アリババで仕入れ安い理由と賢い仕入れ方法とは?おすすめのアリババ仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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アリババで仕入れ安い理由と賢い仕入れ方法とは?おすすめのアリババ仕入れ代行会社も紹介!

アリババを活用した仕入れは、商品選定の幅を広げると同時にコスト削減につながります。本記事では、安く仕入れる基礎知識から、信頼できるサプライヤーの見極め方、品質管理の具体的手順、決済・取引条件の最適化まで、実務に直結する情報を分かりやすく解説します。さらに、代行サービスの選び方や比較ポイント、配送・関税・リスク管理のコツも網羅。中国輸入代行を活用することで、1688仕入れの利点を最大化し、原材料や為替変動を味方にするビジネス展開のヒントを得られます。ネット通販を運営する方や、工場直取引・ODM/OEMの活用を検討する方にとって、信頼できる業者選びと効率的な仕入れ実務の道筋が掴める内容です。

アリババで安く仕入れる理由の基礎知識

アリババを活用して安く仕入れるには、世界市場と中国市場の仕組みを理解することが第一歩です。グローバルな競争が価格を下げる要因となり、同時に中国市場のサプライヤー特性が安価で安定供給できる背景を作っています。本章では、価格が決まる仕組みと、中国市場のサプライヤーが持つ特徴を、初めての方にも分かりやすく解説します。実務的には、適切なサプライヤー選定と交渉のコツを知ることが、コスト削減の近道です。

グローバル市場と価格競争の構造

グローバル市場では、同じ製品が複数の国の工場や卸売り業者を経由して供給されます。価格は原材料費、労働コスト、輸送費、関税、そして市場の需要と供給のバランスによって決まります。中国をはじめとする新興市場は、労働コストの差を背景に低価格で大量生産できる能力を持ち、世界各地のブランドが同じような製品を競り合う状況を作り出しています。加えて、オンラインプラットフォームの普及により、メーカーと小売りの距離が縮まり、仲介業者を減らしてコストを削減する動きが進んでいます。

実務的には、同一仕様の製品でも仕入先を変えるだけで単価が大きく変動します。大量発注が難しい小規模ビジネスほど、サプライヤーの価格設定の透明性や納期の安定性、品質保証の有無をチェックすることが重要です。価格競争が激しい市場では、最低ロットの緩和やサンプル取り寄せ、ODM/OEMの活用など、さまざまな手法でコストを最適化する余地があります。

中国市場のサプライヤー特性

中国市場のサプライヤーは、規模の多様性と生産ラインの柔軟性が特徴です。大手工場は安定供給と一貫した品質管理を強みとし、 ODM/OEM の対応が進んでいます。一方で小規模工場は柔軟性が高く、特定のニッチ製品やカスタム対応に強いケースが多いです。価格面では大量生産による原価低減が効く一方、品質のばらつきがある場合もあり、発注前の検品や工場の実績確認が不可欠になります。

また、中国市場には「価格は低いが納期や品質の安定性が課題になる」ケースもあり、信頼できるサプライヤーの選別が重要です。現地事情に詳しい代行業者を活用することで、現地の慣習や交渉のコツを活かし、適正価格で安定供給を実現しやすくなります。

仕入れを安くする具体的戦略

安く仕入れるには、単に値段を下げるだけでなく、仕入れの全体像を最適化することが重要です。ここでは、価格交渉のコツ、最小ロットの活用、サンプル取り寄せの活用、そして工場直取引とODM/OEMの活用という三つの具体戦略を、実務に直結する形で紹介します。アリババ代行の観点から、適切な相手を選ぶポイントとリスク回避のコツも合わせて解説します。

価格交渉のポイントとコツ

価格交渉は、事前準備とタイミングが肝心です。まずは市場相場を把握し、同等品の参考価格を複数社分集めて比較します。次に、以下のポイントを押さえましょう。

1) 発注計画を明確に伝える: 月次の発注量や長期的な取引の意向を伝えると、サプライヤーは安定した売上を見込み、割引を提示しやすくなります。

2) FOB/含む総額の比較: 単価だけでなく、運賃・関税込みの総費用を比較します。総コストを抑える観点で交渉するのがコツです。

3) バックアップ案の用意: 最低ロットを上回る追加発注や、パーツの共通化、別品番での交渉など、代替案を用意しておくと説得力が増します。

4) 支払い条件の柔軟性: 前払い割引、分割払い、信用状など、資金繰りに合わせた条件を引き出すことで総コストを削減できます。

5) サンプルの活用: 大量発注前にサンプルを取り、品質と価格のバランスを確かめることで、後の値上げ交渉を未然に防げます。

リスクを避けるためには、契約書の明確化も不可欠です。納期、品質基準、欠陥時の対応、クレームの窓口などを文書で取り決め、後のトラブルを防ぎましょう。

最小ロットとサンプル取り寄せの活用

最小ロット(MOA)とサンプル取得は、コストを抑えつつ品質を検証する有効な手段です。実践ポイントは次のとおりです。

1) MOAの交渉と妥協ラインの設定: 初回はMOAを低めに設定し、製品ごとに適正な数量を見極めます。適正量が見えると次回以降の交渉が楽になります。

2) サンプルの評価基準を事前に決める: 寸法精度、素材感、機能性、耐久性、パッケージの品質など、評価項目を具体化しておきます。写真だけでなく検品リストを活用しましょう。

