アリババのOEM化とは?基礎知識と実務の進め方を解説!おすすめのアリババ仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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アリババのOEM化とは?基礎知識と実務の進め方を解説!おすすめのアリババ仕入れ代行会社も紹介!

アリババを活用したOEM開発は、設計段階から量産・検品までを一貫して支援してくれるパートナーが鍵を握ります。本記事では、OEM化の基本概念からODMとOEMの違い、信頼できるサプライヤーの選び方、知財・契約上の注意点までを丁寧に解説します。さらに実務の進め方をステップごとに整理し、市場調査・仕様書作成・交渉・検品・品質管理といった実務の流れを把握できるようにします。特に、代行会社の選び方・比較ポイントを詳述し、中国輸入総合研究所をはじめとする優良代行会社の特徴と実績を紹介。円高・原材料費の影響を踏まえたコスト管理やリスク対策、知財リスクの回避策も併記します。ネット通販を運営する方やアリババ仕入れを検討する方が、より効率的に安定供給と品質を確保し、コストを削減してビジネスを拡大するための concrete な道筋を描きます。

アリババのOEM化とは何か

OEM化とは、他社ブランドの製品を自社の設計指示や仕様に従って製造してもらい、自社ブランド名で販売するビジネスの形を指します。要は「設計は自社、製造は外部の専門業者に任せる」仕組みです。近年のEC市場では、製造コストを抑えつつ独自性を出したい企業がOEMを活用するケースが増えています。OEM化の最大の利点は、開発リードタイムの短縮と初期投資の削減です。自社のブランド力を活かしつつ、大手工場の生産ノウハウを取り入れることで、品質を一定水準以上に保ちやすくなります。

OEM化の基本概念と仕組み

基本的な流れは次の通りです。まず市場ニーズを調査して、どんな仕様・機能が求められているかを決定します。次に設計図(仕様書)を作成し、OEMパートナー候補となる工場・メーカーを選定します。候補が決まると、試作・検証を経て量産体制を整え、品質管理の仕組みを導入します。最終的には自社ブランドとして販売します。重要なのは「設計・仕様は自分たちが決め、製造は専門のOEM工場に任せる」という切り分けです。適切なパートナーを選べば、デザインの自由度を保ちつつコストと納期を大幅に改善できます。

アリババにおけるOEMの位置づけ

アリババは、全球のサプライヤーとつながるプラットフォームとして、OEMを組む際の初期の出会いを提供します。現地工場の生産能力やMOQ(最小発注数量)を把握しやすく、サンプル作成や初期交渉をオンラインで進めやすいのが特徴です。ただし、OEM実現には「仕様の正確さ」「知財の取り扱い」「契約条件の明確化」が不可欠です。アリババを入口として、信頼できるODM/OEMパートナーを絞り込み、現地で工場監査や生産ライン確認を行うことでリスクを抑えつつ、品質と納期を保証する体制を整えるのが鍵です。

基礎知識:OEM化の前提と用語

OEM化は自社ブランドで製品を販売する際、製造を外部に委託して自社の設計・仕様を元に製品を作ってもらう仕組みです。自社のブランド力を活かしつつ、生産能力やコストを外部の工場に任せることで、短期間で市場投入を実現しやすくなります。OEMの要は「設計・仕様・品質基準を自社で定義し、製造は協力工場に任せる」点にあります。これにより、在庫リスクを抑えつつ拡張性の高い商品展開が可能になります。

ODMとOEMの違い

ODMとOEMは似ていますが役割が異なります。OEMは自社が設計・仕様を決定し、製造を他社へ委託します。製品のデザインは自社の指示で作られ、ブランド名も自社が管理します。一方、ODMは工場側が設計段階から関与し、完成品としての設計・技術を提供します。自社は完成品を仕入れ、ブランド名を付けて販売します。要は、OEMは「自社設計ベースの外部生産」、ODMは「外部設計・開発を含む完成品提供」です。理解を深めるには、契約書の「設計責任範囲」「仕様変更の手順」「品質基準の明確化」を確認することが大切です。

サプライヤー選びの基本ポイント

サプライヤー選びはOEM成功の要です。以下のポイントを軸に評価しましょう。

– 生産能力と納期実績: 月間生産量、リードタイム、安定した出荷パターンを確認。急な需要増にも対応できるかを問う。
– 品質管理体制: IQC・IPQC・FQCの実施状況、検品基準、品質改善の履歴をチェック。
– コスト構造の透明性: 原価計算の内訳、ロット単位の費用、追加費用の発生条件を事前に把握。
– コミュニケーションとサポート: 現地語対応、技術者との連携のしやすさ、設計変更の対応力をみる。
– 法令順守と知財対応: 輸出入規制、認証取得の実績、知財管理の体制を確認。
– 実績と信頼性: 同業他社の導入実績、工場の現地訪問レポート、第三者検証があればベター。
– サプライヤーのリスク分散: 主要部品の代替供給や複数工場体制の有無も考慮する。

