1688仕入れを最短発送で実現するコツと手順とは?おすすめの1688仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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1688仕入れを最短発送で実現するコツと手順とは?おすすめの1688仕入れ代行会社も紹介!

1688を活用して海外仕入れのスピードと安定性を高めたい方へ。この記事では、仕入れを最短発送で実現する基本戦略から具体的な手順、現地物流の活用方法まで、初心者にも分かりやすく解説します。中国が世界の工場と呼ばれる背景や円安時の価格戦略、優良代行会社の選び方と特徴を整理し、どんな業者を選べば手間を減らし品質を守りつつコストを削減できるかを具体的に紹介します。商品リサーチの進め方、ベンダー比較のポイント、決済・在庫確保の流れ、通関や輸出入書類の最適化、出荷日程の調整とリスク管理まで、実践的な手順とチェックリストを含むので、すぐに実務に活かせます。1688仕入れ代行の活用を検討している方にとって、代行選定の基準や、為替・原材料の動きをビジネスにどう活かすかという視点も理解できる内容です。

仕入れを最短発送で実現する基本戦略

ネット通販を成功させるうえで“最短発送”は信頼の要。商品を迅速に届けるためには、仕入れ段階から物流までの動線を1本化し、遅延のリスクを徹底的に抑える基本戦略が不可欠です。1688を活用した仕入れ代行サービスを前提に、海外調達と国内配送の距離を縮める実務的な考え方を解説します。まずは仕入れの基本的な仕組みを理解し、次に最短発送に影響する要因を洗い出し、最後に成功へ導く全体フローを描きます。なお、現場では代行会社の適切な活用が大きな武器になります。

1688の仕組みと特徴

1688は中国国内の卸売市場プラットフォームで、工場直結の仕入れ機会が多いのが特徴です。国内外の販売在庫より安価で大量発注がしやすく、同じ商品でもサプライヤーごとに価格設定が異なるのが一般的です。ここで鍵になるのは「信頼できるベンダーの見極め」と「代行を通じた検品・発送管理」です。倫理的にも品質にもばらつきがあるため、現地在庫の有無、納期の安定性、最低発注数量、サンプル取り寄せの有無を事前に確認する習慣をつけましょう。1688仕入れ代行を使うことで、現地の事情に詳しい担当者がベンダーを事前評価し、納期リスクを低減してくれます。

最短発送に影響する要因

短納期を左右する要因は大きく分けて3つです。①在庫の有無と出荷準備の速度:現地在庫が豊富で、出荷準備が迅速なベンダーほど国内へ早く到着します。②輸出・通関作業の効率:必要書類の揃え方、関税手続きのスピード、輸出入のルール遵守が遅延を招く要因です。③物流経路と配送オプション:直送・転送・現地代理倉庫の活用など、どのルートを選ぶかで日数が大きく変わります。これらを管理するには、代行の実績と提案力が重要です。さらに為替の動きや原材料の変動もコスト・納期に影響します。私たちはこうした要因を一括管理し、最適な組み合わせを提案します。

成功に欠かせない全体フロー

最短発送を実現するには、発注前のリサーチから発送までを連続したフローとして設計することが重要です。具体的には以下の流れです。1) ニーズの明確化と候補商品の絞り込み、2) ベンダー選定と条件交渉、3) サンプル確認と品質評価、4) 代行を介した発注・決済・在庫確保、5) 現地倉庫・直送・転送の最適化、6) 通関書類の事前準備と輸出手続きの完了、7) 国内配送のスケジュール調整とリスク管理。これらを一本化してくれるのが1688仕入れ代行です。代行を活用することで、現地の工場事情に精通した担当者が現場のトラブルを未然に防ぎ、納期を守る体制を構築します。

最短発送を実現する具体的手順

ネット通販の競争で勝つには、発注からお客様の元へ届くまでの時間をできるだけ短縮することが不可欠です。ここでは、実務的な手順を具体的に解説します。商品リサーチからベンダー選定、在庫確保、物流の組み方まで、実務で直ちに使えるポイントをまとめました。

