中国輸入の商品動画の作り方と活用法を徹底解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入の商品動画の作り方と活用法を徹底解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討する方にとって、動画を活用する販促は効果的です。本記事は、商品動画の企画から撮影・編集、配信戦略までをわかりやすく解説し、特に中国輸入代行の選び方・活用法に焦点を当てています。市場調査や競合分析、コスト削減の工夫、円安時の利益確保の考え方を踏まえ、優良代行会社の特徴や実務で役立つ質問リスト、契約時のチェックポイントを網羅します。初心者にも理解しやすい言葉で、動画素材を活用した導線設計やECプラットフォーム別の最適化、リスク回避のポイントまで具体的に解説します。中国輸入総合研究所が有力な代行選択の指針となる理由も紹介し、仕入れコストを抑えつつ商品品質を高めたいネット通販プレイヤーに役立つ情報を提供します。

中国輸入商品の動画制作の基礎

中国輸入商品を扱う動画を作るときは、市場の動きと競合の現状を正しく把握することが第一歩です。市場リサーチによって狙うニッチを見つけ、競合との差別化ポイントを明確にします。ここでは、初心者にもわかりやすい進め方と実用的なポイントをまとめます。データは公開情報や自社の接点データを組み合わせて活用します。動画は商品の魅力を短時間で伝えるツールなので、ターゲットのニーズを満たす内容設計が鍵です。

市場と競合リサーチ

まずは市場の大枠を把握します。狙うカテゴリーの需要トレンド、季節性、価格帯、購買動機を洗い出し、視聴者が“この商品を買う理由”を明確にします。競合リサーチでは、同じ商品カテゴリの動画を観察し、再生回数・視聴維持率・サムネイル・説明文・コメントの傾向をチェックします。重要なのは“差別化の種”を見つけること。例えば次の観点を抑えます。 – ターゲット層の絞り込み:年齢層・趣味・購入動機を具体化 – 競合の強みと弱み:映像の質、説明のわかりやすさ、CTAの設置有無 – 価格戦略と価値訴求:価格だけでなく、品質保証、保証期間、アフターサポートの有無 – 配信チャネルの特性:YouTube、TikTok、SNS短尺動画の適性と長さの違い 現状把握のため、KPIを設定します。例としては、動画の初期再生回数1週間で1000回、平均視聴時間50秒、エンゲージメント率5%以上など。これにより、次の企画段階での成功指標が見えやすくなります。

企画と目標設定

市場・競合を踏まえたうえで、動画の企画と目標を具体化します。企画時のポイントは、視聴者の“欲しい情報”と“中国輸入の現実的な悩み”を結びつけること。以下の手順で進めます。

  • ペルソナ設定:想定する購買者像を1〜2案に絞り、ニーズと不安を列挙
  • 価値提案の明確化:動画で伝える“得られる価値”を1つのメイントピックに絞る
  • ストーリー構成の設計:導入・問題提起・解決策・行動喚起の順で展開
  • 尺とフォーマットの決定:60秒・3分などプラットフォームに合わせた長さを設定
  • 制作コストとリソースの見積もり:機材・人件費・外部リソースの必要性を把握

具体例として、初心者向けの中国輸入代行の活用を前提にした“失敗しない仕入れの3ポイント”をテーマとする動画案を作成します。
– 導入(5-10秒):市場の実勢感を伝える映像とナレーションで関心を引く
– 問題提起(10-20秒):よくある失敗例を短く紹介する
– 解決策(30-90秒):検証済みの仕入れルート・品質チェック・代行の役割を具体的に解説
– 行動喚起(5-10秒):問い合わせ・資料ダウンロード・代行相談への導線
この構成をもとに、ターゲットのニーズに合わせて“商品リサーチのコツ”や“工場調査のポイント”など、シリーズ化できる企画を複数作成するのが効果的です。動画の表現は専門用語を避け、日常的な言葉で、初心者にも伝わる説明を心がけましょう。

動画制作の準備と撮影技術

動画制作を成功させるには、事前の準備と現場での撮影技術の両方を整えることが近道です。ここでは機材選び from scratch、撮影環境の整備、照明・音声・撮影テクニック、そしてコストを抑える工夫を、初心者にも分かりやすく解説します。中国輸入代行を活用した商品リサーチや現地工場の紹介動画など、実務に直結するポイントを中心にまとめました。

機材と撮影環境の整え方

まずは基本の機材を絞り込み、撮影環境を整えることが大切です。初心者は「撮影用スマホ1台+最低限の周辺機材」から始めるのがおすすめです。スマホは最新機種で画質が安定しており、編集アプリも豊富。以下を揃えるとスムーズに撮影できます。

