中国輸入の国際物流を比較!費用と日数の現実ベースを解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入の国際物流を比較!費用と日数の現実ベースを解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討している方にとって、物流費や日数、そして信頼できる代行会社の選び方は悩みの種です。本記事では、海上と航空の特徴や費用の実務的な見積もり、通関のポイント、円安時の価格戦略など、現実的な数字と実務観点を軸に解説します。さらに、中国輸入代行を活用するメリットや、仕入れ先の調査・品質向上、コスト削減の具体的方法を具体例とともに紹介します。最後には、実務で使える代行会社の選び方と比較ポイント、契約時の注意点を整理。初めての方でもわかる言葉で、商品リサーチから納品までの流れを把握し、海外調達のリスクを抑えつつ安定した仕入れを実現するヒントを得られます。なお、中国輸入代行は総合的なサポート力がカギとなるため、信頼できるパートナー選びの判断材料も提示します。

中国輸入の国際物流の基礎知識

中国からの輸入を成功させるには、物流の全体像を理解することが不可欠です。ここでは、物流の基本的な流れと関係者、それぞれの役割を分かりやすく解説します。目指すのは、コストを抑えつつ納期を安定させ、品質リスクを減らすための実務的な知識です。実務では、仕入れ先の確保、輸送手段の選択、通関や保険、港湾での取り扱いなど、複数の要素が絡みます。まずは全体像を押さえ、次に具体的な場面での使い分いを検討しましょう。

輸入物流の全体像と関係者

輸入物流は、発注・調達から保管・配送までの一連の流れです。大枠は次の工程で成り立ちます。発注・生産管理:仕入れ先(メーカー・商社)と契約、納期・仕様を確定。輸出手配:出荷準備、検品、梱包、必要書類の整備。輸送:海上・航空のいずれかを選択、港での荷役・船積み。通関:税関申告、関税の支払い、検査。国内配送:到着後の保管、検品、顧客への配送。保険・リスク管理:貨物保険の加入やリスクヘッジ。これらをスムーズに回すには、関係者の連携が鍵になります。関係者には、仕入れ先・代行業者・船会社・保険会社・通関業者・倉庫業者・国内配送事業者などが含まれます。代行業者を活用すれば、複雑な手続きの多くを一本化して効率化できます。

実務でよく使われる用語の整理です。FOB・CIFといったインコタームズの基礎、港湾・空港の名称、デリバリータイミングの考え方、保険の補償範囲など、初学者にも理解しやすいように押さえておくと現場で迷いません。

海上・航空輸送の特徴と使い分け

海上輸送と航空輸送には、それぞれ長所と短所があります。海上輸送はコストが低く、重量物・大口の荷物に向いています。特に大量仕入れや長期ブリッジ在庫のある場合に適しています。一方、航空輸送はスピード重視で、納期厳守が求められる商品や季節性の高い商材、少量・高価値の商品に向いています。輸送時間の違いは、欠品リスクの軽減やキャッシュフローの安定にも影響します。

使い分けのポイントは3つです。1) 価格感覚とリードタイムのバランス:大量輸入なら海上、急ぎは航空。2) 商品特性:壊れやすさ・温度管理が必要か。3) 在庫戦略:保管コストと回転率をどう合わせるか。実務では、海上輸送で船積み→空輸で最終の国内配送といったハイブリッドルートも検討します。代行会社は、候補ルートの費用と日数を比較し、リスク要因(天候・港の混雑・通関の待機時間)を見込んだ「最適解」を提案してくれます。

費用構成と見積もりの実務

中国輸入ビジネスで最初に直面するのが「費用の全体像」と「正確な見積もりの作り方」です。輸送費だけでなく、通関手数料、保険、倉庫保管料、関税、為替変動による影響など、後々の利益を左右する要素を漏れなく把握することが成功の鍵になります。本章では、実務で使える具体的な内訳と、現場での見積りポイントを整理します。

輸送費の内訳と算出ポイント

輸送費は「輸送モード別」「輸送距離別」「体積・重量ベース」で算出されます。中国からの主な選択肢は海上と航空の2つ。海上はコストを抑えられる一方で日数が長く、航空は速さと安定性が魅力ですが費用が高くなりがちです。

内訳の基本は以下の通りです。

  • 基本輸送費(海上船積み・航空機チャーター費等)
  • 港湾・基地使用料(ターミナル料金・荷役費など)
  • 燃料サーチャージ・輸送保険料
  • 取扱手数料(PIN・B/L発行手数料など)
  • デューティ・関税対象となる貨物の特別処理費用

算出のポイントとしては、次を押さえると見積もりの精度が上がります。

  • 荷物の正味重量と体積重量を正確に把握する(重量・容積換算の国際ルールを適用)。
  • 品名・HSコードを正確に特定して関税区分を見積もる。
  • 梱包形状やリードタイムを踏まえ、コンテナ積載効率を最大化する。
  • FOB/CIF/DDP などのインコタームズを明確にして費用の責任範囲を理解する。

