中国仕入れを海外発送する際の手順と注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国仕入れを海外発送する際の手順と注意点とは?おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

中国からの仕入れを検討しているネット通販の方へ。この記事は、中国仕入れの全体像と海外発送の実務を、難しい専門用語を使わず分かりやすく解説します。市場リサーチの進め方から、適切な仕入れ先の選定、品質基準の確認、発注から通関・配送までの流れ、そしてリスク管理や費用計画までを網羅。特に中国輸入代行を活用した場合のメリットや、代行会社の選び方・契約時のポイント、KPI設定のコツを具体的に紹介します。中国輸入総合研究所が有力とされる背景、仕入れ業者・工場調査の重要性、円安・原材料コストを活かしたビジネス展開の可能性も解説します。この記事を読むと、優良工場の見つけ方、コスト削減の実践方法、信頼できる代行会社の基準が明確になり、スムーズな海外調達と安定した利益づくりに役立ちます。さらに、見積もりから検品、サンプル、契約、輸出入の法規制、通関・物流までの具体的な手順とチェックリストもまとまっているので、初めての方にも安心です。

中国仕入れと海外発送の全体像

中国からの仕入れと海外発送をスムーズに回すには、全体の流れを把握して計画を立てることが欠かせません。市場調査から工場選定、品質管理、輸出手続き、物流、関税まで、各段階が連携して初めてコスト削減と安定供給を実現できます。本記事では、ネット通販を手掛けるプレイヤーや中国仕入れを検討している方に向けて、実務ベースの全体像を分かりやすく解説します。特に、中国輸入代行を活用する場合のメリット・注意点、代行会社の選び方、計画段階での押さえポイントも併せて紹介します。

流れの把握と計画立案

まずは「何を、いつ、どれくらい」という基本を固めることが成功の第一歩です。需要のボリューム、競合状況、販売プラットフォームの特性を分析し、月次・四半期・年間のざっくりとした売上目標を設定します。これに合わせて仕入れ量の目安(MOQ、発注リードタイム、在庫回転率)を決め、サプライヤー候補のリストを作成します。計画には以下の要素を盛り込みましょう。 – 主要アイテムと代替アイテムの組み合わせ – 価格帯別の aim(仕入値、目標利益率、販売価格レンジ) – リードタイムと発注スケジュールの整合性 – 品質基準と検品の前提条件 – 輸出入スケジュールと出荷頻度の設計

海外発送に影響する要因とスケジュール管理

海外発送の遅延要因はさまざまです。生産リードタイムやMOQ、サプライヤーの協力体制、検品・品質不良時の再発注、現地の港湾混雑、天候、税関の審査時間などが挙げられます。これらを前提に、実務的なスケジュール管理のコツを紹介します。 – 受注ピーク時の先出荷対応と在庫計画を組む – サンプル取得・検品のタイムラインを生産スケジュールと連携させる – 輸出書類作成・関税分類の正確性を早期に確保する – 国際輸送の費用と配送オプションを比較し、最適なルートを選定する – 中国側の祝日・休業日を考慮して余裕日を組み込む これらを徹底することで、受注から納品までのリードタイムを安定させ、顧客満足度を高められます。

世界経済にかかわらず中国仕入れが一番安い理由とは

世界の市場が揺れる中でも、中国からの仕入れが相対的に安価に抑えられる理由は、長年の産業分業と規模の経済にあります。大量生産に適した大規模な工場群、部品・原材料の国内調達網、そして輸出を前提としたビジネスモデルが揃っているため、単価を低く保ちやすい土台が整っています。ここでは、価格面の主要因と、それを活かすための実務的なポイントを整理します。

第一の要因は「規模の経済」です。中国には多種多様な工場が集積しており、同じ製品群でも大量発注を前提とした生産体制が組まれています。大量生産は一つひとつの原価を下げる効果が大きく、原材料の共同購入や設備の稼働率向上を通じてコストを削減します。第二の要因は「サプライチェーンの網羅性」です。原材料、部品、加工、検品、梱包、輸出手続きまでを一括して請け負える体制が整い、仲介コストが低減します。第三の要因は「為替と輸送費のメリット」です。長期的な取引関係を築けば為替リスクの分散が図れ、港湾・物流の大口契約で輸送費を抑えることが可能です。これらが組み合わさり、相対的に安価な調達が成立します。

