中国輸入の小ロット発注ガイド:費用と手順を徹底解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介! - 中国輸入総合研究所

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中国輸入の小ロット発注ガイド:費用と手順を徹底解説!おすすめの中国輸入代行会社も紹介!

小ロットでの中国仕入れは、初期費用を抑えつつ市場の反応を即確認できる点が魅力です。本記事では、 MOQや単価の関係、送料や関税の計算、代行費用の比較ポイントといった費用の内訳をわかりやすく解説します。さらに、仕様書の作成方法やサプライヤーの評価ポイント、発注から納品までの実務の流れを順を追って紹介。中国輸入代行を活用して、より安定した品質管理とスムーズな物流を実現するコツも丁寧に解説します。特に、代行会社の選び方・活用法を具体例とともに提示するので、ネット通販をしている方や中国仕入れを検討している方が、費用を抑えつつリスクを減らし、効率よく商品リストを増やすヒントを得られます。中国輸入総合研究所の実績を背景に、仕入れ業者・工場の調査の重要性、優良業者の特徴、為替・原材料の安さを生かしたビジネス展開の意義にも触れ、最適なパートナー選びの目安を提供します。

小ロット発注の基礎知識と対象範囲

小ロット発注とは、少量の数量で商品を発注する取引のことです。従来の大量一括発注と比べて、在庫リスクを抑えやすく、試作品の検証や新規市場の開拓に向いています。発注単価は数量が増えるほど下がりやすいですが、最近は生産ラインの柔軟性や代行サービスの普及により、小ロットでも適正な単価で調達できるケースが増えています。特に輸入代行を活用する場合、MOQ(最小発注数量)を満たす工場を探す難しさが軽減され、サンプル検証やブランド化の段階づくりがしやすくなります。小ロット発注を成功させるには、仕様の明確化と品質管理の仕組みが鍵になります。

小ロット発注とは何か

小ロット発注は、通常の大量発注よりも少ない数量で製品を作ってもらう取引のこと。目安としては数十~数百単位程度から始め、ブランド商品や特定市場向けの検証、テスト販売に適しています。メリットはリスクの低さと市場の反応を早く知れる点です。デメリットとしては、単価が高くなる傾向があることと、生産ラインの再設定コストが相殺される場合がある点です。近年はOEM/ODMの普及により、デザインや仕様を小ロットで試しやすい体制が整いつつあります。

対象ビジネス例と適用ケース

適用ケースとしては、初期段階のネット通販ブランドや新規カテゴリーの立ち上げ時が代表的です。具体例を挙げると、以下のような場面で効果を発揮します。
・新商品を市場でテストする際のサンプル~小量生産。
・既存ラインの改良版を数量限定で導入。
・地域限定カラーやデザインの限定販売。
・季節商品やイベント用の短期販売で在庫リスクを抑える。
・ブランド認知を高めるためのパッケージや仕様の検証。
小ロット発注は、スピード感を持って市場のニーズを拾い、反応を見ながら徐々に拡大するのに適した手段です。

費用の内訳と見積もりのコツ

小ロット発注では、いかに透明な見積もりを組み立てられるかが成功のカギです。材料費やMOQ、送料、関税、保険、代行費用など、費用の構造を理解しておくと予算管理がしやすくなります。ここでは、初心者にも分かりやすい言葉で、実際の計算のコツとポイントをまとめます。

材料費・MOQ・単価の関係

材料費は商品の原材料費です。小ロット発注ではMOQ(最小注文数量)が多くのケースで重要な要素になります。MOQを下回ると単価が高くなったり、受け付けてもらえなかったりすることがあります。ポイントは次のとおりです。