海上輸送は「FCL(満载船)/LCL(混載)」の選択で単価が大きく変わります。LCLは小口でも柔軟ですが取扱手数料が増えやすく、納期管理が難しくなる点に注意しましょう。航空輸送は、急ぎの在庫補充や小ロット・高付加価値商品に有効です。航空便は空港到着後の国内配送コストも加味して総合費用を見積もることが大事です。

通関費用・保険・保管料などの追加費用

通関費用は国や貨物の性質により変動します。主な項目は次のとおりです。

  • 通関手数料(税関への申告、検査手配など)
  • 輸入申告書作成費用(通関業者のサービス料)
  • 関税・消費税・付帯税の概算額
  • 検疫・検査費用(食品・機械・動植物など規制品の場合)

保険は「貨物保険」と「貨物の到着後の保険」を含むケースがあり、貨物の価値に対して一定割合を払います。保険を入れるかどうかはリスク許容度と商品の性質次第です。保管料は輸入後の滞留期間に応じて発生します。港での保管、税関前・税関後の倉庫保管、それぞれ日割り計算で請求されます。需要家の在庫戦略と倉庫のキャパシティを考慮して、滞留期間を最短化する対策が費用削減の鍵になります。

追加費用を抑えるコツとしては、以下を実践することです。

  • 通関前の書類を事前に揃え、申告ミスを減らす。
  • 保険は貨物価値の適切な範囲を設定し、過剰な掛け金を避ける。
  • 倉庫・保管の立地と契約条件を比較し、滞留リスクを低減する。
  • 輸送経路の見直し(海上→LCLを避ける、航空便の混載を検討)で総費用を最適化する。

実務では、見積り時に「費用の内訳を分解した明細書」を作成することが重要です。こうすることで後から追加費用が発生した場合の原因追跡が容易になり、取引先との交渉材料にもなります。また、為替レートの動きによる影響を見積りに組み込み、リスク管理としてヘッジの検討をするのも効果的です。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

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儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

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・Amazon販売の運営代行サービス
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・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
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・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

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他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

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ください。

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世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

中国からの商品仕入れが世界の中で低コストになりやすい理由を、初めての方にも分かるようにやさしく解説します。為替の動き、原材料の安さ、工場の生産性、物流の工夫などを総合的に見て、なぜ中国仕入れがコスト優位を保てるのかを具体例とともに整理します。

大量生産と規模の経済

中国の大規模工場は長年の受注実績と設備投資を背景に、単位当たりのコストを押さえられます。大量生産で稼働率を高め、同じ設備で複数の商品を作る多品種少量生産にも対応できる体制が整っています。結果として、材料費の抑制・加工費の分散・設備費の平準化が進み、単価が下がる仕組みが働きます。

労働コストと効率のバランス

人件費は先進国と比べて低い側にありますが、それ以上に効率化と自動化、熟練工の技術継承が進んでいます。半導体検査・縫製・組立といった工程で自動化が進むほど、品質を落とさずに人件費を抑えることが可能です。さらに国内外のベンダー連携を活かし、サプライチェーン全体での最適化を図る企業が多いのが特徴です。

サプライチェーンの水平分業と下請け網

中国には部品・素材・部門ごとの特化企業が密集しています。部品を専門に作る工場、組み立てを担当する工場、検品・梱包を行う物流関連企業などが集積しており、値段交渉の余地や柔軟な納期調整がしやすい環境です。この分業体制が「必要なものを、適切な価格で、適切な時期に揃える」ことを実現します。

為替と資源コストの関係

中国は長期的に原材料費の影響を受けつつも、原材料の国内調達・加工・再加工のルートが確立されています。また、原料価格の変動があっても、製品設計段階で代替材料を検討したり、長期契約で原材料の安定確保を図る動きが活発です。為替については、輸出入の決済を複数の通貨で回すことでリスクを分散する体制を取り入れる企業も増えています。

物流・輸送の最適化

中国は港湾網・空港網が世界有数の規模を持ち、輸送ルートの選択肢が豊富です。海上輸送は大量輸送に強くコストを抑えやすい一方、航空輸送は納期短縮や急な需要増にも対応可能です。現代の物流はITツールでの追跡管理や需給予測、コンテナの積み替え効率化などで「待ち時間」を減らし、総コストを下げる工夫が進んでいます。

品質管理とリスク分散の工夫

コストを抑えるには品質を犠牲にしないことが前提です。現地の仕入れ担当者は工場の監査・サンプル検査・生産ラインの品質管理を徹底します。複数の工場を使い分けるリスク分散、品質保証のための試作品・量産前の内製検査、第三者検査機関の活用など、品質とコストのバランスを図る動きが一般化しています。

中国輸入代行を活用するメリット

代行会社を使えば、現地工場の選定・工場調査・品質チェック・輸送の手配・通関手続きまでを一括して任せられます。特に初心者や中小規模のネット販売事業者にとって、仕入れコストの最大化とリスク最小化を同時に実現できる点が大きな利点です。代行を通じて、為替の影響を受けにくい決済方法の組み方や、現地でのサプライチェーンの最適化を学ぶ機会にもなります。

