中国輸入を検討しているネット通販の方へ、仕入れのコスト削減と品質向上を同時に実現するための導入文です。この記事では、品番管理の実務を軸に、商品情報と品番の結びつけ方や分類ルール、発注・納期・検品・在庫の一連の流れを解説します。中国輸入代行の活用がなぜ有効なのか、代行会社の選び方や依頼の際のポイント、優良工場・仕入れ先の見極め方法も紹介します。特に、円安時の価格戦略や、データ整合性を保つ運用方法、ツール活用による自動化の実践例を通じて、初めての方でもすぐ実践できる手順を提供します。中国輸入総合研究所が挙げる代行の強みや、仕入れコストを抑えつつ品質を安定させる道筋を理解して、次の一歩として信頼できる代行パートナー選びに役立ててください。
中国輸入の品番管理実務ガイドの基礎
この章では、中国輸入ビジネスを回すうえでの品番管理の基本を、初心者にも分かりやすく解説します。品番は商品を特定・追跡する鍵であり、在庫・発注・品質管理・納期調整のすべてに直結します。まずは目的と重要性を把握し、次に構成要素と命名規則の基本を押さえましょう。
品番管理の目的と重要性
品番管理の目的は、同一商品でもモデル違い・仕様違いを正確に区別し、誤納や混在を防ぐことです。中国の工場や代行業者と連携する際に、同じカテゴリ内で複数のSKUが混在すると、発注ミスや検品ミスが起こりやすくなります。品番が明確で統一されていれば、以下の課題を減らせます。
- 発注時の伝達ミスを減らす
- 納品書・検品データの照合を迅速化
- 在庫状況の正確な把握と欠品・過剰在庫の防止
- 品質トラブル時の原因追跡と是正活動の迅速化
また、為替変動がある中国輸入では、品番の一貫性が価格改定の際の影響範囲を明確にし、コスト管理にも役立ちます。品番が整備されていれば、体制変更や新規サプライヤーへの移行時も、混乱を最小化できます。
品番の構成要素と命名規則
品番は「固定識別子 + バリエーション識別子 + 追加属性」のように階層化して設計すると管理しやすくなります。代表的な構成要素は次のとおりです。
- 製造元・サプライヤーコード: どの工場・業者が提供したかを示す識別子
- カテゴリコード: 商品の大分類を示すコード（例：家電、衣料、雑貨など）
- 商品コード（ベース番号）: 商品固有の基本識別子
- 仕様・カラー・サイズのバリエーションコード: 同一ベースでも仕様違いを区別するコード
- シリアル・ロット識別子: 生産ロットや製造日を追跡する場合に利用
命名規則のポイントは「一意性」「意味の伝わる短さ」「拡張性」です。例えば以下のようなルールを設定すると良いでしょう。
- コード長を統一（例：各セクション4文字前後）
- 英数字の混在は避けず統一的に使用（例：カテゴリコードは2文字、ベースコードは4文字など）
- 母線となるベースコードは長期運用を前提に設定後の変更を避ける
- 新シリーズ追加時は既存構成を崩さず拡張できる命名パターンを採用
実務上は、以下のようなサンプルで運用を始めると現場の混乱を抑えやすいです。
例: MX-01-ABCD-RED-LG-2024
- MX: メーカー/工場コード
- 01: カテゴリコード（家電）
- ABCD: ベース商品コード
- RED: カラー
- LG: サイズ（大）
- 2024: ロットまたは年度
このように、品番は「誰が、どのカテゴリで、どの仕様の製品か」を一目で把握できる設計にします。実務では、発注・検品・在庫管理の各システムで同じ品番ルールを適用し、Excelや在庫管理ソフト、購買システムのフィールド設計を統一すると良いでしょう。
品番設計と分類の実務
品番設計は、在庫管理や受注処理の効率化を左右する基盤です。適切な番号付けにより商品情報の紐付けが正確になり、検索性とデータ分析の精度が高まります。本章では、商品情報と品番を結びつける基本的な考え方と、カテゴリ別の命名ルールを実践的な観点から解説します。特に中国輸入代行を活用する際には、仕入れ時点での品番設計の統一性が納期管理・品質管理・在庫最適化の要となります。これにより、代行会社との連携もスムーズになり、検品データや納品書の照合も容易になります。
商品情報と品番の紐付け
品番は単なる識別子ではなく、商品スペック・原産地・素材・サイズ・カラーなどの情報を一元的に参照できる「キー」です。設計の第一歩は、商品情報を必要最小限の項目に整理し、各項目を決め打ちのコードに落とし込むことです。以下のポイントを押さえましょう。
- 一意性の確保: 同一商品群でも異なる仕様は別の品番とする。色やサイズ、材質の違いをコード化して混同を避ける。
- 項目の標準化: ブランド、カテゴリ、サイズ、カラー、材質、原産地、シーズンなどの項目を統一ルールで定義する。
- データ整合性: 入荷時にSKU・UPC・バーコードなど外部識別子と社内品番を紐付け、検品や納品時の照合を容易にする。
- 代行会社との連携: 発注・検品・納品データで品番が一致するよう、事前に仕様書を共有しておく。
実務的には、品番は以下のような構成で設計します。例として「BRU-SSD-1TB-Black-2024」のように、カテゴリーコード-具体仕様-色-年次を組み合わせると分かりやすく管理できます。
- カテゴリーコード: 大分類を示す頭文字二～三字
- 商品仕様コード: サイズ・容量・型番などの特徴を表現
- カラーコード: 色を短いコードで表現
- 年次コード: 季節商品やモデルチェンジを識別
品番の運用では、入荷時のデータ登録と在庫システムへの反映を一連の流れとして確立することが重要です。入荷時には品番と実在商品の照合を行い、検品結果と紐付けることで品質問題の早期検出につながります。定期的な棚卸し時には、品番ベースでの在庫推移をチェックし、過去のデータと乖離が生じていないかを確認します。
カテゴリ別の命名ルール