・スマホまたは入門用カメラ(4K対応推奨)
・三脚またはスマホ用スタンド(手ブレを防ぐ)
・外部マイク(指向性マイク or ラベリアマイク、音声の品質向上に直結)
・スマホ用照明(リングライトまたは大口径LEDパネル)
・簡易背景またはブランク背景(白または淡い色が望ましい)
・軽量なジンバルは予算次第で導入検討

撮影場所は「静かな場所・光が安定している場所・背景が整っている場所」を優先します。背景が乱雑だと視聴者の集中が途切れやすく、伝えたいメッセージがぼやけます。騒音源を避け、周囲の反射音にも注意しましょう。

照明・音声・撮影テクニック

撮影の印象を大きく左右する要素は照明と音声です。安定した画質と聴き心地の良さを両立させるコツを紹介します。

・照明の基本: 主光(人物の顔を正面から照らす光)と補助光(陰影を和らげる拡散光)を2点以上で配置します。自然光を活用する場合は窓際がベストですが、日差しの強弱に注意。色温度は映画用なら3200K〜5600Kの混在を避け、3000K〜4000Kの範囲で統一すると自然になります。

・陰影のコントロール: 背景と被写体の距離を取ると背景のノイズが減り、被写体が際立ちます。逆光を避けるため、被写体の正面や斜め45度程度の角度から照射します。

・音声のコツ: 外部マイクを使い、ノイズ対策として風防(ウィンドスクリーン)を装着します。スマホ内蔵マイクは避け、音声は最優先でクリアに。録音時は一定の距離を保ち、呼吸音や子音の破裂音を軽減するよう心掛けてください。

・撮影テクニック: スマホは手持ち撮影より三脚使用を推奨。パンとチョーク(ステディカム的な動き)を組み合わせると、動画に動的なリズムが生まれます。短いショットを繋ぎ、1つのセグメントは2〜3カットで編集するのが見やすさの秘訣です。

コストを抑えた工夫

初期投資を抑えつつ高品質な動画を作るための実践的な工夫を紹介します。

・機材の共用・中古活用: 友人・仲間と機材を共有する、または中古市場を活用して費用を抑えます。基本は良状態のマイクと三脚を中心に揃えると効果的です。

・多目的アイテムの活用: 白背景が必要な場面では白い布やバックペーパーを用意し、背景を安定させます。LEDライトは安価なものでも十分に効果を発揮します。

・編集のコスト削減: 使い慣れた無料ソフトや低価格の編集アプリを活用。テンプレートを用意しておくと、毎回の編集時間を短縮できます。

・リハーサルの徹底: 台本と動作のリハーサルを事前に重ねることで、撮影時間の削減とリテイク回避につながります。台詞の分量は短く、要点だけを明確に伝える構成が良いでしょう。

・現場での効率化: 撮影前に機材のセッティングをリスト化し、セッティング時間を短縮します。撮影中は不要な移動を減らし、演出と説明をワンカットで完結させる工夫を取り入れましょう。

この章では、動画の基礎的な準備と現場で実践できる撮影技術、そしてコストを抑えつつ高品質を維持する工夫をまとめました。次章では、動画の活用法と配信戦略へとつなげる具体的な手法を紹介します。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

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中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
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・ヤフーショッピング販売コンサルティング
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

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中国輸入物販がおすすめな理由

中国からの輸入を活用した物販が注目される理由は、コストの安さと品揃えの豊富さにあります。大量生産と効率化が進む中国の工場は、同品質でも国内調達より安価に商品を提供できるケースが多く、利益率を押し上げやすいのが特長です。特に日用品からファッション、ホビーグッズまで幅広いカテゴリで競争力の高い価格設定が可能です。また、中国のサプライヤーはOEM・ODM対応が柔軟なケースが多く、オリジナル商品を作る際のハードルを下げてくれます。

さらに物流のインフラが整っており、検品・輸出入手続きのサポート体制も整っています。オンラインの普及と相まって、ECサイトやSNSを使った販売チャネルを開拓しやすい点も魅力です。為替の変動を活かした価格戦略や、原材料コストの低さを商品価格に反映しやすい点も、競争力を高める要因となります。

リスク面では、品質ばらつきや納期遅延、輸出規制の影響などもあります。しかし信頼できる代行会社を活用することで、現地調査・品質管理・発注・検品・物流までを一括して任せることができ、初心者でも安定した運用が可能です。総じて、適切なパートナーと組むことで、低コストで高品質の商品を安定的に提供できる点が中国輸入物販の大きなメリットです。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと、輸入品の仕入れコストは上昇します。これをそのまま黙って受け入れるのではなく、戦略的に売価へ転嫁することで利益を守る方法を理解しておくことが重要です。本章では、円安局面における売価転嫁の基本原理、実務での具体手法、リスクと留意点を分かりやすく解説します。

