中国輸入のペット用品:初心者が失敗しない仕入れと注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入のペット用品:初心者が失敗しない仕入れと注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入でペット用品を扱う人にとって、初心者の不安は「どこから始めるべきか」「品質をどう確保するか」「コストをどう抑えるか」という点です。本記事では、市場の現状から仕入れの基本、信頼できるサプライヤーの見つけ方、サンプルの取り扱い、検品と品質保証、代行会社の使い方、コストと納期の管理までを、専門用語を使わずわかりやすく解説します。特に中国輸入総合研究所が有力な根拠、仕入れ業者や工場調査の重要性、優良業者の特徴を踏まえ、円安時代におけるビジネスの可能性と具体的な進め方を紹介します。初心者が最初の一手を確実に踏み出せるよう、リスク管理と実践ステップもセットで提示します。これを読めば、ペット用品の仕入れ計画が立てやすくなり、代行を活用してコストを削減しつつ安定した商品供給を実現する道が見えてきます。

中国輸入のペット用品市場と現状

中国からの輸入ペット用品市場は、近年の消費者ニーズの多様化とオンライン販売の拡大により急速に成長しています。コストを抑えつつ品質を確保できる点が魅力で、日本のネットショップや小売店にとって重要な仕入れ先になっています。特に機能性グッズ、ファッション系アイテム、健康関連品は人気が高く、季節イベントやペットの高齢化に伴う需要増が見込まれます。また、中国の工場や ODM / OEMを利用することで、独自ブランドの展開もしやすくなっています。ただし、品質のばらつきや規制対応、輸入通関の手続きなど、つまずきポイントもあるため、信頼できるパートナーと進めることが成功の鍵です。

市場規模と成長性

ペット用品の中国輸入市場は、2024年時点で数千億円規模の市場として推定され、近年は年5〜10%程度の成長が見込まれています。特に犬・猫向けの消耗品(餌・おもちゃ・ケア用品)と、室内飼育が増えたことに伴う“健康・衛生・快適性”を追求する商品群が伸びています。ECの普及により小口発注・短サイクルでの仕入れがしやすくなり、中小のネットショップでも中国からの輸入が現実的な選択肢となっています。為替動向や原材料価格の変動にも左右されますが、適切な仕入れ計画と品質管理を組み合わせれば安定した供給と利益を確保しやすい市場です。

人気カテゴリと購買動機

人気カテゴリは以下のように分かれます。

  • おもちゃ・遊具:耐久性・安全性が評価のポイント。噛み心地や素材の安心感を重視する購入が多い。
  • 健康・ケア用品:サプリメント、歯磨き・口内ケア、被毛ケア用品など。飼い主が愛犬・愛猫の健康を気にする購買動機が強い。
  • ファッション・グッズ:洋服・首輪・リードなど、季節性の需要とギフト需要がある。
  • 衛生・トイレ関連:清潔さを保つアイテムはリピート率が高い。
  • ベビー・飼育補助用品:成長段階に合わせた商品は長期的な顧客関係を築きやすい。

購買動機としては、「品質と安全性の安心感」「価格の優位性」「使い勝手の良さ」「デザイン性・ギフト性」「リピートしやすさ」が挙げられます。特に小売でのリピートを狙う場合、QA・検品体制が整っている供給元かどうかが信頼の決め手となります。

初心者が押さえるべき仕入れの基本

中国輸入を始めるときの第一歩は、仕入れの全体像を把握することです。市場の動向を読みつつ、どのような商品をどのくらい仕入れるかを計画することで、無駄な在庫や出荷の遅延を防げます。初心者のうちは特に、現実的な目標設定とリスク対策をセットで考えることが大切です。まずは「何を、どれくらい、いつまでに、どのくらいのコストで手に入れるか」という基本設計を作りましょう。実務では、仕入れ先の質、品質の安定性、納期の信頼性、そして自社の販売計画との整合性が命です。

仕入れ計画の立て方

仕入れ計画は、売上予測と在庫回転を軸に作成します。まずは月間の売上見込みを立て、回転率を想定して適正在庫数を算出。次に新商品の導入時期を決め、仕入れのタイミングを合わせます。中国のメーカーは季節需要やイベント(新製品発表・旧モデル処分など)で変動が大きいので、リードタイムとMOQ(最小注文数量)を前提に複数のサプライヤーから見積もりを取って比較します。さらにリスク対策として、代替品やサプライヤーのバックアップ先を用意しておくと安心です。コスト面では、輸送費・関税・保管費用を含めた「総コスト」を計算して、粗利に影響を与える要因を可視化します。

信頼できるサプライヤーの見極め

信頼できるサプライヤーを見極めるには、実績と現場の確認が重要です。まず公開情報だけでなく、現地工場の検証や取引履歴を確認します。良いサプライヤーは、品質管理体制(検査リスト、品質保証条件)、納期の厳守、コミュニケーションのレスポンスの速さ、MOQの柔軟性などが整っています。また、初回は少量の発注から実績を積み、評価を重ねて徐々に発注量を増やすのがおすすめです。見極めのポイントとしては、製品サンプルの対応の丁寧さ、公式資料の信頼性、過去のトラブル時の対応履歴、輸出経験の有無などがあります。現地の工場監査や第三者検査機関の検査報告があると安心材料になります。

