海外仕入れOEMガイド: 初心者が知るべき段階と注意点とは?おすすめの海外仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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海外仕入れOEMガイド: 初心者が知るべき段階と注意点とは?おすすめの海外仕入れ代行会社も紹介!

海外仕入れを検討するネット通販の方へ、海外仕入れ代行を活用するメリットと進め方を分かりやすく解説します。この記事では、中国OEM・ODMの違いや市場調査の方法、コスト構造の把握、法規制の基本、リスク管理のポイントを初心者にも理解できる言葉で紹介します。特に代行会社の選び方や、サプライヤー調査の重要性、品質管理の仕組み、契約時の注意点とリスク分担、発注〜納品までの実務の流れを具体的に解説します。円安時の価格戦略や、1688を活用したコスト削減のヒント、優良工場を見極めるポイントも触れます。初心者がまず押さえるべき準備や、信頼できる代行会社を選ぶコツを押さえて、海外仕入れの第一歩を自信をもって踏み出せる内容です。

海外仕入れOEMの基礎知識

海外仕入れOEMは、アイデアや設計を自社で持ちながら、工場に製造を委託して商品を作る仕組みです。自社ブランドで販売する場合にも、生産は現地の工場に任せることでコストを抑え、品質を安定させる効果が期待できます。特に中国をはじめとする海外拠点は、規模の大きさと部品・原材料の多様性、そして熟練の製造ノウハウが強みです。ただし、設計図の正確さ、素材選択、検品体制、納期管理といった要素が揃っていないと、品質のブレや遅延が起きやすくなります。ここでは、OEMとODMの違い、海外仕入れのメリットとデメリット、法規制とリスク管理の基本を押さえ、初心者でも始めやすいポイントを整理します。

OEMとODMの違い

まず覚えておきたいのは、OEMとODMの役割分担の違いです。OEMは「Original Equipment Manufacturer」の略で、設計は自社、製造を相手に委託する形です。自社ブランド名を使い、仕様書どおりの製品を作ってもらいます。ODMは「Original Design Manufacturer」の略で、相手が設計から生産までを一括して担当します。 ODMの場合は、デザインや仕様がすでに確定しており、ライセンス付きのブランド展開も可能です。初心者には、設計リソースが少ない場合はODMを選ぶとスピード感が出やすく、検討段階での意思決定が楽になることが多いです。いずれの場合も、仕様書の明確さ、品質基準、納期の厳守が成功のカギになります。

海外仕入れのメリットとデメリット

メリットとしては、原材料や人件費の低さを活かしたコスト競争力、豊富なサプライヤー選択肢、スケールメリットによる安定供給、そして新しい技術やデザインの入手が挙げられます。デメリットとしては、言語や文化の障壁、品質管理の難しさ、輸送リスク、関税や法規制の複雑さが挙げられます。特に初期はサプライヤーの実態把握(工場訪問、生産能力、適合する品質管理体制の有無)と、為替変動リスクの対策が重要です。海外仕入れ代行を活用すると、現地の専門家が工場調査や検品、物流を一括でサポートしてくれるため、初心者でも安心して取引を進めやすくなります。

法規制とリスク管理の基本

海外仕入れには法規制とリスク管理が不可欠です。まず輸出入の基本として、輸出側と輸入側の関税分類(HSコード)を正しく把握し、適用税率を見積もることが大切です。知的財産権の保護も重要で、デザインや商標が不正利用されないよう、契約書に知財条項を盛り、サプライヤーの権利侵害リスクを事前に排除します。品質リスクの管理は、品質保証(QA)と品質管理(QC)の体制を分けて考えると分かりやすいです。前者は設計・仕様の適合性を確認し、後者は生産過程での検査・検疫・サンプル検証を指します。納期遅延を防ぐには、現地の生産計画と輸送(海上・空輸)のリードタイムを事前にシミュレーションし、予備日を設定しておくことが重要です。リスク分担を契約書に明記することで、トラブル時の責任の所在がクリアになり、速やかな対応が取りやすくなります。

初心者が知るべき準備と計画

海外仕入れを始める前の準備は、失敗を減らす最大の近道です。市場のニーズを正しく把握し、現実的なコスト感を持つことが成功の基盤になります。本章では、市場調査の進め方、ニッチの見つけ方、コスト構造の理解、そして初期リサーチで押さえるべきチェックリストを、初心者にもわかりやすく解説します。途中で挙げる実務のコツは、私たちの代行サービスがどうサポートできるかも併記します。