ただし「安さ」がすべてではありません。品質・納期・リスク管理をどう担保するかが鍵です。安いからといって短納期の圧力や品質不安定さを放置すると、結果的にコスト増につながるケースも多いです。そこで、実務の視点から押さえるべきポイントを以下に挙げます。

1) 仕入れ先の選定と適合性評価を徹底する。価格だけでなく工場の生産能力、設備の状態、過去の納期実績を確認します。2) 品質基準の明確化と認証の確認。受入検査基準、検査頻度、欠陥率の許容範囲を事前に決め、適正な検査体制を整えます。3) MOQ(最小発注数量)と契約条件の交渉。生産ラインの稼働と在庫リスクを踏まえ、現実的な発注量とリードタイムを設定します。4) 為替リスクの分散とコスト計算。長期契約を活用し、輸送費・関税などの固定費を見積もりに組み込みます。5) 代行会社の活用で得られる付加価値。現地の工場調査、サンプル手配、品質検査、物流手配を一括して任せることで、交渉力とリスク低減を同時に実現します。

中国仕入れを検討する際は、価格の安さだけを見るのではなく、全体のビジネスコストとリスクを総合的に評価することが重要です。中国輸入代行を賢く活用すれば、工場調査と品質管理を含むトータルサポートを受けつつ、安定した仕入れと納期を実現できます。

中国輸入総合研究所は無料コンサル付」の仕入れ代行サービスを行っています。

下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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中国輸入総合研究所

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OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

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Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

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円安の時は売価に転嫁することで利益率が上がるという考え方を解説

円安が進むと、海外からの仕入れコストは相対的に上昇します。しかし、輸入販売を続ける企業は「売価を適切に転嫁する」ことで利益率を守ることが可能です。ここでは、円安時の価格戦略と実務的な手法を、専門用語を避けて実務感覚で解説します。

1) 円安がもたらす影響と基本的考え方

円安になると、同じ数量・同じ品質の仕入れでも日本円ベースの原価が上がります。これをそのまま放置すると、粗利が下がり、最悪の場合赤字になることも。そこで「価格を上げる」「コストを削る」「売る量を増やす」といった3つの軸で対応します。最も現実的で即効性が高いのは、適切な売価の見直しと転嫁の設計です。

2) 転嫁の基本原則

– 価値に見合う価格設定: 商品の価値と顧客が支払う意欲のバランスを崩さず、円安分を価格に反映します。
– 競合と市場の状況を確認: 類似商品がどの程度値上げに耐えられているかを調査し、過度な値上げを避けます。
– 段階的な転嫁: 一度に大幅な値上げをするのではなく、段階的に実施することで顧客離れを最小化します。

3) 具体的な価格転嫁の手順

– コスト把握: 仕入れ価格、輸送費、関税、保険などを正確に算出します。円安で影響を受ける部分を明確にします。
– 価格の基準を設定: 競合調査と顧客の許容価格をもとに、上げ幅の上限を決めます。月間・四半期ごとに見直し可能な体制を整えます。
– 転嫁の実行方法: 商品別に「原価上昇分をそのまま価格へ反映」「セット商品で分散させる」「期間限定の値上げ」といった複数の方法を組み合わせます。
– コミュニケーション: 値上げの理由を分かりやすく伝える文言を用意します。品質向上や安定供給といった価値訴求を強調すると受け入れられやすいです。

4) 圧力を分散させる設計

– バンドル販売: 値上げを避けるため、関連商品をセットにして総額を調整します。顧客単価を上げつつ、実質的な手取りを維持します。
– 品質・サービスの付加価値: 送料の無料化、保証期間の延長、アフターサポートの強化など、価格以外の価値で差別化します。
– 在庫と納期の安定化: 円安時に在庫を増やすことで、仕入れコストの変動を抑え、適正な価格で提供しやすくします。

