中国輸入の消費者向け商品を選ぶ時のポイントと注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入の消費者向け商品を選ぶ時のポイントと注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国輸入を検討する方々にとって、信頼できるパートナー選びと現実的なコスト削減は大きなカギです。本記事では、消費者向け商品の魅力をどう見極めるか、仕様・規格・適合性の確認ポイント、法規制や知財リスクの回避、品質管理と検品の実務、コスト管理・価格交渉、物流と通関の流れを分かりやすく解説します。さらに、円安時の戦略や代行会社の選び方、サプライヤー調査や監査の重要性、優良業者の特徴を具体的に紹介。中国輸入代行を活用することで、仕入れコストを抑えつつ品質を確保し、安定した仕入れ体制を築く方法がわかります。初めての方でも理解しやすい言葉で、商品選定から納期管理、リスク回避まで実務に直結するヒントを網羅します。読み進めるほど、代行活用のメリットと、あなたのビジネスに合った最適なパートナー選びが見えてきます。

中国輸入商品の選び方の基本

ネット通販で成功するためには、仕入れる商品の選定が最初の大きな分岐点です。市場のニーズを読み違えると在庫リスクが高まり、逆にニッチな需要を掘り起こせば高い利益率を狙えます。本章では、消費者向け商品としての魅力と需要の見極め、そして仕様・規格・適合性の確認の基本ポイントを解説します。

消費者向け商品としての魅力と需要の見極め

魅力的な中国輸入商品を見つける鍵は、実際の消費者ニーズと競合状況の把握です。まずは「売れる理由」が明確な商品を狙いましょう。例えば、価格帯と機能のバランスがよく、日常生活で頻繁に使うアイテムや、季節性・トレンド性の高い商品はチャンスが広がります。次に需要の見極めには以下の点をチェックします。

・市場の規模感と成長性:同カテゴリの販売量が安定して増加傾向か、季節性が強いかをデータで判断します。 ・競合状況:同等品の価格帯、機能、評価点を比較し、差別化要素を探します。 ・購買動機の明確さ:安さだけでなく、品質・使い勝手・デザインなど、購買決定の決定要因を特定します。 ・顧客の声の分析:レビューやSNSの投稿から、解決したい課題や不満点を拾い上げ、改善ポイントを抽出します。 ・リテンション要素:リピートの可能性(消耗品・互換アクセサリの拡張性・アフターサポート)を考慮します。

実務的には、人気キーワードの検索ボリュームと競合の価格レンジを調査し、 margin の目安を設定します。初期は3〜5つの候補を絞り込み、試験的に小ロットで検証する「テスト購買」を実施するとリスクを抑えられます。私たち中国輸入代行としては、信頼できる工場やサプライヤーの情報を前提に、事前の市場検証とリスク分析をセットでご提案します。

仕様・規格・適合性の確認

商品を販売するうえで、仕様・規格・適合性は欠かせない要素です。不適合は返品・クレーム・信用低下につながるため、事前に細かく確認します。

基本チェックリストは以下のとおりです。

・仕様の一致:サイズ、重量、カラー、材質、機能など、商品説明と実物の仕様が一致しているか。写真だけでなく現物のスペックを確認します。

・規格・法規適合:地域ごとの規制(安全基準、電気用品安全法、認証マーク、エコ規制など)に適合しているか。必要なら適合証明書の取得支援を行います。

・品質基準との整合性:耐久性・安全性・衛生面など、利用環境を想定した品質基準を設定し、サプライヤーに同等の検査項目を求めます。

・ロットごとの差異管理:生産ロット間での仕様差異を事前に把握し、出荷前検品計画を立てます。特に色味や寸法のバラつきはクレームの主因となるため、厳格な公差を設定します。

・ラベル・表示の適法性:製品ラベル、成分表、原産国表示、取扱説明書の日本語表記が適切かを確認します。

・梱包仕様と輸送適性:輸送中の保護性、破損リスクの低減、関税分類に影響する包装材の選定を検討します。

当社の代行サービスでは、初期仕様のすり合わせと現地工場での検品指示をセットで実施します。現地での実測データを日本語レポートにまとめ、問題点と改善提案を提示します。これにより、販売開始後のトラブルを未然に防ぐとともに、消費者に信頼される商品づくりをサポートします。

注意点とリスク回避のポイント

中国輸入を成功させるには、法規制や品質リスクを前もって把握し、段階的に対策を講じることが重要です。本章では、法規制・輸入制限のチェックと偽物・知財リスクの回避・品質保証の確認について、実務で使えるポイントを分かりやすく解説します。