円安がもたらす影響と売価転嫁の基本思想

円安になると、海外からの仕入れ原価は上昇します。企業は「原価をそのまま値上げに転嫁する」「市場の競争力を保つために一部だけ転嫁する」「転嫁を避けて内部コストを削減する」といった選択を迫られます。売価転嫁の基本思想は、発生したコスト上昇を顧客価値と結びつけ、価格体系を適切に調整して収益を維持することです。ただし、単純な値上げは購買意欲を削ぐリスクがあるため、転嫁の方法とタイミングを戦略的に設計する必要があります。

転嫁の3つの定番戦略

1) 直接値上げ戦略: 仕入れ原価の上昇分をそのまま最終価格に反映させる方法。市場の需要が強くブランド価値が高い場合に有効。競合との価格比較や顧客の許容価格を事前に分析して適切な幅で実施します。

2) 分散型転嫁戦略: 原価上昇の一部を別商品やセット販売、送料無料条件の変更などと組み合わせて段階的に転嫁する方法。顧客の総支出を抑えつつ利益を守る効果が期待できます。

3) 付加価値転嫁戦略: 品質向上・特典・保証延長など、付加価値を強化して価格上昇を正当化する方法。消費者が“価格以上の価値”を感じられる場合に有効です。

コスト構造と価格設計の実務ポイント

円安局面では、以下の観点で価格設計を見直すと効果的です。

  • 原価の可視化: 仕入れ原価、輸送費、関税、為替変動分を正確に把握する。
  • 価格弾力性の分析: 顧客が価格上昇に耐えられる幅を市場調査で把握する。
  • 競合比較: 同カテゴリの競合の価格動向と自社の差別化ポイントを整理する。
  • 段階的転嫁: 一度に大幅な値上げを避け、段階的に上げるスケジュールを設定する。
  • 顧客コミュニケーション: 値上げの理由を透明に伝え、信頼を保つ。

実務での具体的な手順

1) コスト分析を定義: 仕入れ原価、物流費、税金・手数料、為替リスクを洗い出す。現状の粗利と最小許容利益を確認。
2) 価格モデルの設計: 直接値上げ、セット販売、送料無料の変更など、複数案を比較。
3) 市場テスト: 少量で値上げを試し、反応を測定。売上・購買行動のデータを集める。
4) 実行とモニタリング: 実際の価格改定を実施後、売上と利益を日次・週次で追跡。必要に応じて微調整を行う。

リスクと回避策

リスクは主に3つ。

  • 需要低下リスク: 価格上昇で購買を控える顧客が増える可能性。対策としては段階的転嫁と付加価値訴求。
  • 競争激化リスク: 競合が値下げや代替品を出す場合。差別化ポイントとブランド価値を強化する。
  • 為替予測の不確実性: 円安・円高が急変すると収益が揺れる。ヘッジや価格の柔軟性を持たせる。

中国輸入代行の視点からの転嫁の実践ポイント

中国輸入総合研究所の視点で見ると、転嫁を効果的に進めるには以下が重要です。

  • 商品リサーチと品質向上: 付加価値を高めることで価格上昇の正当性を高める。
  • 需給データの活用: 需要の強い時期に価格調整を試みることで影響を最小化。
  • 代理店・代行との連携: 為替動向や原材料コストの変動を共有し、適切なタイミングでの価格改定を提案。

結論

円安時の売価転嫁は、適切に設計すれば利益率を守る有力な手段です。顧客価値と価格の関係を透明に伝え、段階的かつ付加価値を伴う転嫁を組み合わせることで、競争力を保ちつつ収益性を維持できます。市場と顧客の反応を継続的に観察し、柔軟に調整することが成功のカギです。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を成功させるには信頼できる代行会社の選定が不可欠です。ここでは、初めての方にも分かりやすく、実務で役立つ観点からおすすめの代行会社の特徴と選び方を整理します。特に「中国輸入総合研究所」のように総合的な調査力を持つ企業や、現地工場・仕入れ先の調査力が高い企業を軸に紹介します。併せて、どんな業者を選ぶと便利か、契約時のポイントも解説します。

総合的なリサーチ力を持つ代行会社の特徴

代行会社を選ぶ際にもっとも重視したいのが「現地調査能力」と「情報の信頼性」です。市場動向、メーカー・工場の実力、品質管理体制、サプライチェーンの安定性を現地の網羅的なデータで裏付けてくれる企業は、リスクを抑えた仕入れを実現します。中国輸入総合研究所のような機関は、長年の取引実績とデータベースを活用して、仕入れ先の信頼性・品質レベル・価格の妥当性を総合的に判断してくれます。

工場・仕入れ先調査の重要性

良い商品の原点は良い工場・安定した供給です。代行会社が工場監査・生産能力・原材料の安定性をチェックすることで、品質不良リスクを大幅に減らせます。また、現地の価格交渉力や納期保証、MOQ(最小発注量)の交渉力も大きく向上します。調査が甘いと、サプライチェーン上の欠品や品質トラブルに直面し、結果的にコスト増につながります。