3) サンプル費用の扱い: サンプル費用は後の発注時に相殺してもらえるよう依頼します。複数社のサンプルを比較する場合、費用対効果を考えましょう。

4) リードタイムを把握: MOAでは納期が短く難しい場合があるため、余裕を持ったスケジュール設定が大切です。

5) 海外発送と検品の連携: サンプルを実際に受け取る際には、検品をセットで実施する体制を整え、品質の早期把握につなげます。

工場直取引とODM/OEMの活用

工場直取引とODM/OEMは、コスト削減と差別化の両方を実現する強力な戦略です。ポイントは以下の通りです。

1) 工場直取引のメリット: 中間マージンが削減され、単価が低下します。品質管理の責任主体が明確になり、トラブル時の対応が迅速化します。

2) ODMの活用: 自社ブランドでの製品設計・仕様決定・パッケージングを一括で任せられ、独自性の高い商品を市場へ投入できます。デザイン・機能・素材の選択肢が広がり、差別化が図れます。

3) OEMの活用: 既存設計を自社仕様にカスタマイズして生産します。大量生産に向くため単価を押さえやすく、安定供給を狙いやすいです。

4) 品質と知財の管理: ODM/OEMはデザインや仕様の権利関係が複雑になることがあるため、契約で権利範囲と改良権、再生産の条件を明確化します。

5) パートナー選びの基準: 工場の製造能力、納期実績、品質管理体制、顧客対応、サンプルの出しやすさ、MOQの柔軟性を総合的に評価します。

6) 代行サービスとの連携: アリババ仕入れ代行を活用して、現地の工場選定、MOQの交渉、サンプル取り寄せ、品質検品、通関手続きまでを一括で管理するのが効率的です。代行を使うと相場の把握、工場の信頼性評価、リスク回避が格段に楽になります。

これらの戦略を組み合わせることで、安定的にコストを抑えつつ、品質と供給の安定を両立できます。次章では、実務で役立つ具体的な代行サービスの活用法と、信頼できるサプライヤーの見極め方を詳しく解説します。

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下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

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他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
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・検品代行サービス
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

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中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、数量と品質の両面で安定した供給を生み出す仕組みが整っている点が大きいです。大量生産が可能なスケールメリット、成熟したサプライチェーン、そして多様な技術力を持つ工場群が集まることで、短期間で大量の商品を作り出すことができます。ここでは、なぜ中国が世界の工場と呼ばれるのかを、具体的な要因と現場の実務面から解説します。

圧倒的な生産能力と規模の経済

中国には数多くの製造拠点があり、家電から日用品、部品レベルまで幅広い製造が一元的に回っています。部品の標準化が進み、部材の流通が速く、納期を短縮する仕組みが整っています。大量生産による単価低下(スケールメリット)は、初期投資が大きい分野でも短期間で回収可能にします。アリババの仕入れを考える際にも、同一アイテムを大量に確保できる点が魅力です。

豊富なサプライチェーンと工場の密集地

華東・華南を中心に、同一エリア内で原材料・部品・加工・検品・輸出までを完結させるサプライチェーンが発達しています。工場同士が互いに補完関係を作り、設計変更やカスタム対応にも迅速に動ける体制が整っています。中国語対応の営業・技術者が多く、海外企業とのやり取りも比較的スムーズです。

柔軟な価格競争と多様な供給元

同じ製品でも工場ごとに価格設定が異なるため、交渉の余地が生まれます。ODM・OEMの対応力が高く、デザイン変更や仕様変更にも対応してくれる工場が多いのも特徴です。これにより、コストを抑えつつ自社ブランドに最適化した商品を作りやすくなっています。

成熟した品質管理と検品体制

大手検品会社が現地に拠点を持ち、出荷前の検査・サンプル評価・工程監査が標準化されています。品質不良のリスクを低く抑える仕組みが整っており、初めての海外調達でもトラブルを避けやすい環境です。中国国内の工場選定時には、過去の品質実績や設備の新しさ、工程の透明性を確認することが重要です。

コスト構造と原材料の安定供給

中国は原材料の入手が比較的容易で、国内の調達コストが他国に比べて安定しています。エネルギーコストや人件費の動向にも敏感に対応できる柔軟性があり、為替の影響を受けつつも価格競争力を保つことが可能です。アリババ仕入れ代行を活用する際には、原材料の安定確保と為替リスクの分散をどう設計するかが鍵になります。