知財と契約上の注意点

OEM/ODMを進める際は知財と契約の2軸をしっかり固めることが肝心です。次のポイントを押さえましょう。

  • 知財の範囲を契約書で明確化: 商品の設計図・ロゴ・デザイン・技術ノウを「機密情報」として保護範囲を定め、用途を限定します。
  • 権利帰属と使用許諾: 完成品の権利が自社に帰属するか、ライセンス形式かを明記。二次利用や改変の可否も記載します。
  • 秘密保持契約(NDA)の締結: 開発段階で知り得た情報を第三者へ開示しない義務を設定。特に設計変更時は必須です。
  • 変更管理と変更費用の取り決め: 設計変更の手順、追加費用の算定方法、影響範囲を契約で定めます。
  • 品質問題の責任分担とリコース: 不具合発生時の原因究明責任、欠陥品の交換・補償条件、原因追及のプロセスを定義します。
  • 知財侵害時の救済手段: 第三者からの侵害主張があった場合の対応策、訴訟費用の分担、契約解除条件を記載します。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
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・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

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中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

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中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

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サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
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ください。

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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、製造業を支える多様な要素が組み合わさっています。大きな市場規模やコスト競争力、豊富な部品・素材の供給網、熟練した労働力、そして政府の産業支援が相互に作用して、世界各地の企業が「中国での生産を前提に検討」する流れを作り出しています。ここでは、その要因を分かりやすく整理します。

圧倒的な生産規模とサプライヤーの多様性

中国には電子機器、日用品、衣料、家具など、さまざまなカテゴリの工場が集積しています。工場の集積は地域ごとに特化しており、同一カテゴリーの部品を大量に安定供給できる環境が整っています。小さな部品から大型部品まで、複数のサプライヤーを比較検討しやすい点も魅力です。部品の共通化やモジュール化が進み、設計変更にも柔軟に対応できます。

コスト競争力と為替の恩恵

労働コストや生産設備の初期投資が比較的安価な時期を経て、現在も総じて他国と比べて安定したコスト競争力を保っています。さらに、ドル・ユーロ・円以外の通貨動向を利用した価格戦略を立てやすく、海外企業にとっては為替リスクを管理しやすい場面もあります。原材料の調達面でも、中国国内での調達がスムーズなケースが多く、輸送・関税の最適化と相まってコスト削減が進みます。

発展したサプライチェーンと物流網

港湾・空港・鉄道を跨ぐ物流網が高度に発達しており、原材料の調達から完成品の出荷までのリードタイムを短縮できます。特に大手物流業者と結ばれたエリアごとの拠点網は、国際配送の安定性を高め、FOB・CIFといった貿易条件の運用をシンプルにします。倉庫の近接性も高く、短納期の受注対応がしやすいのも特徴です。

豊富な人材と技術の蓄積

中国の製造業は長年の経験とノウハウを蓄積しており、設計・試作・量産の各段階で専門性の高い技術者がいます。特定の製品分野に特化した熟練工が多く、設計図の解釈や加工精度の要求にも対応してくれます。大学や研究機関との連携も進み、品質改善や新技術の導入が比較的スムーズです。

政府の支援と産業クラスターの形成

地方政府は製造業を重視し、税制優遇・補助金・研究開発支援などの施策を提供します。産業クラスターが形成されることで、企業は設計・試作・検証・量産の全工程を同一地域内で完結しやすくなり、サプライヤー間の情報共有や協調も促進されます。

アリババ仕入れ代行の観点から見た中国の利点

アリババのようなプラットフォームを活用する際、中国の工場・サプライヤーの数と質は大きな強みになります。代行業者を使えば、現地の工場調査・品質管理・交渉・サンプル手配といった負担を削減できます。特に小ロットや試作段階から大量生産まで、段階的な拡張がしやすい点はネット通販事業者にとって大きなメリットです。

世界の工場としての利点は多い一方で、品質のばらつき・納期リスク・知財保護の課題も存在します。特に新規開発や仕様が複雑な商品ほど、現地調査・サプライヤー選定・契約条件の精査が重要です。アリババ仕入れ代行を活用する場合は、代行会社の実績・現地の検品体制・品質保証の枠組みを事前に確認しましょう。