法規制・輸入制限のチェック

まずは自分が扱う商品が現行の法規制に適合するかを確認します。国によって輸入が制限される品目や必要な認証が異なるため、以下のポイントを順にチェックしましょう。

  • 対象国の輸入許可・認証要件の確認:食品・化粧品・医療機器・玩具などは国内の基準適合証明が求められることがあります。適用される法規制を事前にリスト化しておくと漏れが減ります。
  • 関税分類と関税率の把握:品目ごとに関税率が異なるため、購入前に正確なHSコードを確認し、総コストを見積もりましょう。関税のみならず消費税・輸入時の検査費用も含めた総合計を算出します。
  • 輸入制限・輸入禁止リストの確認:特定素材、成分、原産地制限、検疫要件をチェック。中国発の原材料を使う場合は混入規制にも注意が必要です。
  • 品質関連の法規制:安全基準や表示義務、ラベル表示の要件を確認。食品表示や医薬品的表記は特に厳格です。
  • 輸出入時の書類整備:インボイス・パッキングリスト・原産地証明・適合証明書など、必要書類を事前に揃え、通関時のリードタイムを短縮します。
  • リスク分散のための現地代理店・代行の活用:現地の規制動向を日々把握してくれる代行会社は心強い味方です。

定義・具体例としては、輸入禁止品のリストや、地域ごとの検疫要件、最新の関税改定情報を定期的にチェックする体制を整えると良いです。私たち中国輸入総合研究所の知見を活用すれば、最新の法規制情報を整理し、適法性を満たす流通設計が可能です。

偽物・知財リスクの回避と品質保証の確認

偽物や知財リスクはビジネスの信頼性と継続性を脅かします。以下の観点で徹底的にチェックしましょう。

  • 仕入先の信頼性評価:メーカー直取引や優良工場のサプライヤーかを確認。過去の取引実績、現場監査の記録、第三者検査結果を確認します。
  • ブランド・知財の確認:商標権・意匠権・特許権の侵害リスクがないか、正規ルートの商標情報を照合します。偽ブランド品は市場での信頼を失う大きな原因です。
  • サンプル検証と品質保証:大量発注前にサンプルを取り、素材、作り、表示ラベル、機能を現地規格と照合。第三者検査機関の検査報告書を取得すると安心です。
  • 出荷前検品と出荷後保証の取り決め:出荷前検品で欠陥品を排除。万一不良があった場合の返品・交換条件、代替品供給、補償の取り決めを契約に盛り込みます。
  • 偽造リスクの早期察知:価格が相場より極端に安い場合や、包装・ロット番号の不整合などは偽造リスクのサインです。疑問点は現地での直接確認を推奨します。
  • 品質保証の明確化:品質保証期間、保証内容、クレーム対応の窓口を明示。責任所在を曖昧にしない契約条件を整えます。

品質保証の実務では、第三者検査機関の証明書と出荷前検品の結果を契約条件に組み込み、問題発生時の対応フローを定めておくとトラブルを最小化できます。当社は現地の監査・検査ノウハウを活用して、偽物リスクを低減する体制を整えています。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

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タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
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OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

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Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
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と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

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中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

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優良情報を配信していきます。

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世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

中国での仕入れコストが世界的に安い理由は、規模の経済、労働力の特性、サプライチェーンの成熟、政府の産業支援、そして原材料の入手難易度の低さなどが複合的に作用しているからです。この記事では、初めての方にも分かるように、要点を整理します。まず前提として、代行を活用してコストを抑える視点を中心に説明します。

規模の経済と生産効率の高さ

中国には長年にわたり形成された大規模な製造網があります。小さな部品から最終製品まで、同じ工場チェーン内で素材調達・加工・組み立て・検査・梱包装まで完結するケースが多く、単価の低下と納期の短縮が実現します。大量生産に伴う設備投資の回収も早く、原価を抑えた安価な製品が市場に出回りやすいのが特徴です。

労働力と生産性の関係

人件費は先進国に比べて低く抑えられやすく、工場の生産性を上げる仕組み(標準作業、ライン生産、自動化の導入など)が根付いています。特に大量受注が見込める商材では、単価の低減につながりやすいです。ただし品質のばらつきには注意が必要で、適切な検品・品質管理が不可欠になります。

サプライチェーンの成熟と多様性

中国には原材料から部品、最終製品まで多層的なサプライチェーンが存在します。必要な部品をすぐ近くの工場で入手できることが多く、輸送距離と時間を短縮できます。代替部品の選択肢が豊富で、競争が激しい市場ほど価格交渉の余地が大きくなります。