まとめ

世界経済の動向に左右されず、中国仕入れが安い背景には、大量生産と規模の経済、熟練と効率化、部品・素材のネットワーク、物流の最適化、そして賢いリスク管理と代行活用が絡みます。これらを上手に組み合わせることで、安定したコスト競争力を維持できます。中国輸入を検討する際は、信頼できる代行会社を伴走させ、現地調査・品質保証・リスク管理までをカバーしてもらうのが効率的です。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと、輸入コストの多くを占める外貨建て費用が日本円換算で増加します。ただし、適切な価格戦略を取れば、売価の転嫁を通じて利益率を改善できる可能性があります。本節では、円安局面での転嫁の基本原則と具体的な実務ポイントを、分かりやすく解説します。

円安がもたらす影響の本質

中国からの仕入れが中心のビジネスでは、輸入時の原価はドル建て・人民元建てなどの外貨建て費用となり、日本円換算で上昇します。これにより「原価が上がる=粗利が縮む」状況が生まれやすい一方、最終的な販売価格を決める市場次第で、利益率を維持する余地は残っています。円安時には次の2点を抑えることが重要です。

1) 原価の適切な把握とタイムリーな反映

仕入れのタイミングや月次ベースの為替レート変動を正確に管理することで、原価の変動を早期に把握します。急激な円安が来ても、在庫回転を阻害しないよう、現時点の原価をすぐに把握できる状態を作ることが肝心です。

2) 価格の市場適合性を損なわずに調整する感度設定

価格を一気に引き上げると需要が落ち、販売機会を失うリスクがあります。適切な価格感度を設定し、顧客の価格耐性を見極めながら徐々に転嫁するのが現実的です。

転嫁の基本戦略

円安時に利益を守るための転嫁戦略には大きく分けて3つの軸があります。

1) 段階的な価格改定

一定期間をかけて徐々に価格を上げることで、顧客の負担感を分散します。新規顧客獲得が難しくなる前に、価値訴求とセットで実施すると効果が高くなります。

2) 付加価値での値上げ正当化

品質向上、配送オプションの拡充、保証期間の延長など、顧客にとっての「価値」を明確にして価格上昇を納得してもらいます。代替品との差別化ポイントを強調するのがコツです。

3) バンドリングとセット販売の活用

複数商品を組み合わせたセット価格にすることで、総取り引き額を増やし、個別商品の価格上昇を吸収します。特に季節性の強い商材や互いに補完し合う商品群は効果的です。

実務での具体的な手順

円安局面での転嫁を実務に落とす際の手順は以下の通りです。

1) 原価の最新化

月次で仕入れコストと為替レートを反映した最新の原価を算出します。棚卸資産の評価にも注意し、在庫の評価額を適切に保ちます。

2) 価格弾力性の検証

市場調査や既存の価格帯データを用いて、需要がどの程度価格上昇に耐えるかを分析します。小売価格の上限と需給の関係を把握しておくことが重要です。

3) コミュニケーション計画の作成

価格改定のニュースレター、商品ページの価格表示、カスタマーサポートのFAQなど、顧客対応の一貫性を保つ準備をします。透明性のある説明は信頼性を高めます。

4) ロケーション別・チャネル別の最適化

オンライン専売と実店舗、販路ごとに転嫁幅を調整します。価格感度の高いチャネルでは慎重に、安定供給が見込めるチャネルではやや積極的に転嫁するなど、チャネル戦略を分けると効果的です。

代行サービスを活用する利点

中国輸入代行を活用して円安局面での転嫁をスムーズに進めると、次のメリットがあります。

・原価管理の精度向上とタイムリーな値上げ対応

・市場調査・競合分析・価格戦略の専門支援

・品質保証・倉庫保管・配送の一元化によるコスト最適化

注意点とリスク管理

円安を理由に過度な値上げを繰り返すと、顧客離れや競合への流出を招く可能性があります。以下を意識してください。

・顧客への説明責任を果たす

・在庫リスクと販売機会損失のバランスを常に監視

・為替の急激な変動時には一時的な価格凍結・バッファ設計を検討

まとめ

円安局面でも、原価の適切な把握と、段階的・価値訴求型の転嫁戦略を組み合わせることで利益率の維持・向上を図れます。顧客価値を伝えつつ、チャネルごとに最適化した価格運用を行うことが肝心です。中国輸入代行を活用すれば、仕入れの安定化と同時に、為替変動を機械的に転嫁するよりも顧客体験を損なわずに実行できます。必要であれば、私たちの代行サービスを用いて、原価管理・価格戦略・市場分析を一括でサポートします。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を始める人にとって、代行会社の選び方は成果を左右する重要ポイントです。ここでは初心者にも分かりやすい観点から、どんな会社を選ぶと便利か、実際に使うときのメリット・デメリット、押さえるべきポイントを解説します。併せて、当社の立ち位置と導線となる活用法も紹介します。

