1688仕入れ初心者が最初に押さえる3つのコツとは?おすすめの1688仕入れ代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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1688仕入れ初心者が最初に押さえる3つのコツとは?おすすめの1688仕入れ代行会社も紹介!

ネット通販を始めたばかりの方でも、1688での仕入れをスムーズに進められるコツを3つの視点で解説します。まずは基本の仕入れの流れと用語を押さえ、次に事前リサーチの極意と信頼できるサプライヤーの見極め方を身につけることが重要です。現地の工場情報や取引履歴の読み方、価格・MOQの交渉術と品質管理のポイントを、専門用語を避けてやさしく解説します。円安時の売価転嫁や中国が世界の工場と呼ばれる背景、代行サービスの選び方、そしてコスト削減と品質向上を両立させる方法まで、1688仕入れ代行を活用した具体的なビジネス展開の道筋を示します。記事を読むと、信頼できる工場調査の方法、リサーチツールの使い方、サプライヤーとの質問リスト作成、出荷前の検品チェックなど、すぐ実践できる知識が身につきます。さらに国内展開と海外発送を両立する代行会社の特徴も整理しており、初めての方でも依頼先を絞り込みやすくなっています。

仕入れの基礎知識

仕入れは商品の基盤を作る大事な工程です。安定した供給と適正なコストで利益を確保するには、流れを正しく理解することが不可欠です。本章では1688の概要と、初心者が押さえるべき用語・取引の基本をわかりやすく解説します。特にネット通販を始めたばかりの方がつまずきがちなポイントを絞り、代行サービスを活用する際の判断材料も併せて紹介します。

1688とは/基本的な仕入れの流れ

1688(イーラオハサン)は中国の卸売向けプラットフォームで、主に国内外の小売業者や個人バイヤーが大量・安価に商品を仕入れるための窓口です。ここではメーカーや工場が直接出品しており、商品の原価に近い価格設定が魅力です。ただし、使いこなすには言語の壁や品質・納期の管理、輸出入の手続きが伴います。

基本的な仕入れの流れは次のとおりです。

  • 商品選定とリサーチ:市場ニーズを見極め、競合との比較を行います。
  • サプライヤーの絞り込み:価格、MOQ、納期、品質保証などを確認します。
  • サンプル取り寄せ:品質を実物で確認する重要なステップです。
  • 価格・条件の交渉:単価、MOQ、リードタイム、支払い条件を調整します。
  • 発注・支払い:契約条件に基づき正式に発注します。初回は小ロットで様子を見るのがおすすめです。
  • 検品と品質管理:出荷前検品や代行会社の品質保証を活用します。
  • 輸出手配と輸入:通関や輸送手段の選択、保険などを整えます。
  • 到着後のフォロー:不良品対応や次回以降の改善点を整理します。

1688の強みは価格の優位性と多様な品揃えですが、翻訳・交渉・検品といった部分を他者に任せることで、リスクを抑えつつスムーズに進められます。特に初心者は代行サービスを活用することで、品質・納期・輸入の不安を軽減できます。

初心者が押さえるべき用語と取引の基礎

初めての方が混乱しやすい用語を、噛み砕いて整理します。以下を押さえておくと、取引の話がスムーズに進みます。

  • サプライヤー/出品者:商品を提供する工場や業者のこと。直接連絡を取る場合と代行を挟む場合があります。
  • MOQ(Minimum Order Quantity):最小発注数量。初回は低めのMOQを狙うと失敗が少ないです。
  • FOB/CIFなどの条件:輸送費や保険の負担範囲を定義する取引条件。初心者は代行業者に任せると理解が楽になります。
  • サンプル費用:品質確認のためのサンプル取得費。サンプルを出してもらい、実物で品質を判断します。
  • 検品:出荷前の品質確認。外観、寸法、動作確認などを含みます。
  • 代行サービス(仕入れ代行/輸入代行):現地の調達・検品・発送を代行するサービス。初心者は手間を減らせ、リスクを未然に防げます。
  • リードタイム:発注から納品までの時間。複数の工程を含むため、余裕を持つ計画が重要です。
  • 在庫回転率:在庫がどれくらいの速さで売れているかを示す指標。過剰在庫はコスト増につながります。