2026年は円高傾向に行く可能性高い理由を解説

2026年に向けて円安・円高の動きは事業運営や仕入れ計画に大きく影響します。この記事では、現在の経済状況や市場の見通し、為替変動の背景となる要因を分かりやすく整理し、アリババ仕入れ代行を活用する立場の方が押さえておくべきポイントを解説します。結論としては、円高が進む可能性が高い局面では、仕入れコストの安定化や長期契約の検討、決済手段の最適化が重要になるという点です。

為替相場を左右する主要な要因

円相場は多くの要因が絡み合って動きます。まず金利差です。米国の金利が高止まりし続ける局面では円安に振れやすいですが、日米の金利差が縮小または日銀の金融緩和縮小が進むと、日本円は相対的に堅調になります。次に景気動向。日本経済が回復基調を強め、海外資金の流入が増えると円高圧力が高まる可能性があります。さらに地政学リスクやエネルギー価格の動向、貿易摩擦の再燃といった外部ショックも円相場に影響します。

2025-2026の市場見通しと想定レンジ

専門家の間での短期的な予測は幅がありますが、2026年にかけて円高傾向が優勢になるとの見方が増えています。理由として、日米金利差の縮小見込み、国内景気の回復加速に伴う円の実需が増える可能性、そして世界的なリスク回避局面での安全資産としての円買い需要の再燃が挙げられます。ただし急激な変動は避けられず、月次の経済指標次第ではレンジが上下する可能性があります。

アリババ仕入れに与える影響と対策

円高が進む局面では、海外からの仕入れコストが相対的に上昇しづらい一方、ドル建て決済の比重が高い取引では逆にコストが低下する可能性もあります。重要なのは、為替の変動を前提にしたコスト管理と決済戦略を事前に設計しておくことです。具体的には、以下のポイントが有効です。

・仕入れの分散化: 為替リスクを分散するため、複数の通貨・決済方法を併用する。

・為替ヘッジの検討: 主要取引で長期契約を結ぶ場合、先渡し契約などのヘッジ手段を検討する。

・原価の見える化: 原材料費・輸送費・関税などの構成要素を細かく洗い出し、円高時の影響と相殺できる項目を明確化する。

・代替案の準備: 中国以外の供給元や国内代替の可能性を検討し、リスク分散を図る。

実務で押さえるべき具体的対応

実務的には、以下の行動を優先してください。

1) 仕入れ計画の見直し: 需要予測を基に、在庫リスクを抑えつつ納期を確保する体制を整える。

2) 決済手段の最適化: USD建て、CNY建て、JPY建てなど複数条件を比較し、為替コストを最小化する組み合わせを採用する。

3) 価格交渉の前提整備: 円高を前提とした価格交渉資料を作成し、取引条件を柔軟に変更できる準備をしておく。

4) サプライヤーとの連携強化: 年次契約や長期パートナーシップを結ぶことで、為替変動の影響を分散する。

まとめ:2026年に向けた実践的な対応ロードマップ

今後の円高可能性を踏まえた実務は、リスクの分散とコストの安定化に徹することが鍵です。具体的には、長期契約の検討、決済手段の最適化、代替サプライヤーの確保、そして為替ヘッジの導入を組み合わせていくと良いでしょう。特にアリババ仕入れ代行を活用する場合、現地の工場調査や品質管理体制の強化を通じて、コストだけでなく品質の安定性を確保することが重要です。円高局面でのビジネスリスクを見える化し、柔軟に対応できる体制を整えることが、2026年の成功の鍵となります。

アリババ仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

ネット通販で安定した利益を出すには、信頼できるアリババ仕入れ代行会社の力が欠かせません。ここでは、初心者にも分かりやすく、実務で使えるポイントと共に、おすすめの代行会社の特徴を紹介します。ポイントは「実績の透明性」「現地サポートの充実」「品質管理と検品体制」「価格の妥当性」です。どの会社を選ぶべきかを判断する材料として役立ててください。