政府の支援とインフラ整備

中国政府は輸出向け産業を支援する政策を展開しており、輸出手続きの簡略化や金融機関の融資条件の緩和などが進んできました。さらに物流インフラの拡充も進み、港湾・空港・物流網の効率が高まっています。これらは納期短縮とコスト削減に直結します。

現場の工夫とリスク管理

世界の工場と呼ばれる裏には、現場の工夫とリスク管理のノウハウがあります。サプライヤーの多様性を活かして代替案を用意する、サンプル段階で仕様を厳しく固める、出荷前の検品を徹底する、そして工場と代行業者の連携でトラブルを早期にキャッチする――このような実践が安定した調達を支えています。

結論として、中国が世界の工場といわれる理由は、圧倒的な生産規模とコスト効率、成熟したサプライチェーン、品質管理の標準化、原材料と部材の安定供給、そしてインフラと政府支援の組み合わせによる総合力にあります。アリババ仕入れ代行を活用する際も、この総合力を活かして適切な工場選定と品質管理を行うことが、成功の鍵となります。

2026年は円高傾向に行く可能性高い理由を解説

2026年に向けて円相場がどのような動きを見せるのかは、輸入業を志す人にとって重要な情報です。特にアリババ仕入れ代行を利用して中国から商品を仕入れる際、為替レートはコストの大きな要因になります。本章では、円高傾向へ動く可能性が高いと考えられる理由を、専門的な用語を避けつつ分かりやすく整理します。

グローバル金利動向と日本の金融政策の影響

円は日本の金融政策と深く連動しています。世界の金利動向が変わると、投資家の資金が円に戻りやすくなり、円高を招くことがあります。特に米国の金利が上昇局面にあると、日本円にとっての「金利差ショック」が発生し、円高方向に振れる可能性が高まります。2026年も米国をはじめとする主要国の金利動向を注視することが、円高の兆候を見逃さないコツです。

日米金利差の動向が円相場に与える影響

日米金利差が縮小すると、円は相対的に強くなる傾向があります。逆に金利差が拡大すれば円は弱くなる可能性が高いのですが、2026年には世界的な資産防衛志向が高まる場面もあり、円高要因となる局面が増える可能性があります。長期的には、日本国内のインフレ抑制と金融緩和のバランスが円高・円安の分岐点を作ります。

貿易収支と経常収支の影響

日本の貿易収支が黒字を維持すると、通貨需要の増加につながり円高要因になります。エネルギーコストの上昇で貿易赤字に転じる場面もありますが、最近は高付加価値商品の輸出拡大や観光収入の改善で収支が改善する局面も見られます。収支の改善は円高を支える材料になり得ます。

世界的なリスク回避の動きと円の「安全資産」性

世界経済の不確実性が高まる局面では、投資家は比較的安定性の高い資産に資金を移します。日本円は歴史的に「安全資産」として見られることが多く、地政学リスクや市場のボラティリティが高まる場面で円高が促されることがあります。2026年も世界経済の揺れを背景に、円高方向の動きが生じる可能性はゼロではありません。

企業行動と為替の関係

輸入企業にとって、為替の変動は仕入れコストの直接的な要因です。円高が進むと、同じドル換算の仕入れ額でも日本円の支払いが増えるため、仕入れタイミングの戦略やヘッジ手段を検討する必要があります。代行サービスを活用する場合でも、為替リスクをどう回避するかは重要な判断ポイントになります。

実務への影響と対策のポイント

円高局面を想定した実務のポイントは次のとおりです。

  • 仕入れタイミングの分散:ドル建ての支払い時期を分散して為替リスクを分散する。
  • 為替ヘッジの検討:長期スパンの取引ではヘッジ手段の活用を検討する。
  • 柔軟な仕入れ設計:1688やAlibabaの現地価格に対する交渉余地を見極める。
  • コスト構造の見直し:物流費や関税コストも含めた総コストでの最適化を意識する。

結論として、2026年に円高が進む可能性は依然として存在します。円高局面を前提に、仕入れ計画を立てる・支払いタイミングを調整する・代行サービスの活用を組み合わせると、総コストを抑えやすくなります。特に中国仕入れの代行を検討する際には、為替の影響を最小化できる体制づくりが重要です。

アリババ仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

アリババを使って商品を仕入れる際には、ただ安いだけでなく信頼性と安定した納期、品質管理が重要です。ここでは、中国輸入を長く支援してきた実績のある代行会社の特徴と、おすすめの選択ポイントを分かりやすく解説します。初めての方でもスムーズに依頼できるよう、具体的な判断基準と注意点をまとめました。