これらの用語を理解しておくと、1688での交渉や他社の情報比較がしやすくなります。特に初心者は、価格だけでなく MOQ、納期、品質保証、そして代行の費用構造を総合的に考えることが成功のカギです。

コツ1:事前リサーチの極意

事前リサーチは仕入れの成否を決める要。需要が高い商品を選ぶだけでなく、競合の状況や市場の変化を事前に把握することで無駄なコストを減らせます。1688仕入れ代行の観点からは、工場の安定供給力や品質のバラつきも事前に見極めることが重要です。なお、この記事では難解な用語を避け、初めての方にも分かるよう具体的な手順とチェックリストを提示します。

需要の見極めとカテゴリ選定のポイント

まずは市場の動きを読み解くことが大事です。以下の観点で需要を見極め、カテゴリを絞り込みましょう。

  • 市場ニーズの安定性: 季節性が強いカテゴリは利益を安定させにくいので、長期的に需要が見込めるカテゴリを優先します。例:家庭日用品、低価格消耗品、DIY・アクセサリー素材など。
  • 価格帯とマージン: 仕入れコストと販売価格の差が大きいカテゴリを選ぶと利益率を確保しやすいです。1688は小口単価が安い一方、輸出コストを考慮して適正なMOQと送料を計算します。
  • 競合状況の把握: 同じ商品を扱う出品者が多いと価格競争が激しくなります。差別化ポイント(品質、デザイン、納期、梱包)を事前に整理しておくと良いです。
  • 規制と適合性: 日本の規制・検品基準に適合するかを確認。特に電子機器、玩具、食品関連は厳格なので代行会社の検品体制と連携が鍵になります。

カテゴリ選定の実践手順

  • 市場リサーチの軸を決める(例:日用品、ファッション小物、雑貨)
  • 各カテゴリの需要指標を数値化(検索ボリューム、月間販売数、競合件数)
  • 自社の強みと照合(例:小ロット対応、品質管理力、迅速な発送)
  • 絞り込んだ2~3カテゴリを中心に仕入れ計画を作成

1688の代行運用を想定して、カテゴリ選定では「安定供給・品質管理・輸出適合性・コスト削減」の4点を軸に選ぶと、後の検品・交渉・納期管理がスムーズになります。

商品ページ情報の読み解きとリサーチツールの活用

商品ページは価格だけでなく、出品情報・仕様・MOQ・出荷地域・在庫状況・サンプルの可否などを読み解くことが重要です。以下のポイントを意識してチェックしてください。

  • 商品仕様の正確性: サイズ、材質、重量、カラー展開、適合機種などを詳細に確認。写真と説明文の矛盾がないかを検証します。
  • MOQと価格帯の関係: 単価が安くてもMOQが高いと実質の仕入れコストが上がります。複数のSKUを組み合わせると総コストを抑えられる場合があります。
  • 出荷条件とリードタイム: 生産リードタイム、在庫補充頻度、出荷までの目安期間を把握。日本の発送スケジュールと合わせて納期を管理します。
  • サプライヤーの信頼性指標: 出品者の取引履歴、評価、対応の早さ、品質クレームの頻度を確認します。初回は小ロットで検証するのが安全です。
  • リサーチツールの活用: 計画的なデータ収集にはリサーチツールを活用しましょう。キーワード検索のトレンド、カテゴリ別の売れ筋、競合の価格動向を可視化するツールが役立ちます。

実務のコツ

  • 複数のサプライヤーを比較して、価格・MOQ・納期・品質保証を横並びで評価します。
  • サンプル取り寄せを優先して、実際の品質を確認します。写真と現物の差異は仕入れ判断の大きな要因です。
  • リスト化したカテゴリごとに「次回の仕入れ候補リスト」を作成しておくと、見込みの良い商品をすぐに動けます。

この段階でのリサーチは、後の交渉力・品質管理・スケジュール管理の基盤となります。特に1688仕入れ代行を活用する場合、信頼できる情報源と現物検証を組み合わせることが成功の鍵です。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

