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OEM商品開発の個人でもできる始め方ガイド!OEM製造事例を交えた令和式成功の秘訣

目次

OEM商品開発の個人でもできる始め方ガイド!OEM製造事例を交えた令和式成功の秘訣

OEM商品開発に興味があるけれど、どう始めたらいいかわからない方へ。このガイドは、OEM製造のプロセスとその基礎知識から具体的な成功事例まで、一歩ずつ解説しています。特に初心者の方にも理解しやすいように、OEMって何?という基本的な疑問から、商品開発のメリットや注意点、さらにはコスト管理と価格設定の方法に至るまでが丁寧に説明されています。また、品質とコストのバランスが取れた中国のOEM業者の選び方や、信頼できる製造パートナーの見極め方についても詳しく触れています。初めてのOEM商品開発を成功させたい方にとって、この情報は非常に貴重なガイドとなるでしょう。

OEM商品開発の基礎知識

OEM商品開発とは、一つの企業が製品を企画・デザインし、別の企業がそれを製造するパートナーシップのことを指します。この方法では、ブランドを持たない製造者がブランドを持つ企業のために製品を生産します。OEM、つまりオリジナル機器製造業者のアプローチは、さまざまな業界で広く利用されており、特に電子製品、自動車部品、家庭用品などが知られています。このプロセスを利用することで、企業は製造設備に投資することなく、自社ブランドの製品を市場に出すことが可能となります。また、OEMパートナーを選ぶ際には、技術力、価格、納期、品質管理能力など、多くの要素を考慮する必要があります。

OEMとは何か?

OEMとは「Original Equipment Manufacturer」の略で、元々はメーカーが他の会社のブランド名で製品を製造することを指していました。現在では、製品の設計や仕様を提供した企業がブランド名を持ち、製造は他社に委託するという意味で使われています。この戦略は、製造リソースや専門技術の不足がある企業、またはコスト削減を図りたい企業にとって有効です。OEMを利用することで、企業は開発時間を短縮し、生産コストを大幅に削減できるため、より競争力のある市場価格で製品を提供することが可能になります。

OEM商品開発のメリットとデメリット

OEM商品開発の最大のメリットは、コスト削減と専門性の活用です。製造に必要な設備や技術を自社で保有することなく、製品を市場に投入できるため、初期投資を抑えられます。また、製造専門のパートナーと協力することで、高品質な製品を安定して供給することが可能です。一方で、デメリットとしては、品質管理や納期の問題が発生するリスクがあります。OEMパートナーに製造を全面的に委託することで、製造プロセスの直接的なコントロールが劣るため、品質のブレや納期遅延が生じる可能性があります。また、製造委託先とのコミュニケーションが不十分であれば、仕様の誤解が発生することも考えられます。

この章では、OEM商品開発における概要と、その具体的な手法について掘り下げて説明しました。次の章では、OEM商品開発の計画段階に進み、市場調査やターゲット顧客の特定について詳しく見ていきます。

OEM商品開発の計画段階

OEM商品開発を成功させるためには、計画段階での正確な市場理解が極めて重要です。この段階で行われる市場調査やターゲット顧客の特定などのプロセスは、製品の成功に直結する要素です。計画段階を適切に行うことで、開発から製造、販売に至るまでの道のりがスムーズに、かつ効率的に進行します。OEM製品の開発では、初めて製品を作る場合でも、市場動向を理解し、消費者のニーズに沿った製品を作ることが肝心です。

市場調査の重要性

市場調査は、OEM商品開発の基礎を形成します。この調査を通じて、企業は市場のニーズやトレンド、競合情報、顧客の好みなどを深く理解することができます。たとえば、競合製品の分析により、自社製品が差別化を図れるポイントを見つけ出すことができるでしょう。また、ターゲット顧客の消費行動や好みを把握することで、より魅力的な製品設計やマーケティング戦略を立てることが可能となります。正確かつ詳細な市場調査は、不確実性を軽減し、リソースの有効活用を実現するために不可欠です。

ターゲット顧客の特定

ターゲット顧客を特定することは、OEM商品開発では特に重要です。これは、製品の設計やマーケティングの方向性を決定づけるからです。ターゲット顧客が明確であればあるほど、具体的かつ効果的な製品開発が行えます。例えば、若者をターんしてる製品の場合、最新のテクノロジーやトレンドを取り入れ、SNSでの露出を重視したマーケティングが効果的になるでしょう。顧客の年齢、性別、趣味やライフスタイルを詳細に分析することで、そのニーズにピッタリ合った製品を作り出すことができます。