– MOQとサンプルの取り扱いを確認する。サンプルは別料金になることが多いので、最初はサンプル費用を見込んでおくと後の計画が立てやすいです。

– 単価は数量が増えるほど下がる「段階別単価」が一般的です。小ロットでは、1~2回に分けて発注して総合のコストを抑える方法も検討します。

– 材料費は材料の質と仕様で大きく変わります。安さだけで判断せず、仕様書に沿った品質とコストのバランスをとることが大切です。

実務のコツ:最初の見積もりは「材料費+MOQの残り+サンプル費用」を別々に分解してもらい、後で変更があっても追いかけやすい形にしてもらいましょう。

送料・関税・保険の計算方法

送料、関税、保険は総コストを大きく左右します。以下のポイントを押さえると、見積もりの精度が上がります。

– 送料は「重量ベース」または「体積ベース」で算出されることが多いです。最小化のヒントは軽量・小型化・輸送方法の選択です。

– 関税は製品カテゴリとHSコードで決まります。事前に自国の関税率と適用品目を調べ、税額を見込んでおくと納期とキャッシュフローの計画が立てやすいです。

– 保険は「貨物保険」で、発送中の紛失・破損に備えます。保険料は商品価値の一定割合が目安です。高価な商品ほど保険をかけると安心感が増します。

実務のコツ:複数の輸送オプション(海運/空輸/鉄道など)を比較し、同じ条件での総コストを算出して最適解を選びましょう。税関の手続きは代行に任せる場合、書類の正確さが保険料にも影響します。

代行費用と手数料の比較ポイント

代行費用は、発注 from Chinese suppliers から日本の受け取りまでを一括して任せるサービスの対価です。以下の観点で比較しましょう。

– 基本料金 vs. 成功報酬か:一部は着手金や月額費用、別途成功報酬を取る会社があります。総費用の見通しを立てるには、固定費と変動費の比率を確認します。

– 手数料の内訳:出荷手配、検品、倉庫管理、通関代行、国内配送など、項目ごとに料金が分かれているかを確認します。隠れた費用がないか、明細を細かくチェックしましょう。

– 最低発注金額と納期の影響:低額案件でも最低手数料がかかる場合があります。納期にも影響するため、急ぎの案件は追加費用を見込んで計画します。

– 透明性とレポーティング:進捗レポートや費用の実績がリアルタイムで分かるか、オンラインでの確認手段があるかを確認します。信頼できるパートナーほど、費用の見通しが立てやすくなります。

実務のコツ:複数社で見積もりを取り、同じ条件で比較します。費用だけでなく、サポート体制とコミュニケーションのしやすさも重要な判断材料です。小ロットでもメリットが最大になるよう、総合的なコスト設計を意識しましょう。

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下記に中国輸入総合研究所についてご紹介させてもらいます。

タオバオ・アリババを活用して商品販売を行うアプローチは中国輸入総合研究所では中国輸入ビジネス歴20年となりまして、豊富な経験と実績がありますので是非ご興味のある方はご相談ください。

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おすすめのアリババOEM代行会社を紹介

アリババOEMを活用して中国から商品を仕入れるとき、実務を任せられる代行会社の選択が成功の鍵になります。ここでは、初心者にも分かりやすい視点で、信頼できる代行会社の特徴と選び方のポイント、実際に使うと便利なサービスを紹介します。最終的には、コストを抑えつつ品質を安定させ、売上へつなげる道筋を描きます。

代行会社の基本機能と役割

アリババOEMでは、工場調達、サンプル依頼、品質検査、発注手続き、梱包・発送、関税手続きの一部 or 全部を代行してくれる会社を選ぶのが近道です。ポイントは「ワンストップで完結するかどうか」「自社の運用に合わせたカスタマイズ対応があるか」です。初回は、サンプル取得まで自社でやり、以降の量産・品質管理・物流を任せるのが効率的なケースが多いです。

選ぶときのチェックリスト

以下の項目を確認して比較しましょう。

  • 実績と信頼性:業界での評価、直近の取引実績、リアルな顧客レビュー。
  • 対応範囲:MOQの交渉、OEMロゴ・パッケージのデザイン対応、サンプル費用の扱い。
  • 品質管理体制:検品手順、検査基準、是正措置のスピード。
  • 価格透明性:代行費用の内訳、隠れコストの有無、最低 発注金額。
  • コミュニケーションのしやすさ:言語対応、報告頻度、オンラインツールの活用。
  • 納期と物流:生産リードタイム、FOB/DDPなどの配送条件、追跡の可否。

おすすめの代行会社を選ぶ基準

初心者向けには、次の基準で絞ると失敗が減ります。

  • アリババOEMに強く、工場調査まで実施してくれる。
  • サンプル取り寄せのコストと納期が明確。
  • 小ロットから対応可能で、MOQの交渉実績がある。
  • 品質トラブル時の是正対応が迅速。