サンプル取得とMOQの扱い

サンプル取得は品質判断の大きな手掛かりです。サンプルの価格が高い場合でも、送料・検品料を抑える交渉や、複数のサプライヤーで比較する価値があります。サンプルを取り寄せたら、素材、仕上がり、機能、パッケージ、取扱説明書の表記などを実店舗と同じ目線で確認しましょう。MOQはコストの最適解を左右します。低MOQの工場は柔軟ですが、単価が高い場合も。初動はMOQを満たす程度の数量で小さく始め、安定供給と品質に自信がついた段階で増量を検討します。MOQや生産リードタイムの交渉では、将来の発注計画を示し、柔軟な分割発注や混載オーダーの提案を行うと便利です。

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下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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アリババOEMが輸入物販でおすすめな理由とは

海外からの仕入れを始めるとき、コストを抑えつつ品質を安定させたいですよね。アリババOEMは、その点で多くのビジネスオーナーに支持されています。ここでは、なぜアリババOEMが輸入物販に向くのかを、初心者にも分かりやすく解説します。まず前提として、OEMとは製造は別の会社に任せ、自社ブランドで販売する仕組みのこと。アリババのOEMを使うと、原材料や生産を外部に任せつつ、自社のブランド名で商品を市場に出せます。

コストの抑制とスケールの柔軟性

アリババOEMは大量発注だけでなく、小ロットにも対応しているサプライヤーが多いのが特徴です。最小ロット(MOQ)が低めのところを選べば、初期投資を抑えつつ市場の反応を見ることができます。さらに同じ工場で別製品を手掛けられるケースが多く、需要の変化に合わせてラインを素早く切替えられる柔軟性があります。これが「低コストでの試作→需要が見込めれば量産」という循環を作り、在庫リスクを減らします。

ブランド力の強化と差別化

OEMを使えば、既存の商品を自社ブランドへ置換可能です。パッケージデザインやロゴ、付属品の仕様を自社オリジナルに変更することで、同様の機能を持つ商品でも他社と差別化できます。市場には類似品が多い中、自社ブランドの訴求力は強い武器になります。消費者にとっても「ブランドの信頼感」や「アフターサポート」の有無が購入判断の大きな要因です。

品質の管理と安定供給の両立

OEMの最大の強みは品質の一貫性を外部の生産ラインに対して統制しやすい点です。仕様書を厳格に設け、サンプルでの検証をクリアすれば、量産時にも同じ品質を再現しやすくなります。加えて、長期的な取引関係を結べば、供給の安定性が増し、納期遅延のリスクを抑えられます。これらはネット通販でのリピート客を増やすうえで重要です。

柔軟なカスタマイズとライン拡張

アリババOEMのもう一つの魅力は、商品のカスタマイズが比較的容易な点です。色違い、サイズ展開、機能追加、梱包仕様の変更など、需要に応じて素早く対応できます。市場のトレンドを見ながら新しいアイテムを追加する際にも、OEMは強力な武器になります。これにより、常に新鮮なラインアップを保ちつつ売上を伸ばせます。

発注手続きとリスク管理のポイント

ただしOEMにも注意点はあります。サプライヤー選定時には、実績・検証データ・品質管理体制を確認しましょう。サンプルを必ず取り寄せ、仕様通りかを厳密にチェックします。契約では納期、品質保証、クレーム対応、返送条件を明文化しておくことが肝心です。初期は小ロットで試し、需要と収益性を見てから段階的に拡大するのが安全です。

アリババOEMを選ぶときのポイント

– 工場・サプライヤーの信頼性を確認する。製造 capabilities、認証、過去の取引実績をチェック。
– MOQとリードタイムを自社の計画に合わせる。短納期・小ロット対応を優先。
– サンプルの評価と改善サイクルを設ける。品質にムラがないか徹底検証。
– ブランド要件を明確に伝え、デザイン・梱包の変更が可能か事前に確認。
– アフターサービス・保証条件を事前合意しておく。

アリババOEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

中国輸入での仕入れは「安かろう悪かろう」になりがちですが、アリババOEMを活用することで高品質を保ちながらコストを抑えられる理由があります。ここでは初心者にも分かりやすく、どんな仕組みがあるのかを見ていきましょう。

なぜOEMがコストを抑えやすいのか

OEMとは「Original Equipment Manufacturer」の略で、工場が自社ブランドの商品を受注生産する仕組みです。アリババのOEMを使うと、すでに確立された工場ネットワークを利用でき、個別に工場を開拓する手間を省けます。大量発注が前提になるケースが多く、単価を下げられるスケールメリットが働くのが大きな理由のひとつです。

