中国輸入で保険請求する際の手順と注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入で保険請求する際の手順と注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討する方にとって、保険請求は「守り」を固める大事な要素です。本記事では、保険の対象や請求の流れ、契約条件の確認ポイント、書類・証拠の整備方法など、実務に直結する要点を分かりやすく解説します。さらに、請求手続きの実務や現地調査対応、注意点を具体例とともに紹介。円安・仕入れコスト削減の観点からのリスク管理や、信頼できる中国輸入代行会社の選び方・活用法も併せて解説します。これを読むと、保険を活用して不良品や遅延・紛失のリスクを最小化しつつ、代行の力を借りてスムーズに取引を進める方法が見えてきます。中国輸入代行総合研究所が有力な情報源となる理由や、仕入れ先の調査・品質向上・コスト削減の実践方法、そして優良代行業者の特徴も具体的に整理します。初めての方でも実務に落とせるやり方を、専門用語を避けてわかりやすく紹介します。

中国輸入における保険請求の基礎知識

中国からの仕入れでは、商品が破損や遅延、紛失といったトラブルに見舞われることがあります。そんなときに頼りになるのが保険です。ここでは、保険の対象となる事象と補償範囲、そして請求の基本的な流れを、初めての方にもわかりやすい言葉で解説します。中国輸入を安定させたいネットショップ運営者や仕入れを検討している方にとって、保険を正しく活用するための基礎知識です。

保険の対象と補償範囲

保険は「出荷前の検品」「輸送中の事故」「到着時の破損・欠品」など、物流プロセスにおけるリスクをカバーします。主な対象と補償の考え方は以下のとおりです。

1) 商品の破損や紛失: 出荷時に起きた破損、輸送中の紛失・紛失の危険があった場合に適用されます。実際の損害額を証明する写真や検品レポートが重要です。

2) 遅延による機会損失: 国際輸送の遅延により販売機会が失われた場合、遅延による損害の一部を補償する保険もあります。要件や補償額は契約条件次第です。

3) 出荷誤品・数量不足: 注文と異なる商品や数量不足が起きた際の補償。梱包ミスや出荷ミスが原因と認定されることが前提です。

4) 工場の不良品・品質問題: 商品そのものの品質不良が原因で販売機会が喪失する場合、一定の補償を受けられるケースがあります。事前に品質基準と検品方法を契約で共有しておくと安心です。

補償範囲を決める要点は「対象となるリスクを明示すること」「賠償上限と免責額を把握すること」「適用条件を契約書に明記すること」です。特に中国仕入れでは、検品・輸送・通関の各段階でリスクが発生します。契約前に、どの段階で保険が有効になるのか、免責期間や特定の除外事項(例:自然災害、戦争関連、特定の梱包材によるダメージなど)を確認しておきましょう。

請求の基本的な流れ

保険請求の基本的な流れは下記のとおりです。スムーズに進めるためには、事前準備と証拠の整理が鍵です。

1) 事実確認と初期対応: 破損や紛失、遅延などが発生した時点で、できるだけ早く輸送業者・保険会社・取引先に連絡します。物流業者の現地調査依頼をする場合もこの段階です。

2) 証拠の収集: 請求には写真(破損箇所・梱包状態)、出荷伝票、検品報告、納品書、インボイス、契約条件、物流の追跡データなどが必要です。事故の経緯を時系列で整理すると提出が円滑になります。

3) 損害額の算定: 実損害額を算出します。輸送費・商品原価・販売機会損失など、補償対象となる経済的損失を明確にします。免責額を超える金額が補償対象になるかを確認します。

4) 請求書の作成と提出: 保険会社指定のフォーマットに沿って、必要書類を添付して請求します。提出期限を守ることが重要です。

5) 保険会社の審査と現地対応: 保険会社が提出書類を審査し、追加資料の提出を求めることがあります。現地調査の結果次第で補償額が確定します。

6) 支払いと精算: 補償金が支払われたら、会計処理と在庫の調整を行います。必要に応じて税務上の扱いも確認しておきましょう。

ポイント

– 事後対応だけでなく、事前の契約条件の確認と、出荷前の検品基準の共有が重要です。
– 証拠は多いほど信頼性が高まります。写真は日時と商品番号が分かるものを複数枚、検品報告は梱包状態と数量を詳しく記載します。
– 複数の保険を組み合わせて、商品価値・輸送ルート・納期リスクを分散させると安心です。

請求準備と契約条件の確認

中国輸入における保険請求は、トラブル発生時の回復力を左右します。請求の成功率を高めるには、事前の契約条件の確認と、取引データ・出荷情報の整理を徹底することが不可欠です。本章では、保険契約のポイントと、請求に必要なデータ整理の具体的な手順を、初めての方にも分かりやすく解説します。

