中国輸入を航空輸送で最短化する最新ガイド!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入を航空輸送で最短化する最新ガイド!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国からの仕入れを検討しているネット通販の方へ、航空輸送を活用して最短で商品を手元に届けるための要点をわかりやすくまとめました。この記事では、航空輸送の特徴や速達性を高めるコツ、出荷準備の標準化、通関のポイント、コストの抑え方、そして信頼できる中国輸入代行会社の選び方と連携のコツを一連の流れで解説します。特に工場やサプライヤーの品質管理、リードタイムの調整、実務で使えるチェックリストを中心に紹介するので、初めての方でも具体的な行動に落としやすい内容になっています。円安時の戦略や、代行を活用したリスク管理、為替や原材料の価格変動をビジネスに活かすヒントも得られます。中国輸入代行を上手に使えば、仕入れコスト削減と納期短縮の両立が現実的になります。この記事を読んで、あなたのEC事業に最適なルート設計と信頼できるパートナー選びを進めましょう。

中国輸入を航空輸送で最短化するための基本概念

航空輸送を活用すると、中国から日本へ商品を最速で届けます。特にネット通販で迅速な納期を武器にする場合、航空輸送は大きな武器になります。ただし、速さだけが重要なのではなく、コスト、貨物の性質、税関手続き、荷役の流れなど、全体の設計が必要です。本章では、航空輸送の特徴と最短化の考え方、そして速達性を決める要因を整理します。ポイントは「どう動けば最短で着くのか」を、現場の実務観点から分かりやすく把握することです。

航空輸送の特性と最短化の考え方

航空輸送の基本は「速さ」と「安定性」です。海運に比べて到着日が安定しやすく、急ぎの欠品を避けやすい点が強み。一方でコストは高めで、重量が軽く体積が大きい商品には不向きなこともあります。最短化の考え方としては、以下が重要です。

  • 発地点と到着地点の組み換え:最短ルートは直行便が理想ですが、経由便の選択も全体の納期を左右します。経由地の待機時間を最小化する工夫が必要です。
  • 出荷タイミングの最適化:生産リードタイムと発送タイミングを揃え、空港の混雑や税関のピークを避ける計画を立てます。
  • 荷扱いの標準化:機内持ち込みサイズや重量制限、梱包の衝撃対策を最小の手間でクリアできるようにします。
  • リスク管理:天候や機材トラブル、遅延時の代替案(バックアップ便・代替ルート)を用意します。

つまり、速さを最大化するには「どのルート・どのタイミング・どの梱包・どの手続き」が最も効果的かを、現場の実務で検証することが大事です。

速達性を左右する要因一覧

速達性を決める代表的な要因は次の通りです。

  • フライトの空き状況と便の頻度:直行便があるか、週何便運航しているか。便が多いほど選択肢が増え、到着日が安定します。
  • 貨物の取扱いと荷受けの手続き:空港内の荷受け、検査、仕分けの待ち時間が短いほど早くなります。
  • 梱包と重量・体積:航空輸送は重量と体積の両方に厳密です。過剰な箱詰めや不適切な梱包は追加料金や遅延につながります。
  • 通関手続きのスピード:必要書類が揃っているか、電子申告がスムーズかで大きく変わります。
  • 通関地の処理能力と混雑状況:繁忙期には審査が長引くことがあります。
  • 天候・機材トラブル:雪・台風・機材故障などは予期せぬ遅延の原因です。
  • 港間・空港間の移動時間:発地と着地の空港間の移動にかかる時間も含め、全体の所要日数を左右します。
  • サプライヤーと工場の出荷準備:出荷前の検品・梱包品質が整っていれば、現地での対応時間を削減できます。

これらを総合してPLANを組むと、納期を大幅に短縮できます。日々の運用で得られるデータを活用し、直近の出荷パターンに合わせた最適化を繰り返すことが成功の鍵です。

航空輸送ルート設計と出荷準備の最適化

航空輸送を使って中国輸入を迅速かつ安定して行うには、ルート設計と出荷準備を丁寧に最適化することが大切です。出発地・経由地・到着地の選択基準を抑え、梱包・ラベリング・荷扱いの標準化を徹底することで、遅延リスクを減らしコストを下げることができます。初心者にもわかりやすいポイントを、実務の現場感覚で解説します。