政府の産業支援と市場インセンティブ

多くの産業で補助金・減税・輸出奨励制度が用意され、工場運営のコストを抑える施策があります。特定のエリアでの税制優遇や設備投資への支援が、全体のコストを下げる要因となります。ただし規制の動向は日々変わるため、最新情報の把握が重要です。

原材料と部品の調達環境

原材料や部品が国内外と比較して入手しやすく、在庫コストの管理もしやすい点が魅力です。日本や欧米と比べ、輸送費の比重が相対的に低くなるケースが多く、全体の原価を押し下げる要因になります。

為替の影響とコスト転嫁の余地

長期的には為替の変動がコスト構造に影響します。円安・ドル高などの局面では、現地の販売価格を調整することで利益率を維持・向上させやすい側面があります。とはいえ、リスク管理として為替ヘッジや価格交渉の戦略を併用することが重要です。

中国輸入代行を活用する意義

代行を活用すると、現地の工場調査・品質管理・物流・通関まで一括して任せられ、コスト削減だけでなく品質の安定化も期待できます。特に新品の市場投入や小ロット試作を繰り返すビジネスでは、代行のノウハウが大きな武器になります。

まとめと次の一歩

世界経済の影響を受けつつも、中国仕入れが安価に保たれる背景には、規模の経済、労働力の特性、成熟したサプライチェーン、政府の支援、原材料の入手性、そして適切なリスク管理が挙げられます。これらを活かすには、信頼できる代行会社の活用と、現地の工場・サプライヤーの信頼性評価が不可欠です。次章では、法規制やリスク回避のポイントについて詳しく見ていきましょう。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進む局面では、輸入ビジネスを行う企業にとって「原価が上昇しても利益を守れるのか」という疑問が生まれます。結論から言うと、円安を背景に売価を調整することで、実質的な利益率を改善できる場面が多くあります。ただし、安易に価格を上げるだけでは市場の需要を失い、競争力を低下させるリスクもあります。以下では、円安時の売価転嫁の考え方と、実務でのポイントを整理します。

まず前提として、円安は輸入コストの上昇を招きます。仕入れ値が上がれば、原価率は上昇しますが、全てをそのまま価格へ転嫁してしまうと、顧客の購買意欲を喪失する可能性があります。そのため「どの程度、どのタイミングで転嫁するべきか」を見極めることが重要です。ここでは、実務で使える判断軸を三つ挙げます。

市場の価格弾力性を見極める

需要が比較的価格に敏感でないカテゴリ(耐久消費財やブランド価値の高い商品の場合)では、価格上昇が受け入れられやすい傾向があります。一方、低価格帯の大量消費財や機能性が重視される商品では、ほんの少しの値上げでも購買を控える顧客が増えることがあります。自社商品の価格弾力性を過去の販売データや市場調査で分析し、どの程度なら許容範囲かを判断します。

競合の動向を確認する

円安局面では競合も同様に価格を見直します。競合が価格転嫁を控えた場合、自社だけが値上げを強行すると需要を失います。逆に競合が早めに転嫁している場合、相対的に自社の価格競争力を保つことができます。定期的な競合分析と価格ポジショニングの見直しが不可欠です。

顧客セグメント別の価格設計

顧客を複数のセグメントに分け、同一商品でもターゲットごとに価格を分ける「セグメント別価格設定」が有効です。ブランド力の高い顧客層には若干のプレミアムを設定し、コスト感度の高い層には同等の品質を維持しつつコストを抑えたモデルを用意する、という戦略です。

次に、実務的な転嫁の方法を見ていきます。

転嫁のタイミングと方法

円安が一時的な要因なのか長期的なトレンドなのかを見極め、長期トレンドが予測できる場合は価格改定を段階的に実施します。急激な値上げは顧客の離脱を招くため、徐々に、かつ価値訴求とセットで行うと効果的です。具体的な方法としては以下が挙げられます。

  • 段階的な値上げ: 3〜5%程度を数回に分けて実施。
  • 付加価値の訴求: 品質保証、カスタマーサポート、期間保証など、価格上昇分を正当化できる要素を強化。
  • セット商品・サービスの導入: 送料含む価格の見直しや、無料のギフト、ポイント付与などで総価値を高める。

コスト削減とのバランス

円安が一時的である場合には、コスト削減策(物流の見直し、物流パートナーの変更、MOQの最適化、品質向上による返品率低下など)と価格転嫁を組み合わせ、総コストを抑えた上で利益を維持する戦略が望ましいです。代行業者を活用して調達ルートを最適化することも、転嫁の負担を軽減する一手となります。