カテゴリごとに命名規則を揃えることで、検索性と分析の精度が格段に上がります。以下に、代表的なカテゴリ別の命名ルールの例を挙げます。ルールは「共通ルール」と「カテゴリ固有ルール」に分けて運用すると実務が楽になります。
- 共通ルール
- 全品番は英大文字を基本とする（スペースは使用しない）。
- カテゴリコード・仕様コード・カラー・サイズを必須項目として含める。
- ハイフンで区切って可読性を高める。
カテゴリ固有ルールの例
- ファッション/アパレル: サイズコードはS/M/L/XLなどの標準サイズを使用。素材コードは「COT」綿、「POL」ポリエステルなどの略語を用いる。
家電/小物: 電圧・ワット数・容量などの技術仕様をコード化。例: 230V、45Wを「230V-45W」と表記。
日用品: 容量・容量単位を統一して表現。例: 500mlは「500ML」と統一。
具体的な命名例をいくつか示します。
- FAS-TSD-01-Red-XL-2024-AC: ファッション・Tシャツ・サイズXL・赤色・2024年モデル・アクセサリーコード
- ELECT-DRY-300W-230V-Black-2023: 家電・ドライヤー・300W・230V・黒色・2023年モデル
- KITCH-SC-500ML-Blue-01: キッチン用品・計量カップ・500ml・青色・バージョン01
運用のコツとしては、カテゴリごとに命名テンプレートを社内共有フォーマットとして作成し、品番登録時には必ずテンプレートに沿って入力することです。これにより新規商品が増えたときでも一貫した命名が保たれ、検索・集計・分析が格段に楽になります。
中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。
下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。
タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。
中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
中国輸入物販がおすすめな理由
中国からの商品調達は、品ぞろえの豊富さとコストの低さから物販ビジネスの成長余地を大きく広げます。特にネット通販が普及した現在、競合との差別化と高い利益率を両立させるには、安定した供給と適切な品質管理が鍵です。ここでは、中国輸入物販をおすすめする理由を、実務の観点で分かりやすく解説します。
品揃えの自由度と幅広いカテゴリ
中国にはあらゆるカテゴリの供給元が集中しており、同じ商品でもデザインや仕様、カラーの選択肢が豊富です。オリジナル商品の開発を目指す場合でも、工場と直接やり取りできるため、カスタム仕様や小ロット対応が進みやすいのが強み。これによってニッチ市場にも素早く参入でき、独自性を高められます。
コスト削減と利益率の改善
大量生産と安価な原材料の組み合わせが可能な中国の製造・加工拠点を活用することで、仕入れ原価を抑えられます。加えて、現地での検品・品質管理を徹底すればリコールや返品のリスクを低減でき、結果的に利益率を安定させることが可能です。為替の変動局面でも、長期契約や前払い割引、現地支払いの最適化でコストを抑える工夫がしやすい点も魅力です。
供給の安定性とスケーラビリティ
大手の工場・サプライヤーが中国に集中しており、在庫の安定供給や大口受注時のリードタイム短縮が期待できます。初期は小ロットから始め、売れ筋が見えた段階で規模を拡大する「段階的拡大」が現実的。物流網の発達と国際輸送の競争力向上により、海外発送のコストパフォーマンスも改善しています。
現地の品質管理と検品体制の整備が可能
中国輸入を成功させる鍵は品質です。代行会社を活用すれば、現地での工場監査・サンプル取り寄せ・検品・写真・動画の共有まで、品質を前提にした運用設計が実現します。品質ばらつきによる返品・苦情を減らすことで、ブランドの信頼性を高められます。
市場動向の把握とリスクヘッジ
現地の市場動向・素材事情・規制の動きを早期にキャッチできる体制を作れば、需要の変化にも迅速に対応できます。新製品の投入タイミングを逃さず、季節要因やトレンドを活かした仕入れ計画を組むことで、売上の安定化と新規顧客の獲得につながります。
中国輸入代行の活用で業務を最適化
初心者には特に、中国輸入代行を活用した「リサーチ・発注・検品・検収・物流・アフター対応の一元化」が効果的です。代行会社は商品のリサーチ力、工場情報の調査、品質管理のノウハウ、コスト削減の交渉力を持ち、手間とリスクを大幅に削減します。ネット通販プレイヤーは、煩雑な手続きを外部に任せることで本業の販売に専念できます。
最後に、成功のカギは適切なパートナー選びと、継続的な品質・コストの最適化です。信頼できる代行会社を選び、現地情報の取扱いとリスクマネジメントを整えることで、中国輸入物販は安定した収益源へと成長します。中国輸入総合研究所の情報を活用し、工場の調査力・為替対策・コスト削減の実務を組み合わせると、最適なビジネス展開が見えてきます。
円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説
円安は中国輸入を中心とした仕入れコストに影響を与える一方で、販売価格の設定次第で利益率を改善できるチャンスにもなります。本節では、円安局面での利益率の捉え方と実務的な転嫁の考え方を、初心者にもわかりやすく解説します。
円安の基本と仕入れコストへの影響
円安とは、日本円の価値が外国通貨に対して弱くなる状況を指します。中国からの仕入れを例に取ると、 USDや CNYなどでの支払いが増加するため、同じ数量・品質のものを買う場合の日本円ベースの原価が上昇します。輸入原価の上昇は、在庫評価や利益計算に直接影響します。