5) リスクと注意点

– 顧客の反応: 急激な値上げは購買意欲を削ぐリスクがあります。市場感度を見ながら慎重に進めましょう。
– 競合の動き: 競合が値下げを進める場合、単純な値上げは逆効果になることも。代替商品の動向もチェックします。
– 為替の変動幅: 円だけでなく、原材料や輸送費の変動も価格決定に影響します。総合的なコスト見通しを保つことが重要です。

6) 中国輸入代行との相乗効果

– 円安局面での転嫁を円滑に進めるには、安定した調達と品質の確保が欠かせません。中国輸入代行を活用することで、工場の適格性や品質管理を担保しつつ、コストの可視化を進めやすくなります。
– 仕入れの段階で余裕を持つ発注や、MOQの交渉・サンプル検証を行うことで、価格転嫁の根拠を強化できます。
– 為替リスクを分散するための取引スキーム(前払い・後払い・ヘッジ的な価格固定オプション)を設計する際にも、代行会社のノウハウが役立ちます。

7) まとめ

円安は確かに仕入れコストを押し上げますが、適切な価格戦略と価値訴求・顧客コミュニケーションを組み合わせることで、利益率を維持・改善することが可能です。市場と顧客の動向を見つつ、段階的な転嫁とセット販売・付加価値の強化を併用していくのが現実的なアプローチです。中国輸入代行を活用して、安定した仕入れと品質管理を確保することも、円安局面の利益最大化には有効です。

中国輸入代行会社のおすすめ会社を紹介

中国輸入を始めるなら、信頼できる代行会社を選ぶかどうかが成功の鍵になります。ここでは、初めての方にも分かりやすく、中国輸入総合研究所が有力とされる現状を踏まえつつ、代行会社の選び方のポイントとおすすめのタイプを紹介します。なお、実際の契約判断は最新の情報を確認のうえ、複数社を比較して決めてください。

中国輸入代行総合研究所が有力な理由

・市場分析力と情報網が充実しており、最新の輸入ルールや関税動向を素早く把握できる。
・仕入れ先の調査・工場チェックをセットで提供してくれるケースが多く、安定した品質確保を支援。
・価格交渉や MOQs の調整、品質検査の標準化など、初回のハードルを下げるサービスが揃っている。

代行会社を選ぶ際の3つのポイント

1) 工場・サプライヤーの調査能力: 直接工場の訪問・認証確認・過去の取引実績の透明性を確認。
2) 品質管理体制: サンプル検査、工程検査、出荷前の最終検査の有無と費用感を確認。
3) コスト設計とKPI: 手数料の内訳、ミニマム発注数、リードタイム、トラブル時の対応区分を明示してもらう。
4) コミュニケーションのしやすさ: 担当者の対応スピード・日本語対応の有無・報告頻度を事前にチェック。

おすすめの代行会社タイプと特徴

・総合型(仕入れ・検品・物流・通関まで一括対応): 初心者に最適。窓口が一本化され、手続きの煩雑さを軽減。
・専門型(特定カテゴリに強い工場ネットワークを持つ): ファッション、家電、日用品などジャンル特化で品質安定性が高い。
・現地駐在型(現地担当者が常駐している): コミュニケーションが円滑で、急な対応にも強い。

選定の実務ガイドとチェックリスト

・事前ヒアリングで「商品カテゴリ」「MOQ」「希望納期」「品質基準」を明確に伝える。
・契約前にサンプル取得を必須にして、品質の再現性を確認。
・費用の透明性を要求し、見積もりには全ての手数料を含めてもらう。
・リスク分担の条項(品質不良時の返品・再発注の対応、遅延時の補償)を契約書に明記。

導入時の手順と注意点

1) 目的と要件を整理(商品アイデア、販売チャネル、ターゲット層)。
2) 2〜3社の見積もりを比較。
3) サンプル取得→検品→評価。
4) 契約締結後はKPIを設定(納期遵守率、不良率、トラブル対応時間など)し、定期レビューを行う。

