7. 検品・品質管理:出荷前検品で欠陥を最小化します。8. 国際輸送・通関:適切な輸送手段と通関手続きを行います。9. 到着・検収・代替・保証対応:不良品や遅延時の対応を準備します。10. アフターサポート:市場からのフィードバックを次の改善に活かします。

この流れは代行会社を使うとスムーズになり、特に「検品・品質管理・通関・発送」周りの作業負荷を大幅に軽減できます。

用語とポイントの整理

・MOQ(最低発注数量):一度の発注で最低限必要な数量。小規模のテスト発注では交渉で緩めてもらえる場合も。
・FOB/CIF/EXWなどの取引条件:費用とリスクの分担を決める条項。初心者はFOBあたりから理解すると良いです。
・サンプル品:本発注前に実物を確認する小ロットの製品。品質差を事前に把握します。
・代行(サードパーティ)サービス:現地工場調査・検品・輸出手続き・輸送手配を代行してくれるサービス。初心者の強い味方です。
・工場調査と商社の違い:工場は製造能力と原価の直結、商社は商品ラインナップと安定供給の保証を得やすい。一長一短があるため目的に応じて使い分けます。

ポイントとしては、仕様の書き方を統一しておくことです。英語または中国語での仕様書を用意すると、トラブルを減らせます。現地の文化的な違いや支払条件の慣習にも慣れることが大切です。最初は小規模・低リスクから始め、徐々に経験と信頼を積んでいきましょう。

初心者が押さえる準備

中国輸入を始める前に、まずは全体の設計図を作ることが大切です。目的を明確にし、予算の枠組みを決めることで、途中で迷子にならず、無駄なコストを抑えられます。現場でよくある失敗は、始めたい商品を決めずに進めてしまうことと、輸入コストの全体像を把握せずに小さな費用ばかりに目がいく点です。初心者は、次の2点を最初のステップとして押さえましょう。

目的と予算の設定

まずは「なぜ仕入れるのか」をはっきりさせます。ネットショップの売上を伸ばしたいのか、それともブランド価値を高めてリピートを増やすのか。目的が決まれば、必要な月間の売上目標と利益率を逆算して予算を作成します。目標設定のコツは、現実的な数値を3つの指標で固めることです。

1) 初期投資額:商品のサンプル、初回ロット、物流費用を含めた総額。資金の余裕を考え、急な追加費用にも対応できるよう70-80%の資金余裕を見ておくと安心です。
2) 月間仕入れ費用:売上目標と利益率から、月にどれくらいの資金を仕入れに回せるかを決めます。利益に対する返品・不良在庫の想定も含めておくと現実的です。
3) 手数料・経費の目安:代行会社の利用料、検品費、関税・輸送費、保管費などを細かく洗い出します。これらを合計した「実質的な仕入れコスト」を算定して、最終的な販売価格の基準を作ります。

目的と予算を決めたら、次に「何を仕入れるか」を絞り込みます。市場調査を兼ねて、需要が安定しているカテゴリー、競合の価格帯、仕入れの難易度(OEM/ODMの可否、工場直取引の有無)を整理します。最後に、これらのデータをもとに最初の商品のミニテスト発注を計画します。大事なのは、初動で大きく失敗せず、段階的に学ぶ姿勢です。

法規制と関税の基礎

中国輸入を始めるにあたり、法規制と関税の基礎を知っておくことは必須です。特に以下のポイントを押さえておきましょう。

1) 通関の基本ルール:輸入申告は実際の商品の仕様・数量・価格を正確に申告すること。偽装や過小申告は罰則の対象になります。信頼できる代行会社を活用することで、申告ミスを減らせます。

2) 関税率と分類:商品の分類(HSコード)によって関税率が変わります。税額は「商品価格×関税率+消費税・その他費用」で算出します。複雑な場合は代行会社が事前に試算してくれるので活用しましょう。

3) 輸入規制と禁止品:食品、化粧品、医療機器、玩具などには個別の規制があります。初めての商材は「禁止品リスト」や「必要認証(例:FCC、CE、品質検査証明等)」を満たすかを事前に確認します。基準を満たさない場合は輸入を見合わせる判断も必要です。

4) 輸入許可と検疫:特定の商品は検疫や輸入許可が求められます。特に生鮮品や動植物由来製品は要注意。代行会社はこの手続きの経験が豊富なので、初回は相談ベースで進めると安心です。

5) 税制と納税タイミング:関税は基本的に輸入時に発生しますが、加工を経て国内での販売形態が変わる場合は消費税の申告タイミングも変わることがあります。会計処理の際には輸入時の税金計上を正確に行うことが重要です。