おすすめの代行会社の特徴

以下のタイプの企業をおすすめします。 – 総合的な市場データと現地工場調査の両輪を持つ会社 – 品質管理体制が明確で、第三者検品やサンプル取り寄せが容易 – 輸出入手続き・規制情報のアップデートを定期的に提供 – 契約時の条件提示が透明で、費用の内訳が分かりやすい これらを満たす会社は、安定した仕入れと安心のサポートを両立してくれます。

中国輸入代行を活用した具体的なビジネス展開

代行を活用する目的は主に「コスト削減・品質向上・納期の安定」です。為替変動を活かした価格設定、原材料の価格低下を活用した設計変更、ローカルスタッフによる現地発注の最適化など、代行会社のサポートを受けて実現します。特に、初期段階ではサンプル取り寄せ・小ロット試作を繰り返し、市場反応を検証するのが効率的です。

契約時のチェックポイント

契約前に確認したい項目は以下です。

– 料金体系と追加費用の有無、支払い条件
– 品質保証の範囲と不良品対応の手順
– 工場監査・サプライヤー評価の頻度と報告形式
– 納期管理・遅延時の対応・ペナルティ
– 移管・解約時のデータ引き渡しと在庫処理
これらを明確にしておくと、トラブルを未然に防げます。

優良業者の見極めポイント

実務的な見極めは次の3点です。

1) 透明性の高い費用説明と実績データの開示

2) 現地拠点の情報発信と定期レポートの提供

3) サプライチェーン全体のリスク管理体制(品質検査・不良対策・納期遅延の対応)

中国輸入代行を使うと便利な具体的場面

– 初心者が一から仕入れ先を開拓する場合の導線設計の補助

– 品質向上のための検品・サンプル取得の標準化

– 為替レートの影響を受けにくい価格構造の提案

– 大口発注時の納期保証とリスク分散

ケース別の選択ガイド

・小規模ネットショップの場合: 小ロット対応とサンプル取得が得意な会社を選ぶ。
・商品ラインを拡大したい場合: 複数工場の調整力と品質管理体制が整っている会社を選ぶ。
・海外展開を視野に入れる場合: 輸出入規制情報とローカルサポートが充実している会社を選ぶ。

最後に

中国輸入代行は、信頼できる現地調査と品質管理をセットで提供してくれる企業を選ぶのが最も重要です。総合データと現地の実力を両方持つ会社を軸に検討し、契約条件を透明にすることで、リスクを抑えつつコスト削減と品質向上を同時に実現できます。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

中国輸入代行
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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
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OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

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Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
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この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
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Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

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他には、

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ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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編集と表現テクニック

動画の編集と表現は、視聴者の理解と興味を引く第一線の武器です。中国輸入代行をテーマにした動画では、情報の伝わりやすさと信頼感が大切。全体の流れをスピーディに保ちつつ、要点を繰り返し強調する構成を意識しましょう。尺の長さは章ごとに1000〜1200字を目安にし、実例や数字を散りばめて説得力を高めます。編集の基本は「導入→問題提起→解決策→実践例→要点のまとめ」の繰り返しです。視線誘導として、テキストと映像を同期させ、重要ポイントには画面上の強調エフェクトを使います。

構成と脚本

構成は視聴者の想定行動を先取りして設計します。序盤で課題感を提示し、中盤で代行サービスの強みと具体的方法を提示、終盤で行動喚起を入れるのが基本です。脚本では以下を意識しましょう。 – 導入の一言で「何を学べるのか」を明確化 – 具体例を1つ以上盛り、数値や事例で信頼感を高める – 用語は平易な言葉で、専門用語は同時に噛み砕く – セリフは自然な口語で、視聴者に話しかける形式を採用 – Call to Actionを動画の終盤に配置し、次のアクションを明確化

脚本には「場面転換の指示」「画面表示テキストのタイミング」「ナレーションと映像の対応」を必ず含め、編集時に再現性の高いガイドとして機能させます。物語性を持たせつつ、要点は箇条書き風の映像表示で補足するのが効果的です。

ブランド演出とカラー

ブランド演出は視聴者の信頼感を左右します。統一感のあるカラー、フォント、デザイン要素を決め、全動画で一貫させましょう。具体的には、 – カラーパレットは3色程度を選定(例:信頼感を与える青系、活力のオレンジ系、アクセントのグレー) – ロゴの配置と透過度、画角の余白を標準化 – テロップのフォントは読みやすさを最優先、サイズはデバイスに合わせて調整 – オープニングとエンディングの統一テンプレ、BGMテンポのリファレンス これにより、動画単体の品質が上がり、複数動画の相互認識性も高まります。