保険契約の条件確認ポイント

保険契約の基本は「何をカバーするのか」「どの状況で補償されるのか」「申請の期限や手続きの流れ」です。まずは条項を3つの観点でチェックしましょう。

  • 対象と補償範囲の明確さ: 品質不良、破損、紛失、遅延など、具体的なリスクが列挙されているか。特に輸入品は破損リスクが高く、梱包材の品質保証や輸送中の衝撃に対する補償範囲を確認します。
  • 免責条項と限度額: 発生原因の除外(例:天災や戦争、輸送業者の過失はどう扱われるか)と、1件あたり・総額の限度額を把握します。小口の損害が積み重なると全体の補償額を圧迫するため、上限の取り決めは重要です。
  • 請求期限と手続き方法: いつまでに報告・申請する必要があるか、必要書類、現地調査の有無、追加資料の提出タイミングを把握します。遅延や不備は補償を逃す大きな原因です。

また、保険の適用条件として「原因の特定」や「証拠の提出」が求められることが多いです。原因を明確に分離できる物流データや写真、検品報告があると、申請時の説得力が上がります。契約前に、代理店や保険会社の担当者へ具体的な事例を挙げて質問するのも有効です。

取引データ・出荷情報の整理

保険請求の土台になるのが、取引データと出荷情報の正確さです。整理のポイントを順を追って解説します。

  • 取引データの統一化: 注文番号、SKU、数量、単価、総額、取引日、支払条件など、追跡しやすい形式で揃えます。複数ロットがある場合は、ロット番号と出荷日を紐づけることが重要です。
  • 出荷情報の整備: 出荷日、追跡番号、運送会社、送り先住所、梱包状態、荷物の写真、梱包材の種類・数量を揃えます。紛失・遅延・破損の事象が起きた場合、配送ルートの証跡が補償の要です。
  • 検品・写真・動画の整理: 到着時の検品報告、欠品・破損箇所の写真、可能なら状態の動画を用意します。時間を置くと証拠の鮮度が落ちるので、事案発生時点でのデータを優先します。
  • 保険請求の関連資料の結合: 請求番号・保険番号・補償額の仮算出・紛争解決の連絡窓口を一枚のファイルに統合しておくと、申請時の手続きがスムーズです。

整理のコツは「日付ベースで整頓」「同一事案は1件のケースとして管理」「原本とコピーを別管理」にすること。Excel/Googleスプレッドシートで以下の列を用意すると管理が楽になります。

  • ケースID、取引ID、SKU、数量、単価、総額、出荷日、到着日
  • 配送業者、追跡番号、梱包状態、写真リンク、検品結果
  • 補償対象(破損・紛失・遅延・品質問題など)、発生原因、保険適用可否、請求日、結果

準備を早めに進め、事案が発生したら即時にデータを追記できる体制を作っておくと、保険請求の効果が高まります。特に中国輸入では、現地の出荷情報と日本側の受取情報の整合性が重要になるため、出荷時点のデータを確実に共有できる連携体制を整えておくことが肝心です。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
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中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

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世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

中国からの仕入れが長年にわたりコスト競争力を保ってきた背景には、製造業の集約化・労働生産性・原材料の安定供給などが絡みます。ここでは、世界経済の波を越えても中国仕入れが安いとされる主な理由を、初心者にも分かりやすく解説します。なお、本記事は中国輸入代行の活用を前提とした実務観点から構成しています。

大規模生産とスケールメリット

中国は製造業の規模が巨大で、同じ製品を大量に作るほど単価が下がるスケールメリットを享受できます。原材料の一括購入、工場の設備稼働率の向上、部品の共通化などが相乗効果として働き、1点物よりも大量発注の方が単価が低くなるケースが多いです。結果として、同等品質でも他国より安価に仕入れられるケースが増えます。

労働生産性とコストのバランス

賃金は上昇傾向にありますが、労働生産性の向上や自動化の導入で生産コストの低減が進んでいます。中国の工場は作業プロセスの標準化が進んでおり、教育・訓練の効果も高く、安定した品質を保ちながらコストを抑える仕組みが整っています。

部品供給とサプライチェーンの厚み

部品・材料・副資材の選択肢が豊富で、代替品やローカル供給先の競争も激しいため、調達コストを抑えやすい環境です。さらに、輸送網の発達と港湾・倉庫の安価な運用もコスト削減に寄与します。

政府支援と産業クラスターの力

多くの都市・地域で特定分野の産業クラスターが形成されており、税制優遇・補助金・金融機関の優遇融資など、事業を始める際の総合コストを抑える制度が整っています。これにより初期投資や運転資金の負担を軽減でき、結果的に仕入れコストにも良い影響を与えます。

品質とコストの適切な折り合い

安いだけではなく、品質の安定性を保つことが重要です。大手工場や有力取引先は、品質管理・検品体制が整っており、クレーム対応やリスク分散の面でも有利です。代行業者を活用すれば、適正な品質と適正価格のバランスを保ちながら仕入れを進められます。

為替と国際物流の活用

中国企業は海外取引の支払い条件に柔軟性を持たせるケースが多く、月次決済・前払い・信用状などの形態を組み合わせて原価を最適化します。また、輸送ラッシュ時期や貨物の混雑を回避する手配・パッケージングの最適化で、輸送コストを抑える工夫が日常的に行われています。これらは中国輸入代行を通じて適切に管理できます。