価格転嫁の基本理論
価格転嫁とは、コスト上昇分を販売価格に上乗せして販売する考え方です。転嫁率を高めすぎると需要が落ちるリスクがありますが、適切な転嫁は手元利益を確保するための有効な手段です。一般に、需要の価格弾力性を見極め、顧客が納得する適正な幅で価格を調整します。
転嫁が有効になる条件
転嫁の効果を左右する要素は以下の通りです。
- 需要の価格弾力性が低い市場かどうか
- 競合他社の価格動向と自社の差別化ポイント
- 在庫回転率とストックコストの高さ
- ブランド力・信頼性・アフターサービスの差
要は、消費者が価格上昇を受け入れやすい状況と、競合と比べて自社が価値を訴求できる理由が揃っているかが鍵です。
実務的な転嫁の進め方
実務的には、以下のステップで検討します。
- 原価要素の棚卸し：仕入れ原価、輸送費、関税、保管費、為替損益などを正確に把握。
- 価格感度の分析：過去の販売データから、価格を±5〜10％変えた場合の売上げ変動を予測。
- 転嫁幅の設定：急激な値上げを避けつつ、最小限の値上げで利益を確保するレンジを設定。
- 訴求ポイントの明確化：値上げ分を品質向上、納期短縮、保証期間延長などの付加価値として訴求。
- コミュニケーション計画：顧客への説明文や告知時期を計画し、反応をモニタリング。
市場別の実例と注意点
実例1: 日用品レベルの低価格帯市場では、価格感度が高く小幅な転嫁でも購買行動に大きく影響します。実務では小刻みな価格改定とセール併用で調整します。
実例2: ブランド志向が強い家電・ファッション系では、品質訴求を強化することで大きな値上げを正当化しやすくなります。保証・アフターを前面に出す戦略が有効です。
代行会社活用の視点
中国輸入代行を活用する場合、転嫁戦略を実現するためには以下の点が重要です。
- 為替リスクの把握とヘッジ方法の提案
- 安定供給と納期管理によるリードタイムの短縮
- 原材料・部品の長期安定調達ルートの確保
代行会社は、現地の工場事情や原材料コストの変動をリアルタイムで把握し、適切な価格改定時期や転嫁のタイミングを提案してくれます。
顧客心理と価格説明のコツ
円安によるコスト上昇をただ値上げするのではなく、次の点を説明すると受け入れられやすくなります。
- 具体的な原価の内訳と上昇理由を透明化する
- 品質・安定供給・納期の改善など、付加価値の訴求を強化する
- 段階的な値上げと期間限定のプロモーションの組み合わせ
まとめ
円安局面では、適切な転嫁で利益率を維持・改善できます。重要なのは需要の弾力性と自社の価値訴求です。代行会社と協力して、原価の変動をリアルタイムに把握し、顧客へ納得感のある説明と付加価値の提供をセットで進めることが成功の鍵です。
中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介
中国輸入をスムーズに進めたい方にとって、代行会社の選定は結果を大きく左右します。ここでは初心者にも分かりやすい観点で、おすすめの代行会社の特徴と選び方のポイントを紹介します。なお、私たちは中国輸入総合研究所が有力な情報源として有益であると考えています。代行会社を使うメリットは、仕入れ先の調査・現地交渉・品質管理・通関手続き・物流まで幅広く任せられる点にあります。
総合的におすすめの代行会社の特徴
・仕入れ先・工場の調査力が高い。現地のサプライヤー情報を網羅し、信頼性の高い取引先を示してくれる。
・品質管理の実績が豊富。出荷前の検品やサンプル確認、品質トラブル時の是正対応が手厚い。
・発注・納期・物流の連携がスムーズ。EC在庫との連携や納期遅延リスクの低減が期待できる。
・コスト透明性が高く、見積もりが明確。追加費用の発生要因を事前に把握できる。
業種別の最適解と活用事例
・ファッション・雑貨系：小ロットでも対応可能な工場のリストを持ち、サンプル取得から量産までの流れを短縮。
・家電・ガジェット系：部品調達の安定性と輸出入規制の知識が重要。国内検品と耐久試験の実績が強い代行を選ぶ。
・日用品・食品カテゴリ：食品衛生法や輸入規制への対応力、食品ラベルの表記チェックなどを重視。
・リスク対応型ビジネス：為替リスクの分散や原材料価格の変動を前提にした価格戦略を共に設計してくれる企業を選ぶと良い。
代行会社を選ぶ際のチェックリスト
・代行範囲とサポート内容の明示：商品の調達、検品、倉庫保管、発注管理、通関、国内配送までの一括対応かを確認。
・実績と評判：公式サイトの実績、取引先の声、第三者の評価を複数確認。
・費用構成の透明性：初期費用、月額費用、検品費、送料、関税の見積り内訳を把握。
・コミュニケーション体制：時差対応、英語・中国語対応の有無、専任担当者の有無を確認。
・リスク管理能力：品質不良時の対応速度、是正プロセス、補償条件を事前に確認。
中国輸入代行を使う際の導線設計のコツ
・商品リサーチ → 代行会社の調査力を活用して有望サプライヤーを特定。
・サプライヤー選定 → 工場訪問や現地検証を代行会社に依頼し、信頼性の高い工場と契約。
・サンプル検証 → 品質基準に合うかをサンプルで確認。問題があれば是正依頼を迅速に実施。
・本発注 → 発注書・契約条件を代行会社と共有して整合性を取る。
・出荷・通関・国内受領 → 物流と通関を代行会社に任せ、国内到着後の検品・在庫反映まで一本化。
中国輸入代行を活用すると、為替の変動を背景にした価格戦略の柔軟性向上、原材料価格の差を活かした仕入れコストの削減が期待できます。特に初期の信頼できる代行会社を選ぶことが、長期的な利益安定の鍵になります。興味があれば、あなたの事業規模や取扱いカテゴリに合わせた最適な代行会社の候補リストと、選定の具体的な質問リストを作成します。どう進めたいですか？