統一された品質基準と検品体制の活用

OEMで発注する場合、多くの工場は品質管理の枠組みが整っています。公的認証や社内の検査基準を共有しており、出荷前の検品リストを標準化しているケースが多いです。これにより、部品や素材のムラ、機能不良のリスクを低減できます。あなたが求める品質レベルを初期段階で明確化しておくと、納品時のトラブルを減らせます。

設計・パーツ統合の柔軟性と原価低減の両立

OEMの利点のひとつは、部品やパッケージを自社仕様に合わせやすいことです。大量生産時のパーツ統合や共通部品の再利用が可能で、設計変更が比較的低コストで実現できます。その結果、同じ生地や素材でも仕入れ価格を抑えつつ、ブランドに合わせたデザインを作れるのです。

サプライチェーンの透明性とリードタイムの最適化

アリババのOEMは、複数の工場と直接やり取りできるため、原材料の調達状況や生産スケジュールをリアルタイムで把握しやすいです。需要や季節変動に合わせて生産計画を最適化でき、在庫リスクを減らせます。適切な発注時期を見極めることで、コストをさらに抑えられます。

初心者が押さえるべきポイント

・明確な仕様書を作成する:素材、サイズ、カラー、機能、梱包などを具体化。曖昧さを減らすほど品質のズレを防げます。

・MOQとサンプルの活用:MOQ(最小受注数)を事前に確認し、サンプルで品質を検証。小ロットから試してリスクを抑えましょう。

・現地代理店や代行業者の活用:中国語や現地事情に詳しいパートナーを使うと、交渉や品質管理がスムーズになります。

失敗しないための選定ポイント

・実績と評価:過去の取引事例や他社の評価を確認。信頼できる工場かどうかを見極めます。

・品質保証の条項:不良品時の返品・交換条件、賠償範囲を契約に盛り込みましょう。

・コミュニケーションの円滑さ:発注〜納品までの連絡体制が整っているか、対応の早さをチェックします。

アリババOEMを活用する際の注意点

・規制対応の確認:医薬部外品や食品、玩具などは成分表示や表示ラベルの要件を満たす必要があります。事前に適用される規制を確認しましょう。

・輸送と関税の理解:FCA、FOB、DAPなどの貿易条件と関税率は事前に把握しておくと総コストが見えやすくなります。

・品質トラブルの予防策:検品リストの標準化、入荷前の第三者検品、写真付きの品質報告を取り入れるとトラブルを減らせます。

中国輸入総合研究所の見解では、OEMを活用したアリババ調達は、適切な品質管理とコスト意識を持つことが前提で高品質・低コストの両立が実現しやすいとされます。特に、優良な工場を選び、透明性のある検品・契約条件を整えることが成功の要です。あなたのビジネスモデルや販売チャネルに合わせて、OEMを使い分ける戦略を立ててみましょう。

もし、本格的にアリババOEMを活用したい場合は、当社の中国輸入代行を活用して、工場調査・サンプル取得・品質検証・納期管理まで一括してサポートします。初期相談から納品までの流れを丁寧にご案内しますので、まずはお気軽にご相談ください。

おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

アリババOEMを活用した中国仕入れでは、代行会社の選び方が成功の分かれ目です。ここでは初心者にも分かりやすい基準と、実務で使えるポイントを中心に紹介します。目的は、品質とコストの両方を抑えつつ、納期の安定とリスクの軽減を実現することです。

代行会社を選ぶポイント

まず大切なのは、以下の3つを満たす会社を選ぶことです。ひとつずつ確認していきましょう。

1) アリババOEMの実績と専門性:OEMでの手続き、工場調査、サンプル取得、MOQ交渉などの経験が豊富かどうか。実績は公式サイトのケーススタディや顧客の声で判断します。

2) 透明性の高い費用体系:検品費、倉庫保管料、関税・輸送費の見積りが明確か。追加費用が発生しにくい契約条件かを契約前に確認します。

3) コミュニケーションと対応力:中国側との連携がスムーズか、言語対応・時差対応・進捗報告の頻度が適切かどうか。初回の問い合わせ時のレスポンス速度も指標になります。

おすすめのアリババOEM代行会社の特徴

実績があり、コストと品質のバランスを取りやすい会社には共通の特徴があります。以下のポイントに着目して選ぶと安心です。

・工場調査の実施体制が整っているか:サプライヤーの生産能力、設備状況、品質管理体制を現地で確認してくれるかが重要です。

・サンプル取得の対応が柔軟か:デザイン提案からサンプル作成、改良を短期間で進められる体制か。MOQの交渉力もここで決まります。

・品質保証と契約条項がしっかりしているか:欠陥品対応・返品条件・品質保証期間が明確かどうかを確認します。

実務で使える選定リスト

実務の現場で使える、代行会社を比較する際のチェックリストです。面談時にも使える質問をまとめました。

・OEM経験のある製品カテゴリは何か(ペット用品・家庭雑貨・電子小物など)