以上のように、OEM商品開発の計画段階での市場調査とターゲット顧客の特定は、製品の成功へ向けての第一歩となります。開発初期にこれらのステップを丁寧に実施することで、リスクを最小限に抑えつつ、市場での成功確率を高めることができます。

OEMは中国OEMがおすすめな理由とは

OEM(Original Equipment Manufacturer)製品の製造において、多くの企業は中国を選ぶ理由があります。中国は「世界の工場」とも呼ばれるほど、製造業が非常に発展しており、多種多様な製品が低コストで生産可能です。では、具体的になぜ中国OEMがおすすめなのでしょうか?

まず、中国は製造コストが低いことが大きな理由の一つです。労働力資源が豊富であり、安価な労働力によって製品を低コストで生産できます。さらに、製造に必要な様々な部品や素材へのアクセスが容易であるため、供給チェーンの効率が高く、コストパフォーマンスに優れています。

次に、技術力の高さも魅力の一つです。中国の製造業者は、品質管理と製造技術の向上に力を入れており、世界中の企業から高品質な製品を求められています。高品質でありながら、低コストで製品を供給できるため、多くの国際企業がパートナーとして中国の製造業者を選んでいます。

また、スケールの利点も無視できません。中国の製造業者は大量生産が可能であり、大規模な注文にも柔融に対応することができます。これにより、大量の製品を短期間で市場に投入することが可能となり、ビジネスのスピードを加速させることができます。

さらに、中国は国際的な貿易のハブとしても機能しています。世界中への良好な物流ネットワークを持っているため、製造した製品を効率良く世界中に輸送することができます。これにより、製品の市場導入時期を短縮し、競争上の優位性を保持することが可能です。

これらの理由から、OEM製品の製造には中国がおすすめされるわけです。低コストで高品質な製品を迅速に供絈可能な製造環境は、多くの企業にとって非常に魅力的な選択肢となっています。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

OEM代行の最適なパートナーシップ先としてご認識いただけると幸いです。

中国OEM代行以外にも、輸入代行事業・Amazonコンサル事業なども行っています。ぜひこの機会にOEM製造・販路拡大や売上アップにご参考ください。

オリジナル商品開発といわれる「OEM・ODM」という仕入れのアプローチとなります。

いわゆる自社ロゴを商品にプリント・印字して、商品販売するという形になります。

OEMとは「Original Equipment Manufacturing(オリジナル・イクイップメント・マニュファクチャリング)」の意味となります。

こちらを略称して、「OEM(オーイーエム)」と呼びます。
ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

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また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

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中国輸入総合研究所では、Amazon事業者様向けに幅広く高いレベルでサービスを提供させていただいており、Amazon運用代行サービスをさせていただいています。

Amazon事業を成功させるには、押さえなければならないポイントがあります。

・商品選定(商品仕入れと競合におけるポジションはどこまで上げられるか?

・商品タイトルと五箇条文(キーワード対策などなど多角的な戦略分析も必要となります)

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・広告運用とプライシング

・SEO対策とアルゴリズムの把握とPDCA

アマゾン物販は参入こそ簡単ですが、実際に勝つのは群雄割拠の時代で難しいです。

アマゾン通販の勝ちパターンをしっかり押さえて臨まないと「全く売れないか」「売れても赤字」となるアマゾン通販業者が9割を占めるのが実態です。

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中国輸入総合研究所では、ほかにも貿易事業を行っておりますがここでは輸入代行関連の事業のみを記載します。

他には、

・商品画像制作代行(商品LP制作、A+画像制作など)
・Amazon SEO戦略スポットコンサル
・Amazon販売の運営代行サービス
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・ヤフーショッピング販売コンサルティング
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・オリジナル商品開発、マーケティングサービスなど。

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サービス領域は、会社としての知見やアビリティやリソースに起因するところとなりますので、ほかが追随できない知見を持っております。
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優良情報を配信していきます。

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世界の工場である中国OEMは高品質で低コストな仕入れが可能な理由とは

中国は、「世界の工場」として長年にわたり名高いです。その理由の一つとして、高品質で低コストな商品を提供できる点が挙げられます。では、何故中国はこんなにもコストパフォーマンスの良い商品を提供できるのでしょうか。今日はその秘密に迫りたいと思います。

