中国輸入EC販売の始め方と成功ポイントを解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入EC販売の始め方と成功ポイントを解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を使ってECを拡大したい方へ、実践的な道筋と成功のヒントをやさしく解説します。市場機会の把握から法的要件、初期リサーチの進め方まで、始めの一歩で押さえるべき要点を コンパクトに整理。中国仕入れの基本やサプライヤー選定、通関・関税、物流設計までを、わかりやすい言葉で説明します。さらに、アリババOEMを活用するメリットや、代行会社を上手に使うコツ、コスト削減と品質管理のポイントも紹介します。この記事を読むと、どんな商品でどのプラットフォームが適しているか、リスクを抑えつつ円安の恩恵を生かすための具体的な方法が見えてきます。実践ロードマップや事例を通して、すぐ使える行動計画を提案します。

中国輸入EC販売の始め方の全体像

中国から商品を取り入れてECで販売するには、全体の流れをイメージして動くのがコツです。市場の機会を把握し、事前準備を整え、事業形態と法的要件を整理しておけば、リスクを抑えつつ安定した仕入れと販売が可能になります。ここでは初心者にも分かりやすく、実務で役立つポイントを順に解説します。

市場機会の把握と事前準備

まずは市場機会を探ります。EC市場での需要が高いカテゴリーは日用品、生活雑貨、ファッション小物、アウトドア用品、健康食品などが中心です。次に中国からの仕入れコストを抑えつつ、品質と納期を両立させる組み合わせを見つけます。

事前準備としては、ターゲットとなるお客さま像を決め、競合の価格帯・品揃え・販売戦略をリサーチします。続いて、初期投資の目安を設定します。サンプル取り寄せにかかる費用、初期在庫の数量、出荷までのリードタイムを具体的に見積もると、資金の流れが見えやすくなります。

また、代行業者の利用を検討する場合は、信頼できる代行の強み(検品体制、輸出入の手続き、品質管理の標準化)を整理しておくと、選定時に役立ちます。中国市場は日々変動するため、情報源を複数確保し、最新の規制や関税の動向を把握する癖をつけましょう。

事業形態と法的要件の整理

事業形態は個人事業主か法人化かで大きく変わります。個人事業なら手続きは比較的簡単ですが、事業規模が大きくなると法人化のメリット(責任の分離、信用力、資金調達の柔軟性)が出てきます。

法的要件としては、輸入に関する通関、関税、消費税、所属するECプラットフォームの出品規約、消費者保護法や通信販売法といった国内法の遵守が基本です。中国との取引では、輸出入に関する契約書の作成・管理、取引相手の確認(工場・サプライヤーの正当性と信頼性)、品質保証の取り決めを明文化しておくとトラブルを防げます。

初期段階で考えるべき具体例としては、代行業者の活用有無、決済手段の選択、為替リスクの備え、返品・交換ポリシーの整備、配送方法と配送コストの設計があります。リスクを小さくするため、契約時の着地条件(納期確約、品質基準、検品の頻度)をテーブル化しておくと安心です。

初期リサーチの進め方と成功指標

初期リサーチは「市場の需要・競合・仕入れコスト・納期の4軸」で進めます。需要は検索ボリューム・トレンド・季節性を、競合は価格帯・品揃え・販売戦略を、仕入れコストは原価・関税・輸送費を、納期はサプライヤーの生産能力と物流のリードタイムをチェックします。

成功指標としては、初回の売上目標、粗利率、在庫回転日数、リードタイム短縮の達成度、初月の黒字化、顧客満足度(返品率・クレーム件数)などを設定します。早めに小さな成功を積み重ねることがモチベーションと改善サイクルを作ります。

実務的には、1) 市場のキーワードと商品アイデアのリスト化、2) 主要サプライヤーの候補絞り込みと交渉ポイントの整理、3) 初回発注の数量と納期の確定、4) 出品準備のための写真・説明文・価格戦略の草案、5) 出荷と顧客対応の体制づくり、を順番に回すとスムーズです。

輸入と物流の基礎

中国からの商品をネットで販売するには、まず「仕入れ」「通関」「配送」という3つの柱を押さえることが大事です。ここでは、初心者にも分かりやすい言葉で、基本の流れとポイントをまとめます。難しい専門用語は避け、日常的な言い方で覚えることを意識しました。

中国仕入れの基本とサプライヤー選定

まずは何を買うかを決め、品質とコストのバランスを見極めます。基本は「商品仕様をはっきり決める → 参考価格を比較する → 最低ロットと納期を確認する → 品質管理の方法を決める」です。中国の仕入れは、複数のサプライヤーを比較することが成功の鍵。以下のポイントを押さえましょう。