市場調査とニッチの見つけ方

まずは市場の“今”を知ることから始めましょう。ネット販売で競合が多いカテゴリーだからといって諦める必要はありません。ポイントは、顧客の痛点を深掘りし、競合がまだ十分対応できていないニッチを探すことです。

実践的なステップ – トレンドの把握: ECサイトの売上ランキング、SNSの話題、検索ボリュームツールを活用して需要の高まりを確認します。特に季節性と長期トレンドの両方を見ましょう。 – 顧客の悩みを抽出: レビューやQ&A、フォーラムを読み、顧客が「困っている」「不満に思っている点」を洗い出します。 – 競合の弱点を分析: 競合商品の欠点、価格帯の中での不足機能、配送スピードなど、顧客が他で満たされていない要素を見つけ出します。 – ニッチの絞り込み: 1つの主要機能や用途に特化し、価格と品質のバランスをとる商品を設定します。小さく始めて徐々にラインを拡大するのが安全です。 実務的なヒント – 直接の顧客インタビューを試みると、欲しい機能やデザインの具体像が得られます。 – 海外のトレンドを取り込みたい場合は、現地の生活スタイルや文化をヒントにした派生アイデアを検討しましょう。 – 代行企業と一緒に市場検証を進めると、現地の生産現場の実情まで把握できます。私たちは市場調査と代行の両方をサポートします。

具体的な考え方 – 仕入原価: 単価だけでなく、ロットサイズ、交渉余地、為替の影響を加味します。大量発注で原価を下げつつ、在庫リスクと資金繰りを考慮します。 – 輸送と関税: 海上輸送と航空輸送の比較、保険料、税関手数料を事前に算出します。DDP/DDUの選択肢も検討します。 – 品質管理費用: 検品や工場監査の費用を含め、品質不良リスクのコストとして見積もります。 – 代行手数料: 当社のような代行業者を使う場合の手数料体系を理解し、総合コストに組み込みます。 – マーケティング・保管費用: 通販出荷の前後にかかる費用を含めて、回転率と在庫日数を最適化します。 利益モデルの作り方 – マージンを明確に: 仕入値+諸費用+適正マージンを上回る価格設定をします。競合との価格差は、機能・品質・信頼性で補完します。 – ボリュームと回転のバランス: 低マージンでも高回転を狙う戦略、または高付加価値で高マージンを狙う戦略を組み合わせます。 – リスクプレミアムの設定: 為替変動・素材価格変動・物流遅延などの不確実性に備え、利益に余裕を持たせます。 実務のコツ – 早期にサンプルを取り、実物の品質と機能を検証します。 – 複数サプライヤーの比較を行い、総合力の高いパートナーを選定します。 – 私たちの代行サービスは、調達から品質検査、輸出入手続きまでを一括して管理し、コストを可視化します。

  • ビジネス登録と取引基本情報: 事業形態、税務情報、連絡先、銀行口座の確認。
  • 商品の仕様書・デザイン図: 機能・サイズ・カラー・材質・梱包仕様を明記。
  • サプライヤー候補リスト: 企業情報、製品ライン、最低ロット、納期、支払い条件を整理。
  • サンプル計画と検証項目: サンプル数、検証項目(機能、耐久性、パッケージ)、評価基準。
  • 見積もり比較表: FOB・CIF・DDPなどの条件、総費用の算出表。
  • リスク評価と対策: 品質不良、納期遅延、通関トラブルのリスクと対応策。
  • 法規制・認証の把握: 輸入規制、製品認証、輸入許可が必要な場合の手続き。
  • 知的財産の確認リスト: 商標・デザインの権利保護方針、既存の侵害リスクの確認。
  • 物流・保管の前提条件: 倉庫条件、発送頻度、最終配送の条件を整理。
  • 代行業者への依頼情報: 代行の範囲、費用見積、納期管理の仕組み、品質管理の体制。

このチェックリストを元に、私たちの代行サービスを使えば、初期リサーチからサプライヤー選定、品質検査、輸出入手続きまで一括でサポートします。市場調査とニッチ発掘、コストモデルの設計、書類準備の各フェーズで、効率よく進めるお手伝いをします。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。

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中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、技術・人材・資本・サプライチェーンが一体となった強力なエコシステムがあります。まず、製造業の規模と多様性が圧倒的で、家電、日用品、衣料品、機械部品などあらゆるカテゴリが網羅されています。大量生産に適した設備投資が進み、同一工場内で多品種・小ロット対応が可能な柔軟性も高いのが特徴です。これにより、海外の小売りやスタートアップ企業が短いリードタイムで商品を市場に投入できる環境が整っています。