実務で使える「便利機能」やサービス例

実際に使うと便利なサービスの例です。導入を検討する際の判断材料にしてください。

  • サプライヤー評価ツール:現地工場の生産能力、設備、過去の納期実績を点数化。
  • 品質検査の標準化:出荷前検査リスト、写真・動画付き検査報告。
  • サンプル管理:サンプルの費用返戻、複数デザインの同時取り寄せ。
  • 物流のトラッキング連携:IMEIのような追跡番号で配送状況を可視化。
  • 関税・輸入サポート:DDP条件の交渉支援、必要書類の準備代行。

初めてのアリババOEM代行を依頼する前の準備

代行を依頼する前に、以下を整えておくと契約後の齟齬を避けられます。

  • 仕様書とデザイン案の明確化:ロゴ位置、カラー、サイズ、梱包仕様。
  • サンプルと評価の記録:比較表を用意し、良い点・改善点を整理。
  • 予算と納期の目安:目標コストと達成すべき納期を事前に設定。
  • リスク管理計画:品質不良時の対応フロー、返品・返金ポリシーの確認。

アリババOEM代行を活用することで、工場調査から品質管理、発送までを一括で任せることができ、初心者でも安心して海外調達を進められます。次回は、具体的な代行会社の選定事例と、実際の依頼時の進め方をケーススタディ形式でご紹介します。

円安でもインフレが加速しているため、中国輸入ビジネスが最適な理由を解説

近年、日本円の価値が相対的に低下し、商品の価格は上昇しています。そんな時こそ、中国からの仕入れを上手に活用することで、コストを抑えつつ安定した供給を確保する道が見えてきます。本章では、円安とインフレが同時に進む現状を踏まえ、中国輸入ビジネスがなぜ“最適解”になり得るのかを、子どもでも分かるやさしい言葉で解説します。

1. 円安とインフレの現状を整理する

円安とは、日本円の価値が他の通貨に比べて弱くなること。物価が上がるインフレは、私たちが買う日用品や材料の値段が上がることを意味します。こうした状況では、日本国内での仕入れコストが高くなりやすく、売る価格と仕入れ価格の差が縮むことがあります。ここでポイントになるのが「為替の変動を味方につける方法」を見つけることです。

2. 中国からの仕入れがもたらす3つのメリット

– コストの安定性: 中国の工場は大量生産のスケールメリットを活かし、同じ品質でも日本の工場より安いことが多いです。円安の影響を受けつつも、相対的にコストを抑えやすい場面が多いです。
– 品質と選択肢の豊富さ: 優良工場が多く、仕様を細かく調整できるため、理想の製品に近づけやすいのが特徴。
– 供給の安定性: 大量生産に近いサプライチェーンを持つ企業が多く、需要が高まる時期でも安定供給を狙いやすいです。

3. 為替と原材料の低さを活かすビジネス戦略

為替が変動しても、長期契約や原材料の安価な時期を活かした発注を組むことで、全体のコストを抑えられます。具体的には、以下の工夫が有効です。
– 先取り発注と在庫管理: 為替の変動を見越して、前倒しで発注し在庫を確保。
– 固定費の分散: 複数の製品・カテゴリで発注を分散させ、特定商品の変動リスクを減らす。
– 為替ヘッジの検討: 大口取引では為替リスクを抑える手段を検討する。

4. 中国輸入代行を活用する意味

中国輸入代行を使うと、面倒な手続きや現地の慣習、品質管理、通関、物流などを専門家に任せられます。これにより、円安時の仕入れコストを最適化しつつ、安定した商品供給を実現しやすくなります。代行会社は、あなたのビジネス規模や商品特性に合わせて、最適なサプライヤー選定・品質検査・納期管理を提案してくれます。

5. 具体的な活用ポイント

– 商品リサーチの段階で、原価の見通しと為替影響を同時に試算する。
– MOQ(最低受注数量)と単価のバランスを最適化し、初回ロットのリスクを軽減する。
– 現地サプライヤーの検証を徹底し、長期的な取引関係を築く。
– 代行会社の品質検査と物流サポートを活用して、納期遅延のリスクを減らす。