  • 商品仕様を具体化する。サイズ、素材、カラー、梱包、検品項目を明確に。
  • サプライヤーの信頼性を見極める。工場経験、取引実績、現地対応の柔軟さ、サンプルの品質をチェック。
  • 価格の内訳を理解する。FOB/CIF/DAP など、費用の計算方法を把握して総コストを比較する。
  • サンプルと試作の活用。初回はサンプルを取り寄せ、品質と仕様が満たされているか確認する。
  • 中国輸入代行の活用も検討。言葉の壁や手続きの煩雑さを専門家に任せると、時間とリスクを削減できます。

サプライヤー選定のコツは、現地工場の直接調査と、第三者の品質保証の有無です。優良工場は安定供給、納期遵守、丁寧なコミュニケーション、トラブル時の対応が整っています。初回発注は小口で試し、納期・品質・対応力を観察しましょう。

通関・関税の基礎知識

次は商品が日本に到着する前の「通関」と「関税」の仕組みを覚えます。関税は国や商品によって異なり、税率は分類コード(HSコード)で決まります。初心者は以下を押さえるとスムーズです。

  • 適用される関税率と消費税の理解。関税は品目ごと、税率は割合で決まります。日本の税関ウェブで品目を検索して確認します。
  • 輸入申告の基本。送り先・インボイス・納品書・原産地証明など、必要書類を揃えます。
  • 原産地証明の役割。関税を下げられる場合があり、協定ルールを満たすとメリットがあります。
  • 関税の支払いタイミングと方法。通常は通関時に一括払い、後日精算があることも。
  • 通関トラブルを避けるポイント。正確な申告、偽りの記載をしない、発送時の梱包状態を保つ、など。

難しく感じるときは、輸入代行会社を活用すると、通関手続きの経験と実務ノウハウを活かしてくれます。初めての人は代行を利用するのが安心です。

物流設計と配送体制の整備

最後に、実際の配送までの道筋を作ります。物流設計は、コストと納期のバランスをとることが大切です。ポイントは以下です。

  • 配送経路の選択。空輸と海運、それぞれの利点を比較します。小型・高価値商品には空輸、コスト重視には海運が一般的です。
  • 倉庫と在庫管理。自社保有か代行倉庫を使うかを決め、在庫回転率と欠品リスクを見積もります。
  • 梱包と保護。輸送中の破損を防ぐため、商品の性質に合わせた梱包材と緩衝材を使います。
  • 配送の追跡と連携。出荷情報をECサイトと連携させ、購入者に追跡番号を提供します。
  • リードタイムの短縮策。サプライヤーと物流の双方で納期を前倒しできるシステムを作り、リードタイムを短くします。

物流は「安く」「早く」「確実に」を同時に満たすことが理想です。物流設計の基盤を整えると、顧客満足度が上がりリピーターが増えます。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

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アリババOEMが輸入物販でおすすめな理由とは

中国からの商品を自分のブランドで販売したい人にとって、アリババOEMは非常に手堅い選択肢です。OEMとは“Original Equipment Manufacturer”の頭文字をとった言葉で、メーカーに自社ブランドのロゴやデザインをつけてもらって製品を作ってもらう方法です。アリババは世界でも最大級の取引プラットフォームで、OEM先の工場やサプライヤーが多数集まっています。ここを活用すると、コストを抑えつつ品質の高い商品を安定的に供給してもらえる可能性が高まります。

なぜアリババOEMが有利なのか

・幅広い工場・サプライヤーの選択肢: 家電から雑貨、ファッション、小物まで、さまざまなカテゴリのOEMが見つかります。自分のアイデアに合う工場を絞り込みやすいのが特徴です。
・小ロットから対応可能なケースが多い: 初期費用を抑えやすく、テスト的な販売から始められます。
・価格交渉の柔軟性: 大量発注でなくても、サプライヤーと直接交渉する場が多く、コストダウンの余地を探しやすいです。
・品質管理のポイントが整っている工場も多い: サンプル作成、検品、QC体制を設けている企業が増えています。

アリババOEMを活用する際の基本の流れ

1) アイデアの整理: どんな商品を自分のブランドで出すのか、ターゲットは誰かを決めます。
2) 工場の絞り込み: 実績、サンプルの品質、MOQ(最小受注数量)、リードタイムをチェック。
3) サンプル取り寄せと評価: 実物を確認して品質・機能・デザインの適性を判断します。
4) 突合せと交渉: 価格、納期、カスタム要件、OEMロゴの配置などを詰めます。
5) 生産と検品: 生産中は進捗を確認し、出荷前に品質検査を実施します。
6) 出荷とフォロー: 通関手続き、輸送方法を確定し、販売後のサポート体制を整えます。

品質向上のコツ

・サンプルを徹底的に評価する: 実際の使用環境での耐久性や機能性を確認します。
・検品体制を設ける: 出荷前の品質検査を必須化し、不良率を低く保つ仕組みを作ります。
・明確な仕様書を共有する: 材質、カラー、サイズ、ロゴの位置などの仕様を工場と共有して誤差を減らします。
・継続的な品質改善サイクル: 初回ロットの結果をもとに改善案を出し、次回ロットで反映します。