もうひとつの大きな要因はサプライチェーンの集約です。部品や原材料を既に国内で手に入れやすく、協力メーカー・部品サプライヤーが分野ごとに高度に分業しています。例えば、金属加工、樹脂成形、電子部品、プリント基板、表面処理といった工程が連携され、下流工程へスムーズに流れる構造が出来上がっています。結果として、設計段階から生産・納品までの流れが効率化され、コスト削減と納期短縮が実現します。

また、労働コストの変動を受けにくい大規模拠点として、工場の稼働率を高く保つ仕組みが整っています。自動化・デジタル化の導入も進み、生産管理・品質管理の標準化が進行中です。これにより、品質の安定化とトレーサビリティの向上が図られ、海外ブランドの定期発注にも耐える体質が生まれています。

加えて、政府の政策支援も重要です。輸出向けの税制優遇、外資系企業の設立手続きの簡素化、物流拠点の整備などが進み、海外企業にとって参入障壁を下げる要因となっています。物流のハブ機能を果たす港湾都市・沿岸部のインフラ整備も進行中で、国際配送のリードタイム短縮に寄与しています。

ただし、「安いだけ」という単純な図式ではなく、品質・安定供給・法令順守といった要素も不可欠です。量産の過程で品質のばらつきが生じやすい側面はあるため、現地の検査・検証を組み込んだ管理体制が重要です。また、海外調達には知財・ブランド保護、現地法規制の理解、為替リスクの管理といった課題も伴います。

結論として、中国が世界の工場と呼ばれる所以は、「広範な製造能力」「充実したサプライチェーン」「コスト競争力」「物流・政策の追随性」が三位一体となって機能している点にあります。海外仕入れ・OEM/ODMを検討する際には、これらの要素を活用しつつ、品質管理とリスク分散を軸に計画を立てることが成功のカギです。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安局面では輸入コストが上昇しますが、必ずしも利益を圧迫するとは限りません。適切な価格設計とリスク管理を組み合わせることで、売価へ転嫁して利益率を向上させる道はあります。本章では、円安時の売上戦略と実践ポイントを分かりやすく解説します。

円安がもたらす影響を正しく理解する

円安になると輸入品の原価が上がります。特に中国からのOEM・ODM製品や海外仕入れ代行を活用している businesses にとって、仕入れ原価は直接的なコスト要因です。しかし、為替の動きは市場の需要と供給、競合状況、顧客の支払い能力にも影響します。円安でコストが上がる一方、国内市場の価格競争力やブランド価値を高めるチャンスも生まれます。

売価転嫁の基本原理

売価転嫁とは、商品価格を引き上げて原価上昇分を消費者に転嫁する戦略です。転嫁には「完全転嫁」「部分転嫁」「転嫁不能リスク回避」の3軸があります。完全転嫁は原価増分をそのまま価格へ反映させる方法、部分転嫁は競合状況を見て適度に上乗せる方法、転嫁不能リスク回避は在庫リスクや需要低下を見越して価格を抑える戦略です。円安時は原価の上昇幅と市場の受容性を見極め、適切な転嫁率を設定します。

転嫁を成功させる three pillars

1) 価値訴求の強化: 価格だけでなく品質、機能、納期、サポートといった付加価値を明確に伝える。
2) コスト構造の透明化: 仕入れコストの内訳を顧客に開示できるようにし、納得感を高める。
3) 段階的価格戦略: 大口顧客やリピートには割引条件を設け、初回購入は適正価格を維持する。

現実的な転嫁の進め方

・市場価格の動向を監視し、競合の価格帯と自社の価値提案を照らし合わせる。
・原価上昇のタイミングを見極め、短期的にはマージンを確保しつつ長期には生産効率化で影響を抑える。
・為替ヘッジや長期契約で為替リスクを分散する。
・顧客層別に価格戦略を設計する。高価格帯には品質保証やアフターサービスを強化して転嫁を正当化する。

実務での注意点

円安を理由に一律値上げを繰り返すと顧客離れを招く恐れがあります。適切なタイミングと根拠を示し、事前告知と選択肢を用意しましょう。代替品の提案やセット販売、送料無料条件の見直しなど、価格以外の価値訴求も組み合わせて総合的な価格戦略を設計することが重要です。

海外仕入れ代行としての役割と提案

海外仕入れ代行を活用している企業は、為替影響を最小化しながら適切に転嫁する体制を整えることができます。具体的には、以下のポイントをクライアントに提案します。

・1688などの現地価格情報をリアルタイムで収集し、転嫁幅を顧客別に最適化。
・サプライヤーと長期契約を結び、原価上昇を抑制する契約条件を取り入れる。
・品質管理と納期の安定化で顧客の信頼を確保し、価格転嫁の正当性を高める。
・為替リスクの分散策(個別契約、前払い割引、ロット契約など)を提案。