中国輸入総合研究所についてご紹介させていただきます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
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業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
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OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

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楽天市場:流通総額3兆円
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この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
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中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
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・楽天市場販売コンサルティング
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・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
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ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

中国が世界の工場といわれる理由とは

中国が世界の工場と呼ばれる背景には、巨大なサプライチェーンの統合と長年の産業集積が深く関係しています。まず第一に、原材料から部品、最終製品までを一括して賄える「垂直統合型の供給網」が形成されている点です。部品メーカー、金型、検品・物流を含む関連サービスが地理的に近接しているため、製造プロセスのリードタイムを短縮しやすく、コストの最適化が進みます。

次に、規模の経済と労働力の供給力があります。巨額の受注と大量生産を前提に設備投資が進み、単価を下げる努力が繰り返されてきました。さらに、熟練した職人技術や工程管理のノウハウが継承され、品質の安定化と多様な製品開発が可能です。これにより、少量多品種から大量生産まで幅広いニーズに対応できるのです。

また、政府の産業支援とインフラ整備も重要な要因です。工業団地の整備、物流網の拡充、デジタル化の推進などが相まって、製造コストの総合的な低減を実現しています。外資系企業にとっては、現地生産による市場近接と関税・運送料の削減効果も大きく、世界の調達先としての魅力を高めています。

さらに、中国国内の市場規模と需要の多様性が、サプライチェーンを強靭にしています。消費者ニーズの多様化に応じて、部品の微調整やカスタム製品の供給が容易です。これにより、新製品の市場投入サイクルを短縮し、グローバル展開を加速させる力が生まれます。

しかし、近年は品質の安定性・倫理・環境規制の強化、知財保護の課題、サプライチェーンの透明性確保といった新たな視点も重要になっています。中国が世界の工場であり続けるためには、信頼性の高いパートナー選びと、現地の品質・コスト管理の徹底が不可欠です。

まとめると、中国が世界の工場といわれる理由は、①統合されたサプライチェーンと近接した製造環境、②規模の経済と熟練技術、③政府・インフラの支援、④巨大市場と多様な需要、⑤コスト削減と柔軟性を両立できる生産体制にあります。これらを活かすには、信頼できる代行・検品・品質保証の体制を整え、現地の動向を的確に掴むことが鍵です。

円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと、海外からの商品仕入れコストは相対的に高く見えます。しかし適切な価格設定と販売戦略を組み合わせることで、実際の利益率を保つ/向上させることが可能です。本章では、円安局面での売価転嫁の考え方と、リスクを抑えつつ実践するためのポイントを解説します。

円安がもたらすコスト変動の仕組み

円安になると、輸入品の原価は日本円換算で増加します。仕入れ価格そのものが上がるケースに加え、為替の変動が仕入れスケジュールや発注タイミングを難しくします。結果として在庫評価や損益計算に影響が出るため、早期のリスク洗い出しと対策が不可欠です。

売価転嫁の基本的考え方

売価転嫁とは、コスト上昇分を最終的な販売価格に反映させ、消費者に負担を分担してもらう考え方です。適切な転嫁には、以下の要点が重要です。

  • 市場の需要と競合の価格帯を把握する。
  • 自社の付加価値(品質・配送の早さ・アフターサービス等)を明確化し、価格差を正当化する。
  • 価格の段階設定(SKU別・パッケージ化・定期購入など)で柔軟に対応する。

転嫁が有効になるタイミングと注意点

有効なタイミングの目安は次のとおりです。

  • 為替が一定期間以上円安トレンドで推移しており、仕入れコストの上昇が継続する見通しがある場合。
  • 自社の在庫回転期間が短く、価格競争力を落とさずに転嫁できる場合。
  • 顧客に対して価値を丁寧に伝えられるストーリー(品質保証、迅速な発送、保証体制など)がある場合。

逆に言えるのは、急激な円安でも一律に値上げを行うと顧客離れを招く危険がある点です。市場の反応を見つつ、分割値上げやセット販売など、顧客へ負担を分散させる工夫が有効です。