ブランド演出としては、代行サービスの信頼性と中立性を伝える演出を心掛けます。実録映像や取引フローの透明性を示す、工場視察の背景説明、品質検証の過程を分かりやすく可視化する手法が有効です。

字幕・ローカライズ

字幕は視聴シーンの理解を補強する重要な要素です。二つの観点で最適化します。第一に、情報密度が高いセクションでは要点だけを短く表示して視聴者の追従を助ける。第二に、国際的な視聴者を想定して中国語・英語・日本語の三言語対応を検討します。二言語以上の場合は字幕の読み速度を調整し、画面の邪魔にならない位置に配置します。

ローカライズでは文化的背景を配慮した表現へ置換します。専門的な語彙は避け、代替表現で同じ意味を伝えることを意識します。注釈や図解の併用も効果的で、用語集を動画内に小さく表示して視聴者が用語を学べる設計にすると親切です。

動画の活用法と配信戦略

動画は中国輸入ビジネスの集客と信頼構築の中心です。適切な活用と導線設計で、見込み客を効率的に顧客へと導くことができます。本項では、ランディングページの最適化からSNS運用、広告素材の活用、UGCの促進まで、実践的な戦略をまとめます。難しく考えず、初心者にも取り入れやすいポイントに絞って解説します。

ランディングページと導線設計

動画を核にしたランディングページは、第一印象の良さと行動導線の明確さが命です。以下の要点を押さえましょう。

1) ファーストビューの完結性: 視聴者が1分以内に事業内容とメリットを理解できる構成。中国輸入代行の「メリット」「実績」「料金の透明性」を即座に伝える動画クリップを配置します。

2) 誘導動線の統一: 動画内の要点をLPのセクションとリンクさせ、視聴後すぐに問い合わせや見積もり依頼へ続くボタンを用意します。CTAは「今すぐ見積もり」「代行の流れを見る」など具体的に。

3) 信頼性の演出: 代行実績、協力工場の紹介、品質管理の流れを図解付きで示す短い動画を埋め込み、信頼性を高めます。専門用語を避け、具体的な成果を数字で示すと効果的です。

4) 視聴データの活用: 滞在時間・再生率・クリック率を追跡し、動画のカットやセクションの順序を最適化します。A/Bテストで最も反応が良い導線を選択します。

実践例として、リード獲得を重視するLPでは「代行の流れを3ステップで解説する動画」を冒頭に置き、続いて「料金と納期の透明性」を示すテキストを配置します。動画の長さは1分半〜2分を目安に、要点を絞って構成します。

SNS・YouTubeShorts・TikTok運用

短尺動画は認知と信頼の両方を短時間で獲得できる強力な手段です。各プラットフォームの特性を活かし、継続的な発信を目指します。

1) 一貫したブランド演出: カラー、ロゴ配置、口調を統一。動画のオープニングにブランド要素を挿入して記憶に残しやすくします。

2) コンテンツ設計のコツ: 「問題提起 → 解決策の提示 → 実績・証拠 → 行動喚起」の流れを崩さず、5〜15秒の導入で視聴者の興味を引きます。

3) プラットフォーム別最適化:

  • YouTube Shorts: タイトル・サムネ・説明文にキーワードを盛り、CTAは動画内と説明欄に複数設置。
  • TikTok: トレンドを取り入れつつ、中国輸入代行の独自メリットを短く明確に表現。人気音楽や編集スタイルを活用。
  • Instagram/Reels: 視覚的に美しい素材と数字の実績を組み合わせ、信頼感を演出。

4) 投稿頻度とシリーズ化: 週1〜2本を目安にシリーズ化して継続性を持たせます。視聴者が次回を待つような小ネタ連載も有効です。

5) 広告との併用: 動画を広告素材としても活用。興味喚起の短尺動画から、LPへ誘導する長尺動画へつなぐ動線を設計します。

広告素材としての活用

広告素材は費用対効果を決める要。動画を中心に、リターゲティングと新規獲得の両方を狙います。

1) コンセプトは「代行のメリットを3点で伝える」: コスト削減、品質安定、スピード感の3軸で訴求します。視聴完了後のCTAを明確に。

2) 長尺と短尺の使い分け: YouTubeやWeb動画は長尺、SNS広告は短尺と使い分け。長尺は詳細な説明に、短尺は興味喚起に適しています。

3) クオリティと表現のバランス: 導入映像は高品質、情報は簡潔。専門用語は避け、初心者にも理解できる言葉で。

4) 輸出入規制や関税などの法的留意点を過度に強調せず、問題提起と解決策をセットで伝えます。

実践例として、動画広告の最初の3秒で「仕入れコストを削減したいEC事業者へ」と訴え、続けて代行の実績数値を表示します。CTAは「無料相談を申し込む」等、具体的な行動を促します。