最後に、実務での留意点をまとめます。

  • 顧客の信頼を損なわない透明性のある説明を行う。
  • 価格改定は事前告知と理由の説明をセットで実施する。
  • 市場と競合を継続的にモニタリングし、転嫁のタイミングを最適化する。
  • 為替動向や原材料の動きに応じた定期的な価格見直しのルールを社内に設定する。

円安を機に売価を適切に見直すことで、利益率の維持・改善につながります。ただし、顧客価値を高める施策とセットで行い、過度な値上げによる失注を避けることが肝要です。中国輸入代行の活用を検討している場合は、安定した仕入れコストと品質保証を両立させる体制づくりがカギとなります。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を始めるなら信頼できる代行会社を選ぶことが最初のカギです。代行会社は仕入れの手間を減らし、品質管理や物流の最適化を担ってくれます。本節では、初心者にも分かりやすく、実務で役立つ観点から「中国輸入総合研究所が有力」「仕入れ業者・工場調査の重要性」「優良業者の特徴」「中国輸入が需要のある理由」「代行利用によるビジネス展開の意義」「どういう業者を使うと便利か」を軸に、おすすめの代行会社と選定のポイントを紹介します。

何を基準に代行会社を選ぶべきか

まずは3つの柱で評価します。1) サービス内容と透明性: 代行の範囲(リサーチ、サンプル手配、品質監査、検品、物流、通関サポート、アフターサポート等)が明確か。2) コストと契約条件: 手数料の内訳、MOQの柔軟さ、納期の安定、解約条件が妥当か。3) 実績と信頼性: 取引実績、工場調査の実施状況、第三者検査の活用実績、クレーム対応の実績です。特に工場調査と第三者検査の有無は品質の安定に直結します。

中国輸入総合研究所が有力な理由

中国輸入総合研究所は長年の市場実績とデータベースを持ち、多様なカテゴリの工場情報を蓄積しています。信頼できる工場を厳選し、サプライヤーの信頼性評価や検品体制の整備、リスク回避のノウハウを提供してくれる点が大きな強みです。特に新品・成熟市場向けの商品で、安定した品質と納期を確保したい場合には有力なパートナー候補になります。

仕入れ業者・工場調査の重要性

良い代行会社は単なる仲介ではなく、工場の生産能力・品質管理体制・労働環境・環境対応(エコ・法令遵守)などを実地調査します。実際に現地を訪問して設備状況を確認し、品質リスクの早期発見につなげます。リスクが低い工場と安定供給体制を確保できれば、欠品リスクと品質トラブルを大幅に減らせます。

優良業者の特徴

特徴は次の通りです。1) 透明な料金体系と実績の公開、2) 仕入れだけでなく、検品・品質保証・リスクマネジメントまで一貫サポート、3) 工場調査と第三者検査を標準化、4) 納期管理とトラブル時の迅速対応、5) エンドユーザー視点のリコメンドや代替案の提案、6) 中国国内の関税・輸出入規制に詳しい専門知識。これらが揃っている会社が安心です。

中国輸入が需要のある理由と代行活用の意義

中国は生産コストの優位性と供給の豊富さが大きなメリットです。代行を使えば、現地の事情に詳しくなくても「何をどこでどう買えば良いか」が整理できます。為替の変動を活かした価格設計、原材料コストの低さを活かした仕入れ戦略、検品体制の整備による欠品・返品リスクの低減など、代行を通じたビジネス設計が現実的になります。

代行を活用した具体的なビジネス展開のコツ

コストを抑えつつ品質を担保するには、まずは小ロットの検証発注で市場反応を確認します。次に、安定供給が見えた段階で長期契約やMOQの緩和を交渉。現地スタッフの品質監査と検品を習慣化し、写真・動画での品質記録を蓄積します。為替が有利なタイミングには仕入れ量を増やし、価格競争力を高めると同時に、返品・保証のルールを明確化してリスクを抑えましょう。

どんな業者を選ぶと便利か

以下の観点で選ぶと便利です。1) 一括サポート型か分離型か。初心者はリスク分散のため一括サポート型を。2) 工場調査と検品の標準化があるか。3) 通関・物流のワンストップ対応が可能か。4) 日本語対応の有無と現地の窓口の反応速度。5) 実績カテゴリと取扱店舗数、口コミ評価。これらが揃う代行会社なら、初回のハードルを低く抑えつつ安定運用がしやすくなります。