6. よくある質問

Q: 円安が進むとき、なぜ中国輸入が有利になるのですか?
A: 円安は日本での仕入れコストを上げがちですが、中国側の単価は比較的安定している場合が多く、適切な発注時期と代行の活用で総コストを抑えられるからです。

7. まとめ

円安とインフレが進む時代だからこそ、中国輸入ビジネスは“コストを抑えつつ安定供給を確保する選択肢”として注目されます。現地の専門家である中国輸入代行をうまく活用し、適切な時期の発注・品質管理・納期管理を徹底することで、為替の影響を小さくし、利益を守ることができます。

発注前の準備と仕様固め

発注前の準備をしっかり整えることが、納期通りの納品と品質の安定につながります。特に中国の工場は多様な製品ラインがあり、細かい仕様のズレがコスト増や納期遅延の原因になりやすいです。ここでは、誰でも実践できる”仕様の固め方”と”共有のコツ”を小学生にも分かるやさしい言葉でご紹介します。

仕様書・サンプルの作成と共有

まず最初に、作りたい商品を明確に言葉にします。どんな形、どんな機能、どんな色やサイズが正解かを紙に書くか、デジタルで写真と一緒にまとめておきましょう。これを仕様書と呼びます。仕様書には、以下のポイントを必ず入れます。

  • 商品名と用途:誰が使うのか、どう使うのかを一言で
  • サイズ・重量・カラーの具体値:長さ・幅・高さ、単位を統一
  • 素材と品質基準:原材料、耐久性、安全性の要件
  • 機能と動作条件:動作温度範囲、耐水性など
  • 仕上がりの外観:色味、表面処理、ロゴ位置の指定
  • 検品基準と合格条件:寸法公差、検査方法、検査サンプルの数

次にサンプル作成です。最初はプロトタイプ(試作)を作り、仕様書と実物を並べて細かな差異をチェックします。写真だけでなく、実際に触れてみてどう感じるかをメモに残すと良いです。サンプルができたら、工場と共有します。共有のコツは「誰が何をどう確認したか」が分かるように、コメント付きの図や写真を添えること。言い換えれば、あなたの意図が工場に伝わる=ミスを減らす第一歩です。

サプライヤー評価と検証ポイント

品質・納期・価格の三つ巴を満たすサプライヤーを選ぶには、情報収集と実地確認が欠かせません。以下のポイントを軸に、候補を比較しましょう。

  • 信頼性と実績:同業他社の取引実績、長期の取引があるか、取引量の安定性
  • 品質管理体制:ISOや工場独自の品質システム、検品体制の有無、検査基準
  • 生産能力と納期実績:月間生産能力、リードタイム、過去の遅延事例
  • 価格の透明性:材料費、加工費、MOQ(最小発注数量)の適正さ、隠れ費用の有無
  • コミュニケーションの円滑さ:言語・時差・対応のレスポンスの早さ、変更依頼時の柔軟さ
  • サンプル対応と改良力:初回サンプルの再現性、改良の対応速度
  • 法令遵守と輸出適性:輸出許可や原材料の適合性、輸出時の通関サポート

実地での検証には、現地訪問・工場監査・第三者検査(サードパーティの品質検証)を組み合わせるのが効果的です。最初は小ロットで試してみて、品質と納期の両方で安定を感じられる相手を長期のパートナーにすると良いでしょう。

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中国輸入代行会社の選定と活用

ネット通販を成功させるには、信頼できる中国輸入代行会社を選ぶことが近道です。代行会社は、商品リサーチからサプライヤーの開拓、品質管理、物流、通関までをサポートしてくれます。特に初心者は手間を減らし、安定した仕入れを実現するために、費用対効果とリスク回避の両方を重視して選ぶとよいでしょう。ポイントは、実績があり、透明性の高い料金体系と丁寧なコミュニケーション、そして自社のビジネスに合わせた提案力です。