出発地・経由地・到着地の選択基準

まずは出発地・経由地・到着地の三つをどう選ぶかです。出発地は在庫状況と発注頻度、納期の厳しさに影響します。近い場所を選べば輸送日数は短くなりやすいですが、費用は安い経路と比べて一長一短があります。経由地は混雑状況・通関実務・航空便の頻度を考慮します。中間地点を増やすと柔軟性は増しますが、荷扱いポイントが多くなりリスクも増えるため、実務上は1~2箇所の適度な経由が現実的です。到着地は受取手の港湾・空港の手続きの簡便さ、配送網の強さを基準に選びます。具体的には、以下の3点を押さえます。

  • 総日数とコストのバランス:最短日数を狙いすぎず、費用対効果を見極める。
  • 通関のスムーズさ:到着地の通関手続きの簡便さと代行の利用可否を確認。
  • 配送網の信頼性:到着後の国内配送や倉庫の受け入れ体制が整っているか。

実務的には、出発地は在庫の回転率が高く、頻繁に出荷するエリアを選ぶと良いです。経由地は信頼できるハブ空港を1~2箇所に絞り、遅延リスクを抑えます。到着地は国内の配送網が強い主要都市を選択するのが一般的です。これにより、輸送日数の安定と納品の確実性が向上します。

梱包・ラベリング・荷扱いの標準化

次に、梱包・ラベリング・荷扱いの標準化です。航空輸送は荷物が多層に積まれ、機内での振動・温度変動・湿度といった環境要因にさらされます。これを踏まえ、以下を実践します。

  • 梱包基準の統一:耐衝撃性・防湿性を意識した箱・梱包材を使い、製品ごとの重量・体積に合わせた適正な梱包を行う。
  • ラベリングの統一:商品コード・数量・重量・取り扱い注意事項を明記し、英語または現地語での表示を併記。追跡がしやすいように荷札は耐水性のラベルを使用。
  • 荷扱いのマニュアル化:荷崩れ防止のポジショニング、フォークリフト対応の表示、積み下ろし時の注意点を全スタッフで共有。
  • 重量と体積の適切管理:混載便を利用する場合は重量と体積のバランスをとり、過負荷を避ける。

標準化の効果は、取り扱いミスの減少・紛失リスクの低減・通関・国内搬送時のトラブル減少として現れます。小さな変化でもデータとして記録し、出荷ごとに振り返ると改善の糸口が見つかります。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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中国輸入総合研究所

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タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
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OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
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と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

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儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
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ください。

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中国輸入物販がおすすめな理由

中国からの商品輸入を検討している人にとって、なぜ中国輸入物販が魅力的なのかを、初心者にもわかる言葉で紹介します。ポイントは「コスト削減」「品揃えの拡大」「安定した供給の確保」です。ここでは具体的な理由と、成功のヒントになるポイントをシンプルにまとめました。

コストを抑えやすい仕入れ環境

中国は生産コストが低い工場が多く、同じ商品でも国内で仕入れるよりも安く手に入るケースが多いです。特に大量発注や長期的な取引関係を築くことで、単価をさらに下げられる可能性があります。また、商品のデザインや機能を絞ることで原価を抑え、価格競争力を高める戦略が取りやすいのも特徴です。

品揃えの幅が広い

中国には色・サイズ・材質など、さまざまなバリエーションを持つ製品が豊富にあります。新商品も日々生まれており、最新トレンドをいち早く取り入れることができます。オンライン上でのサプライヤー情報も多く、在庫状況を把握しやすい環境が整っています。

安定した供給とリードタイムの管理

適切な代行業者を使えば、発注から納品までの流れを安定させやすくなります。工場と直取引することで中間マージンを抑えられ、出荷スケジュールを組みやすくなるのが特徴です。特に航空輸送を活用した場合、海外発送のリードタイムを短縮でき、顧客への納期の信頼性を高められます。

為替リスクを活かしたビジネス展開の余地

円安・円高の局面で、仕入れコストに影響が出ますが、中国輸入代行を活用することで為替の影響を緩和する取り組みが可能です。安定した発注ルートと適切な決済手段を組み合わせれば、コスト変動を小さく保ちながら利益を守る戦略を取れます。