おすすめ代行会社の活用手順

1) 目的と予算を明確化。2) 複数社を比較し、工場調査・検品・検証体制を確認。3) 見積もりと契約条件を比較。4) 小ロットで試し運用。5) 実績データを蓄積し、長期契約へ移行。6) 定期ミーティングで課題と改善ポイントを共有。これでリスクを抑えつつ、効率的に中国からの仕入れを拡大できます。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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品質管理と検品の実践

中国輸入を成功させるうえで、品質管理と検品は利益を守る要です。良い商品を安定して仕入れるためには、サプライヤーの信頼性評価と出荷前の検品をセットで行う習慣をつけましょう。ここでは、初心者にも分かりやすく、具体的な進め方と現場で使えるポイントを紹介します。

サプライヤーの信頼性評価と監査

まず最初に、取引を始める前にサプライヤーの信頼性を評価します。信頼性の高いパートナーは、納期遵守・品質安定・適正な価格設定を実現します。評価のポイントは次のとおりです。

  • 工場履歴と規模の確認:工場の設立年、従業員数、設備投資状況、過去の取引実績を調べましょう。長年の取引実績がある工場は安定性が高い傾向があります。
  • 品質管理体制の有無:ISOやIATFなどの第三者認証の有無、品質部門の組織体制、サンプル検証の手順を確認します。認証がなくても、QC部門の運用実態を聞くと判断材料になります。
  • サンプル品質の実績:現地でのサンプル・評価報告を取り寄せ、実際の品質と適合性を検証します。初回は複数ロットのサンプルを請求するのがおすすめです。
  • 検品体制と可視化:検品担当者の教育体制、検品表の統一、写真・動画での記録体制を確認します。透明性の高い報告がある工場は信頼性が高い傾向です。
  • コミュニケーションの円滑さ:問い合わせから回答までのスピード、言語対応、問題発生時の対応姿勢をチェックします。対応の早さはリスク回避にも直結します。
  • リスク分散の仕組み:複数のサプライヤーを持つことや、代替案(ODM/OEMの範囲、サプライヤーのバックアップ計画)を持っているかを確認します。

現地訪問が難しい場合は、中国輸入代行業者が実施する監査サービスを活用しましょう。代行会社は現地の監査員を活用して工場のライン状況・生産能力・不良率などを第三者視点で評価してくれます。信頼できる監査レポートは、初期リスクを大幅に減らします。

出荷前検品と第三者検査の活用

出荷前検品は、実際に出荷する前に商品の品質を最終確認する工程です。これを怠ると、到着時に不良品の山となり、返品・交換・顧客満足度の低下につながります。実践のコツをまとめます。

  • 検品基準の明確化:サイズ・数量・外観・機能・パッケージの6点以上を含む検品リストを作成します。重要度の高い項目は優先順位をつけ、仕様書と照合します。
  • サンプルと同等条件の検品:出荷前検品は、事前に合意した仕様(ロット単位・梱包形態・カラーオプション)と同条件で実施します。サンプルと比べて微差が出ても許容範囲を事前に取り決めておくと揉めません。
  • 写真・動画の活用:検品時の写真は全体・拡大・不良個所の3段階で記録します。不良箇所は詳しく記述し、必要であれば動画も添付します。報告書は分かりやすい言語で作成します。
  • 第三者検査の活用:出荷前検品だけで不安が残る場合は、第三者検査機関に依頼します。外観検査・機能検査・パッケージ検査・サンプル比較検査など、用途に応じて組み合わせましょう。
  • リスク別の検品対応:高価値・高リスク商品の場合は厳格に、低価格・低リスクの商品は効率重視でスリムな検品を組み合わせます。コストとリスクのバランスを常に意識します。

検品結果の取り扱いも重要です。不良品が判明した場合の処理フロー(代替製品の手配、再検品、返品・交換条件、返金対応)を事前に合意しておくと、トラブルを最小限に抑えられます。

コスト管理と価格交渉

中国輸入ビジネスでは、原価を正確に把握し、適切に社内承認を得ることが利益を左右します。原価は単なる仕入れ値だけでなく、関税・輸送費・検品費・保管費・為替リスクなどを含む総コストとして捉えることが重要です。ここでは、総コストを算出する手順と、社内での承認プロセスのポイント、さらに実務で使える価格交渉のポイントを解説します。