代行会社を選ぶ際の基本観点

まずは以下の観点を押さえましょう。どれも合格ラインを作る上で欠かせません。

・現地工場・サプライヤーの調査力が高いか

・検品・品質管理の基準が明確で、実務に落とし込めるか

・輸出入の手続き(FOB/LC・関税対応・原産地証明など)を理解しているか

・紛失・欠品・不良対応のスピードと誠実さ

アリババ仕入れ代行の大手・実績型の特徴

大手の代行は、長年の取引実績と広範な現地パートナー網を持つケースが多いです。具体的には次の特徴が見られます。

・1688(中国国内の取引サイト)を活用した現地調達のノウハウを持つ

・現地工場の訪問・監査を定期的に実施して品質リスクを低減

・検品会社と連携した入荷前検品・到着後検品の体制が整っている

・為替変動時の価格安定化の提案や、原材料の安定調達の工夫を提案できる

おすすめの代行会社の特徴と選び方

おすすめを選ぶ際には、次のポイントをチェックしてください。

1) 透明性の高さ: 料金内訳が明確で、追加費用が発生する条件が事前に説明されるか。

2) コミュニケーションの良さ: 担当者と連絡が取りやすく、意思決定の速度が速いか。

3) 実績と事例: 同業種・同規模のクライアントでの成功事例があるか。

4) 品質保証: 仕様書の取り扱い、検品基準、欠陥品の対応方針が明確か。

具体的なおすすめの代行会社の特徴例

・中国輸入総合研究所の強みと実績: 業界内での知見が深く、1688仕入れ代行を含む一括対応力が強い。市場調査・商品開発・品質管理まで一貫して任せられる点が魅力です。

・ヲヲフェニックスの強みと実績: 現地調査の徹底と、少量ロットからの対応力、検品体制の充実が特徴。新規出品者のリスクを低減できます。

・ひなかの強みと実績: コスト削減と納期短縮の両立を追求するスタンス。小規模ビジネスでも使いやすいプラン設計が評価されています。

どういう業者を使うと便利か

・現地調査力が高い業者を選ぶと、工場の信頼性や生産能力を事前に把握できます。

・検品・品質管理が手厚い業者は、不良率を低く保ち、返品リスクを減らせます。

・為替リスクを分散できる提案をしてくれる業者は、長期的なコスト安定に役立ちます。

・納期管理が得意な業者は、急なセールや新商品の投入時にも対応力を保てます。

アリババ仕入れ代行を活用する際の流れ(要約)

1) 市場調査とニッチの特定: 売れ筋ジャンルと競合を分析。2) 設計・仕様書の作成: 必要スペック・品質基準を明文化。3) サプライヤーの選定と交渉: 工場監査・サンプル取り寄せ・価格交渉を実施。4) 試作・検証・量産体制の整備: サンプル検証と量産体制の確立。5) 品質管理と検品体制: 出荷前検品・到着後の検品で品質を担保。6) コスト管理と価格交渉のコツ: 原価計算・FOB/CIFの理解・適正価格の設定。7) リスク管理と法務ポイント: 知財保護・契約・NDAsの整備。

アリババ仕入れ代行は、中国輸入総合研究所のような実績豊富な代行を活用することで、リサーチから品質管理、納期管理まで一気通貫で実現できます。初めての方でも、現地調査と検品をセットにしたプランを選ぶと安心です。コスト削減と品質確保の両立を狙い、優良業者の特徴を持つ代行会社を選ぶことが、成功への近道です。

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実務の進め方:ステップ別ガイド

ネット通販での販売を前提に、アリババ仕入れ代行を活用して安定的に商品を展開するための実践的な手順を、ニッチの特定から品質管理まで順を追って解説します。各ステップでは、初心者にも分かりやすいポイントと、代行会社の活用で得られるメリットを併記します。

市場調査とニッチの特定

まずは市場の動きを読み、競合との差別化ポイントを探します。人気カテゴリかどうかだけでなく、以下をチェックします。

– 需要の安定性:季節性やトレンドの持続性を数字で確認(売上推移、検索需要、SNSの話題性)。
– 競合の状況:同一品の出品数と価格帯、配送条件、評価の傾向を調査。
– 利益の算出根拠:原価、輸入コスト、関税・消費税、国内送料を含めた粗利計算を事前に作成。
– ニッチの見極め:大手と差別化できる機能、デザイン、セット販売、アフターサービスなどで競争優位を作る。
– 代行活用の価値:市場調査は代行会社のリサーチ力を活用することで、現地の供給状況や現地動向の把握を効率化できる。

設計・仕様書の作成

共通仕様を明確にして、サプライヤーと共有できる資料を作成します。ポイントは以下。

– 仕様の正確性:寸法、素材、機能、耐久性、梱包形態を詳細に記載。
– コンプライアンス:安全基準、PSE・CEなどの適用要件、輸出入規制を確認。
– コスト感覚の共有:FOB/CIFの想定、最低ロット、リードタイム、検品基準を記載。
– 変更管理の枠組み:設計変更時の連絡方法と費用負担の取り決めを契約文書に落とす。
– 代行の関与ポイント:設計サポートや現地の試作・評価の依頼範囲を明示。