品質管理と検品を通じた信頼性の向上

現地の代行会社を使って品質管理や検品を徹底することで、到着後の返品リスクを減らせます。検品項目を事前に決め、外観・機能・梱包の3点セットでチェックする習慣をつくると安心です。信頼できる中国パートナーがいれば、商品不良によるトラブルを最小限に抑えられます。

ネットショップ運営のニーズに適した対応力

スマホ決済やECモールの出店形態に合わせ、商品の改良案や新規仕入れの提案をしてくれる代行会社を選べば、売上の拡大につながります。市場動向を踏まえたリードタイムの短縮や、在庫管理の最適化など、運営に直結するサポートを受けられる点も大きなメリットです。

どう選ぶと便利か:代行会社の選定ポイント

– 中国輸入総合研究所のような信頼性の高い情報ソースを持つ業者を選ぶと、工場調査やサプライヤー選定が安心です。

– 品質管理の体制が整っているか、検品の具体的な手順と費用を確認しましょう。

– 通関・輸出入の手続き代行をセットで依頼できるか、納期の実績があるかをチェック。

– コストと納期のバランスを実績ベースで比較できる体制があると安心です。

中国輸入を活用した物販は、適切なパートナーと仕組みづくりを行えば、コスト削減と商品力の両立を実現できます。始めは小規模から試して、徐々に仕入れルートと検品・出荷の流れを整えていくと良いでしょう。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安になると輸入コストが上がるイメージがありますが、実際には売価に転嫁することで利益率を改善できるケースも多いです。特に中国輸入代行を活用してコストを抑えつつ、適正な価格戦略をとると、為替の影響を最小限に抑えつつ利益を確保できます。以下では、円安局面での転嫁戦略と注意点を、初心者にもわかりやすく解説します。

円安とは何が起きているのか

円安とは、日本円の価値が他の通貨に比べて下がる状態です。中国からの仕入れでは、ドル建てや人民元建ての費用が日本円換算で高くなるため、総コストが上がります。しかし、販売価格を海外市場価格や国内市場の需要に合わせて適切に調整することで、コスト上昇分を回収できる可能性があります。

転嫁の基本原則

1) 価値と価格のバランスを見極める: 円安時でも顧客が納得する価格帯を維持することが大事です。
2) 競合分析をする: 同じカテゴリの商品がいくらで売られているかを調べ、過度な値上げでの売上減を避けます。
3) コスト分解を徹底する: 原価だけでなく送料・関税・保険・代行手数料などの関連費用も整理します。

実務的な転嫁手法

・段階的な値上げ: 一度に大幅に上げず、小刻みに調整して顧客の反応を見ます。
・セット販売やオプション追加での付加価値づくり: 価格を上げても付加価値で納得感を出す方法です。
・在庫戦略の見直し: 円安局面では在庫を適正回転させ、過剰在庫リスクを減らします。

中国輸入代行の役割と転嫁の支援

中国輸入代行を活用すると、原材料・部品の調達コストを抑えつつ、品質を保つ仕組みが作れます。代行会社は現地の工場情報・品質管理・納期管理を把握しており、為替変動を考慮した発注計画を提案してくれます。円安時には、代行会社と協力して原価の細かい内訳を把握し、どの部分を価格転嫁するかを事前に決めておくとスムーズです。

リスクと注意点

・需要の見極め: 円安でも需要が減少すれば値上げの効果は薄れます。市場の反応を観察しましょう。
・値上げのタイミング: 季節要因やイベント時期を避け、競合の動きを見ながら実施します。
・顧客離れの防止: 値上げだけでなく、品質・保証・アフターサービスを充実させ、価値を感じてもらう工夫が必要です。

実践のチェックリスト

– 競合の価格帯を定期的にチェックする
– 原価の内訳を細かく把握する
– 円安影響の試算を月次で更新する
– 代行会社と為替・物流の両面で調整する
– 顧客への説明資料を用意する(価格改定の理由を明確に)

大見出し 中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

本文 中国輸入を始めたい人にとって、代行会社は「輸入の窓口」です。仕入れの手間を減らし、品質を守り、納期を安定させるパートナーとして活躍します。特にネット通販をしている方や、中国からの仕入れを検討している方には、信頼できる代行会社を選ぶことが大きな差を生みます。ここでは、中国輸入総合研究所が有力とされる理由、仕入れ業者・工場の調査の重要性、優良業者の特徴、そして使い方のポイントを、わかりやすくまとめました。