中国輸入代行を活用したビジネスの意義

・為替の波動を活かした価格戦略や、原材料コストの低下を取り込みやすくなる。
・優良工場・サプライヤーの発掘は、安定供給と品質向上につながる。
・リスク分散として、現地工場の監査・検品を代行に任せることで、初期の参入障壁を低くできる。

どういう業者を使うと便利か

・日本語対応が可能で、定期的に進捗レポートを出してくれる窓口を持つ業者。
・サンプル取得から出荷までの標準化フローを持ち、品質問題時のリカバリー体制が整っている業者。
・複数の物流オプションを比較提示してくれる業者。コストと納期のバランスが取りやすい。

具体的な調達手順

中国からの仕入れを成功させるには、具体的な手順を段階的に押さえることが不可欠です。ここでは、見積もり・MOQ・交渉、サンプル取得と検品、そして発注・契約のポイントを、初めての方にも分かりやすく整理します。中国輸入代行を活用する場合の実務的なコツも併せて紹介します。

見積もり・MOQ・交渉

まずは見積もりを正確に取り、MOQ(最小発注数量)とコストの内訳を把握します。ポイントは次の通りです。 – 複数の工場・サプライヤーから同じ仕様で見積もりを取得する。比較検討で相場感と交渉材料を得られます。 – MOQは柔軟に設定してもらえるケースが多いです。特に新規開拓・新規商品では、試作ロットの小型化や成約時の段階的増量を交渉材料にすると良いです。 – Unit priceの内訳をチェック。工場の生産コスト、素材費、梱包、検品、輸送費、保険料、関税などが含まれているかを確認します。 – 支払い条件についても注意。前払い割引や分割払い、信用状(L/C)など、資金繰りに合わせた条件を選択します。 – 代行会社を挟む場合、代行手数料と現地支払のタイミングを把握します。総コストを見える化することが重要です。

交渉のコツは、妥協点を明確に持つことと、代替案を用意しておくこと。価格だけでなく納期、品質、検品方法、サンプル提供の可否、テスト発注の対応など、総合評価で比較します。

サンプル取得と検品

サンプルは品質の確認と市場適合性の判断に直結します。実務ポイントは以下です。 – サンプルの種類を明確化します。原材料サンプル、仕上げサンプル、カラー確認用サンプル、梱包サンプルなど、用途別に分けて取得します。 – サンプル費用と送料の負担を取り決めます。特に初回は発注量を抑えるケースが多く、サンプル費用は事前に回収されることがあります。 – 検品は現地の第三者検品会社を活用するのが安心です。検品項目は外観、寸法、機能、梱包状態、数量の一致、同時ロットとの相違点などを網羅します。 – 着荷後の不良率を見越した試験を入れると良いです。小ロットでの生産安定性を評価することでリスクを抑えられます。 – 中国輸入代行を使う場合、代行側にサンプル取り寄せと検品を一括で依頼することで、手間と時間を大幅に削減できます。

発注・契約のポイント

発注と契約は、後の品質トラブル予防の要です。押さえるべき要点は次のとおりです。 – 発注前に最終仕様を文書化します。品番、カラー、サイズ、素材、重量、梱包形態、ラベル、仕様書を明確に。 – 契約形態を選択します。 FOB、CIF、 CFR などの輸出条件を理解し、リスクと費用のバランスを検討します。特に輸送費と保険料の扱いは明確にしておくこと。 – 支払い条件と保証条項を整えます。前払い/分割払いの適用、品質不良時の返品・交換条件、リードタイム遅延時の対応、不可抗力条項を盛り込みます。 – 品質保証と検品の取り決めを契約書に明記します。検品基準、発生時の是正措置、再発防止の手順を具体化します。 – サプライヤー評価の指標(KPI)を設定します。納期遵守率、不良率、出荷適合率、応答速度などを定量化し、定期評価を行います。 – 代行会社を活用する場合の役割分担を明確化します。現地の連絡窓口、検品手配、品質トラブル対応、輸出書類の作成サポートなど、期待するサービス範囲を契約条件に盛り込みます。

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中国輸入総合研究所

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輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

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中国輸入代行
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輸出入の法規制とリスク管理