まず、中国には膨大な工業生産基地が存在します。これは、資源の豊富さや、労働力の供給が安定しているためです。大量生産が可能な体制が整っているため、生産コストを大幅に削減することができます。また、工場のスケールの大きさと生産設備の近代化により、効率的な製造プロセスが確立されており、これが低コストで高品質な商品製造に直結しています。

さらに、中国のOEM(Original Equipment Manufacturer)業界は競争が激しく、それが技術革新や品質向上へとつながっています。OEM企業は、常に他の企業との競争に打ち勝つために、製造技術の向上に努力しています。これが高品質な製品を低価格で提供できる要因の一つです。

また、中国は国障を挙げて製造業の発展を支援しています。税制面の優遇や、製造業への直接投資など、様々な政策によって製造業のコスト削減と技術発展が図られています。このような国のサポートも、中国OEMが世界市場で競争力を持つ理由の一つです。

以上の理由から、中国OEMは高品質でありながらも低コストでの製品供給が可能とされています。これにより、多くの国の企業が中国のOEMと協力して、コストを抑えつつ質の高い製品を市場に送り出すことができるのです。

OEM調達の成功は、仕入れ先工場のレベルによる理由とは

OEM調達の成功は、使用する仕入れ先工場の品質に大きく依存します。OEM調達とは、自社ブランド名のついた製品を、他社に製造委託することを意味します。このプロセスで最も重要な点は、信頼できる高品質の製造パートナーを選ぶことです。

高品質の工場では、製品の品質が保証され、製品仕様に対する厳密なコンプライアンスが期待できます。これには、使用される材料の品質、製造工程の精度、品質検査の徹底性が含まれます。また、高品質な工場ほど、製品の安全性と規制遵守に関しても高い基準を持っています。

一方で、低品質な工場では生産される製品の品質が不安定であり、製品リコールや消費者の不満につながるリスクが高まります。これはブランドの評判を損ない、長期的に見てビジネスの損失につながる可能性があります。

信頼できる工場を選ぶことは、単に製品を生産する場所を決める以上の意味があります。選ばれた工場は、あなたのビジネスのパートナーであり、共に成長し、市場での競争力を高めるための重要な役割を果たします。そのため、適切な工場選びには時間とリソースをしっかりと投資することが求められます。

良い仕入れ先を見分ける方法には、工場訪問、外部の品質監査の実施、過去の顧客との取引実績の確認などがあります。これにより、トラブルの少ない、滑らかな製造プロセスと安定した製品品質を担保することができます。

OEM調達を成功させるためには、これらの要素を考慮に入れた上で、最も適した工場を選ぶことが不可欠です。賢い選択が、最終的に製品の成功と企業の成長に直接的に結びつくのです。

おすすめのOEM調達代行会社を紹介

OEM調達代行会社とは、製品の開発から製造、品質管理、物流までを一括で管理し、クライアント企業に代わって低コストで高品質な商品を提供するサービスを提供する会社です。このようなサービスは、特にリソースや専門知識が限られている中小企業やスタートアップにとって、非常に有益です。では、どのような点を考えれば良いOEM調達代行会社を選ぶことができるでしょうか。

まず、信頼性の高いOEM調達代行会社は、豊富なネットワークを持っています。例えば、中国や他のアジア諸国には、多くの製造業者が存在しますが、その中でも特に質の高い製品を提供できる工場と良好な関係を築いていることが重要です。これにより、品質、コスト、納期のバランスを最適に保つことができます。

また、優れたOEM代行会社は、プロダクトのライフサイクル全般にわたってサポートを提供します。これには、初期の市場調査や製品設計、サンプルの作成、大量生産、品質検査、そして最終的な配送管理まで含まれます。一連のプロセスを一つの窓口で管理できることは、時間とコストの節約につながります。

さて、特におすすめしたいOEM調達代行会社をいくつか挙げてみましょう。第一に「中国輸入総合研究所」は、特に電子機器と家庭用品の製造に強みを持つ会社で、中国の深セン地区に強力なネットワークを持ち、コストパフォーマンスの高い製品を迅速に提供できることで有名です。次に、「ヲヲフェニックス」は、アジア全域に工場ネットワークを持ち、多様な製品カテゴリでサービスを提供しています。

これらの会社を選ぶ際は、過去のプロジェクトの実績や客からのフィードバックを重視し、自分のビジネスに最も適したパートナーを選択することが重要です。OEM調達代行会社を利用することで、製品開発のプロセスがスムーズになり、市場競争力を強化するために必要なリソースを有効に活用できるでしょう。