代替案と組み合わせる戦略

円安時の利益率改善には、以下の補助策を組み合わせると効果的です。

  • 原価低減の追求:代替素材・別サプライヤーの検討、MOQの最適化、製造ロットの合理化。
  • 物流コストの最適化:一括配送・DPU/DDPの活用、国内倉庫の活用で配送日数とコストを抑える。
  • 販売チャネルの拡大:海外向け販路の拡大やB2Bの契約販売を追加して価格以外の価値を強化。
  • 付加価値の強化:長期保証、アフターサポート、商品説明の透明性を高め、価格上昇を正当化する。

具体的な実践ステップ

実務での流れは以下のとおりです。

  1. 為替動向のモニタリングと影響範囲の洗い出し(商品別・ロット別で影響度を試算)。
  2. 価格弾力性の分析(需要の価格感度を把握、価格を上げても売上が維持できる範囲を特定)。
  3. 転嫁幅の設定(徐々に値上げ、セット販売・再設計パッケージでの付加価値提供を併用)。
  4. 顧客コミュニケーション計画の作成(値上げの理由と価値を丁寧に伝える文言作成)。
  5. 実施後のモニタリングと調整(販売データ・顧客の反応・リピート率を評価)。

まとめとして、円安局面では売価転嫁だけでなく、コスト削減と付加価値の強化を組み合わせることが鍵です。適切な戦略設計と顧客との信頼関係を維持するコミュニケーションがあれば、利益率を守りつつ競争力を維持できます。

1688仕入れ代行会社のおすすめ会社を紹介

1688を軸に仕入れを検討するネット通販事業者にとって、信頼できる代行会社の選択は成功の要です。ここでは、中国輸入総合研究所が有力とされる理由、代行会社を選ぶ際のポイント、実際にどう活用するかを、初めての方にも分かりやすく解説します。目的は、コスト削減と品質の両立を実現し、スムーズな商品展開につなげることです。

中国輸入総合研究所が有力とされる理由

まず結論から。1688仕入れ代行を考えるなら、中国輸入総合研究所(以下、総合研究所)は総合力が高く、初回の導入ハードルを下げてくれる点で有力です。理由は次の通りです。

1) トータルサポート力:リサーチ、サンプル取得、MOQ・価格交渉、検品、出荷まで一貫して依頼でき、手戻りが少ない。
2) 多言語対応と現地知識:中国企業とのやり取りを日本語ベースでサポート、工場の背景情報や品質の安定性を把握しやすい。
3) コスト意識と透明性:費用構造が分かりやすく、初期費用と成功報酬のバランスが取りやすい。
4) 実績と安心感:国内外の実績が多く、初めての方でも安心して任せられる体制が整っている。

このため、1688仕入れの入口として総合研究所を第一候補に置くケースが多いのです。ただし、ニーズや予算に応じて他社と比較検討するのが賢明です。

おすすめの代行会社の選び方

次に、実際に選ぶときのポイントを絞ってお伝えします。ポイントを押さえるだけで、失敗リスクを低減できます。

1) サービスの幅:リサーチ、サンプル、MOQ交渉、検品、出荷対応まで一貫して任せられるか。
2) 対応言語と窓口の使いやすさ:日本語対応の有無、連絡即応性、オンライン追跡の利便性。
3) コスト構造の透明性:成功報酬の有無、追加費用の明確さ、見積りの出し方が分かりやすいか。
4) 品質保証と検品体制:出荷前検品の項目、検品基準、再発防止の取り組みが明確か。
5) 実績と評判:同業種での導入事例、顧客の声、トラブル時の対応実績。

これらを踏まえ、初回は小ロット・低リスクの案件から試して、現場の感触を確かめるのがおすすめです。

代行会社を使うと便利な場面

代行会社を活用すると特に次の場面でメリットが大きいです。

・初めての1688調達で、現地の工場情報や品質の裏取りが不安なとき
・大量発注前のサンプル検証やMOQの実務確認が必要なとき
・為替変動を踏まえたタイミングでの価格交渉・コスト削減を図りたいとき
・多言語のやり取りや国際配送の手配など、煩雑な手続きを一括して任せたいとき