中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。
下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。
タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。
中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
発注・納期管理と品番の連携
発注から納期管理までの一連の流れで、品番の整合性を保つことはコスト削減と品質安定の要です。特に中国輸入ではサプライヤーの情報が分散しがちなので、品番を軸に全体を統一する仕組みが不可欠です。本章では、発注時の品番整合性と納品書・検品データの品番照合について、実務の観点から具体的な手順とポイントを解説します。
発注時の品番整合性
発注プロセスの最初の段階で、品番の整合性を徹底することが品質と納期の安定につながります。次のポイントを押さえましょう。
- 事前に標準品番表を作成する：カテゴリ別に命名規則とコード体系を統一し、中国のサプライヤーにも共有します。これにより受発注時の認識差を減らせます。
- サプライヤー側の登録品番と自社品番の対応表を作成：双方の在庫システムで対応可能な形にしておくと、発注時の相違が起きにくくなります。
- 発注書とB/Lや納期合わせのためのデータ項目を統一：品番、数量、単価、納期、配送方法などの必須項目をフォーマット化して共有します。
- デジタル承認フローを導入：品番の変更がある場合は、必ず承認を通すルールを設け、変更履歴を残します。
- 現場と事務の情報連携を強化：発注前にサプライヤーと品番の認識を確認する短いミーティングを定期化します。
実務の例として、ある家具のSKUを「CN-CTG-001」と設定し、カテゴリ、材質、サイズを含む命名規則を作成します。発注時にはこの品番を必ず使用するように指示書に明記し、在庫・発注データベースと自動照合ルールを設定します。これにより後工程での混乱を大幅に減らせます。
納品書・検品データの品番照合
納品段階での品番照合は、入荷時のミスを未然に防ぐ要です。下記の実務ポイントを押さえましょう。
- 納品書の品番と実在庫の照合を徹底：請求書と納品書、検品データの品番が一致するかを出荷側・受領側で確認します。差異があれば即時記録し、原因究明と是正処置を実施します。
- 検品データの品番項目を標準化：サイズ、カラー、材質など属性情報を品番と紐付け、検品報告書にも同じ品番表記を使用します。
- 写真付き検品報告を必須化：品番の誤認を防ぐため、検品時の写真に品番タグと出荷ラベルを映し込み、後で参照可能にします。
- 不良・欠品時の品番追跡を確保：不良品や欠品が発生した場合、影響範囲を特定するために品番別の在庫・品質データを紐づけ、原因分析と再発防止策を実施します。
- デジタル連携の活用：納品データ・検品データをERP・WMS・発注管理システムへ自動取り込みできるようAPI連携を検討します。二重入力を減らし、照合ミスを低減します。
実務のコツは、納品書・検品データの品番が自社の管理表と完全一致する状態を“常態”にすることです。これが実現すれば、納期遅延の原因の多くを早期に特定し、サプライヤーとの協働で納期遵守を強化できます。
入荷・検品・受領での運用
入荷・検品・受領は、品番管理と連携して初めて正確な在庫情報と品質データを作り出します。特に中国輸入代行を活用している場合、代行会社のデータ連携を活かして、仕入れ時点の情報を現場で即座に反映させることが利益につながります。以下では、入荷時のデータ登録と検品結果の記録・是正の具体的な運用ポイントを解説します。
入荷時のデータ登録
1. 品番・SKUの紐付けを確認する
仕入れ伝票を受け取る前に、現地の荷物情報と自社の品番データベースを突き合わせます。特に同一品番で別ロットや別仕様が混在する場合は、必ずロット番号・カラー・サイズをセットで登録します。これにより不良品やロット間の品質差を後で特定しやすくなります。
2. 受領データの標準化
受領時には「受領日」「出荷元」「船積み/航空便番号」「納品書番号」「荷姿（箱数・総重量）」「検品担当者」をテンプレ化します。データの統一は後の棚卸・請求処理の正確性を高めます。
3. 品番のバージョン管理
同じ品番でも仕様変更やパッケージ変更がある場合は、バージョン番号を付与します。変更点を記録しておくと、顧客への説明や返品時のトレーサビリティが楽になります。
4. 代行会社とのデータ連携強化
代行会社が出す検収データと自社の品番データを自動連携できる仕組みを用意します。入荷時のデータ登録を自動化することで、ヒューマンエラーを削減し、納期遵守にも寄与します。
検品結果の記録と是正
1. 検品基準の明確化
長く使えるルールを設定します。外観、寸法、付属品、機能テスト、耐久性など、カテゴリ別の基準を事前に定義しておくことで、誰が検査しても同じ判断が下せます。特に中国からの輸入はロット毎に品質差が出やすいので、基準は厳格に。
2. 検品データの完全性
検品結果は「合格・不合格・要是正」の3段階で記録します。不良箇所は写真・動画とともに記録し、該当品番・ロット・数量を紐付けます。写真は焦点・光量を揃え、欠品・欠損・傷の部位を特定できる角度で撮影します。
3. 是正対応の迅速化
不良が見つかった場合は、是正措置を事前に決めておきます。交換、再検品、部分納品、返品など選択肢を用意し、代行会社と連携して手配します。是正理由・対応期限・責任所在を明確化して、再発を防ぐ改善点を次回の発注時に反映します。
4. データ活用と改善サイクル
検品データを定期的に集計し、品番別・サプライヤ別の不良率を分析します。高い不良率の原因が材料、加工、梱包、運搬のどこにあるのかを特定し、優良工場の活用や仕入れ先の再評価につなげます。これによりコスト削減と品質の安定化を実現します。