・現地工場の調査報告書はどのくらいの品質を担保してくれるか

・サンプル作成にかかる日数と費用、修正回数の上限はどうなるか

・MOQと単価の交渉実績はどれくらいか

・品質不良時の対応フローと費用負担の範囲

実際に使われている代行会社の傾向

実務でよく使われる代行会社は、次のような傾向があります。初心者にも使いやすい仕組みを持つ場合が多く、初回の立ち上げをサポートしてくれます。

・OEM専業またはOEMと輸出入を両立しているグループ企業

・サプライヤー網が広く、工場調査→サンプル→改良→量産の一貫支援が可能

・海外倉庫・国内配送のオプションがあり、納期管理がしやすい

代行を活用した具体的な流れ

アリババOEM代行を使う際の標準的な流れを、わかりやすく整理します。

1. 商品コンセプトと要件整理:デザイン、素材、機能、梱包、ラベル表示の要件を明確化します。

2. 工場の選定と初期交渉:適合する工場をリストアップし、価格と納期の初期提案を受けます。

3. サンプル取得と評価:サンプルの品質を検証し、改良点を具体化します。

4. MOQ・価格交渉と契約:MOQと価格の最終合意、品質保証条項を整えます。

5. 生産・検品・出荷:生産状況を定期報告してもらい、出荷前検品で品質を確保します。

6. 輸入手続きと納品:通関・関税の対応も代行会社に任せ、スムーズに納品します。

中国輸入総合研究所の役割と選び方のヒント

本題でも触れるように、信頼できる代行を選ぶ際には業界の「総合力」がポイントです。中国輸入総合研究所のような専門機関が提供する情報は、工場の信頼性、品質管理の水準、実績の透明性を判断する際の有力な材料になります。代行を選ぶ際には、次を確認すると良いでしょう。

・工場監査・品質管理体制の公表実績があるか

・過去のトラブル事例とその対応実績が公開されているか

・現地サポートの体制と連携スピード

まとめと次の一歩

アリババOEM代行を使うことで、初期費用を抑えつつ品質の高い製品を市場に投入する道が開けます。まずは信頼できる代行会社を1社絞り、要件を整理したうえでサンプル取得と工場調査を依頼してみましょう。代行をうまく使えば、為替の影響を受けにくいコスト構造の構築や、安定した納期管理が実現します。次のステップとして、あなたの事業に最適な代行パートナーを一緒に選定します。まずは問い合わせから始めましょう。

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円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

最近の円安と世界的な物価の上昇は、多くのネットショップ運営者にとって悩みの種です。日本国内で仕入れるとコストが上がり、商品価格が競争力を失うことも珍しくありません。そんなとき、中国からの輸入は「コストを抑えつつ品質を確保」する有力な解決策になります。ここでは、円安・インフレが進む時代に中国輸入がなぜ有効なのか、どんな工夫をすれば利益を守れるのかを、初心者にも分かりやすく解説します。

まず大事なポイントは3つです。1つ目は「仕入れコストの安定化」です。中国には同じカテゴリでも複数の工場があり、競争の激しさから単価を抑えやすい環境があります。2つ目は「為替の影響を最小化する工夫」です。現地支払いのタイミングや通貨の組み合わせ、代行業者の活用などで、円相場の急変動を受けにくくできます。3つ目は「品質と納期の安定化」です。現地の検品や工場の監査、代行会社の経験値を活用することで、思ったよりも苦労せずに品質を守れます。

中国輸入が需要を持つ理由

消費者の購買力が高まる中で、安価で高品質な商品を求めるニーズは増えています。日本市場は品切れを嫌う傾向があり、リードタイムが短く、品質が一定以上の製品が求められます。中国の工場なら大量生産が可能で、コストを抑えつつも安定した供給を実現しやすいのです。さらにネット通販の台頭により、海外からの仕入れが身近になり、在庫回転を早めるビジネスモデルが広がっています。

円安・インフレ時代に有利な仕入れ戦略

円安が進むと日本で仕入れるコストは上がりますが、中国輸入では「現地通貨での支払い」「長期契約による単価固定」「FOB・CIFといった運賃含みの見積もりでの交渉」が有効です。具体的には、次のような戦略が効果的です。

  • 現地支払いを活用して価格変動の影響を分散する
  • MOQ(最小発注数量)を調整して在庫リスクを抑える
  • 代行業者を使い、品質検品・通関・納期を一括で任せる

優良代行業者を選ぶポイント

中国輸入代行を使うと、現地の工場調査・品質管理・通関手続きが効率化されます。優良業者を選ぶと、次のようなメリットがあります。

  • 現地工場の信頼性を検証してくれる
  • サンプル取得・品質検査を迅速に対応してくれる
  • 納期遅延時のフォローアップとリスク分散が丁寧
  • 為替リスクの回避策やコスト削減の提案をしてくれる

中国輸入総合研究所が有力な理由と信頼性

当社の経験では、中国輸入総合研究所のような専門機関を活用すると、情報収集の網羅性と実務の現実性が高まります。市場動向、工場の検証、品質管理のノウハウが一体となっており、初心者でも迷わず実務に落とせる点が大きな強みです。特に、工場調査の透明性や品質保証の契約条件、検品リストの標準化は、トラブルを未然に防ぐうえで非常に役立ちます。