海外取引を安定させるには、法規制の理解とリスク管理の仕組みが欠かせません。中国輸入代行を活用する現場では、輸出入のルールを正しく把握し、認証要件や費用の見積もり、品品質の保証までを一元管理できる体制が求められます。本章では、実務で直面しやすいポイントを整理します。

輸出入規制と認証要件

国や品目によって必要な許認可は異なります。一般的には輸出入許可、原産地証明、品質認証、検疫や安全基準適合の証明が挙げられます。リスクを減らすコツは、事前の確認リストを作成し、取引品目ごとに必要な認証を早期に押さえること。代行業者を使う場合は、相手国の最新規制に合わせた適合チェックを専門家に任せるのが効率的です。

具体例としては: – 医療機器や化学品は特別な認証が必要なケースが多い。 – 食品・日用品は衛生管理や表示規則の遵守、成分表示の義務が厳格。 – 電子機器は安全規格(例:電磁適合性、UL認証など)が求められることがある。 代行会社は、これらの認証取得の手続きと並行してサプライヤー選定をサポートします。

関税・輸入税と費用計画

関税や輸入税は、品目分類番号(HSコード)と仕入れ国・目的国の関税率、通関手数料で決まります。費用計画を立てる際は、以下を事前に算出しましょう。

  • 関税・輸入税の概算:品目のHSコードと原産地で試算
  • 通関手数料・検査費用の想定
  • 保険料・輸送保険のコスト
  • 関税の有利な制度の活用(原産地証明を利用した特恵税率など)

為替変動リスクも考慮し、月次で費用の見直しを行うと安定します。代行会社は最新の税制改正情報を持ち、適用可能な優遇措置を提案してくれます。

品質検査・保険・リスク分担

品質は売上の命です。出荷前検査(QA)、生産過程の監査、出荷直前の出荷検品など、段階的な品質管理を設けましょう。検査項目は、機能・サイズ・外観・安全性・規格適合性を網羅します。代行会社と組む場合は、検品基準を明確化し、合格/不合格の判断基準を契約に落とします。

保険は、輸送中の紛失・破損・盗難などのリスクに対応します。一般的には FOB/ CIF の手配で保険をつけ、補償範囲と免責金額を事前に決めます。リスク分担の基本は「誰がどの段階で何を負担するか」を文書化すること。トラブル時には、代行会社の仲介力が大きな役割を果たします。

海外発送の物流と通関

海外発送は、中国から世界へ商品を届ける「命綱」です。ここでは国際配送の選択肢と費用、通関の要件、そして荷物の追跡や受け取り時のトラブル対応まで、初心者にも分かりやすく整理します。代行会社を活用する場合のメリットやチェックポイントも織り交ぜ、実務で使える情報を中心に解説します。

国際配送オプションの選択と費用比較

海外発送には大きく分けて航空便と海上便があり、それぞれ特徴があります。短納期を優先するなら航空便、コストを抑えたい場合は海上便が基本です。最近はD2C向けの小口貨物向けエアカーゴやコンテナ輸送、そしてグローバルeコマース向けのFBA配送オプションなど、用途に応じた選択肢が増えています。

費用は以下の要因で変動します。重量・体積(実重量か梱包重量の大きい方を採用)、配送距離、配送経路(直送か経由か)、保険、通関代行費、追加サービス(DHL/FedExなどの急送、温度管理、危険物扱いの有無)など。

コストを抑えるコツは3つ。1) 梱包を小型化・軽量化して体積重量を減らす。2) 大口割引が受けられる業者や配送パートナーを使う。3) 代行会社の集約輸送を活用して複数仕入れを一括発送する。代行会社は費用の比較・交渉を代わりに行ってくれるので、初めての方にもおすすめです。

通関手続きと必要書類

通関は「商品が法的に輸出入して良いか」を審査する手続きです。よくある要件は以下の通りです。輸出者・輸入者の基本情報、商業インボイス、パッキングリスト、原産地証明、輸入許可証・認証要件(特定商品は必要)、検疫証明など。電子データでの申告が主流となり、正確なHSコードと関税率の適用が重要です。