なぜ中国輸入代行が有力なのか

中国からの仕入れは、現地の工場・サプライヤーへ直接アクセスできる点が魅力です。ただし言語の壁や商習慣の違い、品質管理や輸送手続きの複雑さもあります。代行会社を使うと、現地の調査・価格交渉・品質検査・通関対応まで一括して任せられ、初めての人でもリスクを抑えやすくなります。中国輸入総合研究所のような実績のある代行事業者を選ぶのが鉄則です。

選ぶべき代行会社の基本的な特徴

・仕入れ監督と工場調査を重視する姿勢があること。現地の工場背景を丁寧に確認してくれる会社はリスクを低減します。
・検品・品質保証・リードタイム管理が明確で、トラブル時の対応が速いこと。
・価格とサービスのバランスが良く、隠れ費用が少ない透明性があること。
・サポート体制が手厚く、英語・中国語以外の日本語対応が可能な窓口があること。
・物流網の選択肢が広く、海上・航空の使い分けが適切に提案できること。

おすすめのポイント別の比較ポイント

・工場調査力:現地訪問の頻度、サプライヤーの実績、品質保証の仕組み(QAチェックリスト、試作・量産の対応)を確認。
・価格設計: FOB/ CFR/ CIF などの費用内訳が明確か、隠れ費用がないか。
・品質管理:受入時検品、途中段階のサンプルチェック、クレーム対応の実績。
・物流と通関:港・空港の実績、通関トラブルの経験、保険・保管料の扱い。
・対応力:急なMOQ変更や納期調整、欠品時の代替案の提案力。

おすすめ代行会社を選ぶ際の具体的な手順

1) 自社の商品の特徴と求めるサービスを整理する(品質基準、MOQ、納期、検品方法、検査頻度)。
2) 少数の候補に絞り、実績・料金・サポート体制を比較する(ウェブサイトの実績、問い合わせ対応のスピード、サンプル対応)。
3) 現地の担当者とオンライン面談を実施し、工場調査の計画・検査体制を確認する。
4) 試し発注を少量で実施し、リードタイム・品質・トラブル時の対応を実体験として評価する。
5) 契約前に契約条件・品質保証・支払いリスクについて書面で確認する。

中小規模ビジネス向けの定番候補の選び方

中小ビジネスは、初期コストを抑えつつ安定供給を確保することが鍵です。信頼性の高い代行会社を選ぶと、MOQの柔軟性、サンプル対応の速さ、長期的な価格安定性が得られます。まずは品質と納期の安定性を優先し、次にコストヒットの可能性を検討しましょう。

大口・高頻度利用向けの統合サービスの選択

ロットが大きく、頻繁に発注する場合は、統合サービス(ECサイト向けリードタイム最適化、定期発注の自動化、倉庫保管・D2C対応など)の有無を確認。物流・通関の一元化により、コスト削減と納期の安定化が期待できます。

トラブル回避のコツとチェックリスト

・契約前に支払条件と返金・クレーム条件を明文化。
・品質不良時の代替品手配と返品条件を事前合意。
・サンプルの段階で品質基準と検査項目を確定。
・通関での必要書類リストを共有し、遅延リスクを事前に認識。
・保険の適用範囲と申告品質の管理を確認。

当社の強みと活用法

中国輸入総合研究所のような実績ある代行会社は、仕入れ業者・工場調査の信頼性が高く、品質の安定化とリスク低減に有効です。当社はリサーチ力を活かし、商品選定の段階から代行を組み込む提案をします。具体的には、商品リサーチ→現地工場の調査→サンプル手配→品質改善のアドバイス→最適な輸送ルートの選定までを一貫してサポートします。

中国輸入代行を使うと得られる具体的なメリット

・為替変動・原材料安の影響を受けづらい、安定的な仕入れコストの実現。
・現地調査により優良工場の見極めが可能。
・品質管理を徹底することで返品リスクを低減。
・適切な物流選択でリードタイムを短縮。
・サポート体制が整っていれば、初めての方でも安心して運用開始ができる。

どういう業者を使うと便利なのか

・現地工場の直接調査と品質保証をセットで提供できる会社。
・日本語対応の窓口があり、問い合わせのハードルが低いこと。
・透明な費用体系と、納期・検品・リードタイムの可視化があること。
・リスク対応力が高く、トラブル時の代替案・補償が明確なこと。
・長期的なパートナーシップを想定した契約条件が整っていること。

中国輸入を検討しているネット通販の方には、代行会社を活用することで、仕入れコストの最適化と品質安定を同時に狙えます。まずは小規模から始め、現地調査と品質管理の実感を持つことをおすすめします。必要であれば、当社が代行会社の候補リスト作成や、工場調査の設計、サンプル取り寄せのサポートまで一括で支援します。

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日数の現実と要因

中国からの輸入では、到着までの「日数」はビジネスの成否を左右する大きな要素です。実際の所要日数は、選ぶ物流モードや季節、港の混雑、通関のスムーズさなど複数の要因で変動します。船便は安価ですが日数が長く、空輸は早い反面費用が高くなりがちです。本記事では、海上輸送と航空輸送の特徴と、それぞれの選択時に押さえるべき実務ポイントを分かりやすく解説します。