在庫管理と効率化のコツ
在庫管理は中国輸入ビジネスの成否を左右する要。適正在庫を保つことで資金繰りが改善され、欠品による機会損失を防げます。ここでは在庫最適化の指標と、日々の運用で使える自動化・ツール活用の実践を具体的に解説します。初心者にも分かりやすいよう、用語は平易に、実務の手順は順を追って紹介します。
在庫最適化の指標
在庫を適正化するためには、いくつかの指標を日常的にチェックします。最も基本となるのは「回転率」と「欠品率」です。
・回転率: 一定期間に売れた在庫の量を、平均在庫量で割る指標。高すぎると欠品リスクが高まり、低すぎると資金が眠ってしまいます。目安としては、15〜30日サイクルを想定した回転率が現実的ですが、商品カテゴリや販路によって適正値は異なります。定期的に月次で見直しましょう。
・欠品率: 注文が入った際に在庫がなく、機会損失となった割合。高い場合は安全在庫を増やすか、補充プロセスを短縮します。欠品が続くと顧客の信頼を失うため、重要な指標です。
・在庫回転日数: 平均在庫を日数換算した指標。日数が増えると資金の拘束が大きくなります。新商品投入時は短期間で回転を測定し、季節商品はピーク時の回転日数を見直します。
・売上総利益率と在庫原価率: 在庫を抱えるコスト（仕入原価、保管費、減価償却など）を売上と比較します。原価率が高すぎると在庫の持ち方を見直す必要があります。
・リードタイム遵守率: 発注から入荷までの期間を追跡。遅延は欠品と過剰在庫の両方を引き起こします。安定したリードタイムを保つことが、最適在庫の核です。
指標の運用ポイントは、Excelやクラウドの在庫管理表で日次・週次・月次の3段階で更新すること。売上データと連携させ、AIツールやBIでトレンドを可視化すると、発注のタイミングを逃さずに済みます。
自動化とツール活用の実践
在庫管理を効率化するには、自動化とツール活用が欠かせません。以下の実践ステップを参考にしてください。
1) 在庫台帳の自動化: 仕入先からの納品データ、検品データ、出荷データを自動取り込みできるN統合（CRM/ERP/EC基盤）を導入。入荷・検品・出荷ごとに品番・数量・ロット・期限日を自動更新します。
2) バーコード・RFID活用: 入荷時の読み取りでデータの差異を即座に検知。棚卸時のミスを減らし、実在庫と台帳の乖離を最小化します。複数拠点での在庫を一元管理するのにも有効です。
3) 自動補充ルールの設定:「安全在庫量」「リードタイム＋デッドストック期間」を考慮した自動発注ルールを設定。需要予測と連携させると、過剰在庫と欠品の両方を抑えられます。
4) 需要予測の活用: 販売データを日別・週別・月別で分析し、季節変動やセール時期を反映した予測モデルを取り入れます。シンプルな移動平均や指数平滑法から始め、徐々に機械学習を取り入れると精度が上がります。
5) 自動化の段階的導入: 初めは入荷データと棚卸の自動連携、次に発注・検品データの自動照合、最後に需要予測と発注最適化を追加する、段階的な導入が現実的です。
6) 外部ツールとAPI連携: 主要ECモールの在庫同期、配送業者の追跡データ、会計ソフトとの連携をAPI経由で自動化。データの整合性を高め、作業工数を大幅に削減します。
実務上のコツとしては、トラブル時の「原因追跡マニュアル」を作成しておくこと。データの差異が発生した場合、どの工程でエラーが起きたかを即座に特定できる体制を整えると、再発を防げます。
中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。
OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。
中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。
オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。
いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。
OEMとは「Original Equipment Manufacturing（オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング）」の意味となります。
こちらを略称して、「OEM（オーイーエム）」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」と言えるでしょう。
OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。
また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。
下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。
とにかくキャリアになります。
・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし
・業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。
・代行手数料
5%～
月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意
・海外配送料（安くて、輸送安定、品質も高いです）
8元～対応
・船便対応（中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です）