実務フローのイメージ

1) 目的設定と予算組み:どの商品を、どのくらいの規模で仕入れるかを決める。
2) サプライヤー調査とリスト化:総合研究所を含む複数候補を比較。
3) サンプル取得と品質評価:品質の目安と受け入れ基準を事前に決定。
4) 価格・MOQの交渉と条件確定:具体的な納期、支払い条件、リードタイムを固める。
5) 出荷前検品と保証:不良時の対応と保証期間を確認。
6) 国内輸入・搬入・販売開始:倉庫・配送・返品体制を整える。

どういう業者を使うと便利か

初めての方には、以下の特長を備えた業者の組み合わせが便利です。

・総合力が高く、リサーチから検品まで一貫対応できる大手主導の代行会社
・現地工場の情報精度が高く、品質保証の仕組みが透明な業者
・日本語窓口があり、問い合わせの返信が早い体制の業者
・為替リスクを踏まえた価格交渉サポートと、輸出入の手続き知識が豊富な業者

結論として、1688仕入れ代行は総合研究所を軸に、複数の代行会社を用途別に使い分けるのが効率的です。まずは小ロット・短納期の案件で試し、実際の運用で見えてくる改善点を洗い出しましょう。次のステップとして、品質向上とコスト削減を同時に実現する仕入れ体制を築くことを目指してください。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

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タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

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中国輸入代行
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こちらは応用編、中上級者向けにはなりますが、オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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ひとえに「オリジナル自社商品開発」
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Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
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と言われております。

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儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

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他には、

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コツ2:信頼できるサプライヤーの見極め方

ネット通販の商品仕入れで長く安定した利益を狙うなら、サプライヤーの信頼性は最重要ポイントです。1688仕入れ代行の観点から、まずは「取引リスクを減らす」「品質トラブルを未然に防ぐ」「納期を守ってもらう」という三つを軸に見極めると良いです。以下では、信頼性を判断する具体的な指標と検証方法、そして実務で役立つ質問リストの作成方法を解説します。

信頼性の指標と検証方法

信頼できるサプライヤーを選ぶ際の基本的な指標は次の通りです。実績、透明性、適正な価格設定、品質管理の仕組み、アフターサービスです。

  • 実績と履歴の透明性: 取引履歴が多く、長期間安定して活動しているか、過去の取引レビューや評価が明確に残っているかを確認します。初回取引時には小ロットで試すなど段階を踏むと安心です。
  • 工場・事業体の実在性: 会社登記情報や工場の所在地、設備の有無を確認します。工場見学が難しくても、写真・動画、ISOや品質管理の認証取得状況をチェックすると信頼度が上がります。
  • 品質保証と検品体制: 品質管理のポリシー、検査項目、合格基準、サンプルの入手方法を事前に確認します。出荷前検品の有無や欠陥品対応の条件も確認しましょう。
  • 生産能力とリードタイムの安定性: 生産キャパシティ、急な発注にも対応できるか、在庫の持ち方、納期の遵守率を問い合わせると実感値が掴めます。
  • コストの透明性: 原価の内訳、追加費用(検品費、運賃、関税代行費など)の明瞭さを確認します。後から追加費用が発生するケースを避けるため、見積もりの根拠を文書で得ると安心です。

検証の具体的方法としては、以下を組み合わせます。

  • 公式情報と第三者の評価を照合する: 企業データベース、商業登記情報、取引プラットフォームの評価を横断して確認します。
  • サンプルで品質検証を実施する: 注文前に小ロットのサンプルを取り、素材感・仕上がり・機能性を自分の目で確かめる。
  • 初回取引はリスクを分散する: 少量・短納期の案件から開始し、トラブル時の対応力を観察します。
  • 検品と記録を徹底する: 到着時の外観チェック、梱包状態、付属品の有無、数量の照合を写真付きで記録します。