事例サマリー

・A社は円安局面で商品の単価を5%上げつつ、サプライヤーと長期契約を締結して原価上昇分を相殺。結果として年間利益率が微増。
・B社は価格改定を事前周知にして顧客の納得感を高め、セット販売を導入して総購買額を維持。円安影響を最小化しつつ顧客満足度を向上。

まとめとして、円安時には売価に転嫁するだけでなく、価値訴求の強化、コスト構造の透明化、顧客セグメントごとの価格設計が鍵になります。海外仕入れ代行の力を活用すれば、為替リスクを抑えつつ、適切な転嫁と顧客満足の両立を実現できます。もし具体的な価格戦略の設計や代行会社の活用方法について相談が必要なら、私たち海外仕入れ総合研究所がサポートします。

海外仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

海外仕入れ代行を選ぶときは、実績・透明性・現地ネットワーク・品質管理の強さが決め手になります。中国輸入総合研究所のように実務ノウハウを持つ専門機関を軸に、信頼できる代行会社を選ぶと安心です。ここでは、初めての方でも使いやすいポイントと、実務で役立つ比較観点を整理します。

代表的な特徴と選び方のポイント

代行会社を比較する際は、次の観点をチェックしましょう。

1) サービス範囲: 仕様決定・サンプル検証・生産管理・検品・通関・納品まで一括対応してくれるか。2) 透明性: 見積もりの内訳、追加費用の有無、進捗報告の頻度。3) 品質管理: 工場監査の実績、検品体制、クレーム時の対応。4) コスト感: 為替変動対応、MOQの緩さ、代行手数料の妥当性。5) コミュニケーション: 日本語対応の有無、レスポンスのスピード。

おすすめの視点で選ぶべき代行会社のタイプ

・総合型:企画・設計支援、工場選定、検品、輸出入手続きまで一括で任せられるタイプ。初心者には特に心強い。
・特化型:特定のカテゴリー(食品、雑貨、衣料など)に強みを持ち、現地の工場ネットワークが深いタイプ。ニッチ市場や小ロットに強い場合が多い。

実務で使える3つの具体的な選び方

1) 工場調査の実績を確認:過去の監査報告やサンプル検証の写真・データを公開しているか。2) 代行範囲の明確さ:どこまで自社対応で、どこを代行してくれるのか、契約書の条項を確認。3) 価格と価値のバランス:手数料+輸送費+関税の総額が、実際の利益にどう影響するかをシミュレーションして比較。

よくある質問と事例

Q: 初めてで不安です。どう始めればよいですか?
A: 市場調査と仕様決定のサポートをしてくれる代行を選び、サンプル検証から徐々に進めるとリスクが抑えられます。

事例:1688仕入れ代行を使い、原材料のコスト差と為替の影響を抑えつつ、最適なMOQで小ロットから安定供給を実現したケース。

中国輸入総合研究所が有力な理由

業界の実務知識を豊富に持ち、代行だけでなく現地の市場動向・価格動向を踏まえたアドバイスが得られる点が強みです。海外仕入れ代行を検討するなら、信頼できる情報源と実績のあるパートナーを選ぶと、リスクを抑えつつ効率的に仕入れを進められます。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

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Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
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と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
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Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

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コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

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中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

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アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

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本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

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企画・仕様決定の実務ステップ

海外仕入れの第一歩は、具体的な企画と仕様を固めることです。ここを疎かにすると後で手間とコストが雪崩れ落ちるため、初期段階でしっかり整えることが成功の鍵になります。市場のニーズを満たす“何を”“どのように作るのか”を明確化し、代行会社のサポートを受けながら現実的な仕様へと落とし込んでいきましょう。以下のステップで進めると、効率よく確実なアウトプットが得られます。

最初のポイントは目的の整理です。自分のECサイトや販路、ターゲット層、価格帯を再確認し、解決したい課題を3つ程度に絞ります。次に製品の機能要件・デザイン・材質・サイズ・シリーズ構成・数量の目安を具体化します。ここで重要なのは“現実的な仕様”を設定すること。理想像と現実のギャップを早期に認識し、代行会社と共に調整していく姿勢が成功を呼びます。

最後に、仕様書ドラフトを作成します。目的、機能、デザイン、材質、工法、寸法、標準ロット、検品基準、納期、コストの目安、予備部品や改良ポイントを盛り込みます。仕様書は“話を通す設計図”です。サプライヤーに渡す前に自分自身が読みやすく、複数人で確認できる形にしておくとスムーズです。