代行サービスの基本機能

代行サービスには「発注前サポート」「発注後の検品・品質管理」「物流・通関・納期管理」「コスト管理・レポート提供」といった基本機能があります。発注前は仕様のすり合わせやサプライヤー候補の絞り込み、価格交渉の支援を受けられます。発注後は生産状況のモニタリングや検査、写真・サンプルの共有、問題発生時の代替対応を受けられます。物流面では船便・空輸の選択肢、DHLなどの急ぎ配送、関税計算と必要書類の準備、追跡情報の提供が受けられます。コスト管理では材料費・MOQ・単価・送料・保険料・代行手数料を一括で管理でき、予算超過を未然に防ぐ仕組みが整っています。

料金体系と契約上の注意

料金は「月額固定費+取引ごとの手数料」「成功報酬型」「項目別の明細型」など、会社によって異なります。発注金額に対する割合、検品・サンプル費用、物流費用、関税関連の代行費用が別途かかるケースが多いです。契約時の注意点は、最低月間発注額の設定、解約条件、リードタイムの取り決め、紛争時の解決方法、データ保護(取引データの取り扱い)などです。見積もりは「総額と内訳」が分かる形で出してもらい、不明点は必ず書面で確認しましょう。なお、為替レートの反映方法と、原材料費の変動がコストにどう影響するかの説明を受けておくと安心です。

おすすめ代行会社の紹介と選び方

おすすめの代行会社を選ぶときは、次の3つをチェックしましょう。1)中国国内のサプライヤー網の強さと現地での検証実績、2)小ロットからの対応と迅速な納期、3)日本語対応の有無と日本市場の理解度。選び方の手順としては、まず自社の商品ジャンル・発注規模を整理し、複数社から「試算とサービス内容」「検品基準」「トラブル時の対応事例」を比較します。実際の案件を1〜2件、短期間のトライアルで試すと、対応の細かな差が分かります。特に「工場調査の有無」「品質検査の基準」「代替サプライヤーの提案力」は重要な判断ポイントです。

実務の流れ:発注から納品まで

ネット通販を成功させるには、発注から納品までの一連の動きを「見える化」して、問題を未然に防ぐことが大切です。ここでは、発注手順、品質管理、物流・納期の実務を、初心者にも分かる言葉で順序立てて解説します。中国輸入代行を活用する場合のポイントも合わせて紹介します。

発注手順とサプライヤーへの指示

1. 仕様の確定と見積もり依頼 – 何を、どのくらい、どんな品質で欲しいのかを社内で明確にします。サイズ、カラー、材質、梱包、数量、納期の希望を具体化します。 – サプライヤーに対して、仕様書とサンプルの要求を出します。写真や図、測定値、検査項目を添えると誤解が減ります。

2. 見積もりと比較 – 複数のサプライヤーから見積もりを取り、材料費、加工費、MOQ(最小発注数量)、単価、納期、支払い条件を比較します。送料や関税、検品費用もトータルで考えることが重要です。

3. 発注書の作成と指示 – 発注書には「品番・品名・仕様」「数量」「納期」「品質要求」「検品基準」「梱包仕様」「支払条件」「サンプル提供の有無」を明記します。

4. サプライヤーへの指示の伝え方 – 口頭だけでなく、必ず文書で伝え、認識のズレを防ぎます。重要点は箇条書きで整理し、サイン・日付を入れます。代行を使う場合は代行会社を経由して、仕様変更があれば速やかに伝達します。

5. サンプルの取り扱い – 生産前のサンプルを確定させ、実物でサイズ・色・機能を確認します。必要であれば第三者検証を入れ、問題点を修正してから量産へ移行します。

生産管理と品質検査の進め方

1. 生産計画の共有 – 工場と代行が共有する生産スケジュール表を作成します。生産開始日、検品日、梱包日、出荷日を明記します。

2. 進捗の可視化 – 生産状況を週次で確認します。委託先のライン状況、部品の欠品、加工ミスの発生有無をチェックします。

3. 品質検査のポイント – 入荷前検査・出荷前検査の基準を設定します。合否基準を数値化(寸法誤差、機能テストの合格/不合格、外観の傷の数など)すると判断が楽になります。

4. 不良時の対応 – 不良品が出た場合の処理フローを決めておきます。返品・再加工・代替品の提案など、事前に決めておくと対応が早くなります。

5. 設備と人の管理 – 生産ラインの教育・訓練を定期的に実施します。作業手順書を共有し、作業ミスを減らします。

物流と納期管理の実務

1. 物流ルートの選定 – 海上・航空・鉄道・複合輸送など、コストと納期のバランスを検討します。小ロットなら輸送手段を組み合わせることでコストを抑えられる場合があります。