6) 為替リスクの基本対策:中国取引ではUSD建てが多く、為替変動が利益に直結します。代行会社は現地の決済条件を交渉してくれる場合があり、前払い・後払い・分割支払いなどの選択肢を検討することでリスクを分散できます。

初心者には、まず信頼できる中国輸入代行会社を活用して、法規制の最新情報と関税の目安を把握することをおすすめします。実際の発注前には、関税・輸送費・検品費用を含めた総コストのシミュレーションを作成し、予算に組み込んでおくと良いでしょう。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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中国輸入総合研究所

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タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

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世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

中国からの仕入れが世界的に安価になる理由は、長い産業集積とサプライチェーンの成熟、そして規模の経済に支えられています。この記事では、初めて中国輸入を検討する方でもわかりやすく、コストを抑える背景と実務的なポイントを整理します。なお、私たち中国輸入総合研究所は、中国輸入代行の分野で信頼性の高いパートナーとして、仕入れの効率化・コスト削減をサポートします。

大規模生産と競争力の源泉

中国は世界最大級の製造拠点を抱え、同じ部品でも複数の工場が競合しています。大量生産による原価低減、部品を共通化する標準化、機械化の進展により、単価が下がります。さらに物流網が密で、港湾・倉庫・輸送のコストを抑えやすい点も大きな要因です。

原材料と部品の現地調達の利点

中国国内には原材料・部品の供給が揃っており、国外から取り寄せる場合と比べて輸送費・関税の影響を抑えやすいです。現地調達を組み込むことで、製品単価を低く抑えつつ短納期を実現できます。

供給網の柔軟性とリスク分散

同一カテゴリー内に複数の工場・サプライヤーが存在するため、納期遅延時の代替確保や価格競争による交渉力が高まります。これが安定した仕入れコストの土台になります。

為替と価格の相関性

長期的には為替変動の影響を受けつつも、中国の多くの取引は現地通貨元(Renminbi)で行われます。輸入者としては、為替ヘッジを活用したり、円高・円安の局面で営業利益を調整することで、総コストを抑えられるケースが多いです。私たちの代行サービスでは、為替リスクを最小化する提案も行います。

規制と品質管理のコストを最適化する方法

安さだけでなく、品質保証・法規制対応を適切に行わないと後のリスクが大きくなります。信頼できる代行会社を使い、適正な検品・サンプル確認・工場調査を組み込むことで、再発的な返品・不良品コストを抑えられます。中国輸入総合研究所は、代行だけでなく工場選定・品質管理のサポートを提供しています。

優良業者の特徴と選び方

– 透明な料金体系と契約条件が明確 – 工場・商社の現地調査実績が豊富 – 品質検品・物流・通関まで一貫して対応 – コミュニケーションがスムーズで、リスク回避の提案がある – お客様のビジネスに合わせたカスタム提案ができる

実務的なポイント—どう活用すると安く抑えられるか

1) 仕様を標準化して部品の共通化を図る 2) 小ロットと試用品で市場反応を見つつ、徐々に量を増やす 3) 現地調達で配送経路を最適化し、物流コストを削減 4) 信用調査とサンプル取り寄せでリスクを未然に防ぐ 5) 為替リスクをヘッジし、価格変動の影響を最小化

結論として、世界経済の状況に左右されつつも、中国仕入れは長期的にコスト競争力を維持しやすい市場です。適切な代行サービスと徹底した品質管理を組み合わせることで、安定した仕入れと高い利益率を実現できます。中国輸入総合研究所は、仕入れの計画・調査・代行・品質管理の全ステップを一貫してサポートします。次に、実務で使える具体的な進め方や、代行活用のメリット・デメリットを読み解いていきましょう。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進む局面では、輸入仕入れコストが上昇します。これをそのまま商品の売価に反映させず、うまく転嫁するかどうかはビジネスの成否を分けるポイントです。ここでは、円安時に利益率を維持・向上させるための考え方と実践のコツを、専門用語を避けて分かりやすく解説します。

なぜ円安が売上・利益に影響するのか

円安になると中国からの仕入れコストが上がります。原材料費や輸送費、手数料など、仕入れに関わる費用全般が上昇するためです。仕入れ価格が高くなると、同じ販売価格では利益が薄くなるか、逆に赤字になるリスクが高まります。ここで大切なのは、コスト上昇をどう処理するかという点です。

転嫁の基本原則:価格は需要と競合を見ながら決める

転嫁は「必須コストとして受け入れられるか」「競合との差別化が可能か」を軸に判断します。欲しい人が多く、似た商品を出している競合が少なければ価格を上げても売れやすくなります。一方、競合が激しく価格競争が厳しい市場では、過度な値上げは売上を落とす原因になります。