商品リサーチと候補の絞り込み

最短発送を狙うには、在庫が安定して確保できる商品を優先して選ぶことが鍵です。まずは以下の観点で候補を洗い出します。 – 販売データの検証: 過去3~6か月の販売実績をチェックし、再現性の高い需要を把握。売れ筋は賞味期限・在庫回転の良さを指標に絞る。 – リードタイムの確認: 中国の工場・代行業者が持つ在庫、または現地倉庫の在庫があるかを確認。リードタイムが短いほど発送日が安定します。 – 仕入れ難易度の低さ: カスタム対応が不要で、規格が統一されている商品を優先。部品点数が多い商品は検品・組み立て工程で遅延リスクが高まります。 – 品質安定性: 代替パターン(カラー・サイズ)の在庫が豊富で、欠品時の代替提案ができるかを評価。 – 物流の相性: 小型で軽量、かつ壊れにくい商品は送料・保管費の削減にもつながり、発送日程の安定性を高めます。

具体的には、1688の現地在庫情報、ベンダーの過去受注実績、品質管理体制、検品体制を複数ベンダーで比較検討します。候補は5~7社程度に絞り、初動は少量発注から検証するのが安全です。

仕入れ条件の設定とベンダー比較

短納期を達成するための「条件設計」が重要です。以下の項目をベンダーごとに比較して、条件を明確化します。 – 最低ロットと在庫の現実性: 常時在庫の有無、急ぎ時の追加供給の可否。 – リードタイムの標準と変動幅: 注文日から出荷までの目安日数、繁忙期の遅延リスク。 – 価格と総コスト: 商品価格だけでなく、初期費用、検品費、送料、関税などの総合コストを算出。 – 品質保証と不良対応: 品質不良時の交換・返品条件、検品体制の信頼性。 – 支払い条件と保証: 支払いサイト、手形・前払いのリスク、為替リスク対策。 – コミュニケーションの円滑さ: 担当者の対応スピード・言語の壁・報告タイミング。 – 代行・現地サポートの有無: 現地在庫・代理倉庫の活用可否、通関サポートの有無。

比較表を作成して、総合得点が高いベンダーを上位にします。短納期に直結するのは「現地在庫の有無」「迅速な対応力」「安定した品質保証」です。初回は1~2社を重点化し、短納期検証の小ロット発注を実施します。

注文から決済、在庫確保の流れ

発注から在庫確保・出荷までの実務フローを、無駄なく回すことが短納期の要です。流れは以下の通りです。 – 注文書の確定: 商品コード・仕様・カラー・数量・納期を再確認。誤発注を防ぐため、ダブルチェックを徹底します。 – 決済方式の統一: 規約上の支払い条件を統一し、手数料と為替リスクを抑える。可能なら事前決済を避け、後払い・信用状などの柔軟な決済を検討。 – 代行・在庫確保の依頼: 現地在庫の有無を即座に確認し、在庫確保を優先。必要であれば現地代理倉庫へ在庫を一時保管してもらう。 – 検品と品質チェック: 中国側での初期検品を実施、写真・動画での報告を義務化。不良があれば即時対応を取り決める。 – 出荷指示と書類準備: 出荷先情報・配送方法・インボイス・パッキングリストを確定、通関に必要な書類を揃える。 – 出荷と追跡: 出荷後の追跡番号を取得、到着予定日を顧客へ共有。遅延リスクが生じた場合は事前通知と代替案を提示します。

この流れを標準化することで、注文から出荷までの日数を最小化し、顧客への到着を約束します。

物流オプションの選択と組み方

最短発送を実現するには、物流の組み方が大きく影響します。以下のオプションを組み合わせて、発送日程を最適化します。 – 直送 vs. 転送の判断: 直送はリードタイム短縮に向くが、品質管理を強化したい場合は転送を活用。現地在庫が豊富なら直送を優先。 – 現地在庫・代理倉庫の活用: 現地在庫を保有していれば、国内配送までの日数を短縮。代理倉庫を使えば、複数ベンダーの商品を一括発送でき、梱包・検品を集約可能。 – 海上・航空の使い分け: 緊急性が高い場合は航空便、コスト重視とボリュームが大きい場合は海上便を選択。混載・分割発送で複数の顧客へ同時発送も検討。 – 輸出入の書類最適化: 通関がスムーズになるよう、インボイス・パッキングリスト・HSコードの正確性を担保。税関トラブルを減らすことが納期短縮につながります。 – 発送日程のリスク管理: 天候・輸送状況・祝日など、納期に影響を与える要因を事前に把握し、代替日程を用意します。

実務では、現地在庫を活用し、国内在庫を最小限に抑える組み合わせが、納期短縮の王道です。配送業者との連携を密にして、出荷準備のタイムラインを顧客へ透明に伝えることも重要です。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

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中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