為替・原材料の低さを活かしたビジネス展開の意義

為替の変動は利益の揺れを生みますが、それを回避・緩和する仕掛けを作ることで安定した収益を狙えます。現地通貨建ての長期契約、固定費の削減、原材料価格の低さを活かした商品設計(軽量・薄利多売のモデルなど)を組み合わせると、円安局面でも競争力を維持できます。さらに、仕入れコストを抑えるだけでなく、品質の高さを武器に差別化することで、リピート客を増やしやすくなります。

どういう業者を使うと便利か

以下の条件を満たす業者が、初心者から中規模ビジネスまで幅広く便利です。

  • 工場の信用調査と現地検品がセットになっている
  • サンプル取得とMOQの柔軟な対応がある
  • 通関・輸入手続きのワンストップ対応
  • コスト見積もりが透明で、送料・関税込みの総額が把握しやすい
  • 為替・納期トラブル時の迅速なサポートがある

結論として、円安・インフレが進む現在、中国輸入ビジネスは適切なコスト管理と品質保証を組み合わせることで、競争力を高めやすい選択です。信頼できる代行業者とともに、現地の工場調査・検品・通関を活用することで、リスクを抑えつつ効率良くビジネスを拡大していきましょう。

失敗を避けるためのリスク管理と注意点

中国輸入ビジネスでは、初めてではなくても誰もが思わぬトラブルに会うことがあります。大事なのは、事前にリスクを把握して対策を準備しておくこと。ここでは品質トラブルを防ぐコツ、規制や表示の要件、通関と関税の基本を、初心者でもわかる言葉で解説します。弊社の中国輸入代行サービスは、こうしたリスクを最小限に抑えるサポートを提供しています。

品質トラブルの予防

品質トラブルは「作る前の確認」と「作っている現場の確認」で大半を防げます。まずは工場調査を行い、実際に作っている場所の設備や工程をチェックしましょう。できればサンプルを複数取り寄せ、使用環境を想定した検証をします。基準をメーカーと合意した契約書(品質保証条項、検収基準、再発防止の約束など)に盛り込み、検品時のリファレンスにもします。代行であれば、検品リストの作成から現場視察、第三者検品の手配まで一括で任せると安心です。品質保証条件は“不良品の返品・交換条件”“再加工の可否”“納期への影響範囲”を明確にしておきましょう。

規制・ラベル・成分表示の要件

販売先によって求められる表示や成分表示は異なります。特にペット用品・食品関連・玩具・化粧品などは、成分表示の表記方法、原産地表示、年齢区分の表示、成分の公表義務などが厳格です。事前に日本国内の法規制と輸入元の規制を確認し、パッケージに必要な情報を印字します。OEM・ODMの場合は、仕様書とラベルデザインが法規制に適合しているか、現地製造と日本語表示の両方でチェックしましょう。問題が起きると、リコールや販売停止、追加の表示修正コストが発生します。

通関と関税の基礎

通関の基本は「適切な関税分類(HSコード)、正確な申告、必要書類の準備」です。品目ごとに適用される関税率が異なるため、事前に自社商品のHSコードを確認しておくとスムーズです。輸入申告にはインボイス、パッキングリスト、原産地証明、適用規制証明などが必要になることがあります。関税以外にも付加価値税(消費税)や通関手数料が発生します。税金や手数料は、輸入量や商品の性質により変動するため、コスト見積もりに組み込んでおくと良いでしょう。弊社の代行サービスなら、申告書類の作成から関税率の算出、通関手続きまでスムーズに代行します。

品質管理と検品の実践

中国輸入で信頼を築く第一歩は、現場の品質をしっかりと把握し、納品前に問題を未然に防ぐ体制づくりです。工場の製造現場を実際に確認し、検品リストを活用して細部までチェックすることで、欠陥品の混入を減らし、安定した品質を保つことができます。ここでは初心者にも分かりやすく、実務で使えるポイントを順に解説します。

工場・製造現場の検証ポイント

まずは工場の基礎情報と生産体制を確認します。以下のポイントを現地または工場訪問時に押さえましょう。

・許認可・工場規模と生産能力の確認: 生産ラインの稼働状況、月間生産数、従業員数、設備の近代化状況をチェック。急ぎの発注時でも安定供給が可能か判断します。

・品質管理体制の明確さ: 品質管理責任者の役割、検査方法、検査機器の有無、統計的品質管理(SPC)の導入状況を確認。第三者検査の実施可否も併せて確認しておくと安心です。