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営
輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。
中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域（対応領域）が、ぶっちぎりの業界1位です。
中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。
中国輸入総合研究所
中国輸入代行
タオバオ（taobao）、アリババ（1688.com）、アリババドットコム（alibaba.com）からの仕入れ可能。
タオバオ、アリババ（1688.com）では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。
中国輸入総合研究所の輸入代行サービスはこちら。
Amazon販売コンサルティング
Amazon（アマゾン）が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。
ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp（アマゾンジャパン）」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。
マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。
流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、
Amazon：流通総額3兆円
楽天市場：流通総額3兆円
ヤフーショッピング：流通総額1兆円
と言われております。
この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
（あくまで予測値にはなります）
Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません。
中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。
コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。
検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません。
儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。
中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z（エートゥーゼット。全て）をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。
マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。
中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングはこちら。
中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。
Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。
・商品選定（商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか？
・商品タイトルと五箇条文（キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります）
・A+画像の配備と、商品LP作成（ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります）
・広告運用とプライシング
・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA
アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。
アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。
中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。
それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。
業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。
中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。
説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。
本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。
中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。
Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。
中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。
他には、
・商品画像制作代行（商品LP制作、A+画像制作など）
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。
このあたりまでカバレッジしている会社はございません。
中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。
他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。
サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談ください。
まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。
ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。
中国輸入代行会社の選び方
ネット通販の仕入れを中国に任せるなら、代行会社の選定は成否を分ける大事なステップです。この記事では、代行範囲とサポート内容の見極め方、そしてコスト・納期・品質の比較ポイントを、初心者にも分かりやすく解説します。中国輸入総合研究所の動向や、仕入れ業者・工場調査の重要性、優良業者の特徴も踏まえ、実務にすぐ役立つ判断軸を提供します。
代行範囲とサポート内容
まず確認したいのは、代行会社が「どこまでを代行してくれるのか」です。代表的な範囲は以下の通りです。
・調達サポート：工場・サプライヤーのリサーチ、見積り取得、価格交渉、MOQの確認など。
・品質管理サポート：出荷前検品、ロット別検査、機能・仕様の適合確認、サンプル取り寄せ、品質トラブル時の是正対応。
・物流サポート：中国国内の倉庫管理、海外輸出用の梱包指示、貨物の集荷・海上・空輸・関税手続き、DHL/EMSなど発送手配。
・発注・納期管理サポート：発注書の作成・管理、納期の追跡、遅延時の代替手配、納品書・検品データの整合性確認。
・法規対応サポート：輸出入に関わる法規・関税の案内、原材料・成分規制の確認、エコ表示や原産地証明の取得補助。
・リスクマネジメント：サプライチェーンのバックアップ案、代替サプライヤーの提案、為替リスクの基本的な対応案。
代行会社を選ぶ際は、上記の「自社の運用フローに合わせてどこまで任せられるか」を明確に確認しましょう。特に初期はサンプル取得・品質チェック・納期管理といった工程をセットで任せると、安定した供給が作りやすくなります。
コスト・納期・品質の比較ポイント
次に、実務で最も重要な3つの軸を比較します。
1) コストの透明性と総額感度：
・手数料の内訳（初期費、月額費、取引ごとの手数料）を明示しているか。
・為替手数料や決済手数料、検品・倉庫保管料の追加費用がどのタイミングで発生するか。
・「一括見積り」だけでなく「月次の総コスト試算表」を提供してもらえるか。
2) 納期の安定性とリードタイムの管理力：
・発注後の平均リードタイムとロット毎のばらつきを把握しているか。
・急な仕様変更や小ロット対応、週次発注の柔軟性はどうか。
・欠品時の代替案（同等品・代替工場の提案、最短リードの確保）に強いか。
3) 品質の再現性とトラブル対応力：
・検品基準の統一度（国際標準かどうか、どの規格を採用するか）。
・検品データの提供方法（写真・動画・デジタルレポート）とレポートの頻度。
・不良時の対応フロー（返品・返金・再発注の優先度・工場再検品の実施可否）。
実務のコツとしては、初回は小ロットで試用し、検品データと納期実績を3〜5回程度集めてから本格的な長期取引へ進むのが安全です。実績豊富な代行会社は、同様のSKUでのリードタイムを安定させ、コスト削減の余地を見つけ出すノウハウを持っています。
中国輸入総合研究所の調査・分析を参考に、代行会社の選択肢を比較する際は、上記3点を軸に「自社の商材・店舗規模・発注頻度」に合わせて最適解を見つけましょう。
最後に、初心者の方へ一言。代行会社は単なる「仲介」ではなく、あなたのサプライチェーンを守るパートナーです。工場調査の信頼性、検品の徹底度、納期遵守力、そして価格透明性を総合して判断してください。適切な代行会社を選べば、仕入れコストを抑えつつ品質を維持し、安定した販売につなげられます。
おすすめ代行会社の紹介
中国輸入を始めるなら信頼できる代行会社の選択が成功の鍵です。ここでは総合的に評価の高い実績と、業種別の活用例を踏まえたおすすめの代行会社の特徴を紹介します。代行会社を選ぶ際は、料金だけでなく対応範囲、サポート体制、品質管理の実績、納期の安定性、現地工場やサプライヤーのネットワークの有無を総合的に見て判断してください。
総合的におすすめの代行会社
総合力が高い代行会社は、以下の3点を強みとして持っています。
– 中国現地のサプライヤー開拓力と工場監査体制
– 仕入れ・品質管理・検品・物流までの一連のワークフローの一括対応
– 日本側のカスタマーサポートの充実とスピード感のある対応
おすすめのポイントとして、まず「代行範囲の広さ」をチェックしましょう。発注前の工場評価、サンプル手配、量産時のロット管理、納期調整、検品・品質保証、通関・物流までを一貫して任せられる会社はトラブルを減らせます。次に「透明な費用体系」です。初期費用・月額費用・手数料・輸送費の内訳が分かりやすく、見積り比較がしやすい会社を選ぶと良いです。最後に「実績と評判」です。オンラインショップ運営者の声や事例、業種別の成功事例を公開している会社を優先しましょう。
具体的には、以下の3つのタイプを軸に比較すると分かりやすいです。
– 総合型：工場調査、品質管理、検品、物流、納期管理まで一括対応
– スペシャリティ型：特定の商品群（例：家電小物、ファッション雑貨、日用品）に強く、現地のネットワークが強い
– コスト最適化型：大量発注・長期契約によりコスト削減を最大化するプランを持つ会社
業種別の最適解と活用事例
業種別に見ると、ショップの商材タイプや販売戦略に合わせて代行会社の選び方・活用方法が変わります。以下の事例は、実務での導入イメージをつかむための参考です。