市場競争と価格圧力の継続性

世界の需給バランスが変動しても、中国の市場競争は激しく、工場間の価格競争・新規参入企業の多さが低価格圧力を維持します。特にゾーン別の関税や通関手続きの簡素化、オンライン取引の普及により、より安価な仕入れが継続的に可能となっています。

中国輸入代行がもたらす価値

世界経済の波に左右されず安定して仕入れるには、現地のプロに任せるのが近道です。中国輸入総合研究所をはじめとする信頼性の高い代行会社は、現地の工場調査・品質検証・原価交渉・サプライチェーンの最適化を総合的にサポートします。これにより、為替の影響を最小化しつつ、コストを抑えた安定供給を実現できます。

実務的なポイントまとめ

– 大量発注と部品の共通化で単価を下げる。
– 労働生産性の向上と自動化でコストを抑える。
– 産業クラスターとサプライチェーンの厚みを活用する。
– 品質管理と検品体制を整え、信頼できる取引先を選ぶ。
– 為替・物流・決済条件を賢く組み合わせ、総合コストを最適化する。
– 中国輸入代行を活用して工場調査・品質向上・リスク管理を一元化する。

中国仕入れは、世界経済の動向に左右されにくい要素と、現地の生産力・物流の総合力が組み合わさって安価を実現しています。適切なパートナー選びと現地サポートを活用することで、安定した仕入れと品質の両立が可能です。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進む局面では、輸入コストが相対的に増えるため一見すると利益が圧迫されるように見えます。しかし、戦略的に「売価へ転嫁」することで、適切に利益率を維持・向上させることは十分可能です。以下では、実務的なポイントと注意点を、初心者でも分かりやすく整理します。

円安がもたらす影響の整理

円安が進むと、外国通貨ベースの仕入れ価格は日本円換算で高くなります。特に中国からの仕入れでは、輸入代行を介して発生する費用、送料、保険料、通関費用なども円建てで増加します。こうしたコスト上昇は、原価を押し上げ、最終的な販売価格にも影響します。

転嫁の基本的考え方

転嫁とは、増加したコスト分を商品の販売価格に反映させ、消費者に負担を求めることです。ただし一方的な値上げは購買意欲を削ぐリスクがあるため、次の要素を組み合わせて実践します。

・市場価格の動向を観察:競合や需要の強さを見極める。

・価格弾力性を検討:同等品が増える中で、少しの値上げでも需要がどれだけ落ちるかを試算する。

・付加価値の訴求:品質保証、迅速な配送、アフターサポートなどで付加価値を強化して値上げを正当化する。

実務的な転嫁の方法

1) 価格改定のタイミングを適切に選ぶ: 需要が安定している時期や新商品投入時に合わせると、顧客の受け入れ度が高まります。

2) 価格の分かりやすさを確保: 小刻みな値上げより、段階的な改定とセット販売・送料無料条件の見直しを組み合わせると理解されやすいです。

3) コスト削減の見せ方を併用: 円安分を全面的に値上げだけでなく、物流コスト削減や代替素材の検討、同等品質の別工場調達などで補うと、顧客の納得感が高まります。

4) 期間限定のプロモーションを活用: 値上げ前の在庫一掃セールや、従来価格のキープとセット割引を併用し、短期的な需給を整える。

リスクと対策

・需要の急激な落ち込み: 競合が同時に値上げを行うと顧客が別ブランドへ流れる可能性。対策としては、品質・サポートの強化と顧客教育を並行させること。

・為替変動の継続性: 円安が長期化する場合、価格転嫁を継続的に検討する必要があります。長期プランを持つことで安定感を出しましょう。

・利益の分散化: 為替だけに頼らず、原材料の安定取得や代替素材の検討、梱包コスト見直しなどで総合的にコストを抑えると耐性が高まります。

中国輸入代行としての活かし方

中国輸入代行を活用することで、円安局面でも利益を守りやすくなります。現地調達先を多様化し、工場直接交渉で原価低減を図ると同時に、現地での検品・品質管理を強化して返品リスクを下げることが重要です。また、為替リスクをヘッジする仕組みを取り入れ、複数通貨での決済オプションを検討するのも有効です。

事例と実戦のヒント

・事例1: 円安が進行しても、品質向上と納期短縮を前提に、半年間の価格改定を段階的に実施。顧客の理解を得て、逆に売上が安定したケース。

・事例2: 同一商品の複数SKUを用意し、値上げ幅を商品特性で調整。高付加価値ラインは値上げを受け入れられやすく、低付加価値ラインは価格を抑えることで購買頻度を維持。

まとめ

円安はコスト増につながりますが、適切な転嫁戦略と付加価値の強化、価格設計の見直しで利益率を守ることが可能です。中国輸入代行を活用して原価管理と品質保証を徹底し、納得感のある価格設定を心掛けましょう。長期的には、為替変動に強いビジネスモデルを構築することが鍵です。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を検討しているネット通販事業者にとって、代行会社の選択はコスト削減と品質確保の要。ここでは初心者にも分かりやすく、実務で役立つポイントと、おすすめの選択肢を整理します。中国輸入総合研究所が有力な根拠や、仕入れ業者・工場の調査の重要性、優良業者の特徴、為替・原材料の動向を活かすビジネス展開の観点も盛り込みました。最後に「どんな業者を使うと便利か」という観点で、選び方の基準と具体的な候補像を示します。