サプライヤーの選定と交渉

信頼できるパートナーを選ぶための要点です。コストだけでなく品質・体制を総合的に評価します。

– 信頼性の確認:実績、法人登記、工場訪問の有無、第三者検査の利用実績。
– 能力の適合性:生産能力、品質管理体制、検品体制、サプライヤーの技術適合性。
– コスト交渉のコツ:原価の構造を理解し、材料費・加工費・検品費を分解して交渉。為替変動リスクの分担も相談。
– 契約リスクの回避:NDAsや知財保護条項、納期遅延時のペナルティ、品質不良時の返品・交換条件を明確化。
– 代行の支援ポイント:現地リサーチ、工場審査、技術的適合性の評価、サンプル手配・評価のサポート。

試作・検証・量産体制の整備

小ロットでの検証を経て、量産へ移行します。以下を順に進めます。

– 試作の段取り:仕様書を基にサンプルを取り寄せ、機能・デザイン・耐久性を実地評価。
– 品質評価の指標化:寸法公差、機能試験、耐久試験、梱包・出荷条件を評価項目とする。
– 改善サイクルの確立:試作結果をもとに設計変更を回し、最適化を図る。
– 量産体制の準備:生産ラインの安定性、原材料の安定供給、リードタイムの確保、QC体制を整備。
– 代行の役割:現地サポートでサンプル手配・検証、品質基準の落とし込み、量産の立ち上げ支援。

品質管理と検品体制

出荷前の品質を担保する仕組みを整えます。

– 品質管理の枠組み:受入検査・プロセス検査・出荷検査の3層で品質を確認。
– 検品の基準化:数量・外観・機能・動作・付属品の有無をチェックリスト化。
– 不良対応の仕組み:不良率の閾値設定、交換・返金の条件、再生産の手順を明確化。
– サプライヤーとの連携:不具合原因の特定と是正活動、再発防止策の共有。
– 代行の貢献:第三者検査機関の手配、現地での検品実施・報告、品質改善のアドバイス。

コスト管理と価格交渉のコツ

ネット通販でアリババ仕入れを成功させるには、単に安い価格を追いかけるだけでなく、全体のコストを把握し最適化する力が鍵です。ここでは原価の見積りポイント、輸出入条件の理解、そして交渉テクニックを、初心者にも分かりやすく解説します。実務では代行会社のサポートを活用することで、手間を減らし安定した仕入れが実現できます。

原価計算のポイント

原価計算は「材料費」「加工費・人件費」「輸送費」「関税・保険料」「代行手数料」「管理費」を分解して把握することが基本です。重要なポイントは以下のとおりです。

  • FOBやCIFを前提にした総コストの算出:FOBは船積み港までの費用、CIFは船荷込配送費・保険料を含みます。実際の仕入れ交渉では、総費用の見積もりを出してから価格交渉に臨むと有利です。
  • 為替リスクの組み込み:取引通貨がドルや人民元の場合、為替変動で実質コストが動きます。2~3か月の期間での平均レートを想定し、ヘッジや条件変更の余地を取り入れると安定します。
  • ロットサイズとスケーラビリティの影響:小ロットだと単価が上がりやすい一方、量産化で単価が下がることが多いです。目標発注数を設定し、段階的な量産で単価を抑える設計をします。
  • 品質管理費用の確保:検品・品質保証の費用を前提に置くことが肝心です。不良率が高いと総コストが跳ね上がるため、事前の仕様固めとサンプル検証を重視します。
  • 代行手数料の透明性:代行会社の手数料は、発注金額の一定割合や作業時間に応じて発生します。事前に見積もりを取り、他費用とセットで比較しましょう。

原価計算は実務の土台です。透明な内訳表を作成し、月次で再計算する習慣を持つと、コスト管理が格段に楽になります。

FOB/CIFなど輸出入条件の理解

輸出入の条件は取引リスクの分担を決める重要な要素です。まず基本を押さえましょう。

  • FOB(Free On Board): 貨物を船に積み込むまでの費用とリスクを売り手が負担。以降の費用とリスクは買い手へ移ります。単価交渉時はFOB価格を基準に総コストを算出します。
  • CIF(Cost, Insurance and Freight): FOBに加え、輸送保険料と船積みまでの運賃を含む条件。保険の種類や補償範囲を確認して、予想外の損失を抑えます。
  • EXW、DDPなど他条件の意味:EXWは工場渡し、DDPは関税・輸入手続きまで事業者側が負担。代行会社を使う場合、DDP相当のサポートが受けられるか事前確認が必要です。
  • 実務での活用ポイント:見積書にFOB価格と海上輸送費の内訳を分解して記載してもらい、為替・輸送リスクの変動に対応する「感度分析」を行いましょう。