OEM製造パートナーの選び方

OEM製品を成功させるためには、信頼できる製造パートナー選びが非常に重要です。製造パートナーの選び方を間違えると、製品の品質が低下したりコストが上がったりすることもあるため、慎重に選ぶ必要があります。これから製造パートナーを選ぶ際の重要なポイントと、どのように良いパートナーを見分けるかのポイントをご紹介します。この情報が、OEM代行をうまく活用して、製品開発をスムーズに進めるためのお役に立てれば幸いです。

製造パートナーの選定基準

製造パートナーを選ぶ際の基準にはいくつかありますが、まず重要なのは「品質管理能力」です。製造パートナーがしっかりとした品質管理システムを持っているか、ISOなどの国際基準に準拠しているかを確認しましょう。次に、「生産能力」も重要です。大量生産が可能で納期を守ることができるか、また、注文量に柔蜜的に対応できるかどうかもチェックが必要です。さらに、「コミュニケーション能力」も不可欠です。言語の壁がないか、迅速かつ正確な情報交換が期待で出きるかどうかを確かめることも大切です。

良いパートナーを見分けるポイント

良い製造パートナーを見分けるポイントの一つは、過去の実績と評判です。他の企業との取引事例や、得らたてhosェクトの成功事例を確認することが重要です。また、透明性もポイントの一つです。製造プロセスの詳紀な情報提供が可能かどうか、理解できるやり取りができるかどうかも良いパートナーの特徴です。最後に、アフターサポートの充実があるかどうかもクチェックポイントです。トラブル発生時やアフターケア、技術的なサポートを提供できるかが重要です。

これらのポイントを基に、慎重に製造パートナーを選定することが、安心してOEM商品を開発するための秘訣です。市場ニーズに合わせた高品質の製品を提供するためには、信頼できるパートナーとの協力関係が不可欠ですから、じっくりと選ぶ時間を設けましょう。

中国輸入総合研究所では、中国OEM代行のプロフェッショナルとして業界で支持を受けています。

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ひとえに「オリジナル自社商品開発」
と言えるでしょう。

OEM代行は特に、「Amazon販売戦略」において、現在重要な戦略と位置付けられており、Amazon販売用の簡易OEM・Amazon OEM、新規ブランド立ち上げやブランド戦略のユーザー様や、店舗様向けのOEM代行サービスを行っております。

また、東急ハンズや紫スポーツや大手量販店への卸売りのためのオリジナル商品開発なども中国輸入総合研究所では多数の仕入れ実績がございます。

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流通総額で言いますと、実は、楽天市場が現在、ユーザー離れが起きており、全体の流通額データとしては、

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製品設計と仕様の確定

OEM商品開発における最も重要なステップの一つが製品設計と仕様の確定です。ここでは、製品が市場で成功するために必要な機能、品賂、コスト、そして顧客のニーズを満たすための設計が行われます。製品仕様を確定する過程は、アイデアから実際の製品が形になるまでのブループリントを作成する作業です。この段階で正確かつ慎重に各要素を検討することが、後の製造工程でのコスト増加や時間のロスを防ぐ鍵となります。

製品仕様の決定プロセス

製品仕様の決定プロセスは、市場調査から始まります。この市場調査を通じて、顧客のニーズや現在市場で提供されている製品との比較を行い、どのような機能が必要か、どんな材料が適しているか、どの技術が利用可能かを明らかにします。次に、これらの情報を基にして初期の設計草案が作成され、機能、使いやすさ、生産効率などが考慮されます。試作品の作成とテストを繰り返し、最終的な製品仕様が固まります。ここでは、コストの見積もりも重要な要素であり、予算内で最大の効果を得るために、各種素材や部品の選定には細心の注意が必要です。

デザインの重要性

製品デザインは、ただ見た目を良くするだけでなく、製品の機能性、使いやすさ、市場での受け入れやすさに直結するため、OEM商品開発において非常に重要な要素です。良いデザインは、製品のブランド価値を高め、消費者に強い印象を与えることができます。また、エルゴノミクス(使用時の快適性や効率)を考慮したデザインは、製品の使用経験を向上させ、顧客満足度を高める結果につながります。デザイン段階では、目指す市場やターゲット顧客の好みを考慮に入れ、機能性と視覚的魅力が調和した製品を目指すべきです。

以上が、OEM商品開発における製品設計と仕様の確定プロセスとその重要性です。顧客のニーズに応え、市場での成功を目指す製品を作り上げるためには、これらのステップを丁寧に実行することが不可欠です。