レビュー・UGCの促進

ユーザー生成コンテンツは信頼性を高め、見込み客の購買行動を後押しします。動画を軸にUGCを促進する仕組みを作ります。

1) 実績動画と連携: 代行を利用した顧客の成功事例を短い動画で紹介してもらい、公式チャンネルでピックアップします。

2) 投稿のハードルを下げる: 参加ハードルを低くするため、テンプレ資料(撮影テンプレート、コメント例、ハッシュタグ案)を提供します。

3) インセンティブ設計: レビュー投稿者に次回の見積もり優先権や限定情報を提供するなど、具体的なメリットを提示します。

4) コミュニティの活性化: コミュニティスペースや公式LINE・Discord等で相談窓口を設け、UGCのネタを共有。利用者同士の相互紹介を促進します。

5) 法的配慮: 虚偽表示や過度な保証を避け、事実ベースの評価と、個人情報保護に配慮した運用を徹底します。

動画の活用と配信戦略は、代行サービスの価値を伝える最短ルートです。LP・SNS・広告・UGCを一体化した設計で、見込み客を顧客へと導きましょう。

プラットフォーム別最適化と法的留意点

中国輸入代行を活用した動画や記事を、ECプラットフォームごとに最適化することで、集客力と成約率を高められます。さらに、著作権・商標・輸出入規制の観点を正しく押さえることは、長期的な事業安定にもつながります。以下では、実務で使える具体的なポイントを、初めての方にも分かる言葉で整理します。

ECプラットフォーム別最適化

プラットフォームごとに求められる視聴者像や検索アルゴリズムは異なります。以下の観点を押さえると、動画の表示機会が増え、購買までの導線が自然になります。

1) 商品の出品・検索最適化(SEO)を意識した台本設計
– ターゲットの検索語をリサーチし、動画の冒頭25秒で解決したい課題を明示する。
– 動画のタイトルと説明文に、主要キーワードを自然に盛り込む。
– 動画内で「今すぐチェック」「公式ショップはこちら」などの誘導を適切な場面に配置する。

2) 視聴者行動を考えた構成
– 1分程度の導入で問題提起→具体的な解決策の提示→実例・デモ→まとめ・CTAという流れを守る。
– 重要箇所にはテキスト字幕を挿入して、再生環境が悪い場合でも要点が伝わるようにする。

3) プラットフォーム別のフォーマット対応
– YouTube:長尺で深掘りできる動画を前提に、章立ての表現やサムネイルの訴求力を高める。
– YouTube Shorts/TikTok:15〜60秒の短尺で価値を伝える切り口を用意。導線は動画内・コメント欄・プロフィールへ誘導。
– ECモールの動画活用:商品ページに埋め込む動線、レビュー動画の活用、サイズ・仕様を分かりやすく伝える。

4) 品質・信頼性を演出する表現
– 実績や比較データを数字で示す。
– 工場調査のエビデンスやサンプル品質の実物映像を適度に盛り込む。
– 返品・保証条件を透明に伝え、信頼性を高める。

著作権・商標・輸出入規制

プラットフォーム運用と同時に、法的リスクを回避する基礎を固めることが重要です。以下のポイントをチェックリストとして活用してください。

1) 著作権の基本
– 自作オリジナルの映像・音源を中心に使用する。素材利用時はライセンス条項を確認し、転載・二次利用を避ける。
– 他者の商標・ロゴを無断で前景に置かない。必要に応じて掲載許可を取得する。

2) 商標の取り扱い
– 商品名・ブランド名・ロゴを使う際は、商標権の侵害リスクを事前に調査する。公式のブランドガイドラインに従い、誤認を招く表現を避ける。
– 比較動画での過度な類似表現は避け、正確なスペック比較に徹する。

3) 輸出入規制の確認

– 輸出対象国の規制や禁制品リストを事前確認。医薬品・化粧品・食品等、特定カテゴリは追加の許認可が必要なことが多い。
– 中国側の輸出規制と受け取り国の輸入規制の双方を確認。関税・税額の取り扱い、原産地表示の要件を把握する。

4) プラットフォームポリシーの遵守
– 各プラットフォームの広告基準・商品表示ルールを事前に読み込み、違反を避ける。
– ユーザー生成コンテンツ(UGC)を活用する場合は、投稿者の権利確認と適切なクレジット表記を行う。

5) 契約と透明性
– 代行を利用する際は、素材の権利処理、使用期間、掲載地域、成果物の所有権などを契約書に明記する。
– 問題発生時の対応ルール(修正回数、返金条件、データの削除依頼など)を事前に決めておく。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国輸入代行会社の選び方と紹介