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中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が長年「世界の工場」と呼ばれる背景には、巨大な製造基盤と市場環境が揃っていることが挙げられます。ここでは、仕入れを検討する人にとって押さえておきたい要点を、初めての方にも分かりやすく解説します。

幅広い製造能力と産業集積

中国には自動車部品から日用品、電子機器、ファッション雑貨まで、さまざまな分野の工場が集積しています。地方ごとに得意分野が異なり、同じカテゴリーでも複数の工場を比較検討できる環境があります。大量生産に適したライン設計や、部品の標準化が進んでおり、規模の経済を活かしたコスト低減が可能です。

豊富なサプライチェーンとサプライヤーの選択肢

原材料から最終加工、検品・梱包・配送までを一括で手配できる企業が多く、工場直結の代行サービスも普及しています。これにより、発注から納品までのリードタイム短縮や品質管理の強化が図りやすくなっています。ベンダーの選択肢が増えるほど、価格競争や納期交渉の余地も広がります。

価格競争力と原材料の安定供給

中国は大量生産を前提とした原材料の仕入れルートが確立されており、原材料コストの低さを活かした製造が可能です。特に為替の変動がある局面では、現地調達のメリットが際立つ場面が多く、最終的な製品価格にも影響します。

柔軟な製造体制と技術の蓄積

長い工業化の歴史の中で、品質管理のノウハウや生産技術が蓄積されています。小ロットからの試作・量産移行、カスタムパーツの対応、検品体制の強化など、初めての輸入でも段階的に拡張していける余地が大きい点も魅力です。

政府の支援と市場規模の拡大

中国政府は製造業の高度化と輸出拡大を推進しており、税制優遇や補助制度、輸出関連インフラの整備などが進んでいます。これにより、海外の事業者が中国の工場と連携しやすい環境が整ってきました。

1688仕入れ代行を活用する視点

「世界の工場」との連携を実現するには、ただ工場を探すだけでなく、現地の情報を整理・分析してくれる代行サービスの存在が大きな味方になります。1688仕入れ代行を活用することで、候補となる工場の実態把握、品質チェック、価格交渉、在庫管理、輸出入の書類整備といった一連のプロセスを効率化できます。

海外市場と中国ショッピングの相乗効果

中国製品はコスト競争力だけでなく、デザイン・機能の柔軟性、供給の安定性という点でも海外市場での強みを発揮します。日本のネット通販事業者にとっては、時流に合わせた新製品の導入や、小ロットでの市場検証が容易になる点が大きなメリットです。

失敗を避けるためのポイント

世界の工場としての利点は大きい一方、言語・商習慣・品質管理・物流の落とし穴も存在します。現地の信頼できるパートナーを選択し、検品体制や支払い条件、納期リスク、関税・輸出入の規制などの点を事前にしっかり確認することが、成功の鍵となります。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと、輸入コストの多くを外国通貨建てで支払う必要があるため、実質的な仕入れ単価が上昇します。しかし、すべてのコストをそのまま利益率に反映させるのではなく、適切な価格設計とリスク管理を組み合わせることで、売価へ転嫁して利益を維持・向上させる戦略が取れます。本章では、なぜ円安が利益率に影響するのか、どのように売価へ反映させるべきかを、具体的な手順と注意点とともに解説します。

円安が利益率に与える影響のメカニズム

輸入品の仕入れコストは多くの場合USDやEURなどの外貨建てで決済されます。円安になると同じ数量・品質の商品の日本での仕入れ価格が上昇します。一方で、国内市場の価格は需要と競合状況、ブランド力、季節要因などで変動します。ここで重要なのは、コスト増をそのまま需要側に転嫁するのではなく、次の3つの要素を合わせて検討することです。

  • 原価の可変性の把握:仕入れコストの増加幅がどの程度かを正確に算出します。
  • 価格弾力性の見極め:顧客が受け入れられる価格上昇幅を把握します。
  • 競合比較と差別化要因:品質・サービス・納期など、価格以外の価値をどう訴求するかを検討します。

売価へ転嫁する基本戦略

円安時に利益率を守るための基本的な戦略は以下の通りです。

  • 段階的な価格改定:一度に大幅な値上げを避け、月次・四半期ごとに徐々に調整します。
  • 複数SKUの最適化:高回転の定番商品は価格転嫁を検討し、低回転商品は在庫調整やセット販売で対応します。
  • セット販売・付加価値の提供:同梱特典、保証期間延長、アフターサービス強化などで付加価値を高め、価格上昇を正当化します。
  • マージンの再設計:原価が上がる部分を薄利多売の戦略で補う、あるいは物流コストの見直しで総合的なマージンを確保します。