コストを抑えるコツ

・MOQを工場と交渉する: 少量開始後、徐々に増やしていく方法を取りやすい工場を選びます。
・代替素材や仕様を検討: コストと機能のバランスを見ながら、同等の満足度を維持できる代替案を探します。
・長期パートナーを作る: 安定供給と価格の安定を得るために、信頼性の高い工場と長く付き合う戦略を取りましょう。

リスクと注意点

・著作権・商標の取り扱い: ロゴ配置やデザインに関して法的な確認を徹底します。
・品質と納期のばらつき: 工場によっては納期の遅延が起こり得るため、事前のリスク評価とバックアッププランが必要です。
・為替リスク: 中国元建ての取引は為替変動の影響を受けるため、決済タイミングとヘッジの検討が有効です。

選ぶべきパートナーの特徴

・OEM実績が豊富で、サンプル品質が安定している工場を優先します。
・コミュニケーションが取りやすく、仕様の解釈に齟齬が少ない工場が望ましいです。
・検品・品質保証の制度が整っていること、出荷後の対応が明確であることも大事なポイントです。
・サポート体制が充実しており、出荷前後のトラブル対応力が高い業者を選びましょう。

アリババOEMは、正しく選び、しっかり品質管理を行えば、ブランド力の強化とコスト削減の両立を実現しやすい道です。私たち中国輸入総合研究所の専門チームは、優良工場の紹介から現地での検品・リードタイム短縮、為替リスクの管理まで、総合的にサポートします。まずはお問い合わせください。

アリババOEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

アリババOEMを活用すると、高品質を保ちながらコストを抑えた仕入れが実現します。ここでは、その理由と活用時のポイントを、初心者にも分かりやすく解説します。

大きな市場と競争の力が生むコストメリット

アリババは世界中の工場・メーカーが集まる巨大な市場です。製造量が多いほど単価は下がりやすく、同じ品質レベルを維持しつつ原価を抑えることが可能です。OEM(受託製造)なら、既存の設計をベースに自社ブランド用に微調整してもらえるため、開発費用を抑えつつ大量生産のスケールメリットを活かせます。

直接工場との取引で仲介コストを削減

仲介業者を挟まない直取引が増えており、ロットサイズを適切に設定すれば仲介手数料を削減できます。中国の工場は納品リードタイムを短縮する努力を重ねており、品質管理の標準化も進んでいます。結果として、同等品質でもコストを抑えやすい流れが作られています。

品質とコストのバランスを取りやすい設計体制

OEMでは事前に品質仕様を厳密に固め、試作と検品を段階的に行います。小さな不具合を大きなロスにしないよう、検査項目を絞り込みつつも重要な機能・安全性は必ず確認します。これによりリスクを抑えつつ、量産時のコストを安定させられます。

部品・材料の選択でコストを最適化

原材料の選択はコストに直結します。安価な代替材料を使う場合もあれば、耐久性・見た目・機能性を優先して中間グレードの材料を組み合わせるなど、用途に応じて最適化します。アリババOEMは、顧客の用途に合わせた材料選択の提案を得意としています。

サプライチェーンの透明性とリスク回避

信頼できる工場を見極めるためには工場の実績・設備・品質保証体制の確認が欠かせません。アリババのOEM取引は、工場の情報や過去の取引履歴を参照できる仕組みがあり、透明性が高い分、長期安定供給の見通しを立てやすくなります。リスクを前もって把握できれば、コストの急な変動にも柔軟に対応できます。

実務サポートの活用で手間を減らす

OEMは設計・仕様決定・生産・検品・出荷まで多くの工程を含みます。現地の品質管理・サンプル取り・規格適合のサポートを受けられる体制を整えると、面倒な調整作業を大幅に削減できます。中国輸入代行を活用すれば、これらのステップを一括して任せられるため、初心者でも高品質・低コストの両立が実現します。

優良なアリババOEM代行の選び方

– 実績と評価が豊富で、サンプルの対応が迅速な業者を選ぶ
– 工場調査・品質検品の体制が明確に示されている
– 価格見積もりが透明で、原材料・部品の内訳が説明される
– コミュニケーションが取りやすく、納期・リードタイムの目安を具体的に提示してくれる

まとめとして、アリババOEMは市場の規模と競争力、直取引のコスト削減、品質管理の合理化、材料選択の自由度、透明なサプライチェーン、そして信頼できる代行サポートの組み合わせによって、高品質かつ低コストの仕入れを実現します。中国輸入代行を活用することで、初めての方でもスムーズにOEM活用を始められます。次のステップとして、信頼できる代行会社の選定と、具体的なOEM仕様の整理を進めましょう。

おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

中国からの仕入れやOEMを検討している人にとって、信頼できる代行会社の選定は成功の鍵です。ここでは、アリババOEMを活用する際に役立つポイントと、おすすめの代行会社を選ぶ基準を分かりやすく解説します。専門用語を避け、初心者にも分かる言葉でまとめました。

代行会社を選ぶときの3つのポイント

まず重要なのは、①信頼性、②対応力、③コスト感です。

1) 信頼性 – 実績があるか、公開されたお客様の声や事例があるかを確認します。 – 工場調査の実施例、品質検査の標準手順、出荷前の検品体制が整っているかをチェックしましょう。

2) 対応力 – 日本語での窓口があるか、問い合わせから発注までの流れが分かりやすいかを確認します。 – 初期のサポートが丁寧で、問題発生時の対応スピードが速いかも大事です。

3) コスト感 – 手数料、ロット単価、検品費用、輸出入の諸費用が透明に表示されているかを確認します。 – 長期的に見た総費用が妥当か、代替案(小ロット対応やサンプル発送の可否)もチェックしましょう。

おすすめのアリババOEM代行会社を選ぶ基準

以下の観点で絞り込みを行うと失敗が減ります。

  • アリババOEMの経験年数と得意カテゴリ:家電・雑貨・ファッションなど、扱う分野の得意さを確認。
  • 工場との直接交渉力:MOQの柔軟性、カスタム仕様の対応可能範囲を確認。
  • 品質管理体制:現地での工場監査、サンプル検証、検品の流れを具体的に説明してくれるか。
  • 物流連携力:関税や配送ルートの最適化提案、リードタイムの短縮実績があるか。
  • リスク管理とトラブル対処:支払いトラブル、欠品、品質不良時の代替案や補償条件が明確か。

具体的な代行会社の選び方と注意点

実際に比較する際のチェックリストです。

  • サービス範囲の確認:サンプル取り寄せ、工場視察、現地アプリでの進捗共有など、どこまで対応してくれるか。
  • 契約条件の確認:支払い条件、納期保証、品質保証の内容を文書で確認。
  • コミュニケーションの質:日本語窓口の対応の速さ、資料の分かりやすさを体感で判断。
  • 実績の透明性:過去の案件のケーススタディや顧客リストを公開しているか。
  • 費用の透明性:見積もりの内訳が明確か、追加費用が発生する条件が事前に提示されているか。

中国輸入総合研究所とアリババOEMの組み合わせの強み

中国輸入総合研究所は、アリババOEMを活用する際の強力な情報源とサポート窓口になります。具体的には、以下の点がメリットです。

  • 市場動向と工場の実態を把握:品質や価格の最新動向を把握し、適切な工場を選べます。
  • 代行先の実績比較:複数の代行会社の実績や評判を横断的に比較できます。
  • リスク回避のノウハウ共有:検品基準や出荷時のトラブル対応のノウハウを提供します。

初心者向けのおすすめの使い方ステップ

初めての方は、以下の順で進めると安心です。

  1. 目的の商品カテゴリを絞り、サンプル取り寄せを依頼。
  2. 数社の代行会社に見積もりと工場視察の相談を同時に依頼。
  3. 品質検査の基準と納期を明確にした契約を結ぶ。
  4. 初回発注は小ロットで試し、問題点を修正して次回に活かす。
  5. 出荷後も追跡と評価を続け、改善サイクルを回す。

アリババOEMを使って中国から商品を安定的に仕入れたい方は、信頼できる代行会社の選定と、品質・納期・コストの三つを常に意識することが成功の鍵です。中国輸入総合研究所の活用と組み合わせて、あなたのECビジネスに最適なパートナーを見つけましょう。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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Amazon販売コンサルティング

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

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円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

近年、円の価値は下がり続け、国内の物価は上昇しています。そうした状況下で「安く良い商品を仕入れたい」というニーズはますます高まります。中国からの商品輸入は、円安でもコストを抑え、利益を確保するための有力な選択肢です。本稿では、なぜ中国輸入ビジネスが最適なのかを、専門用語を避けて分かりやすく解説します。さらに、輸入代行を活用することでどうメリットを引き出せるか、実務の視点で紹介します。

なぜ円安が続くと中国輸入が有利になるのか

円安になると、日本国内で作る商品より海外で作る商品の方が相対的に安く見えることが多くなります。特に人件費や原材料費が中国側で抑えられている場合、同じ商品を日本で作るより中国から仕入れる方がコストを抑えられます。さらに、インフレで国内の物価が上がると、同じ商品でも輸入して販売すれば価格競争力を保ちやすくなります。つまり、円安とインフレのコンビネーションは、中国輸入ビジネスの収益性を高める背景になります。