連絡・取引履歴の読み方と質問リストの作成

サプライヤーとのやり取りは、信頼度の判断材料として重要です。以下のポイントを意識して読み解き、事前に質問リストを用意すると効率的です。

連絡の読み方のポイント

  • 返信の速さと丁寧さ: 即時対応が難しくても、回答の明快さと礼儀正しさ、曖昧さの少なさをチェックします。
  • 情報の一貫性: 価格、納期、MOQ、支払条件などの回答が一貫しているか。矛盾がある場合は追加確認が必要です。
  • 積極的な提案力: 単純なYes/No回答だけでなく、代替案やリスク回避の提案があるかを見ます。
  • 透明性と記録性: 重要事項は書面で残してくれるか、メール・チャットの履歴が整理されているか。

質問リスト(テンプレート)

  • 貴社の正式名称・工場住所・登記情報を教えてください。
  • MOQと希望ロット数の組み合わせ、ロット変更の可否はどうなりますか。
  • 価格の内訳を教えてください。検品費・包装費・配送費・関税代行費などの別項目も明記してください。
  • 生産能力と現在の受注状況、納期の目安を教えてください。
  • 品質管理の体制はどうなっていますか。検査項目と基準、合格/不合格の判断方法を教えてください。
  • サンプルの取り扱い条件と費用はどのようになっていますか。サンプルの到着までの日数も教えてください。
  • 不良品の対応ポリシーと保証期間、返送・再製造の条件を知りたいです。
  • 支払条件は何ですか。前払い、分割払い、信用状など、支払い方法と手数料の有無を教えてください。
  • 輸出入の経験は豊富ですか。1688以外の購買先やOEM対応の実績はありますか。
  • 問い合わせ窓口の担当者名と連絡先(メール・WeChat・WhatsAppなど)を教えてください。

このような質問リストを最初のやり取りでまとまった形にしておくと、後の交渉やトラブル防止に役立ちます。信頼できるサプライヤーは、書面での約束を重視します。代行会社としては、あなたの質問リスト作成をサポートし、必要な箇所を適切に整理した上で回答を比較検討するお手伝いも可能です。次のステップとして、実務に即した代行の活用方法や評価軸の作成にも進みましょう。

コツ3:価格・MOQの交渉と管理

仕入れのコストを抑えるには、価格と最小発注数量(MOQ)を賢く交渉・管理することが重要です。ここでは、初心者にも実践しやすい具体的な方法と注意点を分かりやすく解説します。1688仕入れ代行を活用する際にも、代行会社が仲介役として交渉をサポートし、適切なMOQの取り扱いを助けてくれます。

価格交渉のコツと注意点

価格交渉は「信頼関係の構築」と「数字の根拠」が命です。まずは以下を押さえましょう。

・市場価格の下調べ: 同じカテゴリ・同等スペックの商品が市場にいくらで出ているかを調べ、相場感をつかむ。価格帯の上下幅を把握しておくと交渉材料になります。

・数量ベースの優遇を引き出す: まとまった数量を出す約束をすることで単価を下げられる可能性が高まります。例えば、MOQより多少大きなロットや、週次・月次の安定発注を提案します。

・セット割・送料無料の交渉: 単価だけでなく、送料を含めた総コストを見直す交渉も有効です。特に海外発送を伴う場合、 FOB/CIF などの条件を明確にして送料を見積もります。

・代替品の準備: 同等クオリティで安価な代替素材や別型番を用意しておくと、相手に提案の幅を与え、妥結しやすくなります。

・信頼性と品質の裏づけ: 価格だけに惑わされず、品質や納期の安定性を確認。長期取引の優先順位を高めると、価格交渉でも有利になります。

・交渉のタイミング: 春・秋の需要変動期や新製品の投入前後、在庫過多のタイミングを狙うと、交渉の余地が生まれやすいです。

注意点としては、過度な値引きは品質・納期のリスクを招く可能性がある点です。価格以外の価値(品質保証、サポート、納期の安定性)もセットで評価しましょう。

MOQと最小ロットの取り扱い

MOQはメーカーが設定する最小発注数量で、コスト構造に直結します。上手に扱えば在庫リスクを抑えつつ、初期コストを軽減できます。

・MOQの柔軟性を確認: 交渉で「試験発注」や「サンプル+少量発注」を認めてもらえるケースがあります。まずは小ロットから開始し、売れ行きに応じて増発注へ移行します。