2. 梱包と保護 – 商品の性質に合わせた梱包基準を設定します。輸送中の損傷を減らすため、衝撃緩和材や適切な内梱包を用意します。

3. 通関と書類 – 輸入申告書、インボイス、パッキングリスト、原産地証明など、必要書類を前もって準備します。正確さが納期に直結します。

4. トラブル対応 – 遅延や紛失、関税トラブルが起きた場合の連絡経路と責任分担を決めておきます。代行会社を使う場合は、現地と日本での窓口を一本化するとスムーズです。

5. 納期の確保とリスク分散 – 重要な納期は複数のサプライヤーで予備計画を作成します。突然の欠品時にも代替案があると、顧客への影響を最小化できます。

税関・輸入時の注意点とリスク管理

中国からの商品を国内で販売する際には、税関のルールをしっかり守ることが第一歩です。関税の仕組みを理解し、輸入許可の要件を満たしておくと、予期せぬコストや遅延を減らせます。初心者でも分かるように、難しい専門用語を避けて、具体的な手順とポイントを見ていきましょう。特に個人や小規模事業者が陥りやすい落とし穴、代行利用のメリット・デメリット、そして当社のサポートがどう役立つかを中心に解説します。

関税・輸入許可の基本

関税は国内に商品を入れる際にかかる税金です。品目ごとに税率が決まっており、商品の価格と数量、用途で算出されます。輸入許可は特定の商品カテゴリで必要になる場合があります。例えば食品、医薬品、化粧品、動物・植物製品などは事前の許可や検査が必要になることが多いです。基本的な流れは「商品を選定 → 輸入申告 → 税関審査 → 関税・消費税の納付 → 通関成立」です。複雑なケースでは分類コード(HSコード)の適切な設定が重要で、間違えると過少申告・過大申告となり罰則や追加納税のリスクがあります。

ポイント

  • HSコードは商品ごとに決まり、正確さがコストに直結します。
  • インボイス・パッキングリスト・契約書などの根拠書類を揃えると審査がスムーズです。
  • 用途や最終販売先(個人輸入か商業輸入か)で関税分類が変わる場合があります。

通関書類とトラブル対処

通関で求められる基本的な書類は以下のとおりです:商業インボイス、パッキングリスト、積荷証券(B/LやAWB)、輸入許可証(必要なケース)、原産地証明、検査証明書(該当時)。これらは正確かつ揃っていることが前提です。書類に不備があると通関が滞り、納期遅延や追加費用が発生します。トラブルを減らすには、事前準備と代行会社の活用が有効です。

トラブルの代表例と対処のポイント

  • 品目の誤分類による過少・過大申告 → 事前に税番の確認を。可能なら代行業者に分類をチェックしてもらう。
  • 原産地証明の不備 → 原産地の規定を確認。原産地証明が必要な場合は早めに取得する。
  • 検査・検疫で時間がかかる → 該当品目の検査要件を事前に把握し、必要な証明書を揃える。
  • 関税金額の不一致 → 請求書とインボイスの金額・通貨・税率を再チェック。数量や単価に誤りがないか確認する。
  • 輸入許可が下りない → 許可要件を再確認。該当する場合は代替ルートや適合品の見直しを検討する。

当社のサポートが役立つ点

  • 適切なHSコードの選定と分類リスクの低減。
  • 必要書類の作成支援・事前審査の実施。
  • 関税計算の最適化と納期管理の徹底。
  • 代行による通関手続き代行で、初心者でもスムーズな輸入を実現。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

下記に優良代行業者のご紹介をさせてもらいます。

中国輸入総合研究所

とにかくキャリアになります。

・仕入れよし
・物流よし
・コストよし
・対応よし
・応用よし

業界の販売ノウハウまでサポート領域を広げる唯一無二の輸入代行会社になると思います。

・代行手数料
5%~

月額プレミアムプランをお客様ニーズに合わせて3つご用意

・海外配送料安くて輸送安定品質も高いです
8元~対応

・船便対応中国輸入総合研究所は、海外物流事業もやっているのでコスト・品質も安定です)
・その他中国輸入周りのご相談あらゆる分野に対応。
・安心の日本法人運営

輸入代行会社はただ、仕入れだけの会社です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入ビジネスに関するサポート領域(対応領域)が、ぶっちぎりの業界1位です。