インフレ時の価格戦略と中国輸入の強み

インフレが進むと国内の製品やサービスの価格も上がります。そんな時、中国から安定して供給を受けられる場合、次のような強みが働きます。第一に、同じ品質の製品を安定的に低コストで仕入れられやすい。第二に、サプライヤーや工場と長期契約を結びやすく、価格の変動を抑えられる。第三に、代替商品の組み合わせを増やせば、販売先の選択肢が広がり、季節ごとにも価格戦略を組み立てやすくなる。これらが、円安・インフレ時に中国輸入ビジネスが有利になる理由です。

中国輸入代行の役割とメリット

自分で現地とやり取りをするのは大変です。そんなとき中国輸入代行を使えば、現地の仕入れ先探し、品質チェック、通関手続き、配送手配までを一括して任せられます。これにより、時間と手間を大幅に削減できます。さらに、代行会社は為替動向を見ながら最適な発注タイミングを提案してくれることもあります。結果として、同じ商品を仕入れる場合でも費用対効果を高められるのです。

どのような業者を選ぶと便利か

ポイントは次のとおりです。まず、実績と信頼性:長期的に安定した納品と品質保証を持つかを確認します。次に、コミュニケーションのしやすさ:日本語対応や迅速な連絡が取れる体制が整っているか。さらに、サプライヤー調査の透明性:現地工場の実地検証や生産ラインのチェックを行ってくれるか。最後に、コストの明確さ:手数料体系が分かりやすく、隠れ費用が少ないか。これらを満たす代行を選べば、失敗リスクを減らし、安定したビジネス運用が可能です。

実践的な活用例と注意点

活用例として、次の流れが挙げられます。1) 人気商品をリサーチし、中国側で安価に調達可能な代替品を探す。2) 代行が現地サプライヤーを一括で管理し、品質検査を事前に実施。3) 日本側での商品ページの最適化と価格設定を行い、販売開始。4) 定期的なリードタイムの見直しと在庫管理を徹底する。注意点として、為替変動リスクは完全には回避できないため、分散発注や一定割合を現地決済で抑える工夫が有効です。

中国輸入総合研究所と代行の役割

香り高い選択肢の一つとして、中国輸入総合研究所は有力な情報源です。市場動向の分析、最新の規制情報、信頼できる代行の紹介などを提供してくれます。代行サービスを活用することで、仕入れデータの整理、工場調査の手配、品質管理の体制づくりがスムーズに進みます。これにより、初心者でも安心して中国輸入ビジネスを開始・拡大できます。

結論:今こそ中国輸入代行を選ぶべき理由

円安とインフレが同時に進む状況では、中国輸入はコストを抑えつつ安定した供給を確保する有力な戦略です。中国輸入代行を上手に使えば、現地調達の難点をカバーし、品質と納期の両立が実現します。まずは信頼できる代行会社を選び、リスク分散と長期的な取引関係を作ることから始めましょう。中国輸入総合研究所の情報と組み合わせれば、より安心してビジネスを拡大できます。

ECプラットフォームの選択と出品戦略

中国輸入代行を活用する場合、最初に決めるべきは「どのECプラットフォームで販売するか」です。プラットフォームごとに得意な商品、手数料、出品制限、物流対応が異なります。目的は「誰に」「どんな商品を」「どのくらいの手間で」届けるかを最短で実現すること。まずは自分の商材やターゲット、資金状況を整理し、3つの観点で比較検討しましょう。

適切な販売プラットフォームの比較と選定

1) 市場規模とターゲット層: どのプラットフォームがあなたの理想の顧客層に届きやすいかを考えます。若年層やファミリー層、趣味系など、層によって利用プラットフォームが異なります。2) 手数料とコスト: 出品手数料・販売手数料・決済手数料・広告費などを総合的に比較。中には初期費用が低く、出品から運用までのコストが透明なところもあります。3) 出品の難易度とサポート: 出品テンプレートの使い勝手、商品ページの作成支援、物流・配送の連携がしやすいかを確認します。4) 物流と配送の相性: 国内配送・海外発送・FBAなど、在庫保管と配送の仕組みが自社の運用と噛み合うかを見ます。5) 信頼性とサポート: 出品規約の厳格さ、顧客対応のサポート体制、トラブル時の対応スピードも重要です。

結論としては、まずは「日本国内の消費者に早く届けられる安定感とサポート力があるプラットフォーム」から始め、徐々に横展開するのが安全です。初期は1つのプラットフォームで実績を作り、検証データをもとに他プラットフォームへ拡張します。

商品ページ作成のポイントと最適化

商品ページはお客さまに“買いたい理由”を伝える窓口です。以下のポイントを押さえましょう。 – タイトルは分かりやすく、検索されやすいキーワードを入れる。長すぎず適切な長さに。 – 画像は高解像度・多角度・ライフスタイル写真を用意。白背景の主要写真と、サイズ感を伝える比較写真を組み合わせる。 – 商品説明は「何・なぜ・どうやって」の順で簡潔に。素材・サイズ・カラー・使用方法・ケア方法を明記。 – 仕様とメリットを箇条書きで見やすく。読みやすさを優先し、専門用語は避ける。 – 顧客の不安を解消するQ&Aを準備。返品条件・保証・配送日数を明確に。 – リビュー誘導の工夫: 購入後のフォロー依頼を自動化する仕組みや、使い方のガイド動画を添えると信頼性が増します。