コスト管理と価格設定

製品開発において、コスト管理と価格設定は非常に重要な要素です。適切な製造コストの抑制と戦略的な価格設定により、企業は利益を最大化し、競争力を保つことができます。この章では、OEM商品開発での効果的なコスト管理方法と適正価格の設定方法を掘り下げていきます。

製造コストの抑制方法

製造コストを抑制するためには、初めに生産プロセスを見直すことが大切です。部材の購入費用を減らすために、複数のサプライヤーから見積もりを取ることが有効です。また、製造工程の無駄を排除し、効率化を図ることで、余分なコストを削減することができます。さらに、OEM代行を利用することで、品質の高い商品を低コストで調達することも可能です。代行業者を選ぶ際には、信頼性や実績を確認し、コミュニケーションがスムーズに取れるかどうかも重要なポイントです。

適正価格設定の戦略

商品の価格を設定する際には、市場での競合他社の価格や、ターゲット市場の購買力を考慮する必要があります。適正価格の設定には、コストプラス価格設定法という手法が役立ちます。これは製造コストに利益を加えて価格を設定する方法です。しかし、市場のニーズや競争状況を考慮しながら、柔軟に価格設定を見直すことが成功への鍵です。また、価格戦略を明確にするためには、消費者の感じる価値も理解する必要があり、価値ある商品を適切な価格で提供することが重要になります。

以上の方法を通じて、OEM商品のコスト管理と価格設定を適切に行うことで、企業は持続可能な競争力を築くことが可能になります。また、適正な価格設定は消費者にも受け入れられやすく、長期的な顧客関係を構築するための大切なステップとなります。

OEM製造事例と教訓

OEM製造は企業が自社ブランドの製品を製造する際に、他社の製造設備を活用する方法です。この手法は多くの業界で採用されており、ブランド所有企業は製造設備に対する大規模な投資を避けつつ、製品の市場導入を速めることが可能です。しかし、OEM製造を通じて得られる成果は、計画と実行にどれだけ注意を払うかに大きく依存します。ここでは、OEM製造の成功事例と失敗事例を通じて、OEM製造が直面する課題と解決策を解析します。

成功事例の分析

OEM製造の成功事例の一つに、大手電子機器メーカーのスマートフォン製造が挙げられます。この企業は、設計と機能の開発に注力し、製造は信頼できるアジアのOEM工場に委託しました。結果として、製品は高品質ながらコストを抑え、高速で市場へと投入することができました。この企業が成功した理由の一つは、厳格な品質管理基準と定期的な工場監査を導入したからです。また、彼らは製品の仕様と市場導入タイミングを正確に計画し、OEMパートナーとの綿密なコミュニケーションを保持しました。

失敗事例から学ぶ

OEM製造が失敗に終わる事例として、ある新興スポーツ用品ブランドの例があります。このブランドは製造コストを抑えるために低価格のOEM製造業者に製品製造を委託したのですが、結果的に製品の質が市場の期待を満たすことができませんでした。この失敗の主な理由は、価格のみに注目して品質管理や製造パートナーの信頼性の確認をおろそかにしたためです。品質が低いことにより、顧客の信頼を失い、ブランドの評判に深刻な打撃を受けました。

これらの事例から学ぶべき教訓は明確です。OEM製造を成功させるには、コストとスピードだけでなく、品質管理、供給業者との連携、そして最終製品に対する市場の要求が適切に満たされているかを常に考慮する必要があります。初めてOEMを考えている方は、特に品賤が確保されている信頼できる製造パートナーを選ぶことが非常に重要となります。

未来を見据えたOEM商品開発

OEM(Original Equipment Manufacturer)商品開発は、企業が独自のブランド名で製品を市場に提供するための重要な手段です。今日では、市場の動向を先読みし、持続可能な開発戦略を採用することが、長期的な成功の鍵となっています。未来を見据えたOEM商品開発では、新しい技術の導入、顧客ニーズの変化への迅速な対応、璻境保護への配慮が求められます。

市場のトレンドを捉える

市場のトレンドを正確に捉えることは、OEM商品開発の成功に直結します。例えば、消費者が環境に配慮した製品を好む現在、エコフレンドリーな材料を使用することや、再生可能な資源に依存する製品の開発が注目されています。また、テクノロジーの進化により、スマートホームデバイスやウェアラブル技術など、新しいカテゴリーの製品に対する需要も高まっています。これらのトレンドをいち早く取り入れることが、市場での競争力を保ち、顧客の心を掴むためには不可欠です。