なぜ中国輸入代行が有効なのか

人手や現地調達の難しさを解消し、品質・納期・コストの最適化を実現します。為替変動の影響を抑えつつ、工場レベルの情報を活用して安定的な仕入れを可能にします。初めての方でも、代行会社を介すことで現地の実務を任せられ、商品の企画・検品・発送まで一貫して任せられる点が大きな魅力です。

中国輸入代行は何をしてくれるのか

主な機能は以下のとおりです。①工場・サプライヤーの選定と調査、②見積・価格交渉と発注支援、③検品・品質管理、④生産・納期管理、⑤通関サポート・物流手配、⑥代金決済のサポート。さらに近年はデータでの状況把握やリスク管理、商品のリプレース提案など、付加価値サービスも増えています。

優良代行会社の特徴

以下のポイントをチェックすると信頼性が高い会社を絞り込みやすくなります。

・実績と透明性:取扱いカテゴリ・月間の取引量・成功事例を公開しているか

・工場・取引先の調査力:現地訪問、サンプル検証、品質保証体制が整っているか

・品質管理体制:検品基準、復品・再検査のルールが明確か

・リスク対応:納期遅延時の代替案、欠陥時の補償条件が事前に整備されているか

・サポート体制:日本語対応、問い合わせのレスポンス速度、継続的な改善提案があるか

・費用の透明性:追加費用の明確化、見積根拠の提示があるか

中国輸入総合研究所が有力な理由

市場動向の分析力と、工場・仕入れ先の最新情報を総合的に提供する点が評価されています。信頼性の高いデータと現地のネットワークを活用し、リードタイム短縮やコスト削減の具体策を提案してくれる点が特徴です。

代行会社の選び方の基準

以下の基準で比較すると選びやすくなります。

・カテゴリ適合性:自分の商品カテゴリーで実績があるか

・調査力と透明性:サプライヤーの現地調査レポートやサンプル検証の有無

・コミュニケーション:日本語対応と対応の柔軟性

・料金体系:着手時の初期費用と月額・成功報酬のバランス

・リスク対応:品質不良時の補償・返品対応の明確さ

おすすめの選定プロセス

1) 自社の要件を整理(カテゴリ・最低ロット・品質レベル・納期)

2) 数社の見積りと調査体制を比較

3) サンプル取り寄せを通じた品質確認

4) 現地スタッフの対応力と日本語サポートを評価

5) 契約条件の取り交わし(納期・品質保証・費用の明確化)

実務ケースの想定とポイント

ケース1: 小ロットの新規商品を安定供給へと移行する場合。現地調査で工場の生産能力と品質管理の実績を確認。検品基準を日本側と共有し、初期ロットはサンプル検証を重ねてリスクを低減。

ケース2: 高品質が求められるファッション小物。素材の信頼性・検品項目を増やし、写真付きの検品レポートを定常化。欠陥時の補償条件を契約に明記。

よくある質問(Q&A)

Q: 海外工場のリスクは? A: 調査・現地サポート・厳格な検品・保険加入でリスクを大幅低減。

Q: 代行費用はどれくらい? A: 商品のカテゴリ・数量・納期によって変動。複数社で比較して透明な費用内訳を確認。

どのような業者を使うと便利か

・工場直結型の代行会社:直接工場とやり取りができ、原価を抑えやすい

・検品強化型の代行会社:入庫時の品質検査を重視する場合に有効

・物流統合型の代行会社:通関・国内配送まで一括で任せたい場合に便利

まとめと次の一歩

良い代行会社を選ぶ鍵は、実績と透明性、現地調査力、品質保証体制、そして日本語サポートの充実です。中国輸入総合研究所の情報を軸に、信頼できるパートナーを選ぶことで、仕入れコストの削減と品質の安定を同時に達成できます。まずは自社の要件を整理し、数社の条件を比較して、サンプル検証から始めてみましょう。弊社の代行サービスは、リスクを抑えつつ、為替や原材料の変動を活かした安定したビジネス展開をサポートします。必要なら、工場調査の実務サポートと品質改善の提案もお任せください。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

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Amazon販売コンサルティング

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Amazon:流通総額3兆円
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他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
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・楽天市場販売コンサルティング
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書類と証拠の整備

保険請求をスムーズに進めるには、事前の準備が鍵になります。特に中国輸入においては、取引データと出荷情報、現地の状況証拠を正確に揃えることが、補償の獲得率を大きく左右します。本章では請求に必要な書類リストと、損害証拠・写真・検品報告の整備ポイントを、実務の流れに沿って解説します。