最適化のコツは「検索されやすさ」と「購入決断のしやすさ」を同時に高めること。A/Bテストを回して、タイトル・画像・説明の組み合わせを少しずつ改善していきます。

価格設定・プロモーションの基本戦略

価格は需要と供給、競合、コストを反映して決めます。基本の考え方は3つです。 – コストプラスと市場価格の両方を意識した設定: 製造原価・輸入コスト・代行費用・プラットフォーム手数料をカバーし、適正な利益を確保します。 – 競合比較の上での差別化: 価格だけで競わず、送料無料・セット販売・期間限定キャンペーン・限定カラーなど価値訴求を併用します。 – プロモーションの計画性: 新商品の初動は割引やクーポンのタイミングを狙い、リピーターには定期的なセールやポイント還元を用意します。

成功ポイントと品質管理

中国輸入ECで成功するには、品質を安定させることが肝心です。消費者は写真や説明だけでなく、届いた商品を手に取ったときの満足感を重視します。そこで大切なのが品質検品の徹底と、継続的な品質保証の体制づくりです。本章では、誰でも実践できる具体的な方法と、リスクを減らす考え方を紹介します。

品質検品・品質保証の体制づくり

品質検品は「入荷時点でのチェック」と「出荷前の最終確認」をセットで行います。まずはサプライヤーと合意した検品項目を明確にリスト化します。具体的には、外観(キズ・汚れ・色むら)、寸法(長さ・幅・重さ)、機能(スイッチ、動作、部品の欠損)、梱包・付属品の有無、数量の正確さ、耐久性の簡易テストなどです。検品は人の目だけに頼らず、写真付きの検品報告書を必須にすると良いです。問題があれば即時是正対応(不良品の交換、再発防止策の提示)を求めます。これを継続することで、悪い品質のリスクを大幅に下げられます。

品質保証の体制としては、以下を組み合わせると効果的です。1) 定期的なサプライヤー監査と評価、2) 不良率の目標設定とKPI化、3) クレーム対応の標準手順、4) ロット管理と追跡可能性の確保、5) フィードバックループの確立です。特にサプライヤー監査は、工場の設備状況や生産プロセス、品質管理の実務を現地で確認することが重要です。現地の担当者と月次で情報共有を行い、問題の早期発見と解決を図ります。

サプライチェーン管理とリードタイム短縮

リードタイムを短縮するには、計画的な在庫管理とリアルタイムの情報共有が不可欠です。まずは需要予測を立て、発注サイクルを決めます。発注点(再発注の目安となる在庫量)を設定し、在庫切れを避けつつ過剰在庫も抑えます。検品・輸出・船積み・通関・国内倉庫までの各段階でのリードタイムを分解して、 bottleneck(ボトルネック)を特定します。例えば、検品が遅い場合は検品スタッフの増員や現地の検品代行の活用、船便から航空便への切替、港での通関手続きの事前準備を行うといった対策が考えられます。

サプライチェーン全体の透明性を高めるために、ERPやクラウド型のサプライチェーン管理ツールを導入すると良いでしょう。サプライヤーの生産状況、在庫、出荷予定日、検品結果を関係者全員が同時に確認できる環境を作ると、遅延の原因を素早く把握できます。また、代替サプライヤーのリストを常に用意しておくと、突発的な需要増にも対応できます。

ブランド構築と信頼性向上の施策

ブランド力は価格競争だけでなく、信頼性で勝負する大きな武器になります。品質を安定させ、納期を守ることは最も基本の信頼要素です。さらに以下の施策を取り入れましょう。1) 商品ページで検品体制・保証内容を明示する。2) 実際の検品写真や品質保証レポートを公開する。3) 購入後のサポート窓口を設け、問い合わせに迅速に対応する。4) 返金・交換ポリシーを明確に示し、トラブル時の対応を約束する。5) 消費者の声を活かした改善サイクルを回す。顧客のフィードバックを活用して商品の改良点を洗い出し、次のロットに反映させることで、長期的な信頼を築けます。

中国輸入代行会社の活用と選び方

中国からの仕入れを効率良く進めるには、代行会社をうまく活用するのが近道です。代行とは、現地の仕入れ・検品・輸出入手続きを代理してくれるサービスのこと。初心者でも安心して仕入れを進められるよう、役割を理解し、信頼できる業者を選ぶポイントを優しく解説します。