・ロット統合の工夫: 同一カテゴリで複数商品をまとめて発注することで、MOQを満たしつつ単価を下げられる場合があります。代行業者を活用すると、複数サプライヤーのロットをまとめる手間が減ります。

・在庫回転とキャッシュフローの管理: 初期は小ロットで試し、ヒット商品を洗い出してから大量発注へ移行するのが安全です。キャッシュフローを圧迫しない計画を立てましょう。

・MOQの地域差と物流コストの認識: 海外発注ではMOQが地域ごとに異なる場合があります。輸送費・関税・リードタイムも含め、総コストで判断します。

・代行会社の役割: 1688仕入れ代行を活用すると、MOQ交渉の経験不足を補えます。代行会社は現地の価格事情・MOQ慣例を把握しており、適切な条件での交渉をサポートしてくれます。

品質管理と検品の徹底

品質管理は1688仕入れの成功を左右する要です。信頼できるサプライヤーを選ぶだけでなく、実際の製品が手元に届くまでの各段階で品質を確保する仕組みを作ることが重要です。本章では、まずサンプル取得と品質評価のポイントを、次に出荷前検品と品質保証のチェックリストを詳しく解説します。

サンプル取得と品質評価のポイント

サンプル取得は、量産前の“品質の入口”です。ここでの判断がその後のロスを大きく減らします。まずは以下のポイントを押さえましょう。

1. サンプルの抽出条件を統一する 同じ仕様・同じロットでサンプルを依頼し、比較対象を揃えます。色味、素材、サイズ、仕上がりなど主要スペックを事前に明確化します。

2. 品質基準を事前に共有する 許容範囲を具体的な数値で示します。例:±2mmの寸法誤差、色差△△、縫製のほつれは○級、金具の強度はXN抵抗以上など、明確に定義します。

3. 試作・機能性の確認 機能性が必要な商品は、実際の使用環境を想定したテストを盛り込みます。耐久性・使用感・安全性のポイントを実地でチェックします。

4. 第三者評価の活用 可能なら第三者機関の検査証明や工場の品質システム認証(ISO、OEM監査など)の有無を確認します。信頼性の裏付けになります。

5. コストとリードタイムのバランスを取る 高品質を追求しすぎてコストが膨らむと商機を逃します。コスト対効果を見据え、サンプルごとの費用感を事前に共有します。

6. フィードバックのループを作る サンプルに対する修正依頼は具体的に。修正内容と再サンプルの期限を設定し、やり取りを記録します。

ポイントを抑えた上で、サンプルは1回で終わらせず、複数回の調整を前提に計画するのが成功の秘訣です。1688仕入れ代行なら、現地の検品担当と連携して、写真・動画での評価報告を受け取り、透明性を高めることが可能です。

出荷前検品と品質保証のチェックリスト

出荷前検品は“最終の品質保証”です。ミスを未然に防ぐため、チェックリストを活用して再現性のある検品を実施しましょう。以下の項目を基準として進めてください。

  • 商品仕様と納品書の一致確認 仕様書・注文書と実物の仕様が完全に一致しているかを確認。サイズ・カラー・数量・ロット番号を照合します。
  • 外観検査 傷・汚れ・色ムラ・縫製の乱れ・部品の欠品を徹底チェック。写真での記録を残します。
  • 機能・動作検査 機能性がある商品は実際に作動・使用テストを実施。電源・スイッチ・可動部の耐久性を確認します。
  • 寸法・重量検査 測定器で寸法誤差が規定内かをチェック。重量が規定レンジ内かも確認します。
  • 安全性・規格適合 国内インポート基準に照らして、安全性・法規制の適合があるかを確認します。必要に応じて適合証明書の有無を確認します。
  • パッケージと同梱物の確認 取扱説明書・保証書・付属品の有無・状態・順序を整えます。破損のリスクを減らします。
  • 出荷前写真・動画の保存 全体像・細部・ロット番号・梱包状態を高解像度で撮影します。後のトラブル時の証拠資料になります。
  • 検品基準のアップデート 不良が見つかった場合は、原因分析と対応策を記録。次回のロットから改善を反映します。
  • 品質保証の条件確認 出荷後の保証期間、返品・交換条件、修理対応の流れを明示します。皿の割れや部品欠品があった場合の対応を事前に決めておきます。