仕様書・設計の固め方

仕様書を固める際は、まず機能とデザインの要件を分けて整理します。機能要件は“何を実現したいか”、デザイン要件は“見た目と使い勝手”を明確にします。機能は必須・推奨・任意の3分類に分け、優先順位を付けると設計時の決定が楽になります。

具体的には以下の要素を網羅します。製品名、用途、主要機能、サイズ・重量、重量分布、素材・成分、表面処理、耐久性・環境条件、梱包仕様、保管・使用上の注意点、認証・規格対応、検査項目、納期・数量、コスト目安、販路別のバリエーション、アフターサービス・保証。これらを箇条書きで整理し、図解や写真に近い形のビジュアル要件も添えると、海外の工場にも伝わりやすくなります。

設計の段階で重要なのは、検証可能な基準を設定することです。例として“強度試験で〇N以上、20回の折り曲げ試験をクリア”のように、数値で表現します。これにより、サプライヤーの提案と自社の評価軸がぶらず、見積もり比較が純粋にできるようになります。

また、初期設計の段階で海外仕入れ代行会社の専門家に“現実的な生産性”を相談するのも有効です。原材料の入手性、加工難易度、現地の設備状況、納期の目安を踏まえ、無理のない仕様へと落とし込みましょう。代行会社は現場の声を取り入れてくれる貴重なパートナーです。

サプライヤー選定の基準

サプライは製品の品質と納期を左右します。選定基準を事前に明確にしておくと、後の交渉や品質管理が格段に楽になります。まずは“安定供給力”を最優先に見ます。1つの工場に過度に依存せず、複数の候補が日常的に受注・生産しているかを確認します。

次に“品質管理体制”を重視します。第三者検査の有無、過去の不良率、出荷前検査の方法、保有する設備(例えばX線検査、寸法測定機、サンプル検証の実績)をチェックします。現地の生産ラインの可視化が可能かどうか、代行会社を介して工場を訪問して評価するのも有効です。

価格だけでなく“対応力”もポイントです。技術的な質問への回答の速さ、仕様変更への柔軟性、最低発注数量(MOP)や生産能力、納期の安定性、リードタイムの短縮対応などを総合的に判断します。認証や法規適合、環境・労働条件への取り組みも考慮します。

最後に“信頼性と透明性”です。工場の実績、取引先の紹介、代行会社による現地監査・報告の有無、契約条件の明確さ(品質保証、返品条件、知的財産の取り扱い)を確認します。海外取引では契約の細部がトラブルを防ぐ鍵になるため、文書化と透明性を最優先に考えましょう。

見積もり比較と交渉のコツ

見積もりは、仕様書をベースに複数社から取得して比較します。コスト要素を分解して見ると、どこに差が出ているかが分かりやすくなります。材料費・加工費・試作費・セットアップ費・検査費・輸送費・関税・保険料・リスク費など、項目ごとに明細を求めましょう。透明性の高い見積もりほど、後の交渉も建設的になります。

比較のポイントは「総額とリードタイムのバランス」です。安いが納期が遅い、あるいは納期は早いが後工程で追加費用がかさむといった事例を避けるため、納期遵守率・過去の実績・小ロット対応の可否を確認します。

交渉のコツは、代替案を準備することです。例として代替素材・短納期サブパーツ・セットアップ費の削減案・ロットサイズの柔軟化など、複数の選択肢を提示して合意点を探ります。コスト削減だけでなく品質や安定供給を両立させる提案を心掛けましょう。

また、為替の影響も考慮します。中国製品の多くはUSDや現地通貨建てですが、為替が変動します。代行会社と連携して、為替ヘッジや価格固定のオプションを検討すると、価格変動リスクを抑えやすくなります。

最終的には、仕様・品質・納期・価格のバランスを総合的に判断し、最も信頼できるサプライヤーを選定します。代行会社はこの過程で市場情報の提供、現地調査の実施、検証サポートを通じて、あなたの判断をサポートします。

代行会社の役割と選定ポイント

海外仕入れ代行会社は、海外の工場やサプライヤーとのやり取りを一括で代行し、発注手続きから品質管理、通関・輸送、納品までの流れをスムーズに進めるパートナーです。特に中国をはじめとする海外の工場は、言葉の壁や取引慣習の違いが大きく、個人で進めると納期遅延や品質トラブルが発生しがちです。代行会社を上手く活用することで、初期リサーチの時間を短縮し、適正な工場選び・適正価格の交渉・リスクの分散を実現します。この記事では、代行の具体的なサービス範囲と、安全性・品質管理の仕組み、契約時の注意点とリスク分担について、初心者にも分かりやすく解説します。