ポイントは2つ。1) 事前に関税率を調査してコスト計算に組み込む。2) 代替品やサプライヤーの認証・品質証明を準備しておく。代行会社を使えば関税分類の専門家がサポートしてくれるため、ミスを減らせます。

荷物追跡・受け取りとトラブル対応

荷物の追跡は発送業者の追跡番号でリアルタイムに確認可能です。受け取り時には配達時間帯の指定、通関通知の受け取り、受取時の破損・欠品確認が基本です。トラブル対応としては、配送遅延時の問い合わせ窓口の把握、荷受拒否時の対応手順、保険適用の条件確認が挙げられます。

トラブルを避けるためには、配送中の温度管理や衝撃検知アラーム、破損時の現地写真証拠の取得、荷物の梱包状態の記録などが効果的です。代行会社を利用する場合は、トラブル時の窓口一本化で迅速な対応が可能になります。

代行会社の活用と契約時のチェックポイント

中国輸入を効率的に進めるには、代行会社の活用が大きな味方になります。代行会社は仕入れのリサーチ、工場・サプライヤーの選定、検品、輸出入手続き、通関対応、配送手配など、煩雑な作業を一括でサポートしてくれるため、初心者でも安心して進められます。ここでは、代行会社を選ぶ際の要点と契約時のポイントを、実務に落とし込める形で整理します。

代行会社の役割と料金モデル

代行会社の主な役割は次の3つです。まず、仕入れの戦略設計と市場リサーチ。市場の動向や競合の価格、人気アイテムのトレンドを踏まえ、仕入れ候補を絞り込みます。次に、現地の工場・サプライヤーの調査・評価と品質管理。実在性の確認、工場の設備、ISO/品質認証の有無を現地で検証します。最後に、物流・通関・品質検査・リスク管理までを一貫してサポートします。料金モデルは大きく分けて次の3つです。 – 固定料金+成功報酬型: 基本料金に加え、成約時や検品・出荷ごとに報酬を支払う形。安定運用と明確な費用感が得られます。 – 月額契約型: 月額で一定のサービスを受けられるタイプ。小規模〜中規模のビジネスに向きます。 – 手数料型(単発依頼ごと): 見積り、サンプル取得、検品、発注支援など、都度の依頼に対して料金を設定。柔軟性が高い反面、費用が高くなる場合もあります。自社の取引量・リスク許容度に合わせて組み合わせると良いでしょう。

ポイント: 料金だけでなく、含まれるサービス範囲を契約書で明確化すること。特に品質検査の回数、サンプル費用の扱い、発注後のトラブル時の対応範囲を事前に決めておくとトラブルを避けやすいです。

信頼性の見極めとトラブル回避

信頼できる代行会社を選ぶには、以下の観点を重ねてチェックします。 – 実績と評判: 同業他社の導入事例、取引先の声、オンラインの評価を確認。長期的な取引実績があるかを重視。 – 透明性とコミュニケーション: 連絡の頻度、進捗共有の方法、対応時間帯、言語対応を事前に確認。小さな質問にも丁寧に回答してくれるかが鍵です。 – 品質管理の体制: 工場・サプライヤーの適格性評価のプロセス、品質基準、検品の実務体制、クレーム対応の流れを確認。 – 保険とリスク分担: 出荷時のロスト・損傷に対する保険の有無、クレーム時の責任分担を契約書で明確化。 – 法令遵守と倫理: 輸出入規制、認証要件、サプライチェーンの倫理性を担保しているかを確認。

契約時の注意点とKPI設定

契約時には次の点を必ず押さえましょう。 – サービス範囲と責任範囲の明確化: 何を代行し、どこまで自社で対応するのか、境界をはっきりさせる。 – 料金と支払条件の明確化: 支払時期、請求サイクル、追加費用の条件、解約時の清算方法を具体化。 – 品質・納期のSLA: 納期の遅延 tolerance、検品の不良許容基準、サンプル再取得の回数と費用の取り扱いを決める。 – KPI(重要業績評価指標)の設定: 具体的な数値を設定。例) – 工場選定の適格性評価完了までの期間 – 主要サプライヤーの納期遵守率(例:月間90%以上) – 検品不良率(例:0.5%以下) – 発注書類の正確性(誤記・欠品の件数ゼロを目標) – 緊急対応の初動時間(問い合わせから24時間以内の初動回答) – 契約期間と更新条件: 自動更新の有無、見直しのタイミング、更新時の条件変更手続き。 – 退出・移管手順: 取引停止時のデータ引継ぎ、現行案件の処理ルールを事前化。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
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優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