小見出し なぜ中国輸入代行が有力なのか 代行会社の大切な役割とは 中国輸入総合研究所が有力とされる理由 仕入れ業者・工場調査の重要性 優良業者の特徴と見極めポイント どう選ぶと便利か、選定のコツ 代行を活用したビジネスの実践的展開

本文 中国輸入代行は、現地の工場やサプライヤーと日本のあなたをつなぐ“仲介のプロ”です。言葉の壁、現地の慣習、規制の違いといった壁を取り払い、品質や納期を安定させる役割を果たします。また、読み取りづらい書類作業や税関対応を代行してくれるため、初心者でも安心して中国からの商品を仕入れられます。代行を使うことで、在庫リスクを低く抑えつつ、複数の商品を同時に検討することも容易になります。

中国輸入総合研究所が有力とされる理由は、情報の網羅性と現場の実務ノウハウを併せ持つ点です。最新の規制や通関の動向、送料や保険のコスト感など、実務に即したアドバイスを提供してくれます。実務の経験値が高いため、初心者がつまずきやすい点を前もって回避するサポートが強力です。

仕入れ業者・工場調査の重要性は特に大きいです。安い値段だけを追うと、品質にばらつきが出たり、納期が守れなかったりするリスクがあります。信頼できる工場を見つけ出し、製品仕様や生産能力、検品体制、出荷スケジュールを事前に確認することが、安定したビジネスの土台になります。代行会社は、現地の監査やサプライヤーの実地調査を現実的な条件で実施してくれる重要なパートナーです。

優良業者の特徴としては、次のポイントが挙げられます。

  • 透明な費用構造と明確な納期約束
  • 品質管理の体制が整っている(検品工程、サンプル承認、品質基準の共有)
  • コミュニケーションが円滑で、言語の壁をクリアにしてくれる
  • リスク対応(遅延時の代替プラン、保険対応、通関サポート)がある
  • レビューや実績が豊富で、XT(業種)に合った提案ができる
  • 発注前のリスク説明と、納期のリアルな見通しを提示してくれる

便利に使うための選び方のコツは、次のとおりです。

  • 目的と商品の性質で絞る: 高頻度で小ロットを回す場合は迅速な対応力が強いところ、複雑な規制がある商品は検品力が強いところを選ぶ。
  • 実績と透明性を確認: 具体の取引事例、対応言語、通関実績、問い合わせ時の反応速度をチェック。
  • コストと納期のトレードオフを比較: 安価さだけでなく、納期の安定性・品質保証も総合的に評価。
  • 試し発注を活用: 少量で相性を確かめ、実際の出荷・検品・納品までの流れを体感する。

代行を活用したビジネス展開の意義としては、為替変動や原材料コストの低さを活かした価格戦略が挙げられます。現地のコストを抑えつつ、安定した供給を確保することで、競争力のある価格設定が可能になります。また、代行を通じて品質が安定すれば、リピート購入やブランド価値の向上にもつながります。

最後に、どういう業者を使うと便利かの実践的ポイントです。

  • 取扱い商品の専門知識があり、あなたの市場を理解してくれる業者を選ぶ
  • 納期管理がしっかりしており、出荷スケジュールを細かく共有してくれる
  • 品質検査が標準化され、サンプル承認の手順が明確なところ
  • 通関・税関の手続きがスムーズで、急な変更にも対応してくれる
  • コストと納期のバランスを提案してくれる

このような視点で代行会社を比較・選定すれば、あなたのネット通販ビジネスは中国からの仕入れをより安定的に、そして効率的に進められます。もし具体的な会社名や選定リストの作成をご希望なら、あなたの商品のカテゴリ・発注量・希望納期を教えてください。適した候補をいくつか絞ってご提案します。

サプライヤー・工場との連携強化

中国輸入で成功するためには、メーカーやサプライヤーとの連携を強くすることが鍵です。良い連携は品質の安定、納期の遵守、コストの最適化につながります。初心者の人でも使えるコツをやさしい言葉で紹介します。まずは信頼関係を作ること。定期的なコミュニケーション、透明性のある情報共有、小さな約束を守る積み重ねが長期のパートナーシップを育みます。