中国輸入総合研究所の特徴と強み

中国市場の実務に詳しい専門機関として、アリババを活用した仕入れの全工程をワンストップでサポートします。特徴は次のとおりです。

・現地サプライヤーの信頼性評価と工場調査を徹底。価格だけでなく品質・生産能力・納期の実現性を現地確認します。

・商品リサーチからサンプル取り寄せ、品質管理、検品、物流、関税まで一括して対応。初めての方でも迷わず任せられる納品体制を提供します。

・ ODM/OEMの活用支援や、最適なパートナー選びに関する助言を行い、コスト削減と品質向上の両立を図ります。

ヲヲフェニックスの特徴と強み

大手ECでの実績を背景に、仕入れのスピードと柔軟性を両立します。特徴は以下です。

・小ロット対応とサンプル取り寄せの迅速化。新規出品やテスト販売に適しています。

・現地担当者による細かな品質チェックと、出荷前の最終検品を徹底。クレームリスクを低減します。

・通関・配送のコスト削減を意識した物流設計。海外からの発送コストを抑えるノウハウを提供します。

ひなかの特徴と強み

比較的リーズナブルな価格帯で安定したサポートを提供します。特徴は以下です。

・中小規模の事業者向けに分かりやすい料金設計。初期費用を抑えつつ、品質管理の基盤を整えます。

・1688(アリババの国内向け流通サイト)を活用した現地事情の把握と、代行の手間を減らす仕組みを整備。

・海外在庫の管理やリードタイムの最適化に強く、季節変動のある商材にも対応できます。

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

中国輸入代行
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賢い選び方と依頼の流れ

代行会社を選ぶ際は、以下のポイントを抑えると安心です。

・サプライヤー調査能力:工場訪問や現地検証の実績を確認。製造能力と品質安定性を評価してくれるか。

・品質管理体制:入荷検品、B品・欠品対応、交換・返品の条件が明確か。

・コミュニケーション体制:日本語対応や進捗報告の頻度、連絡手段が自分の運用に合うか。

・コスト透明性:手数料以外の隠れ費用がないか、為替リスクの取り扱いはどうするか。

実際の依頼ステップ(例)

1) 目的と予算を整理する。どの市場で売るのか、想定数量、納期を決める。

2) 代行会社を比較。実績・対応言語・サポート内容・料金を確認。

3) 初回相談で要望を共有。サンプル取り寄せの有無、ODM/OEMの希望、検品基準を伝える。

4) 工場調査とリスク評価を実施。品質リスクと納期リスクを可視化。

5) 契約・着手。試作品または小ロットでテストを行い、問題がなければ本格化。

依頼時の注意点とトラブル回避

・契約条件は文書で確認。納期遅延・品質不良時の対応・返品条件を明確化。

・サプライヤーの評価は自社の要件に合わせて設定。価格だけでなく安定性を重視。

・為替リスク管理をどうするか。決済タイミングやヘッジの有無を事前に決定。

まとめ:アリババ仕入れ代行の価値と選び方

アリババ仕入れ代行は、現地の専門知識とネットワークを活用し、品質・納期・コストのバランスを取ることが大切です。中国輸入総合研究所や信頼できる代行会社をパートナーに選ぶことで、1688仕入れ代行を活用したコスト削減と、為替・原材料動向を活かしたビジネス展開を実現できます。優良業者は、工場調査・品質管理・透明な費用体系・安定したサポート体制を備えています。まずは無料相談から、あなたの商材に最適な仕入れプランを一緒に設計していきましょう。

賢い仕入れ方法の実践ガイド

ネット通販で安定して利益を出すには、信頼できるサプライヤー選びと品質管理が鍵です。本章では、手元に届く商品が常に求める水準を満たすための具体的な実践方法を、初心者にもわかりやすく解説します。短くても実務で使えるポイントを中心にまとめました。

信頼できるサプライヤーの見極め方

まずは情報の質と取引の透明性をチェックします。オンライン上の評価だけに頼らず、直接のヒアリングと現地の実績を確認するのが基本です。ポイントは次の通りです。

1) 事前リサーチの徹底: 企業の登記情報、工場の規模、主要取引先、過去の納期実績を確認。公式サイトだけでなくAlibaba/1688の取引履歴、第三者リサーチの報告も参考にします。

2) 工場 or ODM/OEMの実態確認: 自社ブランド向けの生産が可能か、ODM/OEMの柔軟性があるかを確認。小ロット対応の可否やサンプルの再現性もチェック。

3) コミュニケーションの質: 回答までのスピード、技術的な質問への理解力、納期の正確さは現場の実力を映します。言語の壁があっても、担当者の対応が丁寧で信頼できるかを観察します。

4) 品質保証の仕組み: 品質基準が明確か、検品・検査体制が整っているか、出荷前の検品サンプルを必ず取り寄せる体制があるかを確認します。

5) リスク回避の体制: 代替サプライヤーの有無、クレーム時の対応方法、返品・賠償の条件が契約書に明記されているかを事前に確認します。

実務のコツとしては、初回は小ロットでのトライアルを実施し、納期・品質・コミュニケーションの三点を評価すること。信頼できるサプライヤーを絞り込んだら、合意内容を契約書に落とし込み、後のトラブルを未然に防ぎます。