おすすめの中国輸入代行会社の紹介と選び方

中国輸入を成功させる鍵は信頼できる代行会社の選定です。代行会社は仕入れ先の調査、サンプルの取得、品質管理、輸出入手続き、物流まで幅広くサポートします。初心者でも安心して使えるポイントを中心に、実務で役立つ比較軸と選定手順を解説します。中国輸入総合研究所のような総合的な代行サービスを活用することで、コスト削減と品質の両立が現実的になります。

おすすめ代行会社の特徴と比較ポイント

代行会社を選ぶ際の要点は、以下の特徴を持つかどうかです。

– 総合サポート体制: 見積り・MOQ交渉、サンプル取得、現地工場調査、品質検査、輸出手続き、国際配送まで一括対応できるか。
– 透明な費用体系: 初期費用、月額費用、検品費、保管費、発送費など、隠れ費用が少ないか。見積もり時に全項目を開示してもらい、FOB/DDPなど出荷条件の比較ができると便利です。
– 工場調査の実績と信頼性: 実在する工場の適格性評価、品質管理体制の確認、過去の取引先からの評価が公開されているか。
– 品質保証とリスク分担: 不良品対応、返送料、補修・代替品の提供条件が明確か。検品基準(AQLなど)と対応プロセスが文書化されていると安心です。
– 通関・輸出入知識の充実: 最新の規制、認証要件、関税費用の見積りが正確にできるか。税関対応の経験値が高いほどトラブルが減ります。
– コミュニケーションとサポート体制: 日本語対応や窓口の対応時間、進捗報告の頻度、トラブル時の連絡体制が整っているか。
– 導入後の効果測定: KPI設定があり、リードタイム短縮、品質改善、原価削減の実績が見えるか。
– 柔軟性とスケーリング: 商品ジャンルの幅、MOQの対応範囲、急な増産時の対応力があるか。

同業の事例を参考にすると、総合系の代行は「仕入れ先のリスト作成と評価」「サンプル検証の迅速化」「品質監査の標準化」「通関書類のミス削減」で特に効果が高い傾向です。初めての方は、これらをセットで提案する代行を選ぶと安心して任せられます。

選定の実務ガイドとチェックリスト

実務的な選定手順とチェックリストを用意しました。これを使えば比較検討がスムーズです。

– 要件整理: 取り扱い商品カテゴリ、年間予算、目標利益率、納期目標を明確化する。自社の商品の特徴に合わせて必要なサービスを優先順位化する。
– 候補リスト作成: 3~5社に絞り、同等の条件で見積もりを取得。FOB/CIF/DDPなどの出荷条件を同じ基準で比較する。
– 工場/サプライヤー評価: 候補企業が中国国内で実績を持つか、工場の適格性(設備、品質管理体制、認証の有無)を資料と現地リサーチで確認する。
– 品質管理の評価: サンプル検査の実施方法、検査基準、受領時の不良品対応、保証期間を確認する。
– コスト透明性の確認: 見積もり項目を全て開示してもらい、追加費用の条件(保管費、遅延費、再検査費など)を事前に把握する。
– コミュニケーションの評価: 日本語対応の有無、窓口担当者の対応力、進捗報告の頻度を体感で判断する。
– 実績と評判の確認: 既存顧客の声、ケーススタディ、オンラインの評価を参照する。リファレンスを取ると信頼度が上がる。
– 契約条件の確認: 契約期間、解約条件、違約金の有無、KPIの設定と評価方法を事前に取り決める。