出荷前検品は、代行業者を利用する際にも重要な連携ポイントです。検品プロセスを標準化し、結果を定期的に共有することで、品質のブレを抑え、納期遅延を防ぐことができます。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

代行サービスの選び方

1688仕入れ代行を活用する際、最初のつまずきは「どの代行を選ぶべきか」です。ネット通販を成功させるには、費用だけでなくサービスの内容、対応エリア、サポート体制、実績など総合的な視点が欠かせません。本章では、初心者にも分かりやすく、実務で使える選び方のポイントを整理します。

サービス内容・費用構造の比較

まずは提供されるサービスの全体像を把握しましょう。一般的な代行サービスには、以下のような項目が含まれます。

・商品リサーチ支援:市場調査、カテゴリ選定、需要の見極め

・サプライヤーの選定・連絡代行:1688上の工場・卸業者とのやり取り

・MOQ・価格交渉の代行:最小発注数量の交渉や単価の最適化

・品質管理・検品サポート:サンプル取得、出荷前検品、品質保証のチェック

・物流サポート:海外発送手配、DDP/DDUなどの条件整理、国内配送の手配

・関税・輸入手続きの支援:必要書類の準備、税率の事前計算

費用構造は「月額固定費+成功報酬」または「手数料+実費」で成り立つケースが多いです。注意点は以下。

  • 初期費用の有無と、月額費用の妥当性を確認。
  • 成功報酬の比率と、実際に販売につながるケースの定義を明確に。
  • サンプル取得費用や検品費用など、追加費用の内訳を事前確認。
  • 解約条件・解約時の清算ルールを把握。

利便性とコストのバランスを見極めるためには、以下を比較軸にしてください。

  • 自分の商材・ジャンルに強いか(特定カテゴリの実績が豊富か)
  • 納期の安定性とリードタイムの透明性
  • 代行会社のソフト面(オンライン管理画面、進捗共有の頻度、連絡窓口の対応時間)
  • リスク対応(不良・返品対応、代替品の提案力)

良い代行は「料金だけでなく、情報の鮮度と判断の質を上げるサポート」を提供します。契約前には、実際の案件での適用事例や、典型的な費用内訳の見積もりを出してもらい、比較表を作成すると迷いが減ります。

対応地域・サポート体制・実績の見方

対応地域とサポート体制は、実務の円滑さに直結します。

・対応地域:国内対応だけでなく、発送国・取引先の言語サポートも重要です。中国国内の工場・倉庫拠点を持つか、海外発送のネットワークがあるか、複数国語対応があるかを確認しましょう。特に英語・中国語・日本語のコミュニケーションが円滑に取れる体制が望ましいです。

・サポート体制:

  • 窓口対応の速さと営業時間(日本時間の対応可否、週末対応の有無)
  • 実務担当者の専任性(担当者が変わる頻度と引継ぎのスムーズさ)
  • オンライン管理ツールの活用度(進捗の共有、写真付き検品結果のアップロード、配送状況の追跡)
  • トラブル時のエスカレーションルートと解決実績(不良対応、返品・交換の実績)

実績の見方としては、以下をチェックします。

  • 取引実績の公開有無と、実績の分野(カテゴリ、市場)
  • 大手ネットショップへの供給経験の有無
  • 海外クライアントの有無と満足度(口コミ・評価)
  • 品質管理のサンプル試験の透明性(検品基準・写真・動画の提供)

現状の課題や不安を解消するために、初回の小規模案件で「実務の流れを体験」させてもらえるかどうかを確認するのも有効です。実際のやり取りのスムーズさは、長期的なパートナーシップの質を左右します。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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