品質管理と検品の手順

品質を安定させるには、出荷前の検品が不可欠です。サプライヤー任せにせず、第三者の検品も活用すると安心です。実践的な手順は以下。

1) 品質基準の事前共有: 自社の品質基準を「機能・外観・寸法・安全規格・包装」などに分解して、サプライヤーと共有します。許容誤差値も具体的に設定。

2) サンプルとライン検品の使い分け: 初回は公式サンプルで仕様を確定し、量産時はライン検品でロットごとにチェック。温度・湿度・保存状態も検査項目に含めます。

3) 検品項目の標準化: 外観不良、サイズ違い、機能不良、数量不足、パッケージ欠陥など、必須項目をリスト化。検品リストはサプライヤーと共有し、合格/不合格の判定基準を明確にします。

4) 第三者検品の活用: 出荷前検品を外部の検品会社に依頼して、現地の言語障壁や見落としを回避します。信頼できる検品会社の基礎情報(認証、対応エリア、費用感)を事前に確認しておくと導入がスムーズです。

5) 不良品対応の流れ: 不良が見つかった場合の処理フロー(写真提出、原因究明、代替品の手配、返品・返金条件の適用)を契約に組み込みます。原因追及と再発防止策をセットで取り組むと、同じ問題の再発を減らせます。

実務のコツは「早期のサンプル検証」と「定量的な検品リスト」です。数字で判断できる項目を増やすほど、後のトラブルを減らせます。

取引条件と決済の最適化

利益を守るには、支払条件と納期・配送条件を自社のキャッシュフローに合わせて最適化することが大切です。ポイントは以下です。

1) 価格と総費用の見える化: 単価だけでなく、FOB/EXW、送料、関税、保険料、検品費用、包装費用、長期在庫リスクなどを合算して総費用を比較します。

2) 支払い条件の交渉: 初回は前払いを避け、信用が構築できれば段階的な支払い(出荷前、納品後、分割支払いなど)を取り入れます。遅延利息や信用リスクの取り決めも文書化します。

3) ロットサイズとリードタイムの折り合い: 最小ロットと生産リードタイムを確認し、在庫回転率と資金繰りのバランスを取ります。急ぎの場合は急行費用の有無を事前に確認します。

4) 返品・交換条項の整備: 不良時の返品・交換条件、代替品の手配、返金のタイムラインを契約に盛り込みます。これにより、発生時の混乱を避けられます。

5) 為替リスクの軽減: 外貨建て取引が多い場合、為替ヘッジや定期的な為替レートの見直しを行い、予算のブレを抑えます。為替変動が大きい場合は、価格転嫁の交渉余地も検討します。

実務のコツは、初期段階で「合意済みの最終価格」「納期・支払い条件」「品質保証」を全員が確認できる契約を作成すること。定期的な見直しヒアリングを組み込むと、条件の微調整が楽になります。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

アリババ仕入れ代行サービスの活用法

ネット通販を拡大するには、安定して品質の高い商品を適切な条件で仕入れる力が不可欠です。アリババ仕入れ代行サービスは、現地のサプライヤー探しや検品、発送手配、関税手続きといった煩雑さを代行してくれるため、初心者でもスムーズに中国からの仕入れを進められます。特に競争の激しい市場では、信頼できる代行を選ぶだけで納期の安定、品質の均一化、コスト削減に直結します。本節では、代行を選ぶ際のポイントと、安全性・トラブル回避のコツを、実務視点で整理します。

代行選びの比較ポイント

代行サービスを選ぶ際には、以下のポイントを軸に比較すると失敗が減ります。

1) 料金体系の透明性:手数料、輸出入関税の前提、追加費用の有無を事前に確認。月額固定費と取引ごとの手数料の組み合わせを比較。

2) サービス範囲:現地でのサプライヤー調査、品質検査の規模・方法、サンプル取り寄せのカバー範囲、OEM/ODM対応の有無をチェック。

3) 品質管理体制:検品基準(サンプリング倍率、欠陥率の許容範囲、写真付き報告の有無)、第三者検査会社の活用有無、再発防止の取り組みを確認。

4) コミュニケーションのしやすさ:言語対応、進捗報告の頻度、オンラインでの進捗管理ツールの有無。

5) 納期実績と対応力:急な変更やトラブル時の代替案、リードタイムの安定性、出荷遅延時の補償・対応。

6) 安全性・信頼性:契約条件の明確さ、デューデリジェンスの実績、個人情報・取引情報の保護、訴訟リスクへの対応。

7) サポート立ち上げの手間:初回の設定支援、現地工場の選定サポート、サンプル取り寄せの手間削減など、初動の手間が少ないかを確認。

実際の選択手順としては、候補を3~5社に絞り、具体的な案件を出して見積り・条件を比較、各社の実績を問い合わせ、可能なら校正済みサンプルを取り寄せて品質感を体感するのが効果的です。