海上輸送 vs. 航空輸送の所要日数比較

一般的な目安として、海上輸送は中国から日本まで概ね10日から40日程度、航空輸送は3日から7日程度が多いレンジです。ただしこの差は「港到着までの日数」だけでなく、以下の要因で大きく変動します。

  • 出港地と目的地の港の混雑度:繁忙期には荷役待ち時間が増え、到着までのリードタイムが伸びます。
  • 船便・便数の選択:直行便より経由便・フェリー混載を選ぶと到着が遅くなることがあります。
  • 天候・港湾作業の遅延:台風・嵐・港湾労働力の制約が影響します。
  • リードタイムの内訳:ピッキング・梱包・出荷準備、現地倉庫での保管期間など、表に出ない日数も積み重なります。

海外ネットショップの運用では、安さを重視する海上便と、頻繁に新商品を投入したい場合の航空便を状況に合わせて使い分けるのが基本です。海外発送のスケジュール管理には、余裕日を設定し、遅延時の代替プランを用意しておくと安心です。

通関・検疫・港湾手続きの時間影響

日数には通関審査や検疫・港湾手続きの時間も大きく影響します。実務で押さえておきたいポイントは次のとおりです。

  • 必要書類の準備と正確性:請求書・パッキングリスト・原産地証明など、書類不備があると審査が止まり、遅延の原因になります。
  • 税関評価の迅速化:輸入申告の正確さが審査速度を左右します。関税分類の誤りを避けるため、適切なHSコードと課税価格の設定が重要です。
  • 検疫・検査の有無:食品・化粧品・動植物検疫など、カテゴリ別に求められる検査が異なり、結果が出るまで日数が変動します。
  • 港湾の荷役待ち時間:税関手続き後の荷役・保管スペースの確保状況で、到着自体のスケジュールが影響します。

対策としては、出荷前に通関要件を前もって確認し、必要書類を整えておくこと、通関の代行サービスを活用して専門家のサポートを受けること、港湾の混雑状況を事前に把握してスケジュールに組み込むことが挙げられます。以及、緊急時に備えて予備日を設定し、リスク管理のチェックリストを作成しておくと安心です。

代表的ルートと比較のコツ

中国輸入の基本は、仕入れ先と顧客の距離をどう短縮し、コストを抑えるかです。代表的な輸送ルートには海上輸送と航空輸送があり、それぞれ特徴と適した商材があります。本章では、ルートごとの費用と日数の目安、そして距離・ボトルネック・リードタイムの見極めポイントを、初心者にも分かりやすく解説します。最後に、実務で使える比較のコツをまとめます。

ルート別の費用・日数の目安

海上輸送と航空輸送には、それぞれ「費用の内訳」が異なります。海上は船便が主で、輸送費は総額で安価になりやすい反面、日数が長くなります。航空は料金が高くなる代わりに到着までの時間が短く、在庫回転を早めたい場合に向いています。以下は目安です。

  • 海上輸送
    • 費用の目安:荷物の体積(m3)と重量、集荷距離、港湾費用、保険料などを合算。小口ロットでも海上コンテナを分割して運ぶケースが多く、単価は比較的安定しています。
  • 日数の目安:港湾間の輸送 + 通関・陸送を含めて約20日~40日程度。中国南部からの出発で短縮できる場合もあれば、港湾混雑や検疫で遅延することがあります。
  • 航空輸送
    • 費用の目安:重量ベースと体積ベースのどちらが有利か、貨物の性質や危険物の有無で変動。急ぎの小口・高利益商品に向くが、費用は高め。
  • 日数の目安:通常3日~7日程度。空港~倉庫の取り扱い時間や通関の待ち時間で前後します。
  • 実務では、海外拠点の在庫を回転させたい場合は航空→補充を海上で長期保有、という組み合わせも有効です。最近は海上輸送の「LCL(混載)」や「FCL(満載)」、航空の「定期便・貨物専用便」など、選択肢が広がっています。初動は「コストと納期のバランス」を軸に、小ロットから試して最適ルートを見つけるのがおすすめです。

    距離・ボトルネック・リードタイムの見極め

    ルート選択における肝は、距離だけでなくボトルネックとなる工程を把握することです。以下の観点で見極めると、現実的なリードタイムとコスト感を掴みやすくなります。

    • 距離の影響
      • 発地・目的地の港湾事情や陸路の運搬手段(鉄道・トラック)次第で、全体のリードタイムが大きく変動します。港からの国内輸送距離が長いほど、日数と費用の両方に影響します。
    • 複数拠点対応:発地を複数持つ場合、最適ルートを組むことで費用を抑え、納期を安定させられます。
  • ボトルネックの特定
    • 通関手続きの混雑・検疫待ち:特定の貨物カテゴリーや季節要因で長くなることがあります。
  • 港湾作業の待機時間:荷揚げ・仕分け・内部保管に時間がかかると全体が押し、納期に影響します。
  • 天候・物流網の不安定性:台風・大雪・ストライキなど、予測不能な要素がリードタイムを拡大します。
  • リードタイムの見極め
    • 発注後の標準リードタイムを、海上・航空それぞれで設定。緊急性の高い商品は航空、安定供給とコスト重視なら海上を選択します。
  • 余裕日を常に確保:遅延リスクを考慮して、顧客納期や在庫回転の計画に余裕日を組み込みます。
  • 具体的な見積もり時には、以下のポイントを押さえると比較がしやすくなります。