実践的な価格改定の手順

実務レベルでの円安対応手順は以下の通りです。

  • データ収集:過去の販売データ、在庫回転率、競合の価格動向を集める。
  • コスト分析:仕入れコスト、物流費、関税・税金の変動を把握。
  • 価格モデルの作成:原価+利益率の目標値、価格弾力性を盛り込んだモデルを作成。
  • 顧客セグメント別戦略:高価格帯・中価格帯・低価格帯での転嫁幅を分ける。
  • 実行と検証:段階的に改定を実施し、売上・利益の変化をモニタリング。

リスクと回避ポイント

円安転嫁にはリスクもあります。過度な値上げは需要減、在庫過剰、ブランドイメージの低下を招く可能性があります。対策としては、以下を心がけます。

  • 顧客の反応を早期に把握するためのフィードバックループを作る。
  • 競合の動向を常に監視し、追従ではなく差別化で対応する。
  • 為替ヘッジや柔軟な価格設定のルールを社内で明文化する。

代行活用の観点からの提案

1688仕入れ代行を活用している場合、為替変動を活かすには次のポイントが有効です。

  • 現地在庫と代行の組み合わせ:為替の悪化局面で在庫を前倒し確保することで、価格上昇タイミングを緩和。
  • 多拠点の物流戦略:直送と転送の組み合わせで納期とコストの最適化を図る。
  • 品質管理と透明性:価格だけでなく品質保証や検品体制を強化し、顧客に納得感を提供する。

結論と次の一歩

円安は確かに仕入れコストを押し上げますが、適切な価格設計と価値訴求、物流・代行の組み合わせで利益率を守ることは十分可能です。まずは自社の商品ごとの価格弾力性と競合状況を分析し、段階的な価格改定計画を立てて実行してみてください。必要であれば1688仕入れ代行の専門チームが、為替変動に強い価格戦略の設計と適切な転嫁サポートをお手伝いします。

1688仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

ネット通販を成功させるには、信頼できる1688仕入れ代行会社の選定がカギです。ここでは、中国輸入総合研究所としての実績と実務経験に基づき、初心者にも優しい視点で、おすすめの代行会社の特徴と選び方を紹介します。なお、具体的な会社名は、最新のサービス内容や実績を確認のうえ判断することをおすすめしますが、以下のポイントを押さえれば自分に合う代行を絞り込みやすくなります。

迅速発送重視の代行サービスの特徴

・現地在庫を活用し、出荷までのリードタイムを短縮。繁忙期でも安定して発送日を守る体制があるかを確認。
・代行側が在庫管理を一元化しており、発注後の欠品リスクを低減できるか。
・検品体制が充実しており、出荷前の品質チェックが徹底されているか。

品質管理・検品体制が充実した代行の特徴

・現地工場・サプライヤーの監査実績が豊富で、品質不良率を事前に抑えられるか。
・日本語対応の窓口があり、質問や要望を素早く伝えられるか。
・商品のサンプル取得や、サイズ・カラーの統一管理など、品質保証の具体的な手順があるか。

低コスト・柔軟性を重視する代行の特徴

・手数料体系が明確で、隠れコストが少ないか。
・小ロット対応や季節変動への柔軟な発注対応が可能か。
・為替変動時のリスク管理(安定した決済ルート、ヘッジ情報の提供など)があるか。

通関サポート・リスク管理に強い代行の特徴

・通関書類の準備・提出を代行でき、輸出入の法規遵守を徹底しているか。
・品目別の輸入規制情報・関税率の最新情報を提供してくれるか。
・輸送途中の紛失・遅延・破損時の対応フローが整備されているか。

選定のチェックリスト

・実績と取引先の信頼性(クライアントの声・事例)
・現地在庫・検品・配送の一体型サービスの有無
・日本語窓口の有無と対応速度
・費用対効果(初期費用・月額・手数料・追加コストの透明性)
・リスク管理とトラブル時の対応体制

依頼前の準備ポイント

・取り扱い商品のカテゴリと想定数量を整理して伝える
・希望の納期・配送先・検品基準を事前に共有する
・過去の発注データやサンプル評価を元に品質要件を明確化する

1688仕入れ代行を選ぶ際の結論

サイト比較だけでなく、実際の問い合わせでのレスポンス速度・日本語対応の質・代行の透明性を確認することが重要です。中国輸入総合研究所としては、代行会社を使うことで「価格の抑制」「品質の安定」「発送の迅速化」という三点を同時に実現することを目指しています。自分のビジネスに最適なパートナーを選ぶために、上記の特徴を基準に比較検討してください。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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8元~対応