安全性とトラブル回避のコツ

中国仕入れには相応のリスクも伴います。以下のコツを実践するとトラブルを未然に防げます。

1) 契約書の明確化:取引金額、支払い条件、納期、検品基準、返品・返金条件を文書化。口約束には頼らず、契約で固める。

2) 工場・サプライヤーの実在確認:代行が現地訪問を含むデューデリジェンスを実施するか確認。実在証明、法人登記、過去の取引実績を第三者証拠で確認してもらう。

3) 品質検査の徹底:出荷前検品を必須化し、写真・動画での報告を取り入れる。重大欠陥の定義と対処(全数再検、返品、補償)のルールを事前に決めておく。

4) 支払いリスクの分散:単一決済に依存せず、手元資金の安全性を確保。信頼できる決済手段を選び、分割支払いを検討する。

5) コミュニケーションの記録化:やり取りは全てメールまたは正式なチャットで残し、後々のトラブル時の証拠として活用する。

6) 代替計画の用意:主要サプライヤーがダウンした場合の代替工場リストと、Yes/Noの基準を決めておく。納期遅延時の代替出荷ルートを事前に取り決める。

7) 法規制と関税の事前確認:輸入規制、検査項目、関税率を把握。最新の規制改定にも対応できる体制を整える。

8) 保険の活用:貨物保険・輸出入保険を活用して、輸送中の紛失・破損・遅延リスクをカバーする。

代行を活用する際は、これらのコツを契約条件に組み込み、初回の取引がスムーズに進むように準備しましょう。

おすすめのアリババ仕入れ代行会社

アリババからの商品仕入れを効率良く進めるには、信頼できる代行会社の選択が鍵になります。以下では、初心者にもわかりやすく、それぞれの代行会社の特徴と強みを整理します。なお、当記事の目的は、ネット通販プレイヤーがコストを抑えつつ品質を担保するための判断材料を提供することです。

中国輸入総合研究所の特徴と強み

中国輸入総合研究所は、1688を含む中国市場の情報を総合的に調査・分析するサービスとして定評があります。特徴としては、以下の点が挙げられます。 – 総合的なリサーチ力:工場の選定、サプライヤーの信頼性評価、品質リスクの事前チェックを一括して依頼でき、初めての方でも信頼性の高い工場を見つけやすい設計です。 – 品質管理の標準化:検品・品質管理の手順が整っており、生産前のサンプル取り寄せから出荷後の品質保証まで一連の体制を整備しています。 – 代行とコンサルの両立:単なる代行だけでなく、価格交渉のコツ、MOQの調整、物流・関税の最適化といった実務的なアドバイスも提供します。 – コスト削減の実績:原材料の差異や為替の動きを踏まえたコスト構成を分解して提示し、妥協のない価格交渉をサポートします。

このような特徴は、特に初動の市場調査とサプライヤー選定を任せたい場合に強力です。初回のリスクを抑えつつ、長期的な安定供給体制を作るのに向いています。

ヲヲフェニックスの特徴と強み

ヲヲフェニックスは、特定の商品のODM/OEM対応力と短納期体制に強みを持つ代行サービスです。主なポイントは次のとおりです。 – ODM/OEM対応の柔軟性:自社ブランドでのオリジナル商品開発を前提とした生産設計が得意で、仕様変更やカスタマイズにも対応しやすい点が魅力です。自社デザインの展開や差別化を狙う場合に適しています。 – 短納期と生産リードタイムの最適化:大量発注を前提とせずとも、少量・小ロットでの試作段階から安定供給までを見据えたスケジューリング能力があります。 – コスト構造の透明性:サプライヤーとの価格交渉において、部材別の原価構成を明確化し、見える化されたコスト管理を提供します。 – 海外輸送と通関のノウハウ:輸送ルートの最適化や通関の実務を熟知しており、実務負荷を低減してもらえます。

このような特徴は、独自ブランドを強化したい場合や、短期間での市場投入を優先するケースに適しています。

ひなかの特徴と強み

ひなかは、教育的なサポートと実務の現場感を両立させたサービス設計が特徴です。ポイントは以下の通りです。 – 初心者向けの丁寧な導入支援:仕入れの流れや用語の解説、初回のサンプル取り寄せ手順など、初めてアリババ仕入れを行う人にも理解しやすいサポート体制です。 – 品質保証とリスク管理の充実:現地工場の監査・検品基準を明確化し、輸入リスクを前もって低減するためのチェックリストを提供します。 – 柔軟な取引条件の提案:MOQの調整や分割発注、FBA対応など、プラットフォームに合わせた取引条件の提案力が強いです。 – コストと価値のバランス重視:単純な安さだけでなく、品質・納期・サポート体制の総合的な価値を評価して選定を支援します。