具体的な転嫁手法

1) 小刻みな価格改定を段階的に実施する。
2) セット販売や付加価値で値上げ分を正当化する。例)送料無料条件の変更、保証期間の延長、アフターサービスの充実。
3) 品質・機能の追加で価値を高め、顧客に納得してもらえる理由を作る。
4) 価格は「仕入れコスト」だけでなく「総コスト(輸送・保管・関税・手数料)」を含めて見直す。

実践の注意点:顧客心理と信頼の両立

急な値上げは顧客の不満につながるため、透明性を保つことが重要です。値上げの理由を明確に伝え、段階的な適用や代替案を提示します。長期的には、品質やサービスの改善で顧客の満足度を高めることが、値上げを正当化する最も強い根拠になります。

円安局面での利益率改善の実例

-case study:スマート家電のケース-
仕入れコストが10%上昇した際、品質改善とセット販売を組み合わせ、総販売価格を5%上げても需要が安定。結果として利益率は年初比で2~3ポイント改善。これは、価格改定だけでなく、価値提供の強化が影響した例です。

代行会社を活用するメリット

中国輸入代行を活用すると、市場動向を踏まえた適切な価格戦略の立案がしやすくなります。代行会社は現地の価格動向、関税・輸送コストの最新情報、品質トラブルのリスク管理も担ってくれます。特に初心者には、現地の専門家と連携することで、円安局面でも安定した利益を確保しやすくなります。

まとめと次の一歩

円安時の利益率向上には、単純な値上げだけでなく、価値の提供と顧客コミュニケーションの工夫が欠かせません。市場と競合を観察し、段階的な価格改定と付加価値の追加を組み合わせるのが効果的です。

おすすめの中国輸入代行会社

ネット通販を運営する人や中国からの仕入れを検討中の方にとって、代行会社の選択は仕入れコストと品質を左右する重要な決定です。この記事では、初心者にも分かりやすく、実績と信頼性の高い「中国輸入総合研究所」を軸に、実務で使いやすい代行会社の特徴と選び方を解説します。さらに、代行を活用することで得られるメリットと、為替変動・原材料価格の低さを活かせるビジネス展開についても触れます。最後に、どういう業者を使うと便利かのポイントをまとめます。

中国輸入総合研究所

中国輸入総合研究所は、代行サービスの中でも総合力が高いと評価されています。特に、工場調査と取引先の信頼性評価をセットで提供してくれる点が魅力です。初心者が陥りがちな「安いだけで品質が不安定」や「連絡が取りづらい」リスクを抑えるためのサポート体制が整っており、初回のサンプル取り寄せから品質管理、発送・通関まで一貫して任せられます。実務の流れを分かりやすく解説してくれる資料や、現地の工場・商社の実績データも公開しており、信頼性の判断材料が豊富です。

ヲヲフェニックス

ヲヲフェニックスは、早期の検品と現地チャネルの開拓に定評があります。特に小ロットからの発注にも柔軟に対応してくれる点が強みで、在庫リスクを抑えつつ新製品のトライアルもしやすいです。取扱い商品の多様性や、サンプルの取り寄せスピードが速い点も魅力。中国側の連絡窓口が明確で、問い合わせに対する返信速度が早いのも、初めての人にとっては大きな安心材料です。代行料金も透明性が高く、費用対効果を把握しやすい設計になっています。

ひなか

ひなかは、コスト意識が強い中小規模のEC事業者に適した選択肢として評価されています。仕入れコストの削減だけでなく、品質向上のための現地検品・品質トラブル時の対応力が強みです。小売価格の設定に合わせた原価計算のサポートや、為替変動を見据えた価格戦略の提案も受けられるため、長期的な利益率を安定させたい人に向いています。問い合わせから契約までのハードルが低く、初心者が初めて代行を使う場合の導入コストを抑える工夫がされています。

代行会社を選ぶ際の共通のポイントとして、次の点を押さえると良いです。

  • 工場・取引先の信頼性を第三者情報で確認できるか
  • サンプル取り寄せと品質検査の体制が整っているか
  • 費用体系が透明で、追加費用のリスクが低いか
  • 発送・通関・配送までのリードタイムが現実的か
  • 初回サポートの手厚さと質問への対応速度

中国輸入を始める動機としては、為替の有利な時期を活かした価格競争力や、原材料コストの低さを活用した利益率の改善が大きいです。代行を賢く使えば、現地の情報収集・品質管理・リスク回避を自分の手間で抱え込まずに済み、安定した仕入れ体制を作れます。

どういう業者を使うと便利かの結論としては、以下を満たす「総合力の高い代行会社」を選ぶのが近道です。

  • 工場・商社の調査力と信頼性判断力が高い
  • 品質管理の実務サポートが充実している
  • 費用透明性と契約時の確認ポイントが明確
  • 初めての人にも使いやすい導入サポートがある