・材料と仕入れルートの透明性: 原材料の仕入先リスト、原料の追跡性、代替材料の対応方針を確認。原材料の品質が最終製品に直結します。

・作業標準と作業環境: 作業マニュアルの有無、手順の標準化、清潔管理、作業場の整理整頓状況を観察します。危険箇所のリスクアセスメントが行われているかも重要です。

・サンプル比較の実施状況: 初期サンプルと量産サンプルの差異を比較できる体制があるか、改良履歴の記録があるかを確認します。

・出荷前検査の体制: 最終検査の方法、検査機器の定期点検、ロット管理の方法、拒否基準の設定があるかを確認します。

検品リストの作成

検品リストは、何をいつチェックするかを明確にする「チェックの道具」です。製品ジャンルに応じてカスタマイズしますが、基本の構成は以下を押さえましょう。

・外観検査: 色ムラ、傷、歪み、印刷のズレ、パッケージの破損など、視覚的要因を漏れなくチェック。

・寸法・重量検査: 設計公差通りかを測定。収納や組み合わせの前提となる重要項目です。

・機能・使用テスト: 電子機器や可動部品は動作確認、耐久性テストの実施可否を検討します。

・梱包・付属品確認: 取扱説明書の言語・表記、部品の欠品、投入物の数量一致を確認します。

・安全性・規格適合: 食品・ベビー用品などは安全基準・成分表示の適合、素材の有害物質の有無をチェックします。

・ロット管理: 生産ロット番号、出荷日、品質記録を紐づけ、トレース性を確保します。

・写真・記録の保存: 問題があった場合の証拠として、検査前後の写真を日付付きで保存します。

作成時のコツは、実際の製品と工場の特徴を反映させること。リストはExcelや専用の品質管理ソフトで、カテゴリ別に分け、合格/不合格の基準を明示しておくと使いやすくなります。

品質保証の契約条件

品質保証は、取引のリスクを減らす重要な要素です。契約条件を事前に明確化することで、トラブル時の対応がスムーズになります。

・品質基準と許容差の明記: 各項目の仕様値、寸法公差、重量、材料成分などを契約書に具体的に記載します。許容範囲を数値で示すことが重要です。

・検査方法と検証責任: どの検査をどのタイミングで実施するか、検査データの所有者は誰かを定めます。第三者検査の採用条件も記載します。

・不良品の取扱い: 不良割合の上限(AQLなど)、返品・交換の手順、補修・再生産の条件を定め、発生時の対応フローを明確にします。

・改善義務と期限: 制約事項がある場合、ベンダー側の改善計画と達成期限を設定します。是正処置のモニタリング方法も取り決めます。

・保証期間とサポート: 保証の期間、保証範囲(素材不良、機能不良、落下耐性など)、保証適用時の対応(部品提供、無償修理)を規定します。

・秘密保持と情報の共有範囲: 設計図や原材料情報などの機密情報の取り扱いを契約上に盛り、情報漏えいを防ぎます。

・紛争解決と法的措置: 契約違反があった場合の解決手段、準拠法・裁判地を予め定めておくと、トラブル時の対応が速くなります。

品質保証の契約は「現場の実態と現実的な対応」を両立させることが大切です。契約書だけでなく、実務での運用ルール(検査データの保管期間、是正要求のプロセス)をセットで整えると、安心して取引を続けられます。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国輸入代行会社の選び方と活用

中国輸入を始めたり拡大したりするには、信頼できる代行会社を選ぶことが近道です。代行会社は現地の工場やサプライヤーとの連携、価格交渉、品質管理、輸出入の手続き、納期の管理などを一括してサポートしてくれます。この記事では、代行の役割とメリット・デメリット、選ぶときのチェックリスト、そしておすすめの比較観点と注意点を、初心者にも分かりやすく解説します。目指すのは“品質が安定して、コストを抑えられる”仕入れです。