事例1: 家電・ガジェット系のECショップ
– 求められるポイント：小さくても高単価商品が多く、品質と安全規制の遵守が重要。
– 活用方法：現地工場の適合性評価、サンプル検証、製品規格の安定性確認、検品表の標準化、欠陥率の低減を図る品質管理プロセスを代行に組み込む。納期遅延を避けるためのリレーション管理を重視します。
– 効果：リリースサイクルの短縮とリコールリスクの低減。
事例2: ファッション雑貨・衣料
- 求めるポイント：色・サイズの管理、TPM（縫製品質の安定）、素材の追跡性。
- 活用方法：サプライヤーの染色・加工の検証、サンプル帳票の整備、サイズ展開と在庫予測の連携。輸送時のダメージを減らす梱包仕様の最適化も依頼します。
- 効果：返品率の低下と顧客満足度の向上。
事例3: 日用品・ステーショナリー
- 求めるポイント：大量発注時のコスト削減と安定供給。
- 活用方法：長期契約ベースの価格交渉、ロットごとの品質データの蓄積、在庫回転率の最適化。
- 効果：利益率の安定と在庫コストの削減。
事例4: キッチン用品・ホーム用品
- 求めるポイント：規格統一、耐熱・耐久性能、食品接触材料の安全性。
- 活用方法：規格認証の確認とサンプル検証、品質保証の長期主導、納品前の機能テストを代行。
- 効果：信頼性の高い商品ラインナップの構築。
総じて言えるのは、代行会社は「自社のビジネスモデルに最適化された支援」を提供してくれるかが鍵です。初期のリサーチから商品化・販売までの道筋をスムーズにするパートナーを選ぶと、仕入れコスト削減と売上拡大の両方を実現しやすくなります。
中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。
中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ
中国輸入代行サービス（タオバオ・アリババ仕入れ代行）
中国OEM・OEM代行サービス
Amazonコンサルティング
Amazon運営代行サービス
海外物流代行サービス
まとめ
中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。
中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要です。
自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
【番外編：副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ：アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか？
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。
Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。
Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。
Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。
Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。
Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。
中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。
「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。
商品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。
諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。
Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。
中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ
中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。
中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。
0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。
中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。
中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。
無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。
検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。
中国仕入れのご依頼・中国輸入のご相談はこちら
中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。
中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。
「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。
Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。