代行サービスの役割と選定のポイント

代行会社は大きく分けて次の役割を担います。

1) 仕入れサポート: 工場や商社との交渉、現地商品のリサーチ、MOQ(最小発注数量)の交渉、品質の初期チェック。
2) 品質管理: 出荷前検品、サンプルの取り寄せ、品質不良時の対応。
3) 輸出入手続き: 通関サポート、関税の事前計算、輸出書類の作成。
4) ロジ設計とリードタイム管理: 物流ルートの提案、船便・空輸の選択、到着日管理。

業者選定のポイントはシンプルです。

・実績と信頼性: 取引先の数、長期的な取引実績、口コミ。
・透明な費用体系: 手数料が明瞭か、追加費用の有無と発生条件。
・コミュニケーションのしやすさ: 日本語対応、連絡の返信スピード、問題発生時の対応力。
・品質保証と対応: 不良品時の交換・返金条件、検品基準が明確か。
・ワンストップ対応: 仕入れ・検品・輸出入・配送まで一括で任せられるか。

はじめは小さな案件から試し、実績を積んでいくのがおすすめです。契約前には、具体的なサービス範囲とSLA(納期・不良率・対応時間)を確認しましょう。

コスト感と契約時のチェックリスト

代行の費用は「手数料+実費+物流費+関税代行料」などが一般的です。以下を事前に確認すると安心です。

・初期費用と月額費用の有無と金額
・発注ごとの手数料率と最低金額
・検品・品質不良時の対応費用と免責条件
・保管費用(倉庫利用)と日割り計算のルール
・サンプル取り寄せ費用と送料の扱い
・配送オプション別の料金とリードタイムの目安
・解約条件と違約金の有無
・支払い条件(前払い・後払い・一括後払い)と決済手数料

契約時のチェックリストとしては、次を必ず押さえましょう。

1) 具体的なサービス範囲の明示書類(SLA・サービスレベル目標)
2) 検品基準と品質保証の条項
3) 価格表・費用の内訳と免責条件
4) 納期遅延時の補償・ペナルティ条件
5) コミュニケーション窓口と対応時間
6) データの機密保持と契約終了時のデータ返却/削除

契約前には必ず実績事例を確認し、同業種のクライアントの満足度・リードタイムの実績を尋ねましょう。

代行会社活用の事例と注意点

事例1: アパレルECの新規出品。代行会社が現地でサンプル取得→品質検品→複数工場の比較評価。最適分を絞って発注し、到着までのリードタイムを15日短縮。結果、欠品減少と販売機会の増加。注意点は、サンプルと実際のロット差異に留意し、安定供給のためのMOQ交渉を事前に行うこと。

事例2: 家電関連。輸出入書類の作成と関税分類を代行してもらい、関税費用を事前に見積もり。税率の誤認を避け、予算内での配送計画を実現。注意点は関税率の改定時の対応策を契約に盛り込むこと。

事例3: 雑貨・小物。検品項目を細かく設定し、不良率を低く保つ。代行会社の検品基準を自社基準に合わせ、発送前の最終確認を徹底。注意点は大量発注時の検品リードタイムを確保すること。

注意点としては、代行会社任せになりすぎて自社のサプライチェーンの透明性が低下しないようにすることです。定期的なミーティングでKPIを共有し、改善サイクルを回すことが長期的な安定につながります。

実践ロードマップ:今すぐ始める7日間ステップ

ネット通販で中国輸入を始めるなら、準備を7日間のステップに分けて進めるのが便利です。ここでは初心者でも分かりやすい言葉で、必要な作業を日ごとに整理しました。専門用語はできるだけやさしく、実務に直接役立つポイントだけに絞っています。中国輸入代行の活用も前提に据え、リスクを抑えつつ順序立てて進めましょう。

初期設定とアカウント開設

最初の1日目は、ビジネスの基盤を整える日です。まずは販売するプラットフォームを決め、アカウントを作成します。ECサイトは日本国内の主要プラットフォームや自社サイトを想定しますが、どれを選ぶかで手間と費用が変わるため、以下を確認しましょう。

  • 販売するカテゴリと市場ニーズの確認。需要があり、競合が過剰でない分野を狙うと良いです。
  • 決済手段と配送方法の基本設計。クレジットカード、代金引換、後払いなど顧客の負担を減らす選択を。
  • 初期投資の目安とキャッシュフローの見通し。初期費用を抑えつつ、回転率を上げる計画を立てます。
  • 現地パートナーの選択基準。中国からの仕入れをスムーズにするには、信頼できる代行会社や工場調査の有無が鍵になります。

この段階で大切なのは、情報を揃えたうえで現実的な目標を設定することです。中国輸入総合研究所などの信頼できる情報源を活用し、最新の法規制や決済の動向を把握しておきましょう。