原価・総コストの算出と内部承認

原価を正確に把握するには、以下の要素を網羅的に洗い出します。まずはFOB/ CIFの区分、次に単価、数量、MOQ、包装形態、検品費用、梱包材、外注費、輸出手数料、保険、税関・関税、国内配送費、倉庫保管費、リードタイムによる機会損失、為替レートの影響です。これらを整理して「総コスト」を算出します。総コスト = 仕入れ原価 + 関税・輸入税 + 輸送費(海上/空輸) + 保険 + 検品・品質管理費 + 梱包・ラベル費用 + 国内配送費 + 保管費 + 為替差損益 + その他諸費用。計算は月次・品目別で行い、変動要因を洗い出します。

次に、総コストのうち重要な要素を明確にし、どの要素がコスト削減の最有力候補かを優先付けします。船積みタイミング、FOB価格の下げ幅、MOQの最適化、検品の頻度・基準の見直し、包装の簡略化など、現実的な改善案をリスト化します。内部承認の際は、下記を準備するとスムーズです。1) 品目別の総コストと利益率の試算表、2) 輸入リスク評価と代替案、3) 改善提案の費用対効果、4) リードタイム影響の分析。承認者には、数値根拠とリスク/改善効果の両方を示すと説得力が増します。

実務のコツとして、変動費と固定費を分け、月次でのコスト動向を追う習慣をつけましょう。為替変動が大きい場合は、ヘッジの検討や予算のバッファを設定します。適切な原価管理が、後の価格交渉を有利にします。

価格交渉・MOQ・納期の交渉ポイント

価格交渉は、相手の現実的なコスト構造を理解したうえで行います。押さえるべきポイントは次の通りです。まずMOQの見直しです。MOQを削減できれば初期投資が抑えられ、在庫リスクも低減します。代替サプライヤーの価格比較とセットで検討し、サプライヤーには「短納期・一定品質・安定供給」を約束する条件を付けます。次に納期の交渉です。リードタイムを短縮できれば在庫回転率を上げられ、急な販売需要にも対応可能です。納期が長い場合、分割出荷や定期出荷スケジュールを提案してもらうと現実的です。

価格交渉の具体的な手法として、以下を活用します。1) ボリュームによる段階値引きの提案、2) 長期取引契約による安定供給の約束と割引、3) 同梱発送や複数SKUの一括発送によるコスト削減、4) サンプル費用の扱いと品質証明の取り付け、5) 支払条件の見直し(前払い/分割払い・信用状の活用)です。

実務上のポイントとして、相手にとっての価値を示すことが大事です。例えば、継続的な大量発注による安定受注、頻繁なリピート購入、品質不良による返品リスクの低減など、長期的なメリットを数値で示します。最後に、交渉結果は必ず書面で確認し、次回以降のベースラインとして更新します。

物流・通関・リードタイムの管理

中国からの商品輸入では、物流と通関のスムーズさが利益を左右する大きな要因です。適切な輸送手段を選び、必要書類を漏れなく用意することで、思わぬ遅延や追加費用を回避できます。特にECビジネスでは納期厳守が評価の分かれ目。リードタイムを短縮する工夫と、通関リスクを前もって洗い出すことが、安定した仕入れ体制を作る第一歩です。

通関書類・関税の基本とリスク

通関で求められる基本的な書類は、インボイス(商業送り状)、パッキングリスト、マニフェスト、輸入申告書、原産地証明などです。これらは商品の分類や関税率、原産地ルールに直結します。間違いを避けるには、HSコードの正確な設定と商品の仕様・素材の明記が不可欠。特に以下の点に注意しましょう。

  • 関税分類の誤認: 同じ商品でも材質や機能によって税率が変わる場合があります。
  • 原産地規則の適用: 原産地証明が必要なケースでは、サプライヤーの製造工程を確認して正確に記載します。
  • 輸入規制と制限: 一部商品の成分や用途は事前に規制対象となるため、事前チェックが重要です。
  • 申告遅延リスク: 書類の不備や輸入申告の遅延は保税・関税の遅延へ直結します。

リスクを減らすための実務ポイントは以下です。

  • サプライヤーから正式なインボイスと原産地証明を取得する。
  • 商品の仕様を正確に記載したパッキングリストを作成し、数量・重量・梱包状態を明示する。
  • HSコードの適用を事前に確認し、必要に応じて通関ブローカーと連携する。
  • 一般的な税率だけでなく、仮約税率や一時的な通関規制の変更にも注意する。

また、通関での想定リスクとして、通関遅延、関税の過小申告、貨物検査の増加などがあります。これらを回避するには、代行サービスの活用や事前の書類チェックリストを設け、定期的に通関実務を見直すことが有効です。