請求に必要な書類リスト

請求を提出する際には、以下の書類を揃えるのが基本です。揃え方のコツは、日付・数量・ロット番号・製造元情報を一元化し、原本とコピーをセットで管理することです。

  • 契約書・取引データのコピー: 注文番号、発注日、納品日、支払い条件、支払履歴が分かるもの。オンライン注文履歴やメールのやり取りも含めて時系列で整理します。
  • 出荷関連資料: 船荷証券(B/L)または船積み指示書、インコタームズ(IF)に基づく責任分担が分かる書類、発送先情報、追跡番号。
  • 保険契約書のコピー: 保険種別、補償範囲、保険期間、保険料、免責金額、補償上限。
  • 保険請求申請書: 保険会社指定の様式があればその形式に従い、請求内容を正確に記載。
  • 損害理由の証拠説明文: 何がどう損害を生じたのか、原因と結果を簡潔に説明した文書。
  • 取引相手の連絡先と第三者証明: 取引先の連絡先、現地検証が必要な場合の窓口、第三者機関の証明書(検査機関・検品会社など)の連携情報。

ポイント

  • 全ての書類は日付順・時系列で並べ、見やすいインデックスを付ける。
  • 原本とデジタル版を別々に保管し、スキャンは高解像度で保存。後日提出時にすぐ参照できるようフォルダ名を統一。
  • 国際文書は翻訳が求められることがあるため、公式な和訳・英訳を用意しておくと手続きがスムーズ。

損害証拠・写真・検品報告の整備

写真と検品報告は、実損害を裏付ける最も重要な要素です。証拠が薄いと保険金の減額・支払い遅延につながります。撮影・整理のポイントを押さえ、現地調査にも対応できるよう体制を整えましょう。

  • 写真の撮り方基本
  • 全体と部分の両方を撮影: 梱包状態、外箱の破損痕、製品本体の欠損箇所を分けて撮影。
  • 日付・件名・連番を写真ファイル名に付与: 例)2024-08-15_ORDER12345_ExteriorDamage_01.jpg
  • スケールの用意: 尺目のメジャー、定規を写し込み、寸法を記録。
  • 検品報告の活用
    • 検品時の不良状況をカテゴリ別に整理(外観不良・機能不良・数量不一致など)。
    • 不良箇所の拡大写真とともに、数量不良の内訳表を添付。
    • 検品日・検品担当者の署名・押印、検査機関のロゴがあると信頼性が高まります。
  • 損害の説明と因果関係の明示
    • 「何が原因でどの程度の損害が発生したのか」を因果関係の軸で整理。
    • 荷崩れ、湿度、衝撃、温度変化など、環境要因の影響がある場合はそれを証拠と結びつける。
  • 現地調査対応の準備
    • 保険会社の現地調査が入る場合の連絡窓口、現場写真の追加提出用フォーマットを事前準備。

    実務上のコツ

    • 写真は「前後」「上からの全体像」「損傷部位のクローズアップ」をセットで用意。
    • 検品報告と写真は、書類リストと一致する順でファイル名・フォルダ構成を合わせると提出時の混乱を防げます。
    • 時系列に沿って情報を積み上げると、保険会社の現地調査や追加資料提出の際にも話が早く進みます。

    請求手続きの実務

    保険請求の成功率を高めるには、タイミングと現地対応の両方が重要です。ここでは、通知・申請の適切な時期と、保険会社の現地調査に備える方法、追加資料の提出ポイントを、初めての方にも分かりやすく解説します。中国輸入の現場で実務に落とし込みやすい具体例も併記します。

    通知・申請のタイミング

    1. 損害発生の把握と初期対応

    商品事故や遅延、欠陥などの損害が発生したら、まず内部で事実関係を整理します。発生直後に取引先・代行会社に連絡し、現状の把握と暫定的な対応方針を決定します。初動が遅れると、保険契約の「通知期間」を逸するリスクが高まります。

    2. 通知期間の確認

    保険契約には「事故発生後〇日以内に通知すること」などの条件があります。期間を過ぎると、補償の適用が難しくなる可能性があるため、契約書の条項を必ず確認してください。日数が曖昧な場合は、代行会社と保険会社に問い合わせて期限を確認します。

    3. 速やかな通知と初期申請

    実損を把握でき次第、遅くとも72時間以内に保険会社へ通知します。通知には「事故の概要」「被害の規模」「出荷・納品情報」「初期対応内容」を簡潔に含めます。初期申請を早めに行うことで、現地調査のスケジュール調整にも余裕が生まれます。

    4. 申請内容の段階的提出

    保険請求は、基本資料の提出→現地調査→追加資料提出、という流れで進みます。最初の申請は要点を押さえた概略、後から詳細証拠を追加する形がスムーズです。複数の案件を同時進行する場合は、案件ごとに進捗管理表を使い、提出期限を可視化しましょう。

    保険会社の現地調査と追加資料提出

    1. 現地調査の目的と準備

    現地調査は、損害の事実関係を客観的に確認するために行われます。調査員は出荷時の状態、梱包、保管環境、破損箇所の状況などを確認します。現地調査の準備として、出荷時の写真・検品報告・運送記録・通関書類など、関連する全データを揃えておきます。