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
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と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
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マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
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・楽天市場販売コンサルティング
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サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
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出荷を早めるための物流戦略

出荷を素早く実現するには、現地の在庫体制と輸送ルートの最適化が鍵になります。現地在庫や代理倉庫の活用は、顧客へ最短で商品を届けるための基本戦略です。また、直送と転送の組み合わせを場面に応じて使い分けることで、在庫リスクを抑えつつ配送日数を短縮できます。以下では、実務で使える具体的な方針とチェックポイントを紹介します。

現地在庫・代理倉庫の活用

現地在庫を持つことで、輸送距離と通関待ちの時間を削減し、顧客への発送までのリードタイムを大幅に短縮できます。中国の主要都市に代理倉庫を持つ代行業者を活用すれば、検品・ラベル貼付・梱包の一部を現地で完結させ、日本側の作業負荷を軽減可能です。重要なポイントは以下です。

・在庫の透明性: 倉庫の在庫データがリアルタイムで確認できるシステムを使う。

・配送連携: 出荷指示から国内配送業者まで一括で連携できる体制を整える。

・費用対効果: 保管料と発送コストのバランスを試算し、短期在庫と長期在庫の最適配置を設計する。

直送と転送の選択判断

直送は納期短縮に有効ですが、転送(国内倉庫経由)には品質調整や同梱、分注などのメリットがあります。判断基準は以下です。

・商品性: 重量・サイズ・破損リスクの高い商品は転送を活用して検品・梱包を最適化。

・数量とリードタイム: 少量・迅速な発送が優先なら直送、在庫を分散させてリードタイムを安定させたい場合は転送を選ぶ。

・関税・規制: 国際間の規制品は転送で分割・申告の柔軟性を持たせると動きやすい。

通関・輸出入の書類最適化

通関は発送の遅延要因の大きな一つです。スムーズに通る書類づくりが重要です。

・適切なHSコードの選定と関税分類の確認

・インボイス・パッキングリストの正確性と統一性

・原産地証明や適用される輸出入規制の確認と準備

・通関パスウェイを事前に確保するための代行業者との連携

発送日程の調整とリスク管理

発送日程を安定させるには、スケジュールの「見える化」と「余裕」を持つ管理が不可欠です。

・出荷予定日を前倒しにできる余裕日を設定

・天候、港湾事情、船便の遅延リスクを事前に想定したバックアップ計画

・複数ルート・複数倉庫の併用によるリスク分散

1688仕入れ代行を活用するメリットと選び方

1688仕入れ代行を活用すると、言語の壁や現地の取引慣習、在庫管理の手間を大幅に削減できます。特にネット通販を展開している方にとっては、短期間で安定した仕入れ体制を整えることが肝心です。代行を上手に使えば、工場や仕入れ業者の調査、品質チェック、通関サポート、発送までの一連の流れを一括して任せられ、リードタイムの短縮とコストの最適化が期待できます。本記事では、代行の具体的な機能と役割、選定時のチェックポイント、そして円滑なコミュニケーションと品質保証のポイントを分かりやすく解説します。

代行の主な機能と役割

1688仕入れ代行の基本的な役割は「情報収集と交渉の代行」「品質確保のサポート」「物流・税関の手続き支援」です。具体的には次の通りです。

  • 商品リサーチと候補の絞り込み: 市場ニーズを踏まえ、希望条件に合う商品を迅速にリストアップ。価格帯、最小ロット、納期、仕様などを比較します。
  • ベンダーの評価と選定: 工場直営か商社系か、信用度、過去の取引実績、サプライヤーの安定性を現地情報とデータで検証します。
  • 価格交渉と条件取りまとめ: 仕入れ値、リードタイム、検品条件、支払い条件(前払い/信用状/分割など)をベースに交渉します。
  • 検品・品質保証の仕組み: 到着前の写真検品、現地検品、試作サンプルの評価、品質トラブル時の対応フローを設定します。
  • 通関・輸出入サポート: 必要書類の準備、原産地証明、輸出入手続き、関税の最適化を手伝います。
  • 物流手配と配送管理: 直送・転送の選択、在庫の一元管理、納品日程の調整、追跡情報の提供まで対応します。