ネット通販をしている人や中国から仕入れを検討している方にとって、信頼できる中国輸入代行会社の選択は売上と利益を左右する大事な決断です。本稿では、初めての方にも分かりやすく代行会社の選び方、比較のポイント、契約時のチェックポイントを具体的に解説します。なお、結論として重要なのは「中国輸入総合研究所が有力な情報源となる点」「仕入れ業者・工場の調査がしっかりしている点」「優良業者の特徴を押さえる点」です。これらを軸に、あなたのビジネスに最適なパートナーを見極めましょう。

選定基準・質問リスト

代行会社を選ぶ際の基本は、実績・透明性・サポート体制・コストのバランスです。以下の基準と質問リストを活用して、候補を絞り込みましょう。

1. 実績と信頼性

・過去の取引実績はどれくらいか。ジャンル別の実績はあるか。
・顧客の声や事例紹介は公開されているか。
・第三者の評価(業界団体、認証、レビュー)を確認できるか。

2. 工場・仕入れ先の調査力

・現地工場の訪問実績や品質監査の結果を提供してくれるか。
・MOQ(最小注文数量)や価格交渉のサポートはどうか。
・サプライヤーの適格性(商標・法規遵守・環境基準)を評価してくれるか。

3. 品質管理と検品

・現地検品の頻度・項目は何か。
・写真・動画の納品形式は明確か。
・不良品対応の保証(返品・交換・返金)の条件は?

4. コストと透明性

・手数料の内訳を明示してくれるか。
・輸送費・関税の見積もり根拠はどう説明されるか。
・為替リスクの扱いと決済方法は柔軟か。

5. コミュニケーションと対応

・日本語対応や窓口の対応時間はどうか。
・問合せから納品までの平均リードタイムはどれくらいか。
・リスク時の連絡体制・エスカレーションルートは整っているか。

6. 法規制とコンプライアンス

・輸出入規制や知的財産権の対応方針は?
・データ保護・機密保持の体制は?

7. 代行範囲と柔軟性

・見積もりからサンプル取り寄せ、品質監査、検品、発送まで一括対応か。
・小ロット対応や緊急対応の可否は?

質問例(実際に使えるチェックリスト)

  • 現地工場の訪問実績は?自社で現地視察を依頼できるか。
  • 検品基準はどこまで細かいか(外観、機能、耐久、包装、同梱物など)
  • 品質不良時の対応条件(全額返金、代替品、代替費用の負担割合)は?
  • 輸送方法の選択肢とリードタイムの目安は?
  • 為替と決済手段(T/T、信用状、オンライン決済)の組み合わせは自由度が高いか。

おすすめ代行会社の比較

代行会社を比較する際は、単純な安さだけでなく「総合的なコスト削減効果」と「リスク管理力」を見るべきです。以下は比較の際に押さえるべき観点と、実務での使い分けの目安です。

1. 総合力(実績・信頼性・検品品質)