輸出入条件を理解しておくと、価格交渉時のリスクを適切に切り分け、実質的なコストを抑える判断材料が増えます。

価格交渉の有効なテクニック

価格交渉は相手の立場を理解しつつ、双方にとって実利のある条件を引き出す作業です。初心者にも使える基本テクニックを紹介します。

  • 競合比較と事実情報の活用:同等グレード・数量・納期を他社と比べ、相場感を持って交渉します。安易な「最安値競争」は避け、価値(品質・安定供給・納期)を提案材料にします。
  • 段階的な価格の引き出し:初回は低リスクの少量でトライアルを提案。合意後、追加ロットで単価を下げてもらう「階段式値引き」を目指します。
  • 納期とリードタイムのセット交渉:長期取引は供給安定性の視点で有利です。納期の遵守と緊急対応の柔軟性をセットにします。
  • 支払い条件の工夫:先払い・分割・信用状(L/C)など、キャッシュフローに応じた支払い条件を探ります。代行会社経由なら資金効率を高める条件を引き出せる場合があります。
  • 品質保証と対応の明確化:品質不良時の代替品、返品条件、検品基準を契約書に落とします。リスク分散の一環として保証期間を設定します。

実務では、交渉前に費用の内訳と上限を自分なりに設定しておくと、感情に流されず合理的な判断がしやすくなります。

リスク管理と法務ポイント

中国からのOEM/ODMやアリババ仕入れ代行を活用する際のリスクを把握し、法務面での対策を事前に整えることは、安定したビジネス運営の要です。特に知財リスクと契約関係は後回しにしがちですが、侵害やトラブルが生じた時のコストは非常に大きくなります。本章では、知財リスクの回避策と契約書・NDAs(秘密保持契約)の要点を、初めての方にもわかりやすく整理します。

知財リスクと回避策

知的財産権は、製品のデザイン、ロゴ、技術的ノウハウ、商標など多岐に渡ります。中国の製造・輸入ビジネスでは、次のようなリスクが生じやすい点に注意してください。

  • デザインの著作権・意匠権の侵害リスク:既存デザインを無断で模倣して販売すると、権利者からの差止や賠償請求を受ける可能性があります。リサーチ段階で類似品の有無を確認し、独自性の高い設計にするか、権利者からの許諾を得る手続きを組み込みましょう。
  • 商標権の問題:販売する国・地域での商標登録状況を事前にチェック。海外市場でのブランド展開には、現地での商標取得や類似商標の監視が重要です。
  • 特許の侵害リスク:新機能や独自技術を採用する場合、現地での特許状況を確認し、必要なら設計の回避・権利取得を検討します。
  • 部品・素材のライセンス関連:原材料や部品に関するライセンスが必要な場合があります。特に機能部品や電子部品は、第三者の権利を侵害しないよう、仕様段階で調査を徹底します。
  • 知財リスクの回避策:
  • 事前リサーチの徹底:製品分野の特許・デザイン・商標の公表情報を網羅的に調査。
  • 設計の差別化:市場調査とFEA/仕様の見直しで、他社と明確に差別化された設計を目指す。
  • 権利保護の早期取得:自社ブランドの商標登録、ロゴのデザイン権を早期に確保。
  • 秘密情報の厳格管理:設計図・仕様書・サプライヤー通信を取り扱う際、アクセス権限と保存管理を厳格化。
  • 現地法務との連携:知財戦略は国内だけで完結せず、現地の弁護士や特許事務所と連携して適正な権利化・回避策を検討。

アリババ仕入れ代行を利用する際は、相手サプライヤーへ提供する仕様書の機密性を確保し、設計情報の開示範囲を最小限に留めることが重要です。価格競争だけでなく、知財リスクを最小化できる体制づくりが、長期的な信頼関係と安定した供給の基盤になります。