仕入先リスト作成と初回発注

2日目からは「仕入先リスト」の作成と「初回発注」の準備です。目安として、5〜10社程度を候補に絞り、比較表を作成します。比較ポイントは以下。

  • 製品品質とサンプルの入手難易度
  • 最小ロットと価格の安定性
  • リードタイムと輸送方法
  • 工場の信頼性と生産能力、品質管理体制
  • 支払条件と保証、返品条件

初回発注はテスト的に小ロットで行い、品質の検証と物流の流れを確かめます。中国輸入代行を選ぶ場合、代行会社にサンプル取り寄せと価格交渉、検品の手配を依頼すると効率的です。

出品準備と運用開始の手順

3日目以降は、出品準備と実際の運用開始に向けて具体的な流れを作ります。主な作業は以下です。

  • 商品ページの作成準備。写真、説明文、キーワードの設計を行い、SEOを意識します。初心者でも読みやすい表現を心掛け、過度な専門用語は避けます。
  • 価格設定とプロモーション計画。初期値段は競合と比較して適正価格を設定。セールやクーポン、送料無料の条件を決め、集客の設計図を作ります。
  • 出荷プロセスと配送窓口の整備。国内配送業者との連携、追跡情報の提供方法、梱包基準を決定します。
  • 品質管理とリードタイムの管理。入荷後の検品体制、欠品対応による影響をあらかじめ想定しておきます。

運用開始後は、データをもとに改善を重ねます。売上・アクセス・顧客の声を日次・週次でチェックし、代行会社やサプライヤーと連携して素早く修正します。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

注意点とリスク対策と長期戦略

中国輸入ビジネスは魅力的ですが、法規制や資金リスク、トラブルの連続性に備える長期戦略が不可欠です。ここでは、遵守すべき基本とリスク対策、そして長期的に安定させるための考え方を、難しくなく分かりやすくまとめます。小さなステップを積み重ねることで、安定した売上と品質を両立できます。

法規制・コンプライアンスの遵守

中国輸入では、輸出入に関わる各国の法規制を理解し、適切に順守することが最初の土台です。関税分類、原産地証明、輸入制限品の確認、表示事項の遵守、知的財産の取り扱いなどを事前に把握しましょう。具体的には次のポイントを押さえます。

  • 商品カテゴリ別の規制を事前にリスト化し、禁止・制限リストをチェックする。
  • 関税率や必要書類を前もって見積もり、当初の原価に織り込む。
  • 知的財産権の侵害リスクを避けるため、ブランド登録済みロゴやデザインの使用許可を確認する。
  • 表示ラベルや成分表示など、日本の消費者向け法規制を満たす体制を整える。
  • 代行業者を利用する場合は、法規制遵守の実績と内部監査の仕組みを確認する。

遵守は「面倒だが最もコストを抑える長期戦略」です。違反が起きると、関税の追加、商品の販売停止、ブランドの信頼低下などの痛手につながります。日々のチェックリストを作成し、定例ミーティングで確認しましょう。

為替・決済リスクと資金管理

輸入ビジネスは為替変動と決済手数料の影響を直に受けます。円安・円高の局面で利益が大きく縮むこともあるため、資金の動きを見える化し、リスクを分散する工夫が大切です。

  • 仕入れ契約時の通貨を分散させる。主要は円建て+外貨建ての組み合わせを検討。
  • 先取り決済や為替予約を活用して、急激な変動時の影響を抑える。
  • 決済手数料を比較し、複数の決済方法を組み合わせてコストを最適化する。
  • キャッシュフローを月次で可視化し、在庫回転日数を短く保つ。
  • 為替リスクを抱える期間を短縮するため、短納期の発注と段階的な発注を組み合わせる。

資金管理の基本は「手元資金を安全域に置く・急な出費に備える・利益を再投資に回す」です。小刻みな黒字を積み重ね、長期戦での成長を目指しましょう。

よくあるトラブルと改善サイクル

実務では、品質不良、納期遅延、輸出入手続きのミス、支払いトラブルなどが起きがちです。これらを避け、発生時には迅速に改善するためのサイクルを仕組み化します。

  • 事前検品と品質基準の明確化:写真標準、検品リスト、許容差を工場と共有する。
  • 納期管理の可視化:サプライヤーの生産計画を週次で確認、リスク時には代替プランを用意する。
  • トラブル時のエスカレーション手順:誰が、いつ、何を報告するかを文書化しておく。
  • 原因分析と再発防止:問題が起きた原因を5W1Hで整理し、対策を3つ程度設定する。
  • データを蓄積して改善サイクルを回す:品質不良率、納期遅延日数、クレーム内容を履歴として蓄積、施策の効果を測定する。

長期戦略としては、安定したサプライチェーンと信頼できるパートナーを増やすことが鍵です。代行会社や現地の検品機関を活用し、透明性のある取引を推進しましょう。急ぎすぎず、品質と安定供給を軸に徐々に拡大する姿勢が、リスクを抑えつつ成長を促します。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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