・A社:大手ブランドの小ロット対応実績が豊富。日本語サポートが充実。検品項目が細かいが費用がやや高め。

・B社:中小規模向けの価格帯。現地工場の調査力が高く、初期リスクを抑えやすい。納期交渉力は高い。

・C社:輸出入規制対応が強く、知財リスクを抑えたい場合に適切。為替スプレッドが小さい点も魅力。

2. コスト構造の透明性

・手数料の明細が詳しく、追加費用の発生条件を事前に説明してくれるか。

・輸送費・関税の見積り根拠を毎回提示してくれるか。

3. 柔軟性とサポート

・小ロット対応、急ぎ案件対応、サンプル取り寄せの可否、急な変更に対する柔軟性。

4. 法規制対応と知財保護

・商標調査・特許・デザイン権の調査実績、知財リスクの回避策があるか。

5. ユーザー目線の契約条件

・解約条件や返金ポリシー、納期遅延の対応、データの取り扱い。

契約時のチェックポイント

契約前に必ず確認・交渉しておきたいポイントを整理します。

1. 料金と内訳

・初期費用・月額費用・手数料・検品費・輸送費の内訳を項目別に確認。合計コストの目安を事前に算出。

2. サービス範囲と責任範囲

・代行の業務範囲(調査、サンプル取り寄せ、検品、梱包、出荷、輸入手続き)を明確化。問題発生時の責任分担を文書化。

3. 品質保証と不良対応

・不良品の判定基準、返品・交換の条件、費用負担、再発防止策を契約に盛り込む。

4. 検品・品質管理の基準

・検品項目、検品方法、写真・動画の納品形式、納品時のレポート形式を明示。

5. 納期と遅延対応

・納期の保証時間、遅延時の補償・対応手順を規定。

6. 知財と法規遵守

・商標・著作権・デザイン権の取り扱い、現地法規制の遵守を条項化。

7. 機密保持とデータ管理

・機密保持の範囲・期間、データの取り扱い・保護措置を契約に組み込む。

8. 契約期間と解約

・契約期間、解約条件、解約時の清算方法、データ返却の取り決め。

9. リスク分配と不可抗力

・自然災害やサプライヤー側の不可抗力時の対応、コスト負担の整理。

10. コミュニケーションと連絡窓口

・連絡先、対応時間、担当者の固定化、エスカレーションルートを明示。

11. 監査と報告

・現地調査・検品の監査権、定期レポートの提出頻度を規定。

まとめ

中国輸入代行を選ぶ際は、実績と工場・仕入れ先の調査力、品質管理の徹底、透明な費用構造、そして契約時の明確な取り決めが鍵です。中国輸入総合研究所の情報を参考にしつつ、候補企業を上記のチェックリストで比較してください。優良業者の特徴として、現地の調査力が高く、検品基準が細かく、リスク対応が明確で、コストの透明性が高い点を挙げられます。こうした業者と提携することで、仕入れコストを抑えつつ品質を安定させ、為替変動を活かしたビジネス展開も可能になります。あなたのECビジネスに最適なパートナー選びをサポートしますので、まずは無料相談から状況を教えてください。

成功事例とチェックリスト

中国輸入代行を活用して成功を収めた事例を短く振り返り、再現性の高い要因を整理します。実践する際には、業界や商品カテゴリに応じて適用可能なポイントを抜き出して、自社の戦略に落とし込みましょう。以下では、動画を活用した販促・集客・信頼構築の成功要因と、それを日常の運用に落とすチェックリストを紹介します。

成功要因のまとめ

1) 市場と競合の明確な理解 – 商品の需要が高いニッチを見極め、競合の価格帯・訴求ポイントを分析することで、差別化できる切り口を見つける。 – 競合動画の良い点・悪い点を洗い出し、自社の動画で補完するポイントを決定する。

2) 企画と目標の具体化 – 視聴者の課題解決を軸にした企画を設定。例:品質の疑問解消、コスト削減の方法、納期の安定化など。 – 目的を再生数だけでなく、リード獲得・問い合わせ・実店舗・ECサイトへの導線設計まで落とし込む。KPIは数値で追えるよう設定する。

3) 代行会社との連携強化 – AlibabaやMade-in-Chinaなどの工場情報をはじめとする信頼性の高いデータを活用。現地調査と品質検証を動画で透明化する。

4) 品質と信頼の演出 – 商品の実測データ、検品工程、サンプル比較など、第三者検証の要素を動画に盛り込む。 – クレーム率の低さ・不良率の低さを数字で示し、信頼性を訴求する。

5) 編集と表現の一貫性 – ブランドカラー・トーンを統一し、動画の尺を適切に管理。導線設計を起承転結に組み込み、視聴者の次の行動を促す。

6) 配信と最適化の循環 – ランディングページ・SNS・ECプラットフォームの導線を連携させ、再現性の高いパターンを作成。データを基に改善を回す。

7) 法的留意とリスク管理 – 著作権・商標・輸出入規制に触れない表現を徹底。広告表現の適法性とリスクを事前に洗い出す。

動画改善チェックリスト

動画を出した後に、改善点をすばやく把握して次回へ活かすためのチェックリストです。数値・内容・表現の3軸で確認します。

  • 再生時間と完視聴率 – 目標の視聴完了率を設定しているか。序盤の引き込みが弱い場合はオープニングを短縮・強力なフックを追加。
  • 視聴者の離脱ポイント – 最も離脱が多い場面はどこか。情報過多・冗長・長すぎる説明が原因かを検討。
  • CTAの明確さ – 動画内・説明欄・ランディングページの導線は一貫しているか。問い合わせ・見積もり・資料請求の行動を促す文言を統一。
  • 品質・信頼の訴求度 – 実績・事例・検証データを適切に盛り込めているか。サプライチェーンの透明性(工場情報、検品工程、サンプル比較)を示しているか。
  • 字幕とローカライズ – 字幕の正確性・読みやすさ。対象地域に合わせた言い回しや用語の統一を確認。
  • ブランド演出とカラー – ブランドカラー・ロゴ・フォントの一貫性。動画全体のトーンが統一され、信頼感を損なわないか。
  • 企画の再現性 – 同様の動画シリーズで継続運用できる構成になっているか。次回のタイトル案・スクリプトテンプレを作成しているか。
  • 法的・倫理的リスク – 他者の知的財産を侵害していないか。広告表現の法令遵守と表現の適法性を再確認。
  • 費用対効果 – 投資対効果を月次で評価。制作費・広告費・人件費を踏まえたROASを追跡する。
  • 市場適合性 – 今の市場環境に合わせた訴求になっているか。為替・原材料の変動影響を反映した価格訴求を検討。

このチェックリストを用いて、毎月の動画を3つの観点(品質・効果・法的リスク)で点検・改善します。改善案は短期間で実装可能なものから優先順位をつけ、次の動画で実証していくと効果が出やすいです。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

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中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

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中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

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「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。

Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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