    2. 追加資料の提出ポイント

    現地調査の後に追加資料を求められることがあります。提出すべき情報の例は以下です。

    • 検品報告書の原本・英語併記版
    • 写真の時系列(出荷前・輸送中・到着後の状態)
    • 梱包状態の分解写真、損傷箇所の拡大写真
    • 取引データ(注文番号、SKU、数量、単価)と出荷情報(船荷証券、運送状況)
    • 品質不良の再現性を示す追加試験結果や第三者検査報告

    3. コミュニケーションのコツ

    現地調査時は、調査員の質問には正確に答え、曖昧な点は事実ベースで回答します。写真やデータは分かりやすく整理し、案件番号と日付を付したファイル命名で提出すると、審査がスムーズになります。

    4. よくあるトラブルと対応法

    ・資料不足で審査が遅延する場合は、すぐに不足資料をリスト化して補完を依頼します。

    ・再調査が必要となった場合は、追加の検品・評価を即時依頼し、費用対効果を再評価します。

    5. 中国輸入代行としての役割

    私たちの役割は、現地での資料収集・写真撮影・検品データの整備・現地調査の立会いを代行することです。特に出荷データ・検品・品質データの整合性を保つことで、保険請求の成立を高めます。

    注意点と避けるべきポイント

    中国輸入代行を活用する際には、事前に知っておくべき注意点と、避けるべき落とし穴があります。ここでは除外事項・免責の理解と、遅延・不備を避ける実務ポイントを分かりやすく解説します。初心者の方でも実務にすぐ落とせるポイントを中心にまとめました。

    除外事項・免責の理解

    保険や契約には、免責事項や除外事項が必ず存在します。これを理解しておくことは、トラブルを未然に防ぐ第一歩です。代表的なポイントは次のとおりです。

    1) 破損・紛失の免責範囲: 輸送中の破損や紛失は、必ずしも全てが保険でカバーされるわけではありません。荷事故の際には、写真や検品報告、出荷タイムラインなどの証拠が重要です。保険会社が認める条件(例えば荷姿の写真、到着前の検品結果、梱包状態の確認)を事前に確認しておきましょう。

    2) 天災や不可抗力の免責: 運送中の天災や戦争、法的制限など、原因が輸入者側の管理外にある事象は免責となる場合があります。こうした事象が起きたときの責任範囲と代替案(再発注、代替品の用意、損害の分担など)を事前に契約で明確化しておくと安心です。

    3) 一部商品の除外条件: 特定カテゴリの商品(カスタム品、特定の原材料を含む製品、試用品など)は保険の対象外になるケースがあります。仕入れ前に商品ごとの適用範囲を確認し、対象外が出る場合は別の補償オプションを検討します。

    4) 保険料と補償額の制約: 補償額が実際の損害額を下回る場合があります。保険証券の「限度額」「免責額」「補償範囲」をよく読み、必要に応じて補償額を上げるオプションを選択しましょう。コストとリスクのバランスを見極めることが大切です。

    5) 請求期限・提出書類の制約: 保険金の請求には期限や提出書類の厳格な条件があります。提出遅れや不足書類は免責につながることがあるため、出荷時点から請求までのスケジュールを常に管理します。

    6) 責任の分担: 輸入代行業者・運送会社・保険会社の間で責任範囲が分かれていることが多いです。契約時に「責任分担一覧」を作成し、どのケースで誰が何を補償するかを明確化しておくとトラブルを避けられます。

    遅延・不備を避けるための実務ポイント

    遅延や不備は、顧客対応の遅れや追加コストにつながります。以下の実務ポイントを押さえて、スムーズな運用を目指しましょう。

    1) 事前のデータ整備と共有: 取引データ・出荷情報・検品結果を体系化して、関係者で共有します。特に「注文番号」「品番」「数量」「出荷日」「追跡番号」「検品結果」は必ず紐づけて管理します。

    2) 出荷前の最終チェックリストの運用: 出荷前に必ずチェックリストを回し、包装状態・荷姿・ラベル表記・数量・品目の整合性を確認します。誤差があると現地調査で追加資料が必要になり、遅延の原因になります。

    3) 現地調査のタイミングを事前設定: 保険請求や品質トラブルが想定される場合、現地調査の実施タイミングを事前に決めておくとスムーズです。現地での写真・動画・検品報告の取得フォーマットを統一しておくと、後の証拠資料作成が楽になります。

    4) コミュニケーションの迅速化: 問い合わせや指示の返信を遅らせない体制を整えます。急な変更や追加資料の依頼が入ることを想定し、連絡窓口を一本化する、メールとLINEなど複数経路を並行運用するなどの工夫が有効です。

    5) スケジュールのリアルタイム管理: 出荷・輸送・通関・物流の各段階での進捗をリアルタイムで把握できる管理ツールを活用します。遅延要因を早期に検知し、代替案を即座に提案できる体制が重要です。

    6) 免責・除外に関する再確認の徹底: 保険の免責・除外條項が変更されることがあります。契約更新時には必ず最新の条項を確認し、変更点を関係者に周知して対応を揃えます。

    7) 品質リスクの事前低減: 品質不良や破損の発生を最小化するため、工場の検品体制・出荷前の最終検査(QC)・梱包仕様を事前に協議します。可能ならサンプル検証を段階的に行い、基準を明確化します。