初心者がまず安定感を得たい場合や、段階的に仕入れを拡大していく計画のある方に適しています。

成功事例と注意点

アリババ仕入れ代行を活用した事例は多岐にわたります。ここでは実際の成功要因と、よくある落とし穴、それぞれの対策を整理します。初心者にもわかる言葉で、具体的なポイントを押さえられるようにしています。

成功事例の要因分析

要因1: 明確な商品コンセプトと市場ニーズの一致 – 事例では、ターゲット市場のニーズを徹底的に分析し、競合が弱い分野を狙ったケースが多いです。ニッチながら安定した需要が見込めるカテゴリーを選ぶことで、初期の売上を安定させられました。 – 実践ポイント: 自社の得意分野や顧客層を明確にし、それに適した商品を選定。市場の動向を月次でチェックし、ラインナップを微調整します。

要因2: 代行業者の適切な選択と関係性

  • 信頼できる代行会社を選ぶと、サプライヤー調査、品質管理、通関対応、配送のスムーズさが大きく改善され、トラブルが減ります。特に検品体制と品質保証の仕組みがしっかりしている会社を選ぶとリスクが低減します。
  • 実践ポイント: 代行会社の実績、検証済みサプライヤーの有無、品質保証制度、トラブル時の対応ポリシーを確認します。

要因3: 価格交渉とMOQの工夫

  • 価格交渉のノウハウを持つ代行会社を活用し、MOQ(最小ロット)を適切に設定。サンプル取り寄せを活用して品質を事前に確認することで、不良品リスクを減らしています。
  • 実践ポイント: 量産前のサンプル評価を必須化し、MOQを適正化。長期的な取引関係を前提にリードタイムと単価のバランスを交渉します。

要因4: 品質管理と検品の徹底

  • 出荷前検品を徹底することでクレームや返品を未然に防ぎ、リピート率を高めています。現地検品とファクトリー監査を組み合わせるケースが多いです。
  • 実践ポイント: 入荷時と出荷前のダブル検品、写真付き検品リポートの提出を求める。品質トラブルの原因をデータとして分析します。

要因5: 柔軟な物流・関税戦略

  • 海外発送コストを抑えるため、複数の配送ルートを比較し、DDP/DDUのいずれが自社に適しているかを見極めます。保険や配送時の梱包材も工夫してコストとリスクのバランスを取りました。
  • 実践ポイント: 貨物保険の適用範囲を確認し、代行会社と配送業者の組み合わせを定期的に見直します。

よくある落とし穴と対策

落とし穴1: サプライヤーの真偽を見誤る – 中国のサプライヤーは多様で、実績のない売り手や偽装業者に当たるリスクがあります。対策として、現地訪問や第三者検証、過去の取引履歴の確認を徹底します。 対策ポイント: 事前の工場訪問が難しい場合は、信頼できる代行会社の工場監査実績を活用し、出荷前検品とサプライヤーの評価レポートを必須化します。

落とし穴2: 品質のばらつきと不良品の発生

  • 品質が一定でないとブランドイメージが崩れ、リピート率が低下します。対策として、品質基準を文書化し、検品工程を細分化します。
    対策ポイント: 入荷ロットごとに品質指標を設定し、不良率の閾値を超えた場合の促進プロセスを決めておきます。

落とし穴3: コミュニケーションのズレ

  • 言語や時差、文化の違いによる誤解が納期遅延や品質クレームを招くことがあります。対策として、代行会社の日本語対応や定期報告を活用します。
    対策ポイント: 重要事項は書面で残し、進捗を週次で共有。写真付きの報告を求めると理解が深まります。

落とし穴4: コストの過大化

  • 為替変動、関税、輸送費などのコストが想定以上に膨らむことがあります。対策として、初期段階でコストモデルを作成し、複数案を比較します。
    対策ポイント: 為替ヘッジやまとめ輸送の活用、関税の分類を正確に行い、原価管理を徹底します。

落とし穴5: 法規制や検疫のリスク

  • 商品カテゴリによっては輸入規制や検疫の障害があるケースがあります。対策として、規制情報を事前に確認し、適合品だけを選定します。
    対策ポイント: 最新の輸入規制リストを代行会社と共有し、適合証明や認証の取得を支援してもらいます。

このような要因を把握し、信頼できる代行会社と堅実な検品・品質管理体制を組み合わせることで、成功率を高められます。次のステップとしては、具体的な代行会社の選び方と、あなたのビジネスに適した運用設計(商品選定・検品・物流・決済の最適化)を検討していきましょう。