中国輸入総合研究所のご紹介をこちらでさせていただきます。

中国輸入総合研究所

中国輸入代行
タオバオ(taobao)、アリババ(1688.com)、アリババドットコム(alibaba.com)からの仕入れ可能

タオバオ、アリババ(1688.com)では中国現地深セン・厦門事務所に商品を送り、梱包して、ご指定場所に納品します。

中国輸入総合研究所の輸入代行サービスこちら。

Amazon販売コンサルティング

Amazon(アマゾン)が現在、ネット通販モールで日本最大規模の流通プラットフォームとなります。

ひとえに最も売れる通販モールは国内は「Amazon.co.jp(アマゾンジャパン)」であるということは、消費者の方々もイメージお持ちかと思います。

マンションの玄関にアマゾン置配がゴロゴロ毎日のように、皆様、老若男女問わず、アマゾン利用者という時代になっております。

流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

Amazon:流通総額3兆円
楽天市場:流通総額3兆円
ヤフーショッピング:流通総額1兆円

と言われております。

この数年で楽天経済圏の状況によっては、1兆円レベルがアマゾンに流通総額が移るという風にプレイヤーや業界関係者からは声を聴く機会がございました。
(あくまで予測値にはなります)

Amazon販売コンサルは、色々ありますが残念ながら、真髄の販売ノウハウを教えてくれるコンサル業者はどこにもありません

中国輸入総合研究所では、「自社」でも通販事業をやっておりますので、酸いも甘いも理解しております。

コンサル会社はどこも残念ながら、「物を売った経験がない」会社がコンサル事業をやっているのが世の中の実態です。

検索してみると、コンサル会社は物販やっておりません

儲かるならば自社でやるでしょう。しかし、コンサル会社は、分析・アナライザという能力を課金に変えている業界であり、「ただのアドバイザー」にすぎません。

中国輸入総合研究所では、「現役通販プレイヤー」が「Amazon販売」のA to Z(エートゥーゼット。全て)をレクチャーするコンサルティングを業界初・業界唯一で提供しております。

マンツーマン形式を主にやっております。グループ参加もお気軽にご相談ください。

中国輸入総合研究所がお届けする業界最高峰のAmazon販売コンサルティングこちら

中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

・A+画像の配備と、商品LP作成(ユーザーにとってどういう構成や訴求をするべきかを競合分析が必要となります)

・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

中国輸入総合研究所では、そんなAmazon事業をやっても「利益が出ない。事業継続が難しい」という方向けの駆け込み寺でありたいと考え、サービスを立ち上げました。

それが、Amazon運用代行サービスです。丸投げ運用代行、丸投げAmazon運用代行サービスとなります。

業界にはほかにもありますが注意してみてください。「自社で物販をやっていない運用代行サービス」は信用しないほうが賢明です。理由として「物販の厳しさ」をわかっていないためです。

中国輸入総合研究所では、自社でAmazon、ヤフーショッピング、楽天も複数店舗運用しております。

説得力や本気度や、「最も厳しい世界を理解した上でどうしたら勝てるかを体現することが可能な唯一の業者」となります。Amazon運用代行サービスはどこも「物販をやっていません」。ここは注視するべきポイントです。「やったこともない人がさもやっているかのように語っている」のが実態です。

本質的な販売方法を追求せずに「広告過多」で運用代行するのが業界あるあるであり、それ以外の対策が弱いというのが実態です。優良な会社もありますが費用感が高いです。

中国輸入総合研究所では、「リーズナブルに最上位レベルのアマゾン事業の拡大」をモットーにアマゾン運営代行サービスを提供いたします。ぜひご相談ください。

Amazon運用代行サービスをご希望の方は、「丸投げ運用代行」されたい方にお勧めです。

中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
・Amazon広告運用代行サービス
・ヤフーショッピング販売コンサルティング
・楽天市場販売コンサルティング
・ヤフーショッピング、楽天市場の運営代行サービス
・ヤフーショッピング、楽天市場の広告運用代行サービス
・検品代行サービス
・倉庫代行サービス
・FBA納品代行サービス
・商品タグ付け
・商品オリジナルプリント
・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