代行会社の選定チェックリスト

信頼できる代行会社を選ぶ際のポイントを、以下の観点でチェックしましょう。

  • 実績と専門性: 1688仕入れ代行を中心に長期的な取引実績があり、複数カテゴリの商品に対応できるか。
  • 品質保証体制: 検品基準、合格・不良時の対応、リコール時の対応体制が明確か。
  • 費用透明性: 手数料構造が明確で、追加費用の目安が提示されているか。
  • リスク管理: 為替変動や輸出入規制、遅延リスクへの事前対策と対応フローがあるか。
  • コミュニケーションの取りやすさ: 担当者の対応速度、言語対応、報告頻度が適切か。
  • サポート範囲: 商品開発・サンプル手配・品質改善の支援、物流オプションの柔軟性があるか。
  • 実地の現地情報と信頼性: ベンダー調査の深さ、現地拠点の有無、第三者検証の有無。

コミュニケーションと品質保証の重要性

代行を使うとき最も重要なのは、円滑なコミュニケーションと確実な品質保証です。現地のベンダーと日本拠点の意思疎通を密に保つため、以下を徹底しましょう。

  • 明確な仕様書と検品基準: 仕様・材質・カラー・サイズ・ロット数・検品基準を事前に書面化し、双方で確認します。
  • 定期的な進捗報告: 週次のリストアップ・進捗メール・写真付きの検品報告をお願いする流れを作ります。
  • トラブル時の即時対応: 不良品・納期遅延・誤配送などの際の連絡先と対応フローを事前に共有します。
  • 品質改善のフォローアップ: 初回サンプルの評価をもとに、改善点をベンダーにフィードバックし、次回以降の品質を高めます。
  • リスク分散のための複数ベンダー活用: 単一ベンダー依存を避け、安定供給と競争力を保つために数社を並行して評価します。

1688仕入れ代行を選ぶ際は、上記のチェックポイントを軸に、実績・透明性・サポート体制を総合的に評価してください。適切なパートナーを選ぶと、コスト削減はもちろん、品質の安定と納期の短縮を実現できます。当社はネット通販事業者の皆様の中国仕入れを総合的にサポートし、1688代行を通じてリスクを抑えつつ利益を最大化するお手伝いをします。まずはお問い合わせください。

迅速発送重視の代行サービスの特徴

迅速発送を重視する代行は、在庫管理と物流連携に強みを持っています。特徴としては次の点が挙げられます。まず、現地在庫を活用する「共同在庫・代理倉庫」の運用が一般的で、発注後の在庫確保がスムーズです。次に、複数ベンダーからの同時手配を前提に、注文処理をセミオーダーメイド化しているケースが多いです。これにより、検品と同日出荷、または翌日出荷が実現します。最後にECプラットフォームの要件を熟知しており、FBAや自社配送との連携を事前に設計してくれる点も大きな利点です。迅速発送を重視する代行は、決済・在庫・出荷の各段階を連携させ、遅延リスクを最小化する体制が整っています。

品質管理・検品体制が充実した代行の特徴

品質管理を重視する代行は、入荷前の工場監査・検品、出荷前の最終検品をセットで提供します。主な特徴は以下です。まず、工場調査とサンプル取り寄せをセットで実施し、規格・仕様・ロットごとのばらつきを事前に把握します。次に、検品は到着時だけでなく、生産段階でのサンプル検査・ブリスターパックや梱包状態のチェックまで含まれるケースが多いです。加えて、品質不良率を下げるための再発防止策(改善要求、是正措置のフォロー、次回発注時の条件見直し)をセットで提供する業者も増えています。品質保証の重視はリスク低減につながり、長期的にはコスト削減に直結します。

低コスト・柔軟性を重視する代行の特徴

低コスト・柔軟性を打ち出す代行は、スキームの自由度とコスト削減を両立させる設計が特徴です。具体的には、複数のベンダーを横断する入手ルートの最適化、MOQの調整提案、海外在庫と国内発送の組み合わせによる送料抑制、そして為替リスクを抑える決済条件の提案などが挙げられます。柔軟性としては、発注頻度が低いケースでも対応可能な「スポット対応」や、季節ごとの需要変動に合わせた在庫リスク管理を提供する点が重要です。コスト重視の代行は、透明な費用内訳と実績ベースの見積り提示が信頼性を左右します。