    8) 適切な保険選択と請求準備: 保険の対象・限度額・免責額を適切に選択し、請求に必要な書類(契約書、納品書、検品報告、写真・動画、追跡情報、損害発生時の状況説明)を整備しておきます。請求時は期限内の提出を徹底します。

    9) 代行会社との役割明確化: 代行会社の責任範囲・対応期間・追加費用の有無を事前に確認します。役割が不明確だと遅延の原因になります。契約書にはSLA(サービスレベル合意)を盛り込み、遅延時の対応手順も記載します。

    10) フィードバックループの確立: 発生したトラブルは再発防止のため、原因分析と改善策を必ず記録します。次の取引で同じ問題を起こさないよう、工場・代行・物流パートナーと定期的にレビューを行います。

    11) バックアッププランの用意: 主契約が遅延や不測の事態に見舞われた場合の代替手段(別の工場、別の輸送ルート、緊急対応の費用見積もり)を準備しておくと、ビジネスの継続性が高まります。

    これらのポイントを日常の業務フローに組み込むことで、遅延や不備を最小化し、スムーズな中国輸入代行の運用を実現できます。

    中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

    OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

    中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

    オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

    いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

    OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

    こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
    ひとえに「オリジナル自社商品開発」
    と言えるでしょう。

    OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

    また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

    下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

    中国輸入総合研究所

    とにかくキャリアになります。

    ・仕入れよし
    ・物流よし
    ・コストよし
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    ・応用よし

    業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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    ・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
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    ・安心の日本法人運営

    輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

    中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

    中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

    中国輸入総合研究所

    中国輸入代行
    タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

    タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

    中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

    Amazon販売コンサルティング

    Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

    ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

    マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

    流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

    Amazon:流通総額3兆円
    楽天市場:流通総額3兆円
    ヤフーショッピング:流通総額1兆円

    と言われております。

    この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
    (あくまで予測値にはなります)

    Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

    中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

    コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

    検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

    儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

    中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

    マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

    中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

    中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

    Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

    ・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

    ・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

    ・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

    ・広告運用とプライシング

    ・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

    アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

    アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

    中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

    それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

    業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

    中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

    説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

    本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

    中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

    Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

    中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

    他には、

    ・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
    ・Amazon SEO戦略スポットコンサル
    ・Amazon販売の運営代行サービス
    ・Amazon広告運用代行サービス
    ・ヤフーショッピング販売コンサルティング
    ・楽天市場販売コンサルティング
    ・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
    ・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
    ・検品代行サービス
    ・倉庫代行サービス
    ・FBA納品代行サービス
    ・商品タグ付け
    ・商品オリジナルプリント
    ・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

    このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

    中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

    他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

    サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
    お気軽に何でもご相談
    ください。

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    ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

    中国輸入代行会社の選び方とおすすめ

    ネット通販を成功させるには、信頼できる中国輸入代行を選ぶことが近道です。代行会社は単なる手続きの代行だけでなく、仕入れ先の選定、現地調査、品質管理、物流の最適化などを総合的にサポートします。ここでは代行会社の選び方のポイントと、実際に役立つ特徴・事例を分かりやすく解説します。これを機に、為替や原材料コストを抑えた戦略的な仕入れ体制を整えましょう。

    代行会社選択の基準

    選ぶ際の基本は3つの柱です。まずは「信頼性と実績」、次に「現地調査と品質管理の強さ」、最後に「コスト対効果とサポート体制」です。

    1) 信頼性と実績 – 対象市場での実績年数と取引件数を確認する。長年の運用実績があるほどリスクが低い。 – 取引先の評判や顧客の口コミをチェック。運用ポリシーが明確か、トラブル時の対応が迅速かを確認する。

    2) 現地調査・品質管理力 – 工場・サプライヤーの調査実績があるか。現地の検品体制、サンプル検証、品質保証の仕組みを具体的に説明してくれるかを確認する。 – 品質リスクの分散策(複数工場の同時監視、原材料の追跡、検品基準の明示)を提案してくれるかが重要。

    3) コスト対効果とサポート – 料金体系が透明で、追加費用の有無やタイミングを事前に説明してくれるか。 – コミュニケーションの頻度と窓口体制、対応言語(日本語対応があるか)を確認する。 – 発注前のリスクアセスメント、緊急時の対応、サンプル取得のスピード感があるか。

    その他のチェックポイントとして、以下も意識すると良いです。

    • 為替リスクへの対応策があるか(決済方法の柔軟性、ヘッジ対応の案内)。
    • 物流の最適化実績(FBA納品、DDP/DDUの選択肢、リードタイム短縮のノウハウ)。
    • 透明性のあるレポーティング(進捗、検品結果、問題点と解決策の共有)。

    おすすめの中国輸入代行会社の特徴と事例

    おすすめの代行会社は、以下の3つの特徴を持っています。これらを満たす事例を参考にすると選びやすくなります。

    1) 中国輸入総合研究所の影響力と実績 – 業界で広く認知され、仕入れ先の選定・現地調査・品質管理まで一貫して支援できる体制が整っている会社。信頼性の高いパートナーとして知られ、初めての方にも分かりやすいサポートを提供してくれます。