代行の役割とメリットデメリット

代行会社は、中国の仕入れをスムーズに進める“現地のパートナー”です。主な役割は以下のとおりです。

・工場・サプライヤーの調査と選定: 優良工場を探し、適正な価格と納期を確認します。

・見積りと価格交渉:MOQや単価、送料、関税の見積りを出し、コストを抑える交渉を行います。

・サンプル取り寄せと品質評価: 商品サンプルを取り寄せ、仕様と品質を検証します。

・生産管理と品質管理: 生産状況の把握、検品リストの作成、現場の改善提案をします。

・輸出入手続きの代行: 通関書類の作成、関税計算、輸出入の法律遵守をサポートします。

・物流と納期の管理: 国内外の発送手配、追跡、遅延時の対応を行います。

これらの役割を任せると、初心者でも安定して商品を仕入れやすくなります。ただしデメリットもあります。主なものは以下です。

・費用が上乗せされる: 代行手数料や月額費用が発生します。

・コミュニケーションのタイムラグ: 現地の事情を伝える間に時間がかかることがあります。

・依存リスク: 代行に過度に依存すると、自社の現場スキルが身に付きにくい場合があります。

メリットとデメリットを天秤にかけ、長期的には自社の運用と代行の役割をどう組み合わせるかが鍵です。

選定時のチェックリスト

代行会社を選ぶときは、以下のポイントを必ず確認しましょう。

1) 実績と信頼性: 何年の運用実績があるか、どの業界の実績があるか。実績が多いほど信頼性が高い傾向です。

2) 対応分野と地域: 自分が扱う商品のカテゴリや目的地の配送先に対応しているか。

3) コスト構成: 初期費用、月額費用、成果報酬、追加費用の有無と総額感。

4) 品質管理体制: 品質検品の基準、検品リストの内容、NG品の取り扱い方針。

5) 工場・サプライヤーの調査力: 工場の適正認証、監査の有無、現地の検証体制。

6) 輸出入手続きの専門性: 通関書類の作成実績、関税の最適化提案、法令遵守。

7) コミュニケーション体制: 担当者の日本語対応、連絡の頻度、対応スピード。

8) 納期管理能力: 納期の遵守実績、遅延時の対応ルール、代替案の提示力。

9) 追加サポート: 商品企画時のリサーチ、Q.C.の協力、リスクマネジメントの提案。

10) 契約条件: 品質保証や返品・修理の条件、契約終了時の対応など、トラブル時の対応策。

このチェックリストを元に、複数社から見積りを取り、比較表を作成して検討すると良いです。

おすすめ代行会社の比較観点と注意点

おすすめの比較観点は以下の通りです。

・総合力: 工場調査力と品質管理力が高いか。

・価格の透明性: 費用構成が明確で、追加費用が発生しにくいか。

・ワンストップ対応: 発注前のリサーチから納品後のフォローまで、どこまで任せられるか。

・柔軟性: 小ロット対応やMOQ交渉の柔軟さ。

・リスク対応力: 品質トラブル時の対応速度と解決策の具体性。

・情報の共有頻度: 進捗報告が定期的か、連絡の窓口が明確か。

注意点としては、安さだけで選ばないことです。安い代行は手厚い品質管理が欠ける場合があり、長期的にはコスト増になることもあります。実績と透明性、そして自社との相性を優先して比較検討しましょう。

中国輸入代行を味方にすると、優良工場の探査・検品・品質管理・納期の安定化が進み、為替の影響が大きい時期でもコストを抑えやすくなります。適切な代行会社を選び、共に戦略を組むことで、ネット通販ビジネスの成長を加速させましょう。もし比較検討のサポートが必要であれば、私たちの代行サービスが工場調査から品質管理、納期管理まで一貫してサポートします。まずは無料の相談からお試しください。

コスト管理と納期の最適化

中国輸入ビジネスで安定して利益を出すには、コストの内訳を把握し、納期を守る仕組みを作ることが不可欠です。ここでは、誰でも理解できる言葉で、具体的な内訳と削減のポイント、納期を守るコツ、そしてリスク分散の考え方を紹介します。初心者でも実践できる手順に絞って解説します。

コストの内訳とコスト削減案

コストは大きく分けて、材料費(商品そのものの仕入れ値)、輸送費(船便・ Air便・通関費用を含む)、関税・税金、検品・品質保証費、代行手数料、保管費・倉庫費、為替差益・手数料、リードタイムに伴う機会損失などが含まれます。初心者が抑えるべきポイントは以下です。

  • 材料費を抑えるには、MOQ(最小発注数量)と単価のバランスを見直す。サンプル発注で品質を確認しつつ、適正な数量でロットを組む。
  • 輸送費の最適化には、出荷タイミングと配送ルートを最適化。海上輸送と空輸の費用対効果を比較し、長期的には定期便の契約を検討。
  • 関税・税金はHSコードの正確な分類と、原産地証明の適切な提出で減税の機会を逃さない。
  • 検品・品質保証費は、事前の品質設計(さんざんの不良を出さない仕様づくり)と現地検品の組み合わせで、返品・再出荷を減らす。
  • 代行手数料は、信頼できる代行会社を選ぶことで、トラブル時の対応コストを低減。複数社の見積もりで相場感を掴む。
  • 保管費は、在庫回転率を高める管理で削減。過剰在庫を避け、季節性を見越した発注を心掛ける。
  • 為替リスクは、決済タイミングの分散や固定レートの活用、複数通貨口座の活用を検討。
  • 機会損失を減らすには、リードタイムを短縮する施策と、急な発注にも対応できるバックアップ計画を用意する。

実践ポイントとしては、月次でコスト簿をつけ、前月比の削減額と達成理由を記録すること。小さな改善を積み重ねることが、年単位での大きなコスト削減につながります。

納期管理のコツと遅延対応

納期を守るには、発注前の計画と、出荷後の追跡、そして遅延時の代替案がセットになっていることが大事です。

  • 前倒しを習慣化する。生産リードタイムを含め、余裕を持ったスケジュールを組む。
  • サプライヤーとの合意は書面で。納期、品質、緩衝日、遅延時の対応策を明確に取り決める。
  • 複数の出荷ルートを準備。1つが止まっても別ルートで補える体制を作る。
  • 進捗管理は週次で。生産の遅れや原材料不足を早期に掴み、代替案を即時検討。
  • 荷動きの可視化ツールを使う。トラッキング番号、輸送経路、現地の状況を一元管理して遅延理由を分析する。
  • 緊急時の対応マニュアルを用意。急な追加発注、代替工場の切替、返品・再発注の流れを決めておく。