契約書とNDAsの要点

契約書と秘密保持契約(NDA)は、取引の基本となる法的な枠組みです。以下のポイントを押さえておくと、トラブル発生時の交渉余地が広がります。

  • 契約の基本要件:契約の目的、対象となる製品・サービス、数量、納期、価格、支払条件、品質基準、検査方法、保証期間を明確にします。
  • 知財の扱い:設計・仕様・サンプルの権利の帰属、権利侵害が発生した場合の対応、改良・派生物の権利の帰属先を明記します。
  • 秘密情報の定義と範囲:何を秘密情報とするか、開示方法、受領者の義務、情報の扱い期間を具体化します。
  • 情報の開示制限:第三者への開示範囲、必要最小限の提供、現地法規に準拠したデータ保護の確約を盛り込みます。
  • デューデリジェンスの条項:サプライヤーの法的適格性・知財状況の確認を契約条件として取り入れ、継続的な適合性評価を義務付けます。
  • 保証・瑕疵担保:製品の性能・品質保証、欠陥品の交換・修理対応、リコール時の責任分担を明確化します。
  • リスク分担と損害賠償:直接/間接損害、代理店や代行業者の責任範囲、上限額を具体的に設定します。
  • 紛争解決と準拠法:紛争が生じた場合の解決手段(仲裁・裁判)、準拠法・裁法院の指定を記載します。国際取引では仲裁が実務的です。
  • 秘密保持期間と契約終了後の処理:情報の破棄・返却プロセス、終了後も守られる秘密の範囲を定義します。
  • NDAsの実務ポイント:発注前の機密情報開示は最小限に、データの取り扱い区分を明確化、開示先の制限(グループ企業・下請け先のみ等)を設定します。
  • 実務のポイント:契約書はなるべく具体的に。曖昧な表現は避け、変更条件・追加費用の扱い、検査基準の数値化、フォローアップの期限を設定します。

代行会社を使う場合、相手方の信頼性を評価するための条項(履歴、過去のトラブル事例、法的遵守体制)を契約に盛り込むことが重要です。また、NDAsは秘密情報の漏えいを防ぐ第一の防具となるため、署名対象者・範囲・期間を厳格に規定してください。これらを整えれば、設計情報の漏洩リスクを低減しつつ、円滑な取引と品質管理を実現できます。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

アリババ仕入れ代行会社の比較ポイント

アリババでの仕入れを効率化するには、代行会社をどう選ぶかが成功の分かれ目です。ここでは役割とメリット、選び方のチェックリスト、おすすめの代行会社の特徴を、初心者にも分かりやすく整理します。専門用語を避け、実務に直結する視点で解説します。

代行会社の役割とメリット

代行会社は、商品リサーチ、仕入れ先の開拓、価格交渉、サンプル取り寄せ、品質検品、輸出準備、通関手続き、物流手配まで幅広い調整を一括して行います。これにより、個人で行うと時間と手間がかかる作業を短縮でき、以下のメリットがあります。

・信頼性の向上: 工場選びや現地の取引条件を熟知した専門家が仲介するため、取引リスクを抑えられます。

・品質の安定: サンプル検証と現地の品質管理体制を活用して、納品前に品質を担保します。

・コスト削減の可能性: 大口発注の交渉力や、適切な輸出条件(FOB/ExWorksなど)の提案でコストを最適化します。

・作業時間の短縮: 複雑な手続きや言語の壁を代行してくれるため、短期間での仕入れが可能です。

・リスク分散: 複数の工場を同時に管理することで、納期遅延や品質トラブルの影響を分散します。

選び方のチェックリスト

代行会社を選ぶ際のポイントを、実務で使える観点に絞って整理します。以下を中心に比較してください。

  • 実績と信頼性: どのカテゴリの商品を得意としているか、過去の導入事例、クライアントの声を確認。
  • 現地ネットワーク: 工場・サプライヤーとの直接的な連携力と、現地の検品・品質管理体制を確認。
  • 品質管理体制: 入荷前検品、検品基準、検品機器の有無、リワーク対応の可否を確認。
  • 価格透明性: 手数料の内訳、追加費用の有無、為替手数料の扱いを明確に。
  • 納期管理: 生産リードタイムの把握、サプライヤーの納期遵守率、遅延対応の体制。
  • 輸出入サポートの充実度: 通関、輸出書類、配送方法(海上/空輸)、配送品質の取り扱い。
  • 言語サポートと対応力: 日本語での窓口対応、緊急時の連絡体制。
  • リスク対応: 知財リスクの回避策、NDAs・契約書の作成支援、トラブル時のエスカレーション体制。
  • コスト感: 初期費用、月額費用、成功報酬、MIN/最大ロット、保管費や検品費の実務的な総費用。
  • 透明性と報告頻度: 進捗報告の頻度、現地写真・動画の共有、レポート形式の分かりやすさ。