持続可能な開発戦略

持続可能な開発戦略を取り入れることは、現代のOEM商品開発では欠かせない要素です。これには、エネルギー効率の良い製造プロセスの採用、廃棄物の最小化、リサイクル素材の使用などが含まれます。また、製品の寿命終了後の処理を考慮した設計が求められることもあります。これらの措置は、コスト削減にも繋がるだけでなく、社会的責任を果たすことでブランドの信頼性を高め、顧客との良好な関係を築くためにも重要です。持続可能性は単なるトレンドではなく、未来に向けた必要不可欠な投資と考えるべきです。

未来を見据えたOEM商品開発を行うには、市場のトレンドを先取りし、持煣可能な開発戦略を深く根ざすことが重要です。このような戦略を持つことで、企業は継続的な成長を遂げることができるでしょう。

中国輸入総合研究所では、中国輸入代行ビジネスのこれらの問題をすべて解決するリソースを持っています。お気軽にお問い合わせ内容に合わせてご相談ください。

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まとめ

中国輸入代行を利用することで、語学の壁や輸入の複雑性を乗り越え、スムーズに商品を輸入することができます。信頼できる代行業者を見つけ、サービス内容と料金をしっかり確認した上で、あなたのビジネスに最適な輸入プロセスを構築しましょう。次のステップとして、具体的な業者選びの基準を理解し、見積もりの依頼から始めてください。

中国輸入代行における格安業者の利用は、コスト削減と効率化を実現する有効な手段ですが、
サービスの質やサポート体制、隠れたコストなど、総合的な観点から慎重に業者を選定することが重要
です。

自身のビジネスモデルや輸入の目的に最も適した代行業者を見極め、効果的に利用することで、輸入ビジネスの成功につなげることができます。

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品リサーチまでは分かったが、その後の販売戦略や「どうやって有利にビジネスを進めていくか」という点についてご興味のある方はぜひ一度、中国輸入総合研究所にご相談ください。

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この記事の著者

中国輸入総合研究所 副所長 研究員K

2008年三菱UFJ銀行入社(旧:三菱東京UFJ銀行)。銀行の基幹システムのコンサルティング部署にて5年在籍。日系大手あるあるの工数が面倒に感じ、ビジネスを模索し、2009年から副業スタート。

現代表(投資家)と副業時代に出会い、株式会社遊商堂に参画。創業から事業構築にて商社としてBtoB取引経験は累計30000件以上を創出。BtoC事業の仕組化と累計取引は100万件以上の導線も配備。中国仕入れ代行事業・海外物流代行事業・OEM代行事業・Amazonコンサルティング事業部門の取りまとめと推進を実施。現在は、2020年より事業創出などを行いながら、指揮役(アドミニストレーター)として、現場を指揮しながら、事業推進。

編集後記①:副業時代のエピソード編
①タオバオ代行業者×ヤフーオークションにてアパレル販売で月利60万円を達成。当時は、まだタオバオ代行業者も3社とかしかおらず、ヤフーオークションでアパレルで「既成品」を売っても十分、マーケット的に利益が取れる時代。試行錯誤を重ねてやるも徐々にライバルが増えて過当競争に。

②現代表から2009年にバイマ販売手法を学び、月間売上は500万円を達成。ブランド商品販売の多角的ブランド取り扱いにより「早期の仕掛け」によりバイママーケットで多くの取引を誘発に成功。本業スタートと同時に、仕組化と事業を譲渡。

編集後記②:株式会社遊商堂について一言
当社代表取締役は先見の明があり、当時代行業者が3社しかいないときに市場にインし、代行業者として、代行手数料最安業者として、2010-2015年くらい圧倒的な地位と支持をいただくなどのビジネス展開をしました。
サラリーマン時代には、大手自動車メーカー(独ダイムラー社・三菱自動車社のグローバル購買部門にて表彰)で、世界No1のコンサルティングファームのDeNA南場社長出身のマッキンゼー&カンパニー社とマッキンゼールームと言われる理詰めルームで天才集団とチームビルディングを日常とし、多数のプロジェクトを成功に導き、同社取締役より表彰を受ける。
先見の明×事業創出を手掛ける当社において、常に最新情報や時代を読んだうえで、各事業営んでおります。お問い合わせいただいた皆様に、ぜひともニーズに応えられるよう精一杯対応させていただきます。お問い合わせお待ちしております。

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