遅延を最小化するには、信頼度の高いサプライヤーを選ぶことと、初期段階での小ロット検証、物流パートナーの実績確認が鍵です。

リスク分散とバックアッププラン

リスク分散は、単一のサプライヤー・ルートに依存しない体制づくりです。バックアッププランを事前に用意しておくことで、遅延や品質トラブル時にもビジネスを止めずに済みます。

  • サプライヤーの分散化。主要サプライヤーを2〜3社持ち、急な欠品時にすぐ切替え可能な状況を作る。
  • 工場・製造現場の現地検証を定期的に実施。品質の安定性を事前に評価しておく。
  • 検品・品質保証の契約を明確化。検品基準、欠陥率の許容値、責任の所在を事前に決めておく。
  • 物流ルートの多様化。港の混雑・天候・規制変更などの影響を受けにくいルートを複数用意。
  • 在庫リスクの分散。需要予測ソフトや販売データを用いて、適正在庫量と再発注点を設定。
  • 為替や燃料費の変動に備えたヘッジ策。長期契約の固定費化や、複数通貨決済の活用を検討。

バックアッププランの実践例としては、月に一度のサプライチェーンリスクレビューを行い、潜在的な欠品・遅延の要因を洗い出し、対策案を事前に用意しておくことです。

実践ステップ:初心者の最初の一手

初めて中国輸入に挑戦する人には、迷いがつきものです。ここでは、最初の発注までの具体的な手順と、発注後のフォロー、そしてよくある失敗を避けるためのチェックリストを、優しく分かりやすい言葉で解説します。難しい専門用語を避け、小学生にも理解できる言葉で進めます。

最初の発注までの具体的手順

1. 商品テーマとターゲットを決める。まずは「誰に何を売るのか」をはっきりさせましょう。ペット用品・家庭用品・小物など、需要があり安定して売れそうなカテゴリを絞ります。
2. 市場リサーチと競合確認。類似商品がどれくらい売れているか、価格はどのくらいかをざっくり把握します。競合の強みと弱みを見つけ、差別化のポイントを考えます。
3. 信頼できるサプライヤーを探す。アリババや中国の工場サイトを使い、長い実績や現地対応力、品質管理の体制がある業者を優先します。問い合わせ時には「MOQはどれくらいか」「サンプル費用と納期」「OEM/ODM対応の可否」を確認します。
4. サンプルの取り寄せ。品質を確認するため、少量のサンプルを取得します。写真と実物を比べ、材質、仕上がり、機能性をチェックします。問題があれば再交渉や代替案を出します。
5. MOQとコストの交渉。MOQ(最小発注数量)が自分の規模に合うかを確認します。送料・関税・内職費用を含めた総コストを計算し、利益を見積もります。
6. 発注書(PO)作成と契約条件の確認。商品名・型番・数量・単価・納期・品質保証・検品条件を明確にします。納期遅延時の対応や品質不良時の返品・交換条件も書面で取り決めます。
7. 支払い方法とリスク管理。信用のリスクを減らすため、分割払い・エスクロー型の支払い、分割納品の検討、保証金の取り扱いを検討します。
8. 発注後の生産状況のフォロー。工場と定期的な連絡を取り、製造進捗・検品スケジュール・出荷準備のタイムラインを共有します。問題が起きた場合は早めに対応します。

発注後のフォローアップと改善

1. 検品と品質保証の確保。出荷前の検品リストを工場と共有し、写真・動画での証拠を取得します。品質問題があれば、再検査や交換の手配を迅速に進めます。
2. 出荷と通関の準備。適切な梱包・ラベル表示・成分表示が守られているかを確認します。インボイス・パッキングリスト・原産地証明など必要書類を整え、通関をスムーズにします。
3. 到着後の検品と在庫登録。現地到着後の検品で不良品を洗い出し、在庫システムへ登録します。売上データと照合して、次回発注の最適化に役立てます。
4. パフォーマンスの見直し。販売データを分析して、価格設定・写真・説明文・出荷速度を改善します。顧客の声を反映させ、リピート率を高めます。
5. 継続的な仕入れ計画。売れ筋と季節性を踏まえ、次回の発注計画を立てます。 MOQを抑えつつ、品質と納期を最適化する組み合わせを探します。

初心者が陥りやすい失敗と回避チェックリスト

– 失敗1: サンプルと量産品の品質ギャップ。対策: サンプルと同じ条件で量産の品質検査を必ず実施。写真と実物の一致を確認。
– 失敗2: MOQと在庫リスクの認識不足。対策: 自分の販売計画に合わせたMOQを交渉。小ロット対応の工場を併用する。
– 失敗3: 通関・規制の抜け。対策: 成分表示・ラベル規定・輸入規制を事前に確認。専門家や代行のサポートを活用。
– 失敗4: 価格競争の罠。対策: 原価だけでなく輸送費・関税・保管費も計算。長期的な利益率を見据える。
– 失敗5: コミュニケーション不足。対策: 発注書・契約条件を文書で共有・確認。遅延時の対応ルールを事前に決める。

国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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