ここでは大切な2つの柱――品質管理と検品体制の整備、そして生産リードタイムと出荷スケジュールの調整――について具体的に解説します。これを整えると、商品が規格どおりに届く確率が高くなり、ショップの評価にも良い影響を与えます。

品質管理と検品体制の整備

品質管理は「作る前の約束」と「作ってからの確認」の両輪で動きます。まず工場と共有する品質基準を明確にします。具体的には、仕様書、カラーコード、寸法の許容差、梱包方法、検査ポイントなどを文書化します。次に、入荷前検品と在庫検品の2段階体制を設けると安心です。

実務的なポイントとしては以下のとおりです。

– 仕様書を写真入りで用意し、サンプルと同一性を確認できる基準を作る
– 入荷前検品で「外観検査」「寸法検査」「機能・動作確認」を実施する
– 不適合品の扱いを事前に決める(返品・交換・値引きの基準を明確化する)
– 検品スタッフの教育を定期的に行い、見落としを減らす
– 第三者検品の導入も検討する。信頼できる検品会社を選ぶと、瑕疵の早期発見と証拠の残存がしやすくなる

また、日常の運用で大切なのは「データ化」と「可視化」です。検品結果をデジタルで管理することで、どのロットで不良が出やすいか、どのサプライヤーが安定しているかを見える化できます。問題が起きても原因追及と再発防止がしやすくなります。

最後に、サプライヤーとの協働改善のための定例ミーティングを設定しましょう。品質の課題を共有して、改善案を互いに提案する場を月に1回程度設けるだけで、品質の安定度は高まります。信頼関係を作る土台として、正直な情報共有と迅速な対応を徹底します。

生産リードタイムと出荷スケジュールの調整

次に重要なのが生産リードタイムと出荷スケジュールの調整です。リードタイムは「発注してから製品が手元に届くまでの全体期間」。この期間を短く、そして予測可能にすることであなたの店舗は在庫不足を減らせます。以下のポイントを押さえましょう。

ポイント1: 実績データの活用。過去の発注データをもとに、平均リードタイム、最長・最短のケースを把握します。季節変動や原材料の入手難による変動も記録しておくと、未来の見積もりが安定します。

ポイント2: 発注タイミングの最適化。需要予測と連動して、在庫リスクが高い商品は早めに発注します。逆に売れ筋が安定している商品は小刻みに発注・補充する「ジャストインタイム方式」を組み合わせると効率が上がります。

ポイント3: 生産スケジュールの共有。工場とは月次・週次の生産計画を共有します。急な変更があった場合でも、事前告知と代替案の準備をしておくと遅延リスクを下げられます。代替工場のリストを作っておくと急な増産にも対応できます。

ポイント4: ロットごとの安定化。色違い・サイズ違いなどのロット分けを適切に管理し、同一ロット内での品質安定を図ります。ロットごとに検品結果を記録しておくと、どのロットで問題が出やすいかを把握でき再発防止につながります。

ポイント5: 出荷スケジュールの透明化。発送予定日、配送経路、通関のタイミングなどを事前に共有します。顧客へは出荷予定日と追跡番号を早めに伝えることで信頼性が高まります。

実務のコツとしては、サプライヤーと合意した「安全在庫レベル」と「最低発注量」を明文化すること。これにより、欠品リスクと過剰在庫のリスクをバランスよく管理できます。

結論として、品質管理と検品体制、リードタイムと出荷スケジュールの調整をセットで整えると、納期遵守率が高まり、顧客満足度とリピート率が向上します。あなたのECビジネスの成長を支える土台として、サプライヤー・工場との強い協力関係を築くことをおすすめします。

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下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

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Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
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通関・税関・規制の最短化テクニック

中国輸入ビジネスでは、国をまたぐ手続きが多く、通関の遅れが納期の遅延や在庫コストの増大につながります。ここでは必要書類の準備から電子申告のポイント、通関代行の活用まで、誰でも実践できる最短化のコツをわかりやすく解説します。初心者でもイメージしやすいよう、難しい専門用語を避け、日常の買い物をする感覚で理解できる内容にしています。