このあたりまでカバレッジしている会社はございません。

中国輸入総合研究所を中国輸入ビジネスの駆け込み寺としてご活用ください。

他の輸入代行会社は、仕入れるだけの会社がほとんどとなります。

サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
お気軽に何でもご相談
ください。

まずは、Line登録からご相談ください。
※トップの右のラインマークをクリック、お友達追加を押下してください。
優良情報を配信していきます。

ご相談にこちらにお気軽にくださいませ。

実践のヒントとよくある質問

この章では、実際の現場で使えるコツと、よくある疑問への分かりやすい回答をまとめます。初心者でも取り組みやすい具体例を交えつつ、代行を活用してコストを抑えるポイントを中心にご紹介します。

成功事例から学ぶポイント

例1: 小売店が中国からの新製品を月間1万点規模で安定供給したケース – ポイント: 事前の仕様固めとサプライヤー評価が鍵。MOQを下げられる工場を選定し、代行業者と連携して検品体制を強化。納品サイクルを短縮するために生産ラインと輸送の最適化を並行して行った。結果、在庫回転率が改善し、欠品リスクが減少した。 – 学び: 小ロットでの試作を繰り返し、需要が安定するまで段階的に発注量を調整することが重要。

  • ポイント: 品質のばらつきを抑えるため、初回サンプルの厳密な比較と第三者検品を徹底。代行会社の現地視察を活用して、生産ラインの管理体制を理解し、品質基準を共有。結果、リピート発注の際の品質トラブルが激減。
  • 学び: 品質基準を明確化し、初期段階での現地サポートを活用することが長期安定へつながる。

例3: 在庫コストを削減して利益率を改善したケース

  • ポイント: 原材料の価格変動を受けにくい素材へ切替え、為替変動リスクを低減。代行業者と共同で関税・物流費の見直しを実施。輸送経路の最適化とまとめ発送でコストを削減。
  • 学び: コストの構成要素を細かく分析し、柔軟に代替案を検討することが利益を守るコツ。

よくある質問と回答

Q1: 小ロット発注でも品質は大丈夫ですか?

A1: はい。仕様を丁寧に固め、初回サンプルで必ず検品・比較を行いましょう。現地の検品会社や代行業者の品質管理(QC)を活用すると安心です。MOQを下げられる工場を前もってリスト化しておくと良いです。

Q2: 代行費用はどれくらいかかりますか?

A2: 代行費用は「仲介手数料」「検品・品質管理費」「物流の代行費」などに分かれます。発注金額や関税計算方法、物流手段(空輸/海運)で変動します。初回見積もりを複数社から取り、比較検討しましょう。

Q3: どのタイミングで代行会社を選ぶべきですか?

A3: 仕様が固まり、サプライヤー候補が絞れた時点で選ぶのがベストです。代行会社は、サプライヤー調査、現地視察、検品、通関サポートなどを同時に提供してくれるので、早めに相談して協力体制を作るとスムーズです。

Q4: 為替リスクはどう管理しますか?

A4: 為替ヘッジや、決済タイミングの分散、価格に為替変動を含めた契約条項の設定などでリスクを抑えます。代行会社は現地の原価情報を把握しているため、適切なタイミングを提案してくれます。

Q5: よくあるトラブルと対処法は?

A5: 品質不良や納期遅延は、事前の仕様固めとサプライヤー評価の徹底、現地検品の強化で減ります。トラブル時は、代行会社の仲介で原因究明と是正措置を速やかに実行し、再発防止策を共有するのが効果的です。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

中国輸入代行ビジネス攻略のアプローチ

中国輸入代行サービス(タオバオ・アリババ仕入れ代行)

中国OEM・OEM代行サービス

Amazonコンサルティング

Amazon運営代行サービス

海外物流代行サービス

まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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Amazonリサーチの全カテゴリー編に関するコラムも書いておりますので、ご興味ある方はこちらもご参考ください。

この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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