仕入れ後の配送・関税・リスク管理

海外からの仕入れを成功させるには、仕入れ後の流れを明確に把握することが不可欠です。配送は到着までの期間やコスト、通関の手続き、予期せぬトラブルへの備えの三点を押さえると、リスクを大きく減らせます。本章では、通関時のポイント、配送費用の抑え方、リスク管理と保険の選択について、実務的な観点からわかりやすく解説します。

通関時のポイント

通関は商品が日本に入る際の正式な手続きです。重要なポイントを押さえておくと、関税や手続きの遅延を避けられます。

・関税番号と品目分類を正しく申告する
輸入時にはHSコード(関税番号)を正確に設定する必要があります。誤分類は課税額を過小または過大にし、後日修正が求められるケースがあります。代行業者と事前に品目の分類を確認しましょう。

・原産地証明と適用条約を確認する
原産地証明書や適用される自由貿易協定(FTA)を活用できる場合、関税が軽減されることがあります。サプライヤーに原産地証明の発行可否を確認し、必要なら早めに依頼してください。

・申告書類は丁寧に整える
インボイス、パッキングリスト、原産地証明、輸入許可証など、必要書類を揃えることで検査時間を短縮できます。書類の不備は検査の遅延や追加費用を招く原因になります。

・検査・検疫の対応を事前に把握する
食品・医薬品・化学品など規制の厳しい品目は別途検査が必要になることがあります。対象品目かどうか、検査の有無を事前に確認して、検査日程を輸入計画に組み込みましょう。

・関税の見積りを事前にシミュレーションする
実際の関税額は品目・用途・原産地などで変動します。事前に概算を取ることで価格戦略を練り直すことができます。代行業者は過去の実績データを活用して、現実的な見積りを提示してくれます。

配送費用の抑え方

配送コストは総コストの大半を占めることが多く、安く抑える工夫で利益率が大きく変わります。以下のポイントを実践してみてください。

・配送方法を最適化する
小型・軽量の商品の場合はエア便が有利ですが、大量・大型の商品は海上便がコストを大幅に抑えられます。複数の出荷方法を比較し、荷姿に合わせて選択しましょう。

・分割出荷と統合出荷を活用する
急ぎの商品は分割出荷で対応しつつ、在庫が安定している場合は統合出荷で送料を削減します。タイミングと在庫状況を見極めて最適な出荷計画を立てましょう。

・フォワーダー選びと契約条件を最適化する
フォワーダーは価格だけでなく、 доставкиの安定性・追跡精度・輸出入手続きの対応力を重視して選ぶべきです。長期取引での割引や定期便の設定も検討してください。

・梱包を最適化する
過度な梱包は重量・体積を増やし、送料を膨らませます。商品保護とコストのバランスを取り、必要最小限の梱包にすることで費用を削減できます。

・関税がかからない物流ルートを活用する場合は要検討する
特定の配送ルートや倉庫拠点を選ぶと、通関手続きがスムーズになり、全体の配送費用を抑えられる場合があります。

リスク管理と保険の選択

海外仕入れには紛失・破損・遅延といったリスクがつきものです。これらを事前に想定し、適切な保険と管理体制を整えておくことが重要です。

・貨物保険の適用範囲を確認する
到着時の破損・紛失・遅延に対する補償がどこまで及ぶかを、出荷前に保険内容で確認します。特に高額商品や壊れやすい商品は保険の有無がコストとリスクのバランスを決めます。

・出荷・受領時の検品を徹底する

受領時に写真付きの検品を行い、状態・数量を記録します。問題があれば速やかに保険請求の対応をとれるよう、出荷前の写真・動画を保管しておくと安心です。

・連絡体制と代替手段を用意する
万が一の遅延や荷物の紛失時に備え、代替手段(他のフォワーダーの活用、代替日程の確保、在庫の追加発注ラインなど)を事前に決めておくと対応がスムーズです。

・品質リスクの監視と返品・交換の体制整備
入荷後の品質不良が発生した場合の返品・交換ルートを事前に決めておくと、トラブル時の対応が迅速になります。代行会社と協力して、品質管理の基準を共有しておくことも重要です。

まとめとして、仕入れ後の配送・関税・リスク管理は、事前準備と現場での丁寧な対応がカギです。通関時のポイントを抑え、配送費用をシミュレーションで最適化し、万一の事態に備える保険と体制を整えれば、安定した海外調達が実現します。当社では通関サポート・配送の最適化・リスク管理を包括的にサポートします。詳しくはお問い合わせください。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

Amazon販売・ヤフーショッピング・楽天市場での販売の高いレベルのノウハウを保有しております。


中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。

中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

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中国OEM×Amazon販売においても、昨今の通販事情や攻略方法を明確に理解しております。競争を勝つために必要なすべてをユーザー様に合わせて、全てレクチャーさせていただくことが可能です。

「結果にコミットした経験と実績の中国輸入総合研究所の中国輸入仕入れサポート」にご興味ある方は、中国輸入総合研究所にお問い合わせください。

Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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