    • 輸送費の内訳をクリアにする(基本運賃・燃料費・港湾料・保険料・取り扱い料など)
    • 通関費用・検疫費用の想定を明示する
    • 最短・標準・楽観的なリードタイムの3パターンを提示する
    • 輸送ルートの組み合わせ案をいくつか比較表にする
    • 天候・港湾状況の影響を想定したリスク評価を添える

    以上を踏まえ、初心者でもすぐに実務に活かせる「ルート別の費用・日数の目安」と「距離・ボトルネック・リードタイムの見極め」を押さえておくと、納期とコストの両立が格段に楽になります。必要に応じて、当社の代行サービスでは、ダイレクトにルート比較と見積もり作成、ボトルネックの特定、最適ルートの提案を行います。これにより、初回の導入フェーズでの失敗を減らし、安定した仕入れ体制を築くお手伝いができます。

    中国輸入代行会社の選び方

    中国輸入代行を選ぶときは、まず自分のビジネス課題を明確にしておくことが肝心です。ネット通販を運営している方や中国からの仕入れを検討している方にとって、費用の削減と品質の安定が最大の関心事。代行会社はこの二つを両立させるパートナーです。ここでは、サービス範囲・料金体系の比較ポイントと、実績・サポート体制・リスク管理の評価の順に、初心者にも分かりやすくポイントをまとめます。

    サービス範囲と料金体系の比較ポイント

    まずは提供されるサービスの“幅”と“深さ”を把握しましょう。代表的なサービスには、以下が含まれます。

    • 工場・供給先の調査と選定サポート
    • サンプル取り寄せ・品質検査・不良対応の支援
    • 商品リサーチ・原価計算・原価改善のアドバイス
    • 現地での生産管理、工程監査、ラインでの品質管理
    • 輸入通関、配送手配、倉庫保管、納期管理
    • 支払いリスク管理、為替対応、保険の手配、トラブル対応

    料金体系は「固定料金」「成功報酬」「歩合制」「月額制」など組み合わせが一般的です。比較時のポイントは以下。

    • 初期費用と月額費用の有無、総合コストの見積もり
    • 仕入れごと・ shipment ごとの追加費用の有無・目安
    • 小ロット対応の可否と追加コスト
    • 品質検査・サンプル取得の費用と基準
    • 緊急対応費用・キャンセル対応のルール

    失敗しやすい点として、安さだけで選ぶと「対応エリアが限定」「工場調査の質が低い」「リードタイムの管理が甘い」など、後々コストが増えるケースがあります。契約前に、具体的な自社商品のカテゴリ・月間予算・必要日数を伝え、見積もりを複数社で比較しましょう。可能なら、実際の受注量を想定したケーススタディを依頼すると良いです。

    実績・サポート体制・リスク管理の評価

    次に重要なのは“実績”と“支援体制”と“リスク管理”の質です。チェックリスト化して確認しましょう。

    • 実績の信頼性: 業界での経験年数、取り扱いカテゴリ、同規模の他社実績、海外工場との直接の接点。
    • サポート体制: 日本語対応の有無、担当者の固定、問い合わせの対応スピード、現地窓口の連携体制。
    • 品質保証の仕組み: 入荷前検査の方法・基準、検査合格/不合格の明確な基準、リワーク対応の可否。
    • リスク管理: 為替リスクの共有方法、遅延・欠品時の代替プラン、輸出入法規の遵守体制、トラブル時の解決プロセス。
    • トレーサビリティ: 仕入先の同定・監査履歴、サプライチェーンの可視化ツールの有無、出荷追跡の提供。
    • 契約条件の透明性: MOQ(最小発注数量)、納期保証、返金・キャンセルポリシー、秘密保持・競業避止の条項。

    実際の体感としては、初回の小規模案件で“担当者の対応力とスピード感”を試すのが有効です。口コミや第三者機関の認証、有名ブランドとの取引実績があるかも判断材料になります。

    中国輸入代行を活用する最大の利点は、コスト削減と安定供給を両立させやすい点です。適切なパートナーを選ぶことで、現地の工場調査・品質管理・リスク対応が手厚くなり、円安時の戦略にも柔軟に対応できます。自社のビジネスモデルに合った代行会社を選ぶために、上記のポイントを踏まえ、複数社の提案をしっかり比較してください。

    中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

    OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

    中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

    オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

    いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

    OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

    こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
    ひとえに「オリジナル自社商品開発」
    と言えるでしょう。

    OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

    また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

    下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

    中国輸入総合研究所

    とにかくキャリアになります。

    ・仕入れよし
    ・物流よし
    ・コストよし
    ・対応よし
    ・応用よし

    業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

    ・代行手数料
    5%~

    月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

    ・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
    8元~対応

    ・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
    ・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
    ・安心の日本法人運営

    輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

    中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

    中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

    中国輸入総合研究所

    中国輸入代行
    タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

    タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

    中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

    Amazon販売コンサルティング

    Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

    ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

    マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

    流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

    Amazon:流通総額3兆円
    楽天市場:流通総額3兆円
    ヤフーショッピング:流通総額1兆円

    と言われております。

    この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
    (あくまで予測値にはなります)

    Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

    中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

    コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

    検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

    儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

    中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

    マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

    中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

    中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

    Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

    ・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

    ・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

    ・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

    ・広告運用とプライシング

    ・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

    アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

    アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

    中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

    それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

    業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

    中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

    説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

    本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

    中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

    Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

    中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

    他には、

    ・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
    ・Amazon SEO戦略スポットコンサル
    ・Amazon販売の運営代行サービス
    ・Amazon広告運用代行サービス
    ・ヤフーショッピング販売コンサルティング
    ・楽天市場販売コンサルティング
    ・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
    ・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
    ・検品代行サービス
    ・倉庫代行サービス
    ・FBA納品代行サービス
    ・商品タグ付け
    ・商品オリジナルプリント
    ・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

    このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

    中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

    他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

    サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
    お気軽に何でもご相談
    ください。

    まずは、Line登録からご相談ください。
    ※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
    優良情報を配信していきます。

    ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

    おすすめの代行会社を紹介(比較ポイントつき)

    中国輸入を始めたい・拡大したいネット通販事業者にとって、信頼できる代行会社の選択は成功の要です。実績とサポート体制、費用の透明性などを総合的に比較することで、仕入れコストを抑えつつ品質と納期を両立できます。以下は、中小規模ビジネス向けと大口・高頻度利用向けの2つの観点で、押さえておくべき比較ポイントと定番候補の特徴です。

    中小規模ビジネス向けの定番候補

    中小規模ビジネスは、初期コストを抑えつつ、柔軟なサポートと透明な費用体系を重視します。定番候補を選ぶ時のポイントと、代表的なタイプを押さえましょう。

    比較ポイントの要点

    • サービス範囲の適合性: 小ロットのサンプル取得・検品・梱包まで、始めの一歩を支える機能がそろっているか。
    • 費用の透明性: 初期費用、月額費用、出荷ごとの手数料が明確か。隠れ費用がないかをチェック。
    • リードタイムの安定性: 工場調査の有無や現地対応の迅速さが、納期遅延を防ぐカギになる。
    • 品質保証とトラブル対応: 不良品対応の期間・条件、返金・代替のルールが妥当か。
    • 日本語サポートと連絡手段: メール・チャット・電話の対応時間帯、窓口の明確さ。

    おすすめタイプの特徴

    • 工場直連携型: 直接工場と連携するケースは、コスト削減と品質安定に強み。初期はサンプル検証を重点的に。
    • 総合代行型: 代行会社が輸出入、検品、物流までを一括管理。初心者の導入ハードルを下げる利点あり。
    • 国内サポート充実型: 日本語対応の窓口がしっかりしていると、契約条件の理解とトラブル時の対応がスムーズ。

    定番候補の具体像(例)

    • A社系統: 中小規模への最適化が進んでおり、初期費用を抑えつつ検品・梱包までを柔軟に対応。オンラインでの手続きが充実。
    • B社系統: 工場調査の実績が豊富で、品質安定と長期的な仕入れの安定性を重視する場合に適している。
    • C社系統: 日本語窓口が強く、初心者向けのマニュアルやサポート動画が豊富。小ロットから始めたい人に向く。

    選定の実務 tip

    • 最初はサンプル取り寄せを活用して、品質と対応速度を評価する。
    • 費用は「出荷単価の低さ」だけでなく、検品・保管・関税代行の合計コストで比較する。
    • 契約前に、品質保証の条件とトラブル時の解決フローを必ず確認する。

    大口・高頻度利用向けの統合サービス

    大量発注や頻繁な仕入れを行う事業者は、統合サービスの恩恵を最大化できます。安定した納期と総コストの最適化、リスク管理が鍵です。

    比較ポイントの要点

    • 統合管理機能: 複数取引・複数工場を一元管理できるダッシュボードがあるか。
    • 長期契約の割引と条件: ボリュームディスカウント、年間契約の有無、コミット条件を把握する。
    • サプライヤー調達力: 優良工場・直取引先のネットワークを持ち、品質と安定性を担保してくれるか。
    • リスク管理と保険: 輸送リスク、品質リスク、遅延リスクに対する補償・対応策が整っているか。
    • 税関・通関サポートの充実: 大量発注時の通関手続きの遅延リスクを低減する体制か。

    統合サービスの特徴的なメリット

    • ワンストップ運用: 発注~検品~検査~送料~通関~納品までを一本化することで手間を削減。
    • リードタイムの最適化: 工場・倉庫の戦略的配置と在庫管理の高度化により欠品リスクを低減。
    • データ活用による最適化: 販売データと発注履歴を分析した最適な仕入れタイミングの提案。