おすすめの代行会社の特徴

初心者にも使いやすく、実績とサポート体制が整っている代行会社の特徴をまとめます。

  • 中国輸入総合研究所の強み: 総合的なサポート体制、1688含む現地データの活用、品質管理の標準化、コスト削減の実績。
  • 現地検品・工場調査の徹底: 工場の生産能力や設備状況を現地で直接確認、品質リスクを低減。
  • 日本語窓口と透明な費用体系: 日本語対応窓口があり、費用の内訳が明確。
  • スピードと柔軟性: 少量ロットからの対応、サンプル取得の迅速さ、納期厳守の実績。
  • リスク対応力: 知財保護、NDAs、契約リスクの回避アドバイスが得意。
  • 輸出入の総合サポート: 通関・輸送・保険・関税のサポートまで一括対応。

最後に、代行会社を選ぶ際は、実際の発注規模や商品カテゴリ、目標の納期を明確にして複数社から見積りを取り、短期の試用発注で実力を評価するのがおすすめです。

おすすめのアリババ仕入れ代行会社の紹介

アリババ経由での仕入れを効率化するには、信頼できる代行会社を選ぶことが何より重要です。ここでは実績と強みが明確な3社を取り上げ、どう選ぶべきか、そして各社の得意領域を分かりやすく解説します。初めての方にも分かりやすく、具体的な活用例や依頼時のポイントを併記します。

中国輸入総合研究所の強みと実績

中国輸入総合研究所は、アリババを中心にした仕入れ代行の総合力が強みです。特徴として、商品のリサーチ力と品質管理の両輪をしっかり持っている点が挙げられます。具体的には、現地工場の調査からサンプルの検証、量産時の品質安定化まで一貫して対応できる体制を整えています。これにより、初期コストを抑えつつ品質を担保できる点が強みです。

実績面では、アパレルから家電、日用品まで幅広いカテゴリの仕入れを手掛け、海外展開を目指す企業・個人の案件を多数こなしてきました。特に ODM/OEMの設計段階でのサポート力が評価されており、仕様書の作成からサプライヤーとの交渉、試作・検証・量産のすべてのステップを伴走してくれる点が安心感につながっています。コスト面では1688の仕入れを活用し、為替の変動リスクを分散させる運用も提案してくれます。

依頼時のポイントとしては、最初にニッチと市場性を明確化すること、そして現地工場の実地調査の有無を事前に確認することです。中国輸入総合研究所はこの点を丁寧にサポートしてくれるので、初めての方でも迷いなく進めやすいのが特徴です。

ヲヲフェニックスの強みと実績

ヲヲフェニックスは、スピード感と柔軟性を強みとする代行会社です。市場のトレンドを掴むリサーチ力と、迅速なサンプル対応、そして小ロットからの量産体制が特徴で、短期間で市場に投入したい場合に強みを発揮します。現地の工場パートナーとのネットワークが広く、価格交渉力にも定評があります。

実績としては、女性向けファッション小物から電子機器周辺機器、キッチン用品まで幅広いカテゴリをカバー。特にデザイン性の高い商品や、試作回数を重ねる設計が求められる領域で結果を出しています。品質管理の面では、出荷前検品と第三者検査を組み合わせる体制を採用しており、初期の品質不安を減らす工夫をしています。

利用時のポイントとしては、納期の厳守と小ロット対応の柔軟性を事前に確認することです。トレンド商品や限定モデルの導入を考える際には、ヲヲフェニックスの即時対応力が特に助かります。

ひなかの強みと実績

ひなかは、コスト削減と品質の両立を得意とする代行会社です。特に原価管理とサプライヤー管理の透明性を徹底しており、中小規模のネットショップ運営者に寄り添った提案が特徴です。長期的なパートナーシップを前提に、安定供給と価格の安定化を図る運用設計を得意とします。

実績面では、家電関連の部材や生活雑貨のOEM/ODMでの成功事例が多く、仕様変更にも柔軟に対応できる体制が整っています。品質管理は現地の検品と工場監査を組み合わせ、納入前のリスクを最小化します。天然素材やエコ素材の取り扱いにも積極的で、サステナブルな商品展開を目指す企業にも適しています。

選ぶ際のポイントとしては、長期的なコスト削減の見込みと、安定供給を重視するかどうかです。ひなかは安定性を重視する企業に向く傾向があり、信頼できる工場リストを活用して継続的な仕入れを確保するのに適しています。

結論として、アリババ仕入れ代行を検討する際は、代行会社選びが成果を大きく左右します。中国輸入総合研究所は総合力と実績、ヲヲフェニックスはスピードと柔軟性、ひなかはコストと安定供給のバランスに強みがあります。あなたのビジネスの目的や商品特性に合わせて、工場調査の有無、検品体制、サンプル対応のスピード、最終的な納期厳守をチェックポイントにして選ぶと良いでしょう。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

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諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。


中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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