最適な物流ルートとリードタイムの見積り

物流ルートは、コストと納期のバランスを取りながら選ぶのが基本です。海上輸送はコストが安い一方で時間がかかり、空輸は早いが費用が高いのが特徴。最近は鉄道輸送や海上と空輸を組み合わせたマルチモーダルも増えています。重要なのは商品特性と販売計画に合わせたルート設計です。

  • 現地在庫の活用: 需要が高い商品は現地在庫を持つことでリードタイムを大幅に短縮可能。
  • ルート別のリードタイム比較: 港湾の混雑状況、税関対応、航空便の頻度を考慮して、複数ルートの見積りを取る。
  • 輸送保険の検討: 紛失・損傷リスクに備え、適切な保険を契約する。
  • リードタイムの可視化: 出荷日・通関開始日・倉庫到着日を追跡できる体制を整え、販売計画と連動させる。

実務のコツとして、次の3点を押さえましょう。1) 代行業者と連携して通関書類の正確性を確保する。2) 複数の輸送ルートの見積りを必ず取得し、総コストと納期を比較する。3) 販売計画に応じた適切な在庫レベルとリードタイムの余裕を設定する。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国輸入代行サービスの選び方

ネット通販で中国から仕入れる際、代行会社の選び方は利益に直結します。まずは自社の目的をはっきりさせ、代行会社が提供するサービス内容と費用のバランスを比較することが重要です。初心者でもわかるよう、専門用語を避けつつ、実務で役立つポイントに絞って解説します。中国輸入総合研究所が有力といわれる背景も踏まえ、優良業者を見極めるコツと、実際の活用手順を紹介します。

代行会社のサービス内容と比較ポイント

まずは基本サービスの確認から。代行会社が提供する代表的な機能は以下のとおりです。

・商品リサーチ支援:市場ニーズの把握、ヒット商品候補の提案、競合分析。リサーチ力が高いほど失敗リスクを下げられます。

・工場・供給元の調査:優良工場の選定、品質管理体制の確認、サプライヤーの信頼性評価。ここが品質と安定供給の要になります。

・見積もりと原価管理:原価の透明化、総コストの算出、原価削減のための代替案の提示。

・品質管理と検品:出荷前検品、第三者検査、サンプル取り寄せの対応。品質を数字で保証してくれるかが鍵です。

・物流と通関サポート:最適な輸送ルートの提案、関税手続きの代行、リードタイムの把握。遅延リスクを最小限にします。

・決済・為替対応:一括決済のタイミング提案、為替変動リスクの軽減策。

・アフターサポート・トラブル対応:欠品時の補填、返品・交換の窓口、クレーム対応の体制。

比較ポイントとしては、以下を軸に絞ると判断がしやすいです。

  • 実績と信頼性:公式サイトの実績、取引先の紹介、口コミ。中国輸入総合研究所のような信頼性の高い機関の認証・評価があると安心です。
  • リサーチ力と提案力:市場動向をキャッチし、具体的な商品候補と根拠を提示してくれるか。
  • 品質保証の体制:検品の頻度、検品項目、第三者検査の活用有無、品質問題時の対応条件。
  • 柔軟性とコミュニケーション:問い合わせ時の回答スピード、追加依頼への対応、英語・中国語対応の有無。
  • 透明性:費用に含まれるもの・含まれないものの明示、請求内訳の分かりやすさ。
  • 規模と対応力:小ロット対応の可否、納期の安定性、季節需要の波をどう乗り切るか。

代行会社を選ぶ際は、まず無料のカウンセリングで自社の課題を伝え、上記の項目が具体的にどう対応できるかを確認しましょう。実際のケーススタディや、工場調査の実績、検品サンプルの提示など、数字と具体例があると判断材料になります。