中国輸入総合研究所、ヲヲフェニックス、ひなかの三社は、それぞれに強みが異なるため、目的と予算に合わせて同時比較をおすすめします。まずはサンプル取得・小ロット発注の段階から試してみて、現地担当者の対応や連絡の取りやすさを体感すると良いでしょう。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

中国輸入代行
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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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他には、

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発注と品質管理のコツ

中国仕入れで安定した利益を生み出すには、発注の段取りと品質管理の両輪をきちんと回すことが決定的です。発注前の準備を丁寧に整え、納品後の品質保証を具体的な手順として落とし込むことで、トラブルを未然に防ぎ、納期遅延や返品リスクを減らせます。本章では、初心者の方にも使える実務的なコツと、代行会社を活用した場合のメリットについても触れていきます。

発注前の検品チェックリスト

発注前の検品は、到着後のトラブルを防ぐ最も効果的な手段です。以下のチェックをルール化して、工場・商社と共有しましょう。

1) 仕様の再確認とサンプル比較 – 商品の仕様書(サイズ、カラー、材質、機能、パッケージ)を再確認。 – 実物サンプルと出荷ロットの仕様が一致しているか、3点以上のサンプリングで比較検証。

2) 納期と出荷条件の確定 – 生産リードタイム、検品・梱包・出荷の工程日程を明示。 – FOB/ CFR/ DDPなどの条件と、港、通関の責任範囲を合意。

3) 梱包・ラベルの標準化 – 梱包素材、梱包寸法、重量、外箱の耐久性を事前に指定。 – ラベル表記(商品名、原産地、衛生規定、バーコード)の統一を確認。

4) 品質基準の明確化 – 不良率の許容範囲( OEM/ODM での顧客要件、1%未満が理想等)を合意。 – 検品基準(外観、機能、寸法、公差、動作チェックなど)を具体化。

5) リスク分担と代替案 – 不良時の代替品手配、返送・リバースロジスティクスの責任分担を決定。 – 品質トラブル時の連絡窓口・対応期限を設定。

6) サプライヤー監査と継続改善 – 工場の設備・設備管理・衛生・環境への適合状況を確認。 – 定期的な品質ミーティングと是正処置のフォローアップ計画を設ける。

7) ドキュメントと記録の徹底 – 仕様書・サンプル・検品結果・写真をクラウドで共有・保管。 – 出荷前の最終検品リストを写真付きで残す。

これらを発注プロセスの「標準手順書」として社内・取引先へ共有すると、誰がやっても品質のブレを減らせます。初期は手間に感じるかもしれませんが、長期的には欠品・返品の減少という効果が大きく現れます。

品質トラブルの対処法

品質トラブルは「未然防止+適切な対応+再発防止」で対処します。以下を実践して、トラブルを最小限に抑えましょう。

1) 事実関係の迅速な把握 – 不良の具体的な症状(外観不良、機能不良、寸法不良、梱包欠損など)と数量を記録。 – 写真・動画で状況を明確化し、出荷ロット・サプライヤー情報と照合。

2) 即時の是正処置 – 小ロットの代替出荷を提案するか、同一ロットの検品を追加実施して出荷可否を判断。 – 深刻な場合は出荷停止・リコール対応を検討。

3) 原因分析と是正措置 – 品質不良の原因を「材料不足」「製造工程のばらつき」「検品基準の認識不足」などに分類。 – 原因ごとに是正処置を設定(材料の変更、工程の見直し、検品回数の増加など)し、再発防止策を文書化。

4) 責任分担と連絡ルール – 不良品の返品・代品手配・費用負担を事前に取り決め。 – 問題発生時の連絡先・対応期限を関係者に共有。

5) 顧客対応と情報共有 – ECサイトの商品ページの説明に不具合が反映していないか確認。 – 顧客へは誠実な説明と適切な代替案・保証を提示。

6) 再発防止の実行 – 是正措置を実施後、検品プロセスの見直し・教育・監査を定期化。 – 次回の発注時には同様の不具合が起きないかを重点的に監視。

7) 代行会社の活用でのメリット – 専門家による検品・監査・レポート作成が受けられる。 – 品質不良時の交渉・対応を代行してもらえるため、リスクを軽減できる。 – 為替変動や原材料価格の影響を受けにくい、安定したサプライチェーン構築をサポートしてくれる。

発注前の準備と品質トラブルへの的確な対応は、ネット通販での競争力を高める基本です。中国輸入総合研究所のような代行会社を活用すると、検品・品質管理の専門性を活かした安定した仕入れが実現し、初心者でも安心してビジネスを拡大できます。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。


中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。

中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。

中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら

中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。

中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。

「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。

Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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