    2) 工場・仕入れ先の調査力と透明性 – 現地工場の実査・サプライヤー監査を積極的に行い、写真・レポート・改善提案をセットで提供。品質不良リスクを事前に抑える仕組みが整っている会社は安心度が高いです。

    3) 優良業者の特徴と実例 – コスト削減と品質向上を両立させた事例が多く、検品の標準化やサプライチェーンの最適化を提案してくれる会社。具体的には、代替工場の平行運用、原材料の安定調達、物流ルートの最適化などを実施しているケースが多いです。

    実際の事例イメージを挙げます。

    • ケースA:アパレルEC向けに複数工場の比較検討と現地検品を実施。リードタイムを短縮し、返品率を低下させた。
    • ケースB:家電雑貨で原材料の安定供給と為替ヘッジ提案を組み合わせ、全体コストを5〜8%削減。
    • ケースC:化粧品分野で品質管理の標準化と出荷前検品を厳格化。クレーム対応の迅速化と顧客満足度の向上を実現。

    まとめとして、代行会社を選ぶときは「信頼性・現地調査力・コスト対効果・サポート体制」を軸に、実績と具体的な改善提案をセットで確認するのがポイントです。中国輸入総合研究所のような有力プレイヤーを軸に、工場調査と品質管理に強いパートナーを選ぶと、安定した仕入れと高品質の商品づくりが実現しやすくなります。

    実務ケースとQ&A

    実務では、品質不良や破損、紛失・遅延といったトラブルが発生する場面が少なくありません。こうしたケースを事前に想定して準備しておくと、いざというときの対応がスムーズになります。以下では、典型的なケース別の対応手順、実務で役立つポイント、そしてよくある質問と回答をまとめました。中国輸入代行を活用しているネット通販事業者の方は、保険や証拠の整備、代行会社の支援を活用することで損失を最小化できます。

    品質不良・破損ケースの対応

    ケース例として、到着時に商品の一部が破損していた、はしや塗装がムラになっている、寸法が記載と異なるといったケースを想定します。対応の基本は「初動の迅速さ」と「証拠の残し方」です。

    1) すぐに状況を記録する – 到着時の写真・動画を複数角度で撮影。外箱と中身の双方を別々に記録する。傷の程度、破損箇所、部品欠品の有無を明確に。

    2) 代行会社・保険会社への連絡 – 受取時の初期対応を代行会社と共有。保険適用の有無を確認し、必要であれば現地調査の手配を依頼。

    3) 病状の判断基準を明確化する – 「製造上の欠陥」「輸送中の外装破損」「検品時の見落とし」等の区分を決め、請求の根拠を整理。検品報告書や写真、製品ロット番号を添付する。

    4) クレームの提出と交渉 – 請求金額は実費を正確に算出。返品・交換・代替品の手配、または賠償額の妥当性を保険会社と交渉。代行会社が現地の調査・証拠確認を支援します。

    5) 再発防止策 – 出荷前検品の強化、梱包材の強化、輸送ルートの見直し、同一ロットの品質チェックを追加するなど、再発防止策を実施します。

    紛失・遅延ケースの対応と補償

    紛失や遅延は在庫管理に直接影響します。特にハンドリング遅延は販売機会損失につながるため、早期の対応が重要です。

    1) 事実確認と証拠収集 – 出荷追跡番号、出荷日、到着予定日を含むデータを整理。現地の配送業者追跡画面のスクショを保管。

    2) 影響の評価 – 納期遅延による損失額を算出。遅延が原因でのキャンセル、売上機会の逸失、追加費用(代替商品手配、SPR遅延対応費用など)を算定します。

    3) 保険・代行会社への申請 – 紛失時は貨物保険の適用範囲を確認。代行会社が保険申請の必要書類を整備し、現地調査の依頼を行います。

    4) 代替手段の手配 – 納期を取り戻すための代替出荷計画、在庫の最適化、販売戦略の見直しを検討します。必要に応じてクライアント様に通知して対応します。

    5) 再発防止と信頼維持 – 発送手続きの見直し、追跡情報の透明性向上、在庫の安全対策を強化します。提携運送業者の見直しや保険の見直しも検討します。

    実務では、品質不良・破損と紛失・遅延の両方で、証拠の整備と迅速な連携が鍵となります。中国輸入代行を活用することで、現地調査や保険請求の手続きを専門家に任せ、被害を最小化できる体制を整えることが可能です。

    中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

    中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

    中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

    中国OEM・OEM代行サービス

    Amazonコンサルティング

    Amazon運営代行サービス

    海外物流代行サービス

    まとめ

    中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

    中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
    サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
    です。

    自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

    0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

    中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

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    中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

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    中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

    「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

    品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

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    中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

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    検索の仕方や仕入れ方までレクチャーサポートします。

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    中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。

    中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。

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    Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

    この記事の著者

    中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

    2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

    現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

    編集後記①:副業時代のエピソード編
    ①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

    ②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

    編集後記②:株式会社遊商堂について一言
    当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
    サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
    先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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