チェックリストを活用して比較表を作成すると、意思決定がスムーズになります。特に品質管理とリスク分担の項目は、将来のトラブル回避に直結します。

導入時の手順と注意点

導入をスムーズに進めるための実務手順と、押さえておくべきポイントをまとめます。

– 事前ヒアリングの徹底: 商品の仕様、納期、数量、品質基準を明確にします。写真・仕様書・サンプルの共有を徹底しましょう。
– 見積もりと契約の同時進行: 複数社から同時に見積もりを取り、比較表で意思決定します。契約前には条項の言い回しを理解し、必要なら専門家に確認を依頼します。
– サンプル検証の優先度: 最初にサンプルを必ず取り寄せ、検品基準に沿って評価します。合格条件を明示しておくと次の発注時の判断が楽です。
– MOQと交渉の戦略: MOQが高い場合は段階的発注や価格交渉を検討します。代替サプライヤーを比較して、柔軟な供給体制を確保します。
– 合意後の手続き: 契約書の署名、必要書類の整備、支払い条件の確定、輸出入のスケジュール設定を行います。
– 品質と納期のモニタリング: 受注後は生産状況・検品結果・出荷日を定期報告してもらい、遅延リスクを早期に察知します。
– トラブル時の対応ルール: 不良品や遅延が発生した場合の連絡先、補償条件、交換・返品の手順を事前に決めておきます。

導入時は「信頼できる情報の共有」「透明性の高い費用」「品質管理の厳格さ」「迅速なコミュニケーション」が鍵です。中国輸入総合研究所のような総合的な代行は、これらを総合的に整える力があります。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

0から、中国輸入の仕入れ依頼をするのには、業者の確認に時間と労力がかかりすぎるかと思います。中国輸入総合研究所では、創業11期目、中国仕入れ案件を累計50000件以上取引をしてきており、中国の商習慣や取引のケーススタディを老舗業者として数多く経験してきております。

中国輸入について回るのは「リスク」です。ここをヘッジしてビジネスをするのにはプロの代行業者に依頼をして取引を行うことが健全です。

中国輸入総合研究所では、「中国輸入初めての方」向けに特化した仕入れ対応業務も行っております。

無料でご相談できますので、中国輸入仕入れを依頼したい・タオバオ・1688.com・アリババドットコムで仕入れをしたい、という方はぜひお気軽にご相談ください。

【番外編:副業・サイドビジネス時代のススメ】アマゾンで稼ぐ方法のススメ:アマゾンマーケットプレイスで出品してみませんか?

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイスの出店サポートや、大口出品登録などのサポートも行っております。

Amazonは購入者の方多いと思いますが自分でも出品ができるビジネスモデルになっています。中国輸入総合研究所では、副業時代・アマゾン販売をサポートします。

Amazonでご自身でも販売ができます。メルカリはフリマですが、「ビジネスとしてフリマでも新品でも」ビジネスが日本一の流通総額プラットフォームとなるamazonジャパンでビジネスができます。

Amazonは購入者の方が多いと思いますが「ご自身で出店して販売」が可能なビジネスモデルになっています。自分の商品を販売する・自社ブランドを立ち上げてアマゾンで販売するなど夢を実現ができるプラットフォームとなります。

Amazonを使ってビジネスデビューされたい方はぜひお気軽にご相談ください。

Amazon物販・AmazonOEMなど経験豊富に対応ができます。

中国輸入総合研究所では、Amazonマーケットプレイス出店のフルサポートを行っております。

「販路の決定」「商品ページ戦略」や「販売後の広告運用」など、販売上のパフォーマンスをどう高めていくかなどもレクチャーさせていただいています。

品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

諸々お客様のニーズに合わせたコンサルティングも行っております。

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中国輸入する際のアリババ仕入れは、経験豊富で信頼できる業者に依頼がおすすめ

中国輸入での仕入れは経験豊富な信頼できる業者に依頼しましょう。

中国輸入総合研究所では、累計50000件以上の中国仕入れを対応してきています。

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中国輸入総合研究所では、創業11期目で中国輸入ビジネスを20年ほどやってきております。累計50000件以上の中国仕入れ実績があり、あらゆる工場ネットワークを有し、単価やロット交渉・品質交渉や品質改善・不良時の向上への交渉と改善など、あらゆる仕入れの経験がございます。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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