必要書類と電子申告のポイント

通関をスムーズに進めるには、事前準備が命です。まずは基本となる書類を押さえましょう。

  • 商業送り状(Invoice)と梱包明細書(Packing List):仕入れ内容、品名、数量、単価、総額、荷物の重量と体積、HSコードが明記されていることが重要です。
  • 輸出国の原産地証明(必要時):特定の品目や関税区分で求められることがあります。
  • 運送状(Air Waybill/船荷証券):輸送手段に応じた正式な書類。
  • 原産地規則に基づく証明書や各種規制適合証明(医薬品、食品、化粧品など品目別要件)。
  • インボイスとパッキングリストの一致確認:品名、規格、数量、単価、総額が正確に一致すること。

電子申告は手続きのスピードを大きく左右します。以下のポイントを押さえましょう。

  • 事前登録とシステム連携:税関の電子データ提出には事前登録が必要です。荷物ごとに適切な分類コード(HSコード)を登録しておくと申告が迅速化します。
  • データ整備の徹底:品名は一般名・正式名で統一、数値は半角数字、金額は小数点以下の桁数を統一するなど、ミスを減らします。
  • 申告タイミングの最適化:出荷日と到着予定日を踏まえ、遅延を避けるための申告タイミングを事前に関係機関と共有します。
  • 電子署名・認証の活用:電子署名が求められる場合は、正しく署名を付与し、追加書類の提出を早めに済ませます。
  • よくあるエラーの事前チェック:品目の適合性、税関コードの誤記、数量の誤差、金額の繰り戻しなど、初期段階でチェックリストを回します。

ポイントとしては、事前の準備と正確なデータ入力です。間違いがあると税関審査で時間がかかり、保留や追加資料の請求につながります。日常的に使う出荷パターンごとに標準フォーマットを用意しておくと、急なお問い合わせにも迅速に対応できます。

通関手続きの急性化と通関代行の活用

通関を“速く”するには、内部の準備だけでなく専門家のサポートを活用するのが有効です。以下の点を意識して、急性化を図りましょう。

  • 通関代行の活用:経験豊富な代行業者は最新の規制変更にも対応しています。書類不備を最小限に抑え、緊急出荷にも対応できるスケジュール管理力を持っています。
  • 事前審査の実施:荷物が出荷される前に、選定した代行業者と一緒に必要書類のチェックを行い、リスク要因を事前に洗い出します。
  • 規制対応の柔軟性:特定の品目(化粧品、食品、医薬品、動植物由来の素材など)は追加の検査や証明が必要です。代行業者はその要求を前もって把握し、準備を進めてくれます。
  • 監査対応の準備:過去の申告で指摘された点を整理し、再発防止策を共有します。品質の安定化にもつながります。
  • 費用対効果の検討:代行費用と時間短縮の価値を比較。急ぎの案件ほど、代行の投資対効果が高くなるケースが多いです。

通関は「正確さ」と「迅速さ」の両立が鍵です。難しさを感じる場合は、信頼できる通関代行会社と長期的なパートナーシップを結ぶのが最短ルートです。代行を選ぶ際のポイントとして、経験豊富なスタッフの在籍、対応品目の多さ、緊急時のサポート体制、そして透明な料金体系を確認しましょう。

航空貨物のコスト最適化とリスク管理

中国輸入を航空輸送で行うと、到着までのスピードが大幅に上がる一方でコストが増えることがあります。ここでは、コストを抑えつつ、リスクを減らすための基本的な考え方と実践ポイントを、分かりやすくまとめます。初心者にも理解しやすい言葉で、実務で使えるポイントに絞って解説します。

コンソリデーションとLCL/FCLの使い分け

コンソリデーション(混載)は、複数の小口貨物を一つの便にまとめて輸送する方法です。航空貨物では、以下の2つの使い分けが重要です。

  • LCL(Less than Container Load): コンテナ一杯には満たない小口貨物をまとめて出荷します。初期費用を抑えやすく、少量の発注や試作レベルに向いています。ただし、荷物が他社の貨物と混載されるため、到着までのリードタイムが長くなることがあります。取り扱い時の荷崩れリスクや、通関時の個別整理が必要になる点に注意。
  • FCL(Full Container Load): 自社の貨物だけで一つのコンテナを満たして出荷します。出荷量が多い場合や、安定したリードタイムを優先したい場合に適しています。混載時の追加費用を避けられ、荷崩れのリスクが少なく通関手続きもスムーズになることが多いです。