    選定の実務 tip

    • 長期契約を前提に、初期費用と月額費用、取引手数料の総額を比較する。
    • 複数の工場・サプライヤーへの分散調達が可能かを確認。リスク分散の観点で重要。
    • 高度なリスク管理体制(賠償責任、品質保証、連携する物流パートナーの信頼性)を確認。

    結論として、中小規模ビジネスは「費用透明性と日本語サポート重視」、大口・高頻度は「統合運用とリスク管理・データ活用」を軸に代行会社を選ぶと失敗が減り、安定した仕入れと利益の最大化につながります。中国輸入総合研究所が有力な情報源であり、優良業者の特徴を把握したうえで、実績・サポート・リスク管理の3軸で選定しましょう。なお、当社はリサーチ・商品品質向上・代行依頼を通じて、御社の仕入れコスト削減と売上拡大を全力でサポートします。必要であれば、貴社の要件に合わせた具体的な代行会社の比較表と導線設計をご提案します。

    実務のポイントと注意点

    中国輸入を成功させるには、現場の実務を正しく回すことが肝心です。特に契約条件や品質保証、支払いリスクはトラブルの芽を事前に摘む重要ポイント。下地となる基本を抑えつつ、代行を活用することでコスト削減と品質安定の両立を目指しましょう。

    契約条件・品質保証・支払いリスクの注意点

    契約条件は、金額の確定だけでなく納期・検品基準・欠陥時の対応策などを明文化することが基本です。特に品質保証に関しては、以下を押さえると安心です。

    ・検品基準の明確化:受入検品の合格基準を数値で設定(欠陥率、サイズ公差、カラー再現など)。

    ・サンプルの活用:量産前にサンプルで工場の実力を確認し、合意事項に盛り込む。

    ・不良品の対応:返品・交換の条件、費用負担、再生産のルールを契約条項に入れる。

    ・支払い条件の見直し:前払いの割合を抑え、出荷後の検品・受領時点での支払いに近づける。分割払いと決済手段の多様化(信用状、保険付き決済)を検討。

    ・知的財産・ブランド保護:サプライヤーに対してロット番号管理やオリジナルデザインの遵守を約束させ、模倣リスクを低減。

    ・輸送とリスク分担:FOB/CIFなどの貿易条件を整理し、輸送中の紛失・破損リスクの負担範囲を明確化。

    代行会社を使う場合は、契約書ドラフトの作成支援やリスク警告のチェックリスト提供を受けると安全です。中国輸入総合研究所のような信頼性の高い情報源を参照し、最新の法規や実務慣行を反映させましょう。

    トラブル回避のコツとチェックリスト

    トラブルを未然に防ぐには、事前準備と現場のモニタリングが鍵です。以下のチェックリストを活用してください。

    1) 事前調査を徹底する

    ・工場の実績・取引形態・認証の有無を確認。優良工場は生産能力や品質管理体制(例えば第三者検査機関の利用)を公開しています。

    ・サプライヤーの財務状況と取引履歴を簡易に評価。長期的に安定するパートナーを選ぶことが重要です。

    2) 条件の透明化と書面化

    ・契約書・PO(発注書)・検品仕様書を用意。口約束は避け、合意事項は必ず文書で残す。

    ・納期・ロット条件・品質基準・欠陥対応・返品条件を具体的に明記。

    3) 品質保証の体制を確立

    ・出荷前の最終検品を必須化。現地検品・第三者検査の活用を検討。

    ・ロット管理・追跡番号の徹底。製造日・ロット情報を記録してトレーサビリティを確保。

    4) 支払いリスクの分散

    ・前払いを抑え、出荷後の検品完了を条件に支払いを行うモデルを採用。信用状や保険付き決済の導入も視野に。

    ・分割払いのタイミングを明確化。遅延時のペナルティや利息の扱いを定める。

    5) トラブル時の対応プロセスを事前に決める

    ・不良品の返品・交換手順、費用の負担、再発防止のための改善策を契約に反映。

    ・紛争解決の方法(仲裁機関、準拠法、裁判管轄)を事前に合意。

    代行会社の活用ポイントとしては、契約条件のドラフト作成支援、品質保証の実務サポート、現地検品と物流の一元管理など、リスクを分散できるサービスを選ぶと効率が上がります。

    中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

    中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

    中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

    中国OEM・OEM代行サービス

    Amazonコンサルティング

    Amazon運営代行サービス

    海外物流代行サービス

    まとめ

    中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

    中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
    サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
    です。

    自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

    0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

    中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

    中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

    無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

    【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

    中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

    Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

    Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

    Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

    Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

    Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

    中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

    「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

    品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

    諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

    Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。


    中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

    中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。

    中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

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    Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

    この記事の著者

    中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

    2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

    現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

    編集後記①:副業時代のエピソード編
    ①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

    ②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

    編集後記②:株式会社遊商堂について一言
    当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
    サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
    先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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