代行のサービス範囲

代行会社の提供範囲は企業ごとに異なりますが、一般的には次のような項目が含まれます。まず市場調査・工場リスト作成と初期のサプライヤー選定。次にサンプル取り寄せ・品質確認のサポート、見積もり比較と価格交渉、技術仕様の整備(仕様書・図面の整合)です。さらに生産管理・進捗管理、検品・品質保証(QC)体制の実行、最終的な出荷手配・通関・輸送・納品までを一貫して対応するケースが多いです。小規模な代行会社は部分的なサポートに留まる場合があるため、依頼前に自分のニーズと照らして、どこまで任せられるかを確認しましょう。

安全性・品質管理の仕組み

安全性と品質管理は、取引の根幹を支える重要ポイントです。代行会社は通常、次のような仕組みを導入しています。まず、工場の適正審査(生産能力・設備・品質管理体制・過去の不良率などの確認)を実施します。次に、品質基準を明確化した検品項目を設定し、工程ごとにチェックを行う統制を取り入れます。出荷前の最終検品では、サンプルと実際のロットを照合し、仕様書通りかを厳しく確認します。さらに信頼性を高めるために、第三者検査機関による監査・検証を活用する代行も増えています。知財・ブランド保護の観点からは、サプライヤーのロット管理とラベリングの適正化、製品の模倣・偽装を防ぐための監査が欠かせません。

契約時の注意点とリスク分担

契約時には、責任分担と費用の明確化が最優先です。まず、納期遅延や不良品発生時の責任範囲を契約書に明記します。代行会社が担当する業務範囲(例:サプライヤー選定・品質検査の実施・通関手続き)と、クライアント側の責任(最終判断・仕様変更への対応)を分けて記載します。費用面では、着手金・月額料金・成功報酬の構成、検品費用・サンプル費用・通関費用などの内訳と支払タイミングを、見積書に詳細に盛り込みましょう。契約には機密保持・知財保護の条項、キャンセルや変更時のペナルティ、不可抗力時の対応も含めると安心です。リスク分担としては、品質不良時のリワーク費用の負担割合、納期遅延時の代替手段の取り決め、輸出入規制の変更に伴うリスクの責任所在を事前に取り決めておくことが重要です。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

代行会社の選び方

海外仕入れを検討するネット通販事業者にとって、信頼できる代行会社を選ぶことは成否を分ける要因です。特に中国OEM代行を中心に欧米市場へも展開するには、現地の生産現場の把握力、品質管理の徹底、コストの透明性が欠かせません。ここでは、代表的な海外仕入れ代行会社の特徴を整理し、選び方のポイントと実際の事例・質問を通じて、依頼前に知っておくべきポイントをわかりやすく解説します。なお、当社はネット通販プレイヤーの海外仕入れをサポートする観点から、仕入れ代行のコスト削減と品質向上を同時に実現できる体制を提案します。

代表的企業の特徴

海外仕入れ代行会社は、総合型と特化型に分かれます。総合型は広範な国・工場ネットワークを持ち、一次調査・サンプル取得・生産管理・通関・物流までを一括して任せられるメリットがあります。一方、特化型は特定の地域や製品カテゴリに強みを持ち、価格交渉や納期管理に長けています。海外仕入れ代行を選ぶ際のポイントは、以下の3点です。

1) 工場調査の深さと頻度:現地の工場訪問、設備状況、品質管理体制(品質マニュアル、検査項目、第三者検査機関の活用)をどこまで透明に開示してくれるか。

2) サンプル検証の体制:小ロットでのサンプル取得から、機能・耐久性・安全性の検証まで、再現性のある検証手順があるか。

3) コスト構造の明瞭さ:発注前の見積もり、追加費用の有無、為替リスク対応、保険・輸送費の内訳が明確かどうか。

代表的企業は、これらを総合的に示し、実績データや事例を公開しているケースが多く、実務の信頼性が高い傾向にあります。選定時は、実績と透明性、対応スピードを重視しましょう。