使い分けのコツは、月間の総発注量と納期の重要度を見極めること。小口で頻繁に出荷する場合はLCLを活用し、在庫回転が早く安定した納期を確保したいときはFCLを選ぶと良いでしょう。

航空保険・遅延対応・荷崩れリスク

航空輸送には、予期せぬトラブルがつきものです。コストとリスクのバランスを取るために、次のポイントを押さえましょう。

  • 航空保険の加入: 高価値商品や壊れやすい商品の場合は、保険を検討します。保険金額は商品価値に合わせ、自己負担額(免責額)も合わせて設定しましょう。
  • 遅延対応の準備: 航空便の遅延は避けられません。代替便の選択肢、サプライヤーとの出荷スケジュールの前倒し、顧客への通知ルールを決めておくと信頼性が上がります。
  • 荷崩れリスクの対策: 荷物の詰め方・梱包の標準化、梱包材の耐久性、箱のラベリングを統一します。衝撃を受けやすい部材は梱包材で緩衝材を増やし、積み下ろし時の取り扱い指示を明確にします。

コストを抑えつつリスクを管理するには、保険とリスク対策を事前にセットで検討することが大切です。特に新規取引先や初回ロットでは、保険の適用範囲と免責額を事前に確認しておくとトラブル時の対応がスムーズです。

おすすめの中国輸入代行会社と選び方

ネット通販をする人にとって、中国からの仕入れをサポートしてくれる代行会社は大きな味方です。代行を上手に使えば、仕入れコストを抑えつつ品質を安定させ、納期を短縮することが可能になります。ここでは、まず「選定基準と比較ポイント」、次に「コスト・納期・品質の実践比較」の2つの側面から、実務に役立つポイントをわかりやすく整理します。難しい専門用語は避け、誰でも使える視点で解説します。

選定基準と比較ポイント

代行会社を選ぶときは、次の4つを中心にチェックしましょう。

– 取扱い範囲と実績: 小ロット対応から大量発注まで、あなたのビジネス規模に合わせた柔軟さがあるか。中国の主要エリアの factory 取引実績が豊富かどうかも重要です。
– 品質管理と検品体制: 入荷前検品、出荷前検品、合格基準、欠陥率の実績など、品質を担保する仕組みがあるかを確認します。
– 通関・物流サポート: 海外発送の実績、複数の運送手段、通関代行の有無、関税・消費税の取り扱い、緊急時の対応力を確認します。
– コミュニケーションと透明性: 日本語対応の有無、進捗共有の頻度、見積りの分かりやすさ、契約条件の明確さをチェックします。取引条件を契約前に書面で確認できるかも大切です。

これらを踏まえ、複数社を比較する際には、同じ条件で見積もりを取ることをおすすめします。実績や口コミだけで決めず、あなたのビジネスモデルに合わせた運用の可否を具体的に確認しましょう。

コスト・納期・品質の実践比較

実務での比較ポイントを、分かりやすく整理します。

– コストの内訳が透明か: 商品価格、代行手数料、検品費、倉庫保管費、輸送費、関税など、すべての費用の内訳が明記されているかを確認します。隠れ費用がないかを重点的にチェックしましょう。
– 納期の安定性: 生産リードタイム、検品・検査時間、輸送時間、通関の所要日数を合算して、おおよその納期を出してもらいます。急ぎの案件にはLCC の便や直行便の取り扱いがあるかもポイントです。
– 品質の再現性: 検品基準が具体的で、欠陥品の比率(不良率)の実績を教えてもらいます。リピート発注時の品質の再現性を、前回のデータと比較できる仕組みがあると安心です。
– 柔軟性と緊急対応力: 発注数が増減した場合の対応、急な変更時の手続きや費用の取り決め、代替品や代替ルートの提案力を見ます。
– リスク分散の設計: 一括発注に偏らず、複数の工場・サプライヤーを使う設計ができるか。リードタイムの偏りを避けるための調整力があるかが重要です。

実際の比較をするときは、同じ商品カテゴリ・同等スペックで見積りを取り、総コストと納期のバランスを比較してください。単純に安さだけで決めず、品質と安定した納期をセットで評価することが、長期的な成功につながります。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

実践ガイド:発注から納品までの標準フローとチェックリスト

中国輸入を成功させるには、発注前の準備と発注から納品までの流れを整えることが鍵です。ここでは、初心者にも分かりやすい言葉で、発注前の準備と実際の流れ・注意点を具体的に解説します。ポイントは、情報を整理して「見える化」すること。代行会社を活用する場合の役割も織り込みつつ、スムーズな納品を目指します。