費用体系・契約条件・サポート体制

費用は総コストを抑えるうえで最も重要な要素です。典型的な費用項目と注意点を整理します。

・初期費用:登録費、アカウント開設料、初期調査費用など。必要性と返金条件を確認。

・月額費用または管理費:基準となるサービスレベルと比例して発生する場合が多いです。不要な機能が含まれていないか確認。

・成功報酬・手数料:商品ごと、または取引額に対して課されるケース。全体のコストに与える影響を計算しておくと良いです。

・検品・品質費用:出荷前検品、サードパーティ検査の費用。検査回数の目安と追加費用の条件を把握。

・輸送費・関税代行:物流費は変動要素が大きいので、見積もりの取り方とリスク分の余裕を事前に確認。

・解約条件・違約金:契約期間、解約時の返金、未使用サービスの取り扱い。長期契約の際は特に要チェック。

・サポート体制:対応時間、窓口の連絡手段、トラブル時の対応スピード、言語サポートの有無。

契約前には、費用の内訳を明確にした「見積もり内訳表」を必ず取得しましょう。可能なら、2~3社の見積もりを比較して、サービスの差額が妥当かどうかを判断します。

また、為替や原材料の変動に強い運用ができるかを確認します。輸入代行は単なる手配ではなく、総コストを管理し、利益を守るパートナーです。為替ヘッジの有無、仕入れタイミングの提案、まとめ買いの割引適用など、長期的なコスト削減につながる提案をしてくれる会社を選ぶと良いでしょう。

おすすめの代行会社と活用のコツ

中国輸入を本格的に始めるなら、信頼できる代行会社を選ぶことが成否を分けます。ここでは、代行会社の特徴や実績、選定のポイントをわかりやすくまとめ、実際の活用コツも紹介します。初心者にも使いやすい代行サービスを選ぶことで、仕入れコストの削減と品質の安定を同時に実現できます。

おすすめ代行会社の特徴・実績・選定理由

代行会社を選ぶ際のポイントは3つ。特徴が自分のビジネスに適しているか、実績が信頼できるか、契約条件とサポート体制が自分に合うかです。以下の観点で比較すると迷いにくくなります。

1) 全体設計力とワンストップ対応 – 商品リサーチ、サプライヤー開拓、品質管理、検品、物流、通関、アフターフォローまで一括して対応できるか。各工程を一元管理できれば、納期短縮とミスの抑制につながります。

2) 実績の透明性 – 月別の取引件数、取引金額、取り扱いカテゴリ、成功事例の公開状況を確認。実績が豊富で、あなたの商材ジャンルに近い実績があるほど安心感が高まります。

3) 品質保証とトラブル対応 – 工場調査の有無、品質基準の設定、検品項目、クレーム時の対応フローを確認。万が一の品質問題や納期遅延時の補償・対応体制が明確かが大切です。

4) コスト構造と柔軟性 – MOQ、検品費、保管費、物流費、為替リスクの取り扱い、契約期間の縛りなど。初期費用を抑えつつ、取引量が増えた際のスケールメリットがあるかを見極めます。

5) サポート体制 – 日本語対応の有無、担当者の継続性、オンラインでの進捗共有、トラブル時の即時連絡手段。海外取引初心者には日本語対応と定期レポートが重要です。

実績面では、以下のような実例がある代行会社が評判です。 – 工場調査をセットで提案し、適合性と生産能力を同時に評価してくれる。 – サプライヤー選定から検品、出荷までを標準化したワンストップパックを提供。 – 外部検品機関との連携で第三者検査がスムーズ。検品後の写真・データ報告が詳細で安心。

選定理由の典型例 – あなたの商材がブランド品寄りか低価格一般商品かで最適な代行のタイプが異なるため、実績と提案内容が自社ジャンルに適しているかを重視します。安さだけでなく、品質保証と安定した納期が長期的な利益につながるからです。

選定時のチェックリストと注意点

選定時には以下をチェック。項目は実務に直結します。

1) サービス範囲の明確さ – 何を含み、何を外すのか。商品のリサーチ方法、サンプル取り寄せ、工場調査、検品、物流、通関、返品対応など、全体像を確認。

2) コストと契約条件 – 初期費用、月額費用、成功報酬の有無、MOQ交渉の柔軟性、価格変動の仕組み、解約条件を把握。

3) 品質管理の仕組み – 検品基準、検品回数、検品時の写真・動画の提供、第三者検査の有無、クレーム時の対応手順と補償条件。

4) コミュニケーション体制 – 担当者の日本語対応、連絡手段、進捗報告の頻度、緊急時の対応スピードを確認。

5) リスク対応と補償 – 品質不良・納期遅延時の責任分担、返金・再出荷の条件、保険加入の有無を確認。

6) 実務負荷の低さ – 自分の業務とどう連携するか。代行会社に任せられる業務を増やせば作業効率が上がります。

7) 長期の相性 – 担当者の継続性、会社の成長性、将来のサービス拡張性を見極める。

注意点 – 安さを最優先にすると品質が落ちるケースがあるため、コストと品質のバランスを重視してください。 – 初回の小ロットで試用期間を設け、実務の流れを検証してから本格運用に移行しましょう。 – 契約前に実績事例と顧客の声を確認することで、実務のイメージが掴めます。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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