通関サポート・リスク管理に強い代行の特徴

通関サポートとリスク管理に強い代行は、輸出入の法規制・関税・必要書類の作成を一括して引き受けます。特徴は以下です。まず、通関書類の事前チェックと最適化、関税率の事前見積もり、輸出入の申告手続きの代行が標準サービスに含まれます。次に、リスク管理として、輸送保険の提案や、遅延時の対応フロー、代替発送ルートの提案、税関でのトラブル回避のノウハウを提供します。これにより、国際輸送における突発的なトラブルが発生しても、迅速に対応できる体制が整います。通関サポート重視の代行は、海外輸出入の経験が浅い方でも安心して依頼できる点が魅力です。

失敗を防ぐ実務ポイントとトラブル対処

1688仕入れ代行を使って中国からの商品調達を行う際、事前の準備と速やかな対応が利益を守るカギになります。本章では、事前リサーチのコツ、支払い・契約時の注意点、発送遅延や品質不良が起きたときの具体的な対応フローを、初心者にも分かりやすく解説します。現場で使える実務ポイントを押さえ、トラブルを最小限に抑える体制づくりを目指します。

事前リサーチとベンダー評価のコツ

失敗を未然に防ぐ第一歩は徹底した事前リサーチです。まずは市場ニーズと競合を把握し、仕入れ候補のベンダー情報を横断的に集めましょう。具体的には以下を実施します。

  • 目的の整理: どの商品を、どの市場へ、どの数量で展開するのかを明確化。
  • ベンダーの実力チェック: 工場直販か-dealerか、在庫の安定性、最低発注数、リードタイム、検品体制を確認。
  • 信頼性の見極め: 取引実績(過去の出荷実績、大口顧客の有無)、取引ルールの透明性、評価サイトの評判を照合。
  • サンプル検証の実行: 少量のサンプルを取り寄せ、品質、梱包、同梱物の整合性を確認。
  • 現地リソースの活用: 可能なら1688仕入れ代行会社の現地ネットワークを活用し、現地スタッフによる事前検品・生産状況の確認を依頼。

ベンダー評価のコツは、多面的な情報を組み合わせること。価格だけでなく、品質保証の仕組み、トラブル時の対応の迅速さ、過去のクレーム対応の履歴を確認します。評価は「初回発注前の共感確認」「サンプルの結果」「取引条件の明確さ」「リスク対応の実績」で順にスコア化すると判断が楽になります。

支払い・契約時の留意点

支払いと契約はビジネスの要。リスクを最小化するポイントをまとめました。

  • 契約条項の明確化: 価格、納期、数量、品質基準、検品・不良時の対応、返品条件、キャンセル条件を文書化。
  • 支払い条件の選択: 前払いは割引がある一方リスクが高い。分割払い、貨物到着後決済、信用状(L/C)など、リスク許容度に合わせて選択。
  • 決済手段の信頼性: 安全な決済プラットフォームを利用。紛争時の証拠としての取引履歴を残す。
  • 担保・保証の取り扱い: 不良品の補償期間、保証対象範囲、修理・交換の手順を明記。
  • 契約書の翻訳と法務確認: 中国語と日本語の両方で読み解ける契約書にし、万が一のトラブル時に備える。
  • 知的財産と商標の取り扱い: コピー品や模倣品のリスクを避け、正規ルートの取引先と契約する。

支払いは段階的・監査付きにするのが安全です。初回取引は特に少量・短納期で試し、その後実績を積んで信用を高める戦略が有効です。

発送遅延・品質不良の際の対応フロー

トラブルが発生した場合の迅速な対応が、顧客満足度とリピート率を左右します。以下の具体的なフローを日常の運用に組み込みましょう。

  • 状況の把握と証拠収集: 出荷予定日、現状の進捗、写真・動画、検品リスト、通関書類を記録。日時と担当者を明確化。
  • 影響の最小化: 代替商品の提案、納期延期の告知、在庫状況の共有。顧客へ透明性を保つ。
  • 原因分析: 物流遅延か生産遅れか、不良原因はどこかを特定。サードパーティ検査や現地工場へのヒアリングを活用。
  • 是正措置の実施: 代替部材の選定、品質改善のための追加検査、梱包の再設計、次回対策の共有。
  • 補償・返品対応: 不良品対応のルールに従い、交換・返金・クーポン等の適正な補償を提示。
  • 顧客通知とフォローアップ: 遅延報告、解決期限、次回発注時の優遇条件を案内。再発防止の取り組みを伝える。
  • 社内手続きの整備: 発連携(発注先・物流・検品・決済)を統括する責任者を置き、情報共有のルートを固定。