発注前の準備リスト

発注前には、次の準備を整えるとトラブルを減らせます。

1) 商品要件の確定 – 目的の市場・顧客層を想定して、商品仕様を具体化します。 – サイズ、重量、カラー、材質、機能、使用環境などをリスト化。 – 不良率を抑えるためのデザイン要件や検品ポイントを決める。

2) サプライヤーの選定基準を設定 – 工場/商社の実績、認証、納期の安定性、MOQ(最低注文数量)などをチェックする基準を決めます。 – 事前に現地調査やサンプル取り寄せの可否を確認。品質の目安となるサンプルの評価項目を作成。

3) コストの全体設計 – 商品原価だけでなく、輸送費、保険料、税金、関税、倉庫保管料、代行手数料を含む総合コストを試算。 – 為替リスクの対応方針(前払い/後払い、為替ヘッジの検討)を決める。

4) 梱包・ラベル・荷扱いの基準設定 – 梱包サイズ、材質、表示ラベル、荷扱い表示、通関用書類の整合性を統一仕様として作成。 – 梱包の耐久性テスト項目を設定。

5) 品質管理・検品体制の設計 – 入荷時検品はどの項目をチェックするか、合格基準を明文化。 – 不良時の対応ルール(返品・再加工・値引き)を決める。

6) 通関・税関の準備 – 必要書類のリストアップ(インボイス、パッキングリスト、原産地証明、適用関税番号など)。 – 電子申告の手順や代行の活用方針を確認。

7) サプライチェーンの可視化 – 発注先・生産リードタイム・出荷スケジュールを一覧化。 – 代替ルートや予備在庫の計画を検討。

8) コミュニケーションの手順 – 発注・変更・トラブル時の連絡ルールと時間目安を決める。 – 進捗共有のフォーマット(表、チャット、メール)を統一。

発注〜納品までの流れと注意点

この章では、実際の流れを段階ごとに分解します。各段階での注意点を押さえると、納期遅延や品質トラブルを減らせます。

1) 発注確定・契約 – 見積もりと仕様の最終確認を行い、価格・納期・支払条件を明記した契約書を取り交わします。 – MOQに注意。必要量を満たすための組み合わせを検討します。

2) 生産準備とサンプルチェック – 工場へサンプル依頼を出し、仕様通りかを評価します。 – 初回サンプルは写真・動画だけでなく、実物の触感・機能性も確認します。問題があれば是正指示を出し、再サンプルを求めます。

3) 本生産開始と品質管理 – 生産計画(生産ロット、工程ごとの検査ポイント、進捗管理表)を共有します。 – 工場の検品計画を現地検品・第三者検査と組み合わせ、抜き打ち検査を組むと安心です。

4) 出荷準備と梱包 – 梱包仕様が出荷要件と一致しているか確認します。表示ラベル・荷扱い指示の貼付を徹底。 – 同一ロット内での品質ばらつきを抑えるため、同時出荷分の検品を徹底します。

5) 通関・輸送手配 – 必要書類を最終確認。電子申告が必要な場合は代行のフォーマットで事前準備します。 – 航空輸送はリードタイム短縮の利点がある一方、重量・体積・危険物規制に留意。適切な貨物区分を選択します。

6) 到着・最終検品・納品 – 到着時の検品を実施。欠品・不良があれば即時対応します。 – 納品先の受領サインと在庫反映を確実に行います。

7) アフターサポート – 不良品の割合・原因を集約し、次回ロットの改善に活かします。 – 顧客からのフィードバックを検品基準に反映させ、継続的改善を図ります。

注意点まとめ – 透明性の高い情報共有を徹底すること。サプライヤー・代行会社・運送業者との連携を一本化すると、ミスが減ります。 – 代行会社を活用する場合、品質調査・工場調査・出荷管理・通関の各フェーズで専門家の支援を受けると安心です。 – 航空輸送は速さが魅力ですが、費用とリスクのバランスを見極めること。必要に応じて海運・混載を検討します。 – 為替変動や原材料価格の変化を前提に、価格見直しのタイミングを事前に設けると安定した利益が得られます。

相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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