選び方のポイント

海外仕入れ代行を選ぶ際の具体的なチェックリストです。初めての方にも使いやすい順序でまとめています。

1) 目的の明確化:どの地域・どの製品群を対象にするのか。OEM/ODMのどちらを主眼にするのか。

2) 工場調査の実績:現地訪問の頻度、調査レポートの質と提出タイミング。

3) 品質保証と検査体制:検査方法(機能・耐久・安全性)、第三者機関の活用、欠陥率の実績。

4) コストと透明性:見積もりの項目が細分化されているか、隠れ費用がないか、為替リスクの対応方針。

5) コミュニケーションと対応速度:現地窓口の言語対応、回答のスピード、リスク時の代替案の提案力。

6) セキュリティと知財保護:機密保持契約、デザイン保護、ブランド保護の仕組み。

7) 実績と事例の信頼性:公開されている事例の再現性、他社の評価・口コミ。

8) 追加サービスの有無:サプライヤー選定、仕様書作成、量産サポート、輸出入手続きの代行、品質向上コンサルティング。

総じて、初回は小規模なプロジェクトから始め、段階的にリスクを減らしていくのが安全です。中国輸入総合研究所のような総合型企業は、初動の設計・調査・サンプル検証を包括してくれる点が強みです。

よくある質問と事例

よくある質問としては、以下が挙げられます。

Q1: 最低発注数量はどのくらいですか?地域・工場により異なりますが、量産体制が整っている工場であれば数百〜千単位が目安です。

Q2: サンプル費用はどうなりますか?基本は実費負担ですが、長期取引や量産化での割引条件とセットの場合もあります。

Q3: 品質不良が発生した場合の対応は?再生産・返金・補償の条件を契約時に明確にします。

事例1: あるネット通販事業者が中国のODMメーカーと初回ロットを小ロットで検証。品質の安定性と納期の厳守を確認後、次ロットでの価格交渉を成功させ、年間でコストを約15%削減。サプライヤー調査から納期管理まで代行会社が一元管理し、業務効率を大幅に改善。

事例2: 1688を活用した仕入れ代行で、為替の影響を抑えつつ原材料価格の安定を活かした価格戦略を展開。現地の工場情報と品質検査の標準化で、クレーム率を抑制したケース。

中国輸入総合研究所のような海外仕入れ代行会社を選ぶと、工場調査・品質管理・通関・輸送までの一連のプロセスを一本化できます。特に初めて海外仕入れをする方や、コスト削減と品質向上を両立させたい方には、信頼できる代行会社の活用が近道です。

実務の流れ:発注〜納品まで

海外仕入れ代行を活用する際の実務の流れは、発注前の準備から納品後のフォローまでを連携させることが成功のカギです。ここでは、初心者の方にも分かりやすく、具体的な手順とポイントを、代行会社を活用する前提で解説します。全体を把握することで、コストを抑えつつ品質を安定させる流れが見えてきます。

発注手順とサンプル検証

発注は、仕様決定と見積もりの確定が終わってから行います。まずは以下のステップを押さえましょう。

1) 最終仕様の確定と図面の整備: 形状・サイズ・素材・カラー・ロゴ位置・梱包仕様などを明確化。写真と図面を揃え、相手に伝わりやすい「仕様書」を作成します。

2) 最小ロットと量産スケジュールの確認: 需給を見据えた発注数量と生産リードタイムを確認。余裕をもったスケジュールで納期リスクを低減します。

3) 見積比較と交渉: 複数サプライヤーから見積を取り、原材料費・加工費・検査費・送料・関税を分解して比較します。コスト削減の余地を探ることが重要です。

4) サンプルの依頼と検証: 金型やサンプルを取り寄せ、寸法精度・発色・機能性・耐久性を実機で確認します。サンプル検証は必須です。問題があれば仕様を微調整します。

5) 量産発注と契約: 条件が確定したら、正式な発注書を発行。納期・支払い条件・品質保証・万一不良時の対応を契約に落とします。

サンプル検証のポイント: 形状が歪んでいないか、寸法が想定通りか、ロゴの再現性は適切か、機能テストを実施して不具合の早期発見を心がけます。問題がある場合は、サプライヤーと修正内容を明記して再サンプルを取りましょう。

生産管理と品質検査

量産に入ってからは、生産管理と品質検査で安定した品質を保つことが重要です。以下のポイントを押さえて運用してください。

1) 生産進捗の可視化: 生産スケジュール表と現場の進捗をリアルタイムで共有。遅延の兆候を早期に察知します。

2) 原材料と工程の管理: 使用材料のロット番号を管理し、入荷時の品質チェックを徹底。加工工程ごとの検査ポイントを設定します。

3) 中間検査の導入: 主要工程ごとにサンプルを抜き取り、機能・外観・サイズをチェック。問題があれば即時是正します。

4) 最終検査と出荷判定: 出荷前の最終検査では、全数検査またはサンプリング検査を実施。不良率が基準を超えた場合は出荷を停止し、原因を追究します。

5) 記録と追跡: 品質データと検査結果をデータベース化。次回の発注時に活用して、継続的な品質改善を図ります。

代行会社を利用する場合、これらの生産管理・検査は現地の検査会社や工場と連携して実施します。重要なのは「検査基準の共有」と「不良時の対応ルールの明確化」です。契約時に、検査基準・サンプル検証の合格条件・不良時の再加工や再発注の扱いを具体的に取り決めておきましょう。