事前のリスクチェックリストを作成し、遅延・品質問題が起きた際の標準対応を用意しておくと、発生時に混乱を防げます。特に品質不良はブランド信頼に直結するため、検品工程と原因追及を徹底してください。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

実践チェックリストと次のステップ

実務で1688仕入れ代行を活用する際の最終確認と次回の改善点を、発注前・発注後・次回発注の3つの視点で整理します。初心者にもわかりやすく、実務ですぐ使える形にしています。1688仕入れ代行は中国輸入総合研究所の実績と連携する形で、コスト削減と品質向上を両立させることを目的としています。

発注前の最終確認リスト

このリストは、トラブルを未然に防ぎ、納期と品質を確保するための最終チェックです。

  • 商品仕様とスペックの再確認
    ・カラー、サイズ、素材、重量、梱包形態、リードタイムを明確化。仕様変更があればベンダーに書面で確定させる。
  • 在庫確認とリードタイムの再確認
    ・現地在庫の有無、発注後の生産・検品・出荷までの目安期間を確認。最大納期の余裕を持たせる。
  • 価格と総コストの最終計算
    ・商品価格、送料、関税、代行手数料、保険料を含む総コストを再計算。為替レートの変動リスクも考慮。
  • 支払い条件と契約内容の確認
    ・支払方法、決済タイミング、キャンセルポリシー、返品条件を文書化。貿易用語(L/C、D/P等)が必要かを検討。
  • 品質保証と検品条件の確認
    ・品質基準、検品方法、サンプルの再確認、合格基準の明確化。代行の検品体制と報告形式を確認。
  • 包装と輸送の最適化
    ・商品保護のための梱包仕様、破損リスクの軽減策、運送手段の選択(空輸/海運)、リードタイムの優先順位を決定。
  • 通関書類と規制の確認
    ・必要なインボイス、パッキングリスト、原産地証明、規制品の適合性を事前チェック。特殊品の場合は専門家へ相談。
  • 代行業者の役割と連携準備
    ・代行の担当範囲(リサーチ、連携、検品、輸出入手続き)を再確認。問い合わせ窓口・対応時間を共有。

発注後のフォローアップ手順

発注後は、情報の共有と進捗管理が重要です。トラブルを早期に発見し、代行会社と協力して解決します。

  • 進捗の定期報告の設定
    ・生産開始、検品、出荷、船積み、通関の各段階での報告頻度と形式を決定。
  • 検品結果の共有と対応
    ・不良品・欠品があれば即時報告。必要に応じて再検品・代替品の提案を依頼。
  • 出荷スケジュールの最適化
    ・現地倉庫在庫状況、転送・直送の判断を随時見直し。到着日をビジネスに合わせて微調整。
  • 書類のデジタル保管と共有
    ・インボイス、パッキングリスト、原産地証明などをクラウドで一元管理。関係者と共有リンクを確保。
  • リスク管理と代替案の用意
    ・天候・港の混雑・関税変更などのリスクを想定し、バックアップベンダーや代替輸送ルートを事前に準備。

次回発注に向けた改善ポイント

今回の経験を次回の発注に活かすための具体的な改善点を整理します。繰り返し利用することで、コスト削減と納期短縮を着実に進められます。

  • サプライヤー評価の定量化
    ・納期遵守率、品質不良率、コミュニケーションの反応速度を点数化。定期的にベンダーを再評価。
  • リードタイムの可視化
    ・生産・検品・輸送の各段階の実績データを蓄積。納期遅延の原因を特定して対策を立てる。
  • コスト構造の最適化
    ・代行手数料や輸送費の見直し、複数ベンダーの比較表を作成。為替の影響を最小化する手法を検討。
  • 品質保証の改善
    ・検品基準を現場の実データに合わせて更新。サンプル検証の頻度を増やすか、検品方法を変える。
  • コミュニケーションの強化
    ・定例ミーティングの設定、連絡窓口の明確化。言語・時差の調整を事前に行い、対応速度を向上。
  • データ活用とレポート化
    ・発注データをダッシュボード化。原価・納期・品質の各指標を月次で振り返り、改善策を共有。

1688仕入れ代行は、中国輸入総合研究所の実績を活かし、優良工場の調査・選定を含む総合支援でコスト削減と品質向上を実現します。次回発注を見据え、今回の経験をもとに改善ポイントを取り入れていくことで、継続的なビジネス成長が期待できます。どの業者を選ぶと便利かについては、代行の機能・検品体制・通関サポートの充実度を基準に比較し、あなたのビジネスに最適な組み合わせを提案します。中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

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中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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