通関・輸送・納品

納品までのフェーズでは、通関手続きと物流の最適化がコストと納期の成否を分けます。以下の観点を押さえて進めましょう。

1) 通関前の書類準備: 商業インボイス、梱包明細、原産地証明、適用関税コード(HSコード)などを整備。急な変更があると通関が遅れる原因になるため、事前に代行会社とリストを共有します。

2) 輸送モードの選択と経路最適化: 小口/大口、海上/空輸、FBA納品か自社倉庫納品かなど、コストと納期のバランスで最適化します。複数のルートを比較検討するのが効果的です。

3) 通関実務の代行: 現地の通関業者と連携して関税計算・申告をスムーズに進めます。輸出入規制・検査要件にも対応します。

4) 物流追跡と納品確認: 出荷後も追跡番号で状況を確認。到着後の荷物検品と、指定倉庫への搬入が完了して初めて納品完了とします。

5) 問題発生時の対応: 納期遅延・紛失・破損があった場合の補償手続きとリカバリープランを事前に定めておくと安心です。

代行会社の利点としては、通関経験豊富なスタッフが書類の不備を減らしてくれる点や、複数の輸送手段を比較して最適な選択を提案してくれる点が挙げられます。また、納品後のフォローとして、返品・交換の対応フローも整備しておくと、長期的な取引の信頼性が高まります。

注意点とリスク管理

海外仕入れでは魅力的な利幅がある一方で、品質のばらつきや知財トラブル、法規制の違いといったリスクも伴います。特に海外仕入れ代行を活用する場合は、代行会社の選定と契約の取り決めを丁寧に行い、事前に起こり得るトラブルに備えた体制を整えることが重要です。本章では、品質のブレを抑え、知財を守り、法令順守と倫理を徹底するための実践的なポイントをまとめます。

品質のブレを避ける対策

品質のブレは、製造ロット差、原材料のばらつき、検査の不徹底などが原因です。対策としては、仕様書を具体化して共有すること、サプライヤーの設備・生産能力を事前に現地訪問で確認すること、そして受け入れ検査と抜き取り検査を組み込むことが有効です。具体例としては、以下を実行します。 – 仕様のデジタル化と定量的な許容範囲の明示(例:ネジの締付トルク、色差のΔE値、厚みの公差) – サンプル検証の段階を設け、量産前に必ず適合するサンプルを出荷 – 生産ラインの安定化を促すための工場監査と品質管理体制の確認 – 出荷前の最終検査リストの作成と80/20ルールの適用(重要項目を重点監視) これらを徹底することで、顧客に届く商品での品質差を最小化できます。なお、代行会社には品質管理のノウハウと現地の検査機関を活用する力が求められます。

知財・ブランド保護

知財リスクは、模倣品の流通やブランドロゴの無断使用、デザイン特許・意匠権の侵害などが発生します。対策としては、事前に知財状況を確認するリサーチを実施し、契約書に知財保護条項を盛り込むことが基本です。具体的には次の点を押さえます。 – 商標・デザインの登録状況を確認し、他者の権利を侵害しないよう仕様を設計 – 提供するデザインデータの取扱いを厳格に管理するNDA(秘密保持契約)を締結 – 製造委託時の権利移転・使用範囲を文書で明確化 – 模倣対策としてロットごとに特徴的な識別情報(シリアル番号やQRコード)を付与し、追跡可能性を高める このように知財リスクを前もって抑えることで市場でのトラブルを回避できます。

コンプライアンス遵守と倫理

海外での調達活動では、現地法規だけでなく輸出入の国際規約、労働基準、環境規制、商慣習にも配慮する必要があります。倫理的な調達は長期的な信頼につながります。実践ポイントは以下の通りです。 – 労働環境の適法性と安全衛生管理の確認(労働時間、賃金、過重労働の防止) – 環境負荷の低減を考慮した材料選択と廃棄物管理 – 公正取引と反賄賂のポリシーを明文化し、全取引先に周知 – 取引先の社会的責任(CSR)に関する評価指標を導入 – コンプライアンス違反時の是正手順と、再発防止のための監査体制を整備 これらを日常的に運用することで、法令違反や倫理的問題を未然に防